工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結(一)以服務為宗旨，努力做好各項工作一、技術裝備管理1、充分發揮技術裝備的效率。由於去年教育技術裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關設備及時到位，並將教師的辦公電腦做了更新，並投入了使用。
2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。
3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，並指定專人負責。
4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網絡系統為網絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。
如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體後勤人員冒雨查找原因，並及時進行了處理。
又如，在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關處理。
2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調，教學樓的飲水機，衞生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
三、財務工作管理
財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。
2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制説明。
3.在經費使用中，分輕重緩急，儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。
4.加強對固定資產的管理，做好財產登記工作，定期對校產進行清理與核對,按時完成上級佈置的清查與資料上報。
5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，並妥善保管。
四、常規的教學服務管理
校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。
2.教室衞生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講台上有了衞生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,髒活、累活搶着幹,對工作認認真真.從不計較個人得失。
3.校園環境:今年我們着重抓了校園的環境衞生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衞生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕髒,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理後變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這裏滲透着我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
（1）（2）
工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結(一)以服務為宗旨，努力做好各項工作一、技術裝備管理1、充分發揮技術裝備的效率。由於去年教育技術裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關設備及時到位，並將教師的辦公電腦做了更新，並投入了使用。
2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。
3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，並指定專人負責。
4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網絡系統為網絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。
如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體後勤人員冒雨查找原因，並及時進行了處理。
又如，在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關處理。
2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調，教學樓的飲水機，衞生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
三、財務工作管理
財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。
2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制説明。
3.在經費使用中，分輕重緩急，儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。
4.加強對固定資產的管理，做好財產登記工作，定期對校產進行清理與核對,按時完成上級佈置的清查與資料上報。
5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，並妥善保管。
四、常規的教學服務管理
校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。
2.教室衞生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講台上有了衞生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,髒活、累活搶着幹,對工作認認真真.從不計較個人得失。
3.校園環境:今年我們着重抓了校園的環境衞生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衞生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕髒,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理後變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這裏滲透着我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
（1）（2）
根據《中共中央、國務院關於進一步加強農村衞生工作的決定》和興安盟盟委、盟行政公署關於衞生下鄉具體要求，根據盟衞生局衞生下鄉工作實施方案意見，結合我旗實際開展了卓實有效的工作，現將衞生下鄉工作總結如下：
加強組織領導、深入開展衞生工作
為了全面貫徹落實黨的“十六大”提出的全民族健康素質，實現全面建設小康社會的奮鬥目標，確保衞生下鄉工作的順利實施，經局務會研究決定成立科右中旗衞生局衞生下鄉工作領導小組，並下設辦公室，具體負責組織實施衞生下鄉工作。按照興安盟衞生局衞生下鄉工作實施意見，開展了積極穩妥，行之有效的衞生下鄉活動。先後組織31支醫療隊，醫護人員135人，接受診治患者1950人次。全年工捐贈藥品、資金、物品摺合人民幣1.6200.00元，舉辦各類培訓班15次，培訓蘇木嘎查衞生技術人員3200人次。在衞生下鄉工作中，時刻以“三個代表”重要思想為指導，以務實的工作態度，紮實的工作作風，精益求精的技術深受農牧民的好評。
衞生下鄉成績顯著
為解決我旗貧困地區缺醫少藥的實際問題，醫療隊從最邊遠貧困嘎查開展巡迴醫療，為農牧民選醫送藥，代欽塔拉蘇木哈日沁扎拉嘎嘎查是一個典型的沙化嚴重，交通不便，羣眾生活水平很底的貧困嘎查，缺醫少藥。衞生局黨委十分重視，組織醫療分隊深入嘎查開展義診活動，接待患者120人次，免費投放藥品1900餘元。同時，衞生局副科級以上領導與嘎查5名特困户結成“一助一”對子，每人捐款人民幣100元，避免了因家庭困難而面臨輟學的孩子。當看到被病魔困繞的一張張面孔又渴望得到診治的農牧民時，他們顧不得喝上一口水，全神貫注為農牧民療傷治病。衞生下鄉活動深受廣大農牧民的歡迎，不但解除了農牧民飽受疾病的痛苦，有減輕了他們的經濟負擔，同時也強化了農牧民衞生健康意識，使廣大農牧民積極主動參與平時講究衞生，改變陋習遠離疾病的活動中來。使他們認識到只有健康的.體魄才能全身心的投入到生產建設中，更好的為社會主義建設服務，實現全面小康社會。
加大宣傳力度，強化健康意識
衞生下鄉不單一是醫療隊，同時也是衞生健康教育宣傳隊，走到哪裏就把衞生健康知識帶到那裏，宣傳與人民羣眾生活直接關係的醫療衞生保健知識，先後共發放衞生健康知識手冊23622本、宣傳單27300張。在旗電視台播放《全國九億農民健康教育行動》電視系列片及“非典”防治知識，累計播放時間900分鐘。5月4日組織旗衞生技術人員進行醫療衞生保健防治知識測試。6月22日在旗委、旗人民政府的高度重視和大力支持下，舉辦全旗衞生系統“非典防治知識競賽”活動，這是對我旗醫護人員的醫療預防保健知識的一次強化培訓，有力地促進了我旗醫護人員更好的熟悉掌握業務知識技能。
四、以衞生下鄉為契機，開展對口支援活動
為了把衞生下鄉工作落實到實處，做為一項長期重要工作來抓，建立和完善對口支援的衞生支援工作制度。旗人民醫院與巴仁太本衞生院，旗蒙醫醫院與巴彥淖爾衞生院結成“一助一”單位，旗直醫療預防保健單位對口扶持一個蘇木鎮衞生院，蘇木鎮衞生院扶持嘎查衞生室，全面開展對口支援活動。旗人民醫院、旗蒙醫醫院充分發揮了“傳、幫、帶”作用，幫助基層培訓衞生專業人員，全面提高了蘇木鎮衞生院和嘎查衞生鄉村醫生的業務技術水平和綜合服務能力。
施醫療救助，減免特困户患者費用
發揚救死扶傷的人道主義精神是醫療衞生單位的神聖職責。旗醫院、蒙醫院、中醫院相繼開展了綠色通道，設120、96999、4129999急救電話，巴鎮地區及鐵路接病人免費，其它地區均半價。並開設了特困户病房，為特困患者減免醫藥費，共減免人民幣7200元。同時開展獻愛心活動，共捐款人民幣5600元，捐物摺合人民幣8000元。為特困患者免去診療時的後顧之憂，充分發揮了醫療衞生單位聯繫黨和人民羣眾的紐帶作用，使廣大人民羣眾真正感到了黨的關懷。
總之，衞生下鄉活動收到了農牧民的歡迎和讚賞，得到了農牧民的認可。衞生下鄉技術力量不減，送醫送藥不停。為保障人民羣眾健康，早日進入小康社會做出貢獻。
工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結(一)以服務為宗旨，努力做好各項工作一、技術裝備管理1、充分發揮技術裝備的效率。由於去年教育技術裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關設備及時到位，並將教師的辦公電腦做了更新，並投入了使用。
2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。
3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，並指定專人負責。
4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網絡系統為網絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。
如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體後勤人員冒雨查找原因，並及時進行了處理。
又如，在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關處理。
2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調，教學樓的飲水機，衞生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
三、財務工作管理
財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。
2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制説明。
3.在經費使用中，分輕重緩急，儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。
4.加強對固定資產的管理，做好財產登記工作，定期對校產進行清理與核對,按時完成上級佈置的清查與資料上報。
5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，並妥善保管。
四、常規的教學服務管理
校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。
2.教室衞生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講台上有了衞生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,髒活、累活搶着幹,對工作認認真真.從不計較個人得失。
3.校園環境:今年我們着重抓了校園的環境衞生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衞生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕髒,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理後變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這裏滲透着我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
（1）（2）
總結一：衞生下鄉工作總結
2003年1月至2022年6月，是校醫院非同尋常的一個階段。校醫院在學校黨委行政的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，求真務實，努力工作。特別是面對去年春夏之交的非典疫情，全院醫護員工始終站在防治非典的最前線。表現出很高的政治素質和業務素質，恪盡職守，團結一致，嚴防死守，眾志成城，尤其是我們的黨員幹部處處身先士卒，衝鋒在前，為全校師生員工築起一道防治非典的健康屏障。圓滿完成了醫療、預防保健、醫藥費管理、計劃生育等工作。現把本考核年度所做的主要工作總結如下：
一、行政工作
(一)日常醫療、預防、保健工作
1、圓滿完成全校近6000名教職工，20000多名學生的醫療任務，全學年度完成門診99572人次，住院133人次。靜滴16662人次，各類注射82620次，各類大小手術189人次，沒有發生任何醫療差錯及事故，醫療工作井然有序，保證了全校師生員工不斷增長的醫療保健需求。
2、較好的完成了今年的預防保健工作，全學年度為新生接種各種疫苗35337人次，各類體檢12079人次，兒童計劃免疫工作安全規範，傳染病發病率進一步下降，全年沒有發生食物中毒等意外事故，受到防疫部門的好評。
3、2003年10月，為全校70歲以上的退休教職工進行了健康檢查，這是對普通退休教職工進行的首次例行健康檢查，受到他們的歡迎。2022年5月，為全校女教職工進行了一次全面的婦科疾病普查。
(二)醫療保險制度改革工作繼續取得明顯成效
我校把醫療保險制度改革工作和教職工的保健工作做為落實三個代表的一件實事來抓，做到情為教職工所繫，利為病患者所謀，在參加國家醫改的大政方針下，針對醫改的不足之處，從我校的校情出發，想一切辦法，盡一切可能來保障我校教職工的醫療需求，及時出台了校內醫療保障政策，校醫院做為學校醫療管理工作的職能部門和服務部門，為校領導當好醫保工作的參謀和助手，在充分調研和論證的基礎上，適時的提出有關建議，供校領導決策，同時，牢固樹立全心全意為全校教職工服務的思想，做好各項服務工作，本學年度，我校醫保和校內醫療保障工作運行平穩，教職工就醫有充分的保障，師
生員工在本校的就診率較上一年度明顯提高()。離休幹部、保健對象、參保教職工對所享受的醫療保健服務及有關待遇均表示比較滿意，全年醫療秩序平穩有序，是我校醫療保障工作做得較好的時期。
我校醫改工作所取得的明顯成效，受到省市醫改管理部門及有關領導的關注和好評，省勞動保障廳領導評價：“合工大是我省醫改工作的一面旗幟”。我校醫改工作取得了省市醫改部門滿意，校領導滿意，教職工滿意階段性的成果。
(三)醫療費目標管理工作
醫改以後，我校教職工醫療費支出出現多元化的現象，即(一)由全校支付的全額報銷的離休幹部羣體;(二)有學校支付的廳以上幹部、教授級高級知識分子保健對象羣體;(三)有學校支付的傷殘革命軍人、女職工分娩、工傷職業病羣體。(四)由學校和醫保共同支付的：在職和退休教職工羣體。(五)由學校和個人共同支付的：在藉本科生、研究生羣體。同時我校校內醫療保障政策設立的多道醫療保障措施，使我校教職工醫療保健待遇較醫改前沒有下降，某些方面較醫改前還有所改善。現在，我校教職工有三道醫療保障線，有力地保障了全校教職工的醫療需求，解除了後顧之憂。面對新的情況，校醫院如不加強管理，全校醫療費支出勢必會有較大幅度增加，為此，在總結以往經驗的基礎上，校醫院2003年度繼續和學校簽訂了目標管理責任書(目標管理定額，在學校人員增加、教職工年齡持續老化，反較上年度定額下降近100萬元)，面對困難和壓力校醫院領導班子和全體同導團結一致，加強管理，強化服務、開源節流，堵塞漏洞，通過一年的努力工作，較好的完成了全年醫療費目標管理工作，在保障全校教職工醫療需求的基礎上，把醫療費支出控制在合理的範圍內。
(四)計劃生育工作
本學年度，全年無超生無計劃外懷孕，晚婚晚育率，獨生子女領證率均達到100%，完成上級主管部門下達的各項指標，繼續保持先進水平，受到計生部門的好評，2003年度被評為合肥市包河區寧國路街道計劃生育先進單位。
(五)基本建設情況
1、在醫護隊伍建設工作中，新接收應屆本科畢業生3名，引進婦產科副主任醫師1名，通過考試考核，擇優聘用了人事代理制護士9名，穩定了護理隊伍，進一步改善了我院職工的年齡結構。
2、今年新購量了500ma數字電視遙控x光機1台，大型全自動洗衣乾衣機1台等醫療設備，增強了醫院的整體裝備水平。
3、給門診內科、外科各診室、注射室、輸液室、理療室等臨牀科室接裝了冷暖空調40台，大大改善了病人就診環境和醫務人員的工作環境，新購置部分計算機打印機、複印機、改善了辦公條件，提高了工作效率。
(六)非典防治工作
在去年春夏之交突發的非典災害面前，在這場沒有硝煙的戰鬥中，校醫院作為學校的醫療機構，責無旁貸，始終處於這場戰鬥的主戰場，處於非典防治的風口浪尖，面對肆虐羣疫的病魔，面對隨時可能發生的危險，校醫院承擔着巨大的壓力，接受着嚴峻的考驗，度過了令人難忘的70多個日日夜夜，在這場突如其來的災害面前，校醫院領導班子和全體醫務人員，經受住了考驗，無愧於白衣戰士的光榮稱號，在師生員工最需要我們的時候，我們挺身而出，衝鋒在前，不怕困難，不怕危險，不怕犧牲，恪盡職守，嚴防死守。萬眾一心，眾志成城。
在這場災難和考驗面前，全院同志沒有一個同志怕苦怕累怕危險，沒有一個同志臨陣退縮，表現出很高的政治素質和業務素質，表現出空前的凝聚力和戰鬥力，這是我院一份寶貴的精神財富，應該得到發揚光大。在這場戰鬥中全院的共產黨員，共青團員全體同志都寫了請戰書、決心書，決心在抗非典戰鬥中衝鋒在前。全院同志自覺地加班加點，很多同志連續十幾天沒有離開工作崗位，很多同志帶病堅持工作.在防非典戰鬥中，校醫院共發放宣傳單40000份，體温表5700支，口罩10000個，預防中草藥70000人份，校門測量體温7529人次，發熱門診接診2843人次，隔離病房住院69人次，健康隔離觀察526人次，從疫區回校教職工隨訪觀察218人次，在校黨委行政的堅強領導下，打了一場漂亮的校園保衞戰，交上了一份合格的答卷。校醫院被評為防治非典先進集體，位同志被評為先進個人，受到學校的表彰獎勵。
(七)存在問題與不足
1、管理工作還存在簿弱環節，部分管理措施尚未落到實處。
2、對於師生員工日益增長的醫療保健需求，部分醫護人員的服務意識，服務水平還有差距。
3、校醫院目前處於三處辦醫狀態，人員較少、力量分散、戰線太長。
4、隊伍建設上缺乏學術帶頭人及內科骨幹醫生，以及眼科、五官科空缺等問題等。
二、黨支部工作
(一)在領導班子自身建設方面
1.領導班子整體團結狀況明顯加強。為了加強領導班子的團結，新一屆領導班子集體有意識地做了一些工作，也進行了一些探索。一是建立每週二上午的班子例會、學習制度，有事議事，無事學習和談心，加強成員間的溝通與協調;二是班子成員都高度重視、珍惜維護班子集體的團結穩定，自覺做到心往一處想，勁往一處使，為一個目標共同努力，顧全大局，共謀發展;三是班子成員都能自覺地做到，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做，大事講原則，小事講風格，領導班子成員從嚴律己，勤政廉政，鋭意進取，求真務實，在全院又很高的凝聚力、戰鬥力和號召力。
2.堅持民主集中制原則。重大問題民主決策，班子成員各負其責，相互通氣，相互補台，遇到矛盾不迴避。在實際工作中凡屬重要事項，特別是涉及全院醫護員工切身利益的問題一定認真調查研究，廣泛聽取羣眾意見，以民主為基礎，按程序辦事，做到：調查研究、提出方案;徵求意見、諮詢論證;反覆醖釀、几上幾下;集體討論、形成決定。較好地把集中統一和民主決策統一起來，提高了決策民主化、科學化水平，防止和減少了決策中的失誤，提高了工作效率。
2.學習理論的自覺性有所提高。根據校黨委的統一安排，院黨支部重視學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和時事政治的學習，班子整體的理論水平、思想境界、黨性觀念有了新的提高，特別在政治上較過去成熟、敏鋭，集體處理重要事宜的能力明顯增強。
3.思想作風和工作作風有較大改進。院黨支部注意履行監督保證職責，一是要求班子成員思想上政治上必須與黨中央保持一致，顧全學校大局，保證醫院的健康發展和穩定;二是要求班子成員轉變思想，改進作風，增強服務意識;三是要求堅持辦事原則，嚴格按程序操作，認真執行學校和院內的各項規章制度，較好地保證了辦事、處理問題的公平、公正和嚴肅性。領導班子深刻體會到我院條件有限，困難很多，所以時時處處堅持勤儉辦醫的原則，不敢奢侈浪費，把有限的經費用於改善醫療和醫院的建設和發展上。班子成員對自身要求嚴格，自尊自愛，不謀私利，能正確處理國家、集體和個人三者之間的關係。
4.事業心和工作責任感明顯增強。班子成員愛崗敬業，勤奮務實，在各自的崗位上投入了大量的精力，堅持執行已有的和不斷完善新的管理措施和辦法。每做一項工作都要求有計劃方案、有措施辦法、有總結。做到了堅持原則，敢抓敢管，取得了較好的成效。管理工作的水平和能力進一步提高，事業心和工作責任感明顯增強。
(二)在發揮政治核心和監督保證作用方面
1.正確發揮院黨支部的政治核心作用。院黨支部在實施監督保證
的過程中重視做好保駕護航工作，真誠地支持、協助和配合行政領導班子開展各項業務行政工作;行政班子在工作中也非常重視發揮黨支部的政治核心和監督保證作用，凡屬重要事項都是黨政班子集體研究決定，幾位院長基本能聽取、採納黨支部的意見和建議;由於黨政班子做到了“兩個重視”，所以能較好地堅持民主集中制原則，工作上相互支持，相互配合，相互補台。為了保證院長負責制的貫徹落實，充分發揮院黨支部政治核心作用，領導班子成員在黨政關係上，堅持在職能上分，在目標上合;在職責上分，在指導思想上合;在制度上分，在關係上合;在個別上分，在整體上合。初步形成了良好的黨政關係，避免了一些內耗，較好地保證了院黨政領導班子成為“智出大家，令出一個，戲唱一台”的團結戰鬥的集體。
2.顧全大局，確保穩定，促進發展。院黨支部把顧全學校大局，確保本院健康、穩定和發展作為主要工作職責和目標。我們在落實學校黨委和行政的各項意見、決定時，旗幟鮮明，態度堅決，在學習教育、宣傳引導的過程中，較好地發揮了思想政治工作的作用。全院醫護員工對學校改革、建設和發展的方略理解、支持，並能認真貫徹執行。
3.自覺服從服務於中心工作。圍繞學校和我院的中心工作，院黨支部自覺主動地參與、協助行政領導班子開展工作。在醫護隊伍建設、醫療保健和醫藥費管理等重要工作方面，給予了行政班子有力地支持和協助，並配合做好相關的組織、協調和思想政治工作。
三、在黨務和思想政治工作方面
1.紮實做好黨的政策宣傳和教育工作。我院黨支部嚴格按照校黨委的要求堅持雙週三下午的時政學習，認真組織學習了“三個代表”重要思想學習綱要的部分章節和黨的十六屆三中全會精神等文章，並邀請了馬列主義專家鍾玉海教授為全院醫護員工上了一堂“關於科學發展觀”的黨課。
2.組織開展了2022年醫院民主評議黨員活動。我院黨支部對民主評議黨員活動十分重視，嚴格按照學校黨委的佈置要求，制定計劃，按時間進度、按方法步驟、按評議要求組織實施，取得了較好的效果。
3.組織召開了2022年醫院民主生活會。按照學校黨委的要求，我院黨政領導班子非常重視，開了一個質量高的民主生活會，得到了分管校領導的充分肯定。
4.考察、轉正預備黨員2名。
5.聯繫羣眾，熱情為醫護員工服務。雖然現在學校的工作條件，生活待遇有了明顯改善，但工作、學習在第一線的醫護員工仍然或多
總結二：衞生下鄉工作總結
一、行政工作
(一)努力提高醫療技術，紮實推進日常醫療工作
1。三個校區醫療工作井然有序，穩步推進，有力地保障了我校師生員工的醫療需求。圓滿完成全校近7000名教職工和30000多名學生的醫療工作，學年度完成門診89378人次，住院3003人次，各類檢查38992人次(其中，檢驗:20804人次、超聲:1844人次、透視:13095人次、攝片:2977人次、心電圖:272人次)，各類注射16613人次，二類及以上手術5人次，校內出診104人次，新校區救護車出診370車次，全年未發生任何醫療糾紛和醫療事故，全校師生員工在本校的就診率達到93%以上，達到年度工作目標的要求。
2。較好的完成了學年度的預防保健工作。全年完成15700名新生及畢業生各項體檢任務，兒童計免接種3994人次，傳染病疫苗預防接種注射3316人次，報告傳染病175例(不含流感樣病例上報數字)。健康教育課公選課，計36學時，900名學生選修，授課教師均為副高職稱的醫務人員。全年發放艾滋病健康教育處方9700份，防控甲流宣傳資料10000份。
(二)加強醫德醫風建設，大力開展滿意服務工作
本着全心全意為師生員工健康服務的宗旨，醫院結合醫療質量管理年建設，把為師生員工提供滿意、優質的醫療預防保健服務作為我們的工作出發點和衡量標準。進一步加強醫德醫風建設，提高管理和服務水平，是本年度工作的重心之一，院醫德醫風建設工作領導小組，對照醫德醫風建設目標和實施細則，實行'醫德醫風一票否決制'，結合上下班制度和相關管理辦法，進一步加大執行力度，對醫德醫風優秀的集體和個人實行褒獎，對醫德醫風差的部門和個人進行處罰和教育，要求每一位醫務人員從我做起，從現在做起，從點點滴滴小事做起，改善服務態度。全院醫護人員醫德醫風面貌有了較為明顯改進，校醫院熱情周到的服務，受到病患者的廣泛讚譽，改善和提升了校醫院的形象，醫院呈現出想幹事、能幹事、幹成事的良好發展勢頭。
(三)整合資源激發熱情，全力投入甲流防控工作
1。針對三區辦院人員緊缺的情況，醫院及時對原預防保健科和原社區醫療衞生服務中心進行合併成立由醫防科領導下的預防保健與社區醫療衞生服務中心，整合職能、合理定編、定職定責，從而人力資源得到了合理利用，新的業務科室也煥發了活力。
2。調動一切積極因素，全力做好甲流防控工作。
(1)健全組織機構，制定防控預案相關制度
為了切實維護師生員工的身體健康和生命安全，保持學校正常的教學、工作和生活秩序，校醫院高度重視甲流防控工作，繼4月30日校醫院相繼制定和出台了《合肥工業大學甲型h1n1流感防控工作方案》(4。30版和9。9版)、《合肥工業大學醫院甲型h1n1流感防控工作方案》(4。30版和9。9版)、《合肥工業大學醫院甲型hini流感預檢分診與發熱門診各環節工作要求》、《關於做好境外回校人員甲型h1n1流感防控工作的通知》、《關於暑期期間防控甲型h1n1流感的公告》、《合肥工業大學醫院流感樣病例住院收治標準》、《合肥工業大學醫院流感樣病例隔離觀察標準》、《合肥工業大學醫院流感樣病例住院治療指導意見》(9。26版、11。19版)、《合肥工業大學醫院發熱門診診療制度》、《合肥工業大學醫院關於加強甲流防控期間勞動紀律的暫行規定》，明確了我校甲型h1n1流感的預防措施(晨檢制度、因病缺勤登記追蹤制度、宣傳制度、通風換氣、報告制度、門禁制度、督查制度等)和發現甲型h1n1流感確診病例處置措施及流感樣病例的治療原則和規範。
(2)校醫院全院動員，調動一切積極因素，最大限度的集中現有人力和物力，院內各工作組(物資保障組、醫療技術指導組、信息宣傳與健康教育組、流感調查組、消毒組、新區工作組、北區工作組)各司其職，各負其責，密切配合，形成合力，全力投入防控甲流的戰役，積極地有條不紊的紮實開展防控甲流的藥品、病牀、體温計、牀單被褥、防護服、隔離服、口罩、帽子、輸液架、消毒滅菌設備等的物資儲備、發熱預診、隔離觀察、隔離治療、信息報送、流行病學調查、心理干預等各項工作。同時積極與當地衞生疾控部門和合肥市傳染病院保持密切聯繫，尋求技術指導和支持。
到目前為止，校醫院共收治流感樣病例2000餘人(如轉外院治療，將多支出醫藥費700餘萬元)、隔離觀察850人、外院轉診流感樣病例53人;購置紫外線消毒車3台，體温計13700支、n95口罩2080個、一次性薄膜手套500袋、一次性口罩56000只、84消毒液4590瓶、過氧乙酸75組、蓮花清瘟膠囊5800盒、磷酸奧司他韋(達菲)膠囊1100盒、紅外測温儀8支、自動電子測温儀5支、隔離服、防護服100套，噴霧器90只、輸液架130個、病牀110張;發放和張貼甲流防控知識宣傳資料25600張(份)。在防控甲流的工作中，醫院全體職工悉心關愛、精心救治、知難而上、無私無畏，作出了應有的貢獻。
(四)加大政策執行力度，做好醫保及醫藥費管理
本年度，我校教職工醫療保險及醫療費管理在原有工作的基礎上繼續取得較好的成效。校醫院嚴格執行醫療費管理的各項規章制度，在堅持原則，按章辦事，堵塞漏洞的同時，對於醫藥費支出特別多、因病致貧的教職工堅持以人為本，充分體現人性化管理，採取多種渠道解決其實際困難。年度職工醫藥費報銷，嚴格報銷規定和程序，堅決杜絕校外零售藥店發票，使學校本年度門診醫藥費支出仍維持在380萬元左右。
(五)嚴格執行計生國策，穩步推進人口計生工作
2022年度我校繼續與合肥市包河區簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書》，嚴格執行國策，規範生育管理，積極配合包公街道做好流動人口計生工作的管理，避免了3例流動人口的計劃外生育，全校各類人員全年無超生，晚婚晚育率和獨生子女領證率均為100℅，圓滿完成上級計生部門下達的各項指標。
(六)確立醫院發展規劃，改善醫療軟硬件條件
1。通過歷時半年的學習實踐科學發展觀活動，在學校的大力支持下，醫院全體職工積極工作，集中智慧，謀劃未來，根據現有條件，確立了'建設一流高校醫院，爭創二等乙級醫院'的發展目標，為我院今後的發展指明瞭方向。
2。在學校領導和校人事處的大力支持下，校醫院本年度引進正主任醫師一名，並有三名一般聘用人員轉為人事代理制人員，改善了醫院的人才結構，也為我院下一步的發展儲備了人才。
3。為了較為全面的提升醫院的診斷水平，為臨牀一線提供技術支撐，順利完成購置彩色超聲、動態心電圖儀、x光透視儀設備的前期調研工作。
4。積極配合相關職能部門，做好醫院水電、房屋維修改造工程，醫療工作環境明顯改善，受到師生員工的歡迎。
(七)存在問題和不足
1。醫療保健工作存在着學校有限的醫藥費供給和師生員工不斷增長的醫療保健需求之間的尖鋭的矛盾，現有醫藥費管理有關規定尚存不盡完善之處，還有待於通過改革發展來解決。
2。醫療管理工作還存在較多薄弱環節，部分管理措施尚未落到實處。
3。醫護人員服務意識有待加強，服務質量和水平還有待提高。
4。校醫院目前處於三處辦醫狀態，三處均要有相應的人員設備，戰線太長，力量分散，醫護人員隊伍建設有待加強，尤其是實行翡翠湖校區與屯溪路校區平行辦學之後，矛盾更顯突出。
二、黨建工作
(一)認真學習實踐科學發展觀，切實提高領導班子整體素質
一年來，在學校黨委和行政的正確領導下，院黨總支積極以'科學發展觀'理論為指導，以'學習實踐活動'為抓手，積極圍繞醫院黨建工作和醫院的改革、發展目標與行政領導密切配合共同抓好領導班子的思想建設和工作作風建設，為提高班子成員的整體素質和執業水平，不斷加強理論和業務學習，積極提升醫院中層幹部的管理知識和醫療業務水平，勤奮務實工作，從而促進班子的領導水平和組織協調能力有所提高。推動了領導班子真正成為有凝聚力、公正民主、開拓創新、務實、廉潔、高效的戰鬥集體。
(二)務實創新工作，不斷改進領導班子工作作風
(1)加強領導班子工作作風建設。醫院領導班子的工作作風會影響到醫院工作的各個方面。班子通過開展學習實踐科學發展觀活動、召開黨政班子民主生活會等形式，不斷要求領導班子密切聯繫羣眾、深入基層、瞭解第一手資料，充分調查研究，以保證決策的正確性、針對性和有效性。同時嚴格要求班子成員要講正氣、顧大局、求同存異、相互團結，力求幹實事、求實效。一切從工作出發，一切按制度辦事。
(2)加強醫德醫風建設，提升醫療技術服務水平。積極配合行政領導，注重加大醫院各種制度如上下班制度、醫德醫風建設獎懲制度等的執行力度，狠抓落實，遇有違反規定的人或事對照相關制度堅決執行，對改善醫護人員服務態度，師生滿意度提高起到了積極作用。
(3)積極配合行政領導，開展醫療管理與技術服務工作。結合學校和醫院中心工作，切實做好醫療技術服務與醫療管理、甲流防控、學生入校體檢、畢業生體檢、幹部體檢、疾病預防等進行務實的政治思想工作，效果較為明顯。
全力支持、緊密配合、行政領導工作。受班子委託會同院長和院辦做好後勤保障工作。負責與設計院、基建處、施工單位對醫院'維修改造'、'污水處理站、計劃免疫站、細菌培養站、電梯安裝'、工程等施工有關技術問題的協調處理，現已竣工投入正常運行。
(4)弘揚正氣，加大宣傳力度。積極發揮醫院網站的功能與作用，通過網站加大了校學校醫保政策、健康教育、醫療服務和管理及工作動態的宣傳力度，積極宣傳報道科學發展觀活動的進展與成效有力的推動醫院工作穩步向前。同時建立了學校、醫院與廣大師生溝通的良好平台，積極樹立校醫院的正面形象，讓學校每一位師生員工能在第一時間瞭解校醫院發展和醫療現狀，效果明顯。
(三)加強對醫院工會、共青團及女知聯的工作指導
工會十分注重發揮它們的積極作用，為醫院發展盡職盡力。2022年度我院積極組織工會會員參加5。12護士技能知識競賽等4項比賽獲得佳績。積極組織工會會員為災區奉獻愛心，關心職工、體現組織的温暖。同時要求工會幹部加強理論學習，撰寫2篇論文獲校工會二等獎，為積極提升自身素質，為營造和諧醫院奠定紮實的基礎。
(四)充分發揮黨總支的政治核心和監督保障作用
(1)提升支部戰鬥力，換屆調整基層支部。黨總支嚴格按照上級文件和有關規定開展工作，對基層黨支部進行了調整換屆選舉，總支委員會班子換屆工作穩步推進，對醫院加大黨建工作力度，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力起到了積極作用。
(2)開展特色支部活動，創新醫院黨建工作
根據黨委要求，醫院總支積極設法開展創新工作，力求使黨務工作與醫療實際和黨員的主觀能動性結合起來，在充分論證的基礎上選準護理藥械黨支部積極組織申報，經專家評審獲得立項。特色支部的黨員通過開展在抗擊甲流中率先在院內發起倡議書，主動資助失學兒童六名、微笑服務服務師生、對老年體弱多病的孤獨老人登門服務、開展黨員示範窗口等豐富多彩的活動，增強了黨組織的凝聚力、影響力，支部的戰鬥堡壘作用、黨員的示範作用得到較好的發揮。
(3)學習實踐科學發展觀活動初見成效。校醫院黨總支認真組織黨員開展學習實踐科學發展觀系列活動，使每位黨員對醫院的發展目標明確了、理論水平得到了提高、黨性觀念得到了加強，服務學校的大局意識明顯增強。
(五)積極做好黨員發展工作
2022年校醫院黨總支嚴格按照《黨章》關於黨員發展要求的條件和程序，規範操作、嚴格把關，注重質量，發展一線青年骨幹正式黨員2名，預備黨員2名，確定1名入黨的積極分子列入培養對象。吸納了新鮮血液，補充了新的力量，壯大了隊伍。
總結三：衞生下鄉工作總結
一、行政工作
(一)日常醫療,預防、保健工作
1.圓滿完成全校xxxx多名教職工xxxx多名學生的醫療工作，學年度完成門診xxxxx人次，住院xxx人次，各類檢查xxxx人次，各類注射xxxx人次，各類大小手術xxx人次，新校區救護車出診xx車次，沒有發生任何醫療差錯和醫療事故，全校師生員工在本校的就診率達到96%以上，達到任期目標的要求。三個校區醫療工作井然有序，有力地保障了我校師生員工的醫療保健需求。
2.較好的完成了學年度的預防保健工作，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評，全年完成xxx名新生及畢業生各項體檢任務，兒童計免1331人次，報告傳染病355例(其中肝炎10例，肺結核15例)，首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規格全面的健康普查工作，為每一位受檢者建立了電子健康檔案，為全校2372名處級以上幹部、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查，為全校1132女職工進行了婦科檢查，早期發現二名癌症患者，並及時進行了手術，做到對教職工疾病的早發現、早預防、早治療。在今年體檢工作中，除繼續為參檢人員提供早餐外，我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份，受到普遍的歡迎和好評。本學年度，為兄弟院校安徽醫科大學362多名老幹部進行了健康檢查，我校醫務人員優良的醫德醫風，良好的服務給安醫大老幹部留下深刻的印象。
3.為本科生新生開設健康教育課公選課，計30學時，1300名學生選修健康教育課，受到新生的歡迎，發放艾滋病健康教育處方14800份，各種宣傳資料16000份，舉辦各種類型健康教育講座7場，配合學工部開展心理諮詢，衞生宣教工作開展得深入紮實，使大學生掌握常用的醫療衞生及防病知識，使他們受益終生。
(二)加強醫德醫風建設，大力開展優質服務工作
作為學校的職工醫院，全心全意為師生員工服務是我院的宗旨，時時刻刻把病患者的利益放在第一位，為師生員工提供優質的醫療預防保健服務是我們的工作目標。我院把加強醫德醫風建設，提高服務和管理水平，作為本年度工作的重點，成立了院醫德醫風建設工作領導小組，制定了切實可行的目標和實施細則。對醫德醫風優秀的先進集體和個人實行褒獎，對醫德醫風差的個人和事實行處罰和教育，在全院形成人人都是醫院形象，從我做起，從每一件小事做起的良好氛圍，牢固樹立病患者是我們的上帝，為病患者服務無小事的思想，通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實，醫院和每一位職工簽訂了醫德醫風責任書，通過實行“醫德醫風一票否決制”，全院醫護人員醫德醫風面貌有了明顯改進，熱情周到為病患者的多了，冷落推諉的少了，病人表揚的多了，(本學年醫院共收到15封病人的表揚信)，批評投訴的少了，醫患關係也得到了改善。我們在工作中立足於為病患者和師生員工做好事，立足於為構建和諧社會辦實事，細微之處見精神，校醫院熱情周到的服務，受到病患者的廣泛讚譽，大大地改善和提升了校醫院的形象，也增強了校醫院的戰鬥力和凝聚力，醫院呈現出奮發向上、有所作為良好的發展勢頭。
(三)拓寬服務範圍，開展社區醫療上門服務
在做好日常工作的基礎上，為更好地為病患者、為我校離退休老幹部及高層次專家服務，拓寬我院的服務範圍，在充分調研及認真準備的基礎上，我院成立了社區醫療服務中心，該中心的任務是為我校廳局級離退休幹部和高級知識分子提供免費的定期上門醫療服務，為我校社區內的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務，社區醫療服務中心配備有專職醫生護士，配備常用醫療器械、藥品及車輛，並配用計算機管理系統，為每一位服務對象建立了健康及巡診服務檔案，我院醫護人員上門服務把校領導和全校師生員工對離退休老幹部老教師的關懷送到他們的家中，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度為老幹部及保健對象進行了上門服務624人次，急診出診36人次。
(四)醫療保險和醫藥費管理工作
本學年度，我校教職工醫療保險及醫療費管理在原有工作的基礎上繼續取得較好的成效。一年來我校醫保和校內醫療工作運行平穩，校醫院採取多項管理措施，進一步加強管理，堵塞漏洞，師生員工在本校的就診率進一步提高，離休幹部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫療待遇表示滿意，不論是橫向比還是縱向比，我校教職工的醫療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高校處於較高水平。
在保障教職工醫療保健需求的基礎上，作為醫藥費管理的職能部門，校醫院有責任和義務管理好學校的醫療費，採取各種措施減少支出，針對全社會醫療費支出仍然大幅度增加(醫院收費增加，高新檢查儀器，新材料不斷使用，新藥升級換代，醫院以效益為首要目標)等各種不利因素，如我校離校幹部平均年齡已達79.19，退休教工平均年齡已達68.1歲，均進入疾病特別高發期和高發期。
據統計，目前全社會平均住院率5%，我校2022年住院率為9%,為全社會平均住院率的近2倍，對於涉及教職工切身利益的醫療費管理工作，校醫院既堅持原則，按章辦事，又體現人性化服務，以人為本的精神。工作中做到把握好政策，，加強管理、拓展服務，增收節支，堵塞漏洞，嚴格執行醫療費管理的各項規章制度，本任期內醫療保障工作是我校最穩定，師生員工滿意度很高的時期，我校的醫改工作被省勞動和社會保障廳譽為“安徽省醫改的一面旗幟”。
(五)計劃生育工作
2022年度我校計劃生育工作繼續保持先進水平，全年無超生，無計劃外生育，晚婚晚育率獨生子女領證率均達到100℅，完成上級計生部門下達的各項指標。
(六)醫院基本建設工作
本學年度，校醫院在學校領導的重視與支持下，基本建設取得了顯著成效，完成了南校區醫院500m幹部病房的改擴建工程。新建成8套間12張牀位的幹部病房，新建幹部病房全部朝南，寬敞整潔，配套有沙發、空調、電視、淋浴設備等生活用品，為我校離休幹部、保健對象在校醫院住院提供了物質保障。我院將定期聘請安醫、省醫的專家來院會診、查房、手術，為在本院幹部病房住院的患者提供技術保障。幹部病房的建成投入使用將會在我校的醫療保障工作中發揮很好的社會效益和經濟效益，本學年度招標採購了日本島津500ma高頻攝片機。德國愛克發cr系統，使我校的放射科裝備水平上了一個大台階，在全國高校處於先進水平。實現了從模擬圖像到數字圖像轉換，大大提高影像清晰度，將為我校師生員工提供優質的服務。
(七)本科教學評估醫療保障工作
本科教學評估工作是我校本學年度的頭等大事。校醫院承擔評估專家的醫療保障任務，以及大後勤保障體系中的學校衞生工作。在本科教學評估中擔任的是配角(或者説是配角中的配角)。校醫院領導班子對於事關學校大局的本科評估工作，認識到位、工作到位，精心組織實施，制訂了周密細緻的迎評醫療保障工作預案。充分體現細節決定成敗和人性化服務的精神。醫院領導擔任正副組長，選調醫德醫風好、技術精湛的醫護人員在評估專家駐地現場服務，相關科室人員24小時值班待命。校醫院為評估專家提供醫療服務指南和温馨提示、醫療保健手冊，為患病的專家現場進行輸液治療。為頸椎病發作的專家提供晚間的推拿保健服務。保證了他們身體健康，順利完成評估工作。
本次評估中，評估專家組副組長、吉林大學副校長趙繼教授隨機到校醫院考察學校衞生及醫療保障工作。趙繼教授考察了校醫院門診病房，參觀了校醫院化驗室、放射科、b超、口腔科、五官科、手術室，與各科室的醫護人員和就診的學生進行了交談，對我校重視支持學校衞生工作，培養德智體全面發展的高素質人才的醫療保障工作給予了充分的肯定和高度的評價，為我校本科教學評估工作增光添彩。
本次本科教學評估醫療保障工作，校醫院的醫療保障工作不是被動的提供服務，而是精心組織策劃，對醫療保障工作做了拓展、做了創新。既有專家可能提出要求被動的服務，也有我院主動提出。供專家自主選擇的主動服務項目。如化驗室各種生化、免疫檢查項目、放射科cr系統、b超、心電圖、眼底檢查、口腔潔齒、保健推拿等項目。在評估期間，專家組13位專家中有8位專家到校醫院進行了健康檢查和其他服務，使他們在緊張的工作中享受到良好的醫療保健服務。專家們到校醫院體檢後，對我院整潔的院容院貌、先進的醫療設備、規範的管理、優質的服務留下良好的印象。紛紛稱讚我校醫院是全國高校醫院中一流的醫院。有的專家稱讚説，我到過很多高校參加評估，各校接待保障工作各有特色，合肥工業大學醫療工作是做的做好、最有特色、最難忘的人性化服務。
二、直屬黨支部工作
1.積極開展“保先教育”活動，努力擴大和鞏固先進性教育成果。校醫院直屬黨支部積極響應校黨委和上級的號召，嚴格按照要求在校醫院開展了保持共產黨員先進性的教育活動。針對校醫院的實際，很好地發揮了各個黨小組長在“保先”教育直接責任人的作用，直屬支部和黨小組都制定了詳細的學習活動計劃，分步實施，實行了簽到制，通讀了教育讀本，組織收看了保持共產黨員先進性教育活動的配套黨課系例講座8講，圍繞“什麼是黨員先進性、怎樣體現黨員先進性、如何保持黨員先進性”等以及新時期保持共產黨員先進性具體標準要求的大討論，提出了我院保持共產黨員先進性的具體要求。
通過廣泛徵求意見，認真查擺和剖析問題，黨員班子成員能從講黨性、講政治的高度，對“三個代表”重要思想的內容和要求，有了比較全面、深刻的理解。並對座談會、個別訪談、意見箱等形式徵求到的意見進行了歸納和梳理，找準了領導班子存在的突出問題，並提出了整改方案。一要進一步提高業務水平和質量。在圍繞《學校體育衞生工作條例》做好醫療、預防保健、醫藥費管理、計劃生育、公共衞生等工作基礎上，進一步提高醫療業務水平和質量。二要進一步加強醫技隊伍建設。根據國家衞生部頒發的《臨牀住院醫師規範化培訓試行辦法》的通知等文件精神，結合我院的實際情況，對我院醫技隊伍的年輕人制定科學的培養計劃，認真組織實施。並每年根據工作需要選送至少一名主治醫師以下人員出去進修。三要進一步加強領導班子自身建設。一是進一步加強理論中心組的學習，切實建立起領導班子理論中心組學習登記制度。通過學習提高貫徹落實黨的路線、方針、政策和學校黨委及行政決策的思想認識水平和執行力度，始終與學校黨委及行政保持一致，與院黨政聯席會議形成的決議保持一致。二是進一步加強領導班子的溝通與協調。
三是進一步貫徹執行好民主集中制的原則。凡是“三重一大”等重要問題，均做到會前廣泛徵求羣眾意見，會中充分醖釀討論，形成決議後堅決貫徹執行。並嚴格按照《合肥工業大學醫院黨政聯席會議事細則》中的規定要求執行。四要進一步建章立制加強管理。我院相繼制定了一些規章制度。但現在還存在規章制度不夠完善和已有的規章制度執行不夠等問題。對於需要建立的規章制度，應儘快建立;對於大家認為比較好的規章制度，要努力去貫徹好，堅決地執行好。五要進一步做好社區醫療服務工作。我院在做好日常工作的基礎上，為更好地為病患者、為離退休老幹部及高層次專家服務，拓寬了我院的服務範圍，把醫療服務直接送到病患者家中，深受他們的歡迎。為了把這項工作做得更好、更實、更細，尚需提高水平，加強服務。
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