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調度室辦公室上半年工作總結

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2010年上半年工作總結<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

調度室辦公室上半年工作總結

(調度室辦公室)

 

半年來,調度室辦公室全體人員緊緊圍繞全局工作中心,貫徹落實科學發展觀,以“122”工程為總抓手,認真做好規模企業膨脹;規模企業列統等工作,較好完成了上半年的工作任務。按照有關要求,現將調度室辦公室半年來工作總結匯報如下: (轉載請註明來自:本站)

一、上半年主要工作進展情況

(一)主要經濟指標完成情況。全市484家規模以上工業企業累計實現產品銷售收入4670374萬元,佔年計劃60.65%,同比增長27.62%;實現利税437719萬元,佔年計劃50.03%,同比增長23.20%;實現利潤258199萬元,佔年計劃51.13%,同比增長23.94%;完成工業增加值1217546萬元,佔年計劃51.59%,同比增長19.60%。主要經濟指標在去年基數較低的情況下保持了較高增幅,銷售收入、利税、利潤、工業增加值增幅同比分別增加12.79、13.49、16.75、6.89個百分點。完成了首季開門好和時間任務雙過半。

(二)新增規模工業企業情況。2009年底年報新增規模企業78家,核銷41家不符合條件的企業,淨增37家,規模企業達到484家,提前完成全年的計劃。

(三)重點規模骨幹企業發展情況:上半年銷售收入過億元的企業達到67家,合計實現銷售收入3363814萬元,同比增長51.29%,高於全市平均水平23.67個百分點,佔全市規模以上工業企業銷售收入的72.02%,同比提高18.38個百分點,其中,過百億元企業達到1家,過20億元企業1家過10億元企業達到4家;全市實現利税1000萬元以上的企業123家,同比增加18家,合計實現利税總額330903萬元,同比增長62.10%,高於全市平均水平38.9個百分點,佔全市規模以上工業企業利税總額的75.6%,同比提高5.3個百分點,其中,過5億元企業1家,過2億元企業1家。

(四)“122”工程企業情況。50家“122”工程企業合計實現銷售收入2645944萬元,佔全市比重56.65%,實現利潤總額112982萬元,佔全市比重43.76%,實現利税總額167670萬元,佔全市比重38.31%。

(五)四大主導產業發展狀況:上半年,四大主導產業實現銷售收入3789074萬元,同比增長33.24%,佔全市比重81.13%,同比提高4.77個百分點;實現利税總額353721萬元,同比增長27.46%,佔全市比重80.82%,同比提高5.05個百分點;實現利潤222929萬元,同比增長42.94%,佔全市比重86.34%,同比提高7.71個百分點。其中,交通裝備產業實現銷售收入1461360萬元,佔全市比重31.29%,成為我市第一主導產業;機械製造產業實現銷售收入1309573萬元,佔全市比重28.04%;精細化工產業實現銷售收入805640萬元,佔全市比重17.25%;食品飲料產業實現銷售收入212502萬元,佔全市比重4.55%。

(六)全市鄉鎮非公有制經濟情況。截止六月底,全市非公有制企業主要指標累計完成:⑴企業總產值4918170萬元,比上年同期增長23.8%;其中:工業總產值4762231萬元,比上年同期增長25.6%。⑵完成企業營業收入4909386萬元,比上年同期增長25.4%;其中:工業企業收入4754622萬元,比上年同期增長26.4%。⑶完成企業增加值1315746萬元,比上年同期增長17.2%;其中:工業企業增加值1000524萬元,比上年同期增長18.6%。⑷實現企業利税總額605472萬元,比上年同期增長20.6%;其中:工業企業利税總額431282萬元,比上年同期增長22.5%。⑸實現企業利潤257712萬元,比上年同期增長21.2%;其中:工業企業利潤217032萬元,比上年同期增長23.3%。⑹完成出口交貨值87863萬元,比上年同期增長44.4%。

全市工業企業中非公有制規模企業共計421家,累計完成:⑴增加值913578萬元,同比增長19.3%。⑵營業收入3596158萬元,同比增長27.2%。⑶利潤194259萬元,同比增長23.8%。⑷完成出口交貨值71540萬元,同比增長45.3%。

(七)中國鑄造之鄉申辦工作。在局領導的正確指導下,5月8日,**市成功被中國鑄造協會授予中國鑄造之鄉榮譽稱號。半年來,接待中國鑄造協會領導來**視察3次,組織協會領導到企業視察,並提供相關資料5份;承辦省鑄造協會五屆二次理事會等工作。

(八)中國鑄造博覽會參展情況。組織聖泉集團、重汽鑄造中心、騰龍排氣管等15 家鑄造企業在**新國展參加第十屆中國國際鑄造、鍛壓及工業爐展覽會,企業通過此次展會,充分了解了當前最先進的鑄造技術、鑄造設備、鑄造材料,以此得知企業目前處於什麼樣的位置,今後該如何發展才能跟上鑄造產業的發展步伐,這勢必將影響到我市鑄造企業的結構調整和發展。展會期間我市企業與相關單位達成合作意向100多項,**騰龍排氣管有限公司在開幕式當天簽定了自動鑄造生產線設備,為企業的發展打下良好基礎。

(九)“十二五”規劃情況。到“十二五”末全市規模以上企業達到700家,平均每年增加40家。規模以上工業企業銷售收入2200億元,工業增加值600億元,利税235億元,利潤150億元,平均增幅20%以上。銷售收入過百億元企業達到3家,分別是重汽屬地(過400億元)、聖泉集團、****集團;過50億元企業4家,分別是海爾電機公司、華電**發電公司、供電公司、日月化工公司;過30億元企業5家,分別是濟鋼屬地、**源鋼鐵、銀鷺食品、中集車輛、寶鋼鋼材;過10億元企業18家,分別是**紡織、可口可樂、娃哈哈、**鋁土礦、勝邦綠野、埠村煤礦、匯豐鑄造、豐彙集團、鼓風機廠、華凌電纜、力諾光熱、金**陽重工、新時代民爆、聯合制罐、重彈長力、大漢塔機、福貞金屬、太古飛機。其他工作:調度重點企業納税情況;組織3家企業參加美國商務代表團商務洽談;參加省經信委孫書記調研活動;**經信委企業穩**報工作等。                 

(十)上半年主要採取的措施:一是認真組織調研。制定下發了2009年度工業經濟指導計劃。圍繞2010年工業指標計劃安排,認真組織調研活動,共分四組對鄉鎮及市屬及以上企業進行了調研。根據調研情況結合**市和我市下達的工業指標任務要求,會同技術進步科認真分析確定了我市今年經濟增長點和不利因素,提出了今年的工業主要指標知道計劃,並對各項經濟指標進行了層層分解,為全面完成**市和我市下達的工業指標任務打好基礎。二是強化調度。針對今年的經濟形勢,我們及時調整了組織工業經濟運行的思路,重點圍繞結構調整、市場開拓、調度監測、政策準備和生產監管保障等重點工作,創新工作機制,強化工作措施,確保企業生產經營正常。首先,進一步完善了快速監測調度系統。在原監測分析的基礎上,建立了重點企業生產要素、產品價格、原材料價格等月調度制度,及時掌握重點生產資料、主要產品價格的動態變化情況,然後進行分析研究,為領導提供決策依據。其次,圍繞2009年各項經濟指標完成,採取日調度、月通報、季分析、半年一總結等措施,強化調度,及時瞭解企業在經濟運行中存在的問題。針對存在的問題,提出合理解決方案和對策,妥善解決制約企業發展的不利因素。⑴制定下發了《關於節日期間認真組織生產經營的通知》、《關於切實組織好一季度工業生產,確保實現首季開門紅的通知》等文件,針對奪取首季開門紅和實現雙過半提出了明確要求;⑵召開季度經濟運行分析會,圍繞一、二季度經濟運行情況,組織鄉鎮和市屬及以上企業進行認真分析,掌握全市工業經濟的運行動態,對經濟運行中存在的問題,積極幫助企業出主意、想辦法,逐一幫助協調解決。三是認真做好經濟運行分析,做好參謀和服務工作。圍繞我市工業經濟發展,不斷強化經濟運行分析能力,每月根據宏觀經濟情況和企業經營現狀,仔細研究、認真分析,找出影響企業發展的不利因素,提供對策和建議,為企業做好服務工作。四是加強綜合協調能力,為企業提供優質服務。準確掌握各項政策,為企業發展提供服務,降低企業發展成本,引導企業快速發展。

(七)上半年工作中存在的問題:調度室辦公室工作人員深入企業做的還不夠好,造成掌握企業的發展信息不及時。

二、下半年工作重點和措施

(一)下半年工作重點:

1、確保完成全年規模工業企業主要經濟計劃指標完成;

2、完成16家新增規模企業家數;

3、完成非公有制經濟上報和網上直報點工作;

4、加強調研,為制定2011年經濟指標計劃做好準備;

5、加大統計培訓力度,確保報表質量、報送及時;

6、做好市場營銷、市場整頓工作;

7、**鑄造產業規劃。

(二)下步工作措施

圍繞確保全年主要計劃指標的完成,下步主要做好以下幾方面的工作:

(一)出現新的經濟增長點,及時列統。多措並舉,抓好新的增長點落到實處。一是積極做好規模以上企業的“列統”工作,圍繞開發區、各鄉鎮(辦事處)引辦、和**企業做好充分調研,積極爭取把符合條件的企業如數納入規模工業企業統計;二是繼續加強對規模以下年銷售收入達到300-500萬元工業企業情況的調度,有針對性地協調解決企業發展中存在的問題,加快企業發展,做好規模工業企業的“列統”後備工作。三是強化對即將投產達效項目的調度,重點做好日月化工二甲基乙酰胺、**建工集團、重汽客車、**天力乾燥設備、汽青專廠、三一重工、可口可樂擴產、明鑫製藥、藍孚科技電子加速器等項目加強調度,爭取使其儘快竣工投產。

(二)加強綜合協調,着力緩解生產要素瓶頸制約。一是加強與電、蒸汽、水、天然氣供應和管理部門的建立健全協調機制,以季度經濟運行分析會為平台的聯動服務機制,初步形成定期聯繫、共同協調、分類服務的格局;二是加強與開發區經發局、各鄉鎮(辦事處)經發辦協調聯動機制,充分利用各優勢工業資源,圍繞引辦、配套等方面,加強相互間的優勢互補,實現雙贏局面;三是加強對企業生產要素存在問題的調度落實,積極爭取協助企業儘快解決制約企業發展問題,着力使影響企業發展的生產要素瓶頸問題,得到最大限度的緩解。

(三)進一步加強經濟運行監測。充分發揮經濟運行指揮部作用,加強對國家宏觀政策的把握,做好參謀和服務工作。一是加強對金融、生產要素、出口等宏觀政策調整的研究,結合我市工業經濟實際,預測對我市工業經濟的影響,及時對有關企業作出預測和預警,為企業發展提供信息服務和對策措施;二是加強對關係工業經濟發展全局重大問題的調查研究,及時掌握工業經濟運行的走勢,提高經濟運行調節的前瞻性、科學性和指導性,對影響經濟運行可能和已出現的問題,加強調查和研究,形成專題分析報告,及時為領導決策做好參謀。三是對主要生產效益指標月度、季度變化,及時進行調度分析。重點調度化工、交通裝備、機械製造等產業集羣的市場供求關係、產銷形勢、原材料價格及產品價格變化、成本及效益變動情況,準確把握經濟運行態勢。四是加強對虧損大户運營情況的調度。對虧損大户的虧損原因做好重點分析,分類提出對策措施,指導和督促企業加大扭虧力度,爭取早日扭虧。

 

<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />2010年6月12日