以數據質量控制為切入點，以降低差錯率為突破口，打好科室基礎工作主動仗

以數據質量控制為切入點，以降低差錯率為突破口，打好科室基礎工作主動仗

根據局隊半年工作會議精神、日常工作中面臨的主要問題和市局總隊巡查的反饋意見，價格科同志總結了半年工作情況，並結合本科室工作職責、工作特點和實際，商討下一步工作思路。由於本科室人員調整，科室業務工作也有所調整，消費者價格、工業生產者價格由新人接手，尚處於老帶新的過渡階段，業務熟練程度還有待加強，房地產價格、固定資產投資價格、運輸業價格還需要繼續提高數據質量水平。經過科室全體人員的集體討論，一致認為要以數據質量控制為切入點，以降低差錯率為突破口，打好科室基礎工作主動仗。具體從以下幾個方面着手，平穩過渡，完成下半年科室各專業的工作：

一、居民消費者價格

新同志接手居民消費者價格工作，需要繼續深入學習業務基礎知識，更好地把握工作流程和要求，強化對各規格品的熟悉程度，提升數據質量審核能力。

（一）深入調查網點，勤走動，多交流。一是對各超市、商場、電器商城的銷售情況、客流情況、調價規律、市場競爭優勢、商品供應情況等進行了解，以把握各調查網點的規格品價格差異，對價格變動的原因有更全面的認識。二是對各大商場、農貿市場和服務網點所有監測的規格品進行半年的全面摸底，尤其是重點的糧油、肉禽蛋、菜等。強化對規格品的熟悉程度，也提前為年底的調查網點、調查規格品維護確定工作做好準備。三是通過密切的交流和走訪調研，積累一手資料，提高對各類居民消費品價格的分析預測能力，以便日後在幹好日常數據上報工作的同時，寫出有針對性、貼近實際的信息、專題分析。

（二）數據“雙審”制度，審一遍，核一遍。新同志接手消價工作以後，反映自己在審核數據時，不能發現可能的錯誤，發現了錯誤不知如何處理。為及時、準確、完整地完成消費品採價、審核、上報和評估等常規工作，目前實行數據質量“雙審”，負責的同志審核完畢，科長再看一遍再上報市局。“雙審”制度不僅可以幫助新同志更快地瞭解數據質量存在哪些常見的錯誤，提高了工作效率，也能在一定程度上降低數據差錯率，確保在交接階段數據質量不出現大的滑落，平穩地完成日常工作。

二、工業生產者價格

新同志接手工業生產者價格工作，需要繼續深入學習報表制度，瞭解各報表企業的產品特點、價格形成機制、生產運營和行業態勢，把握重點工業品價格變化走勢，提升數據質量審核能力。

（一）《工業企業情況表》，全面摸底調查。

目前工業生產者價格共有89價上報企業，通過電話、發放調查問卷的方式對全部調查企業進行全面摸底，並把電話訪談記錄和調查問卷彙總整理，裝訂成《工業企業情況表》，包含各企業的基本情況、主要產品、採購銷售、定價機制、生產運營、上游原材料供應情況和下游銷售情況。

（二）關注重點價格走勢，評估更豐富深刻。

工業生產者價格工作要面對大量的價格數據，由於區縣級不出指數，如何整理運用，提煉成分析是歷年來的難點。對石油、鋼材、豬肉等重要規格品的價格關注要進一步加強，也可以在工作之餘關注財經類新聞，瞭解重要行業的價格走勢。

三、房地產價格

二手房中介公司提供的二手房銷售、租賃價格台賬中的差錯率仍然較高。從企業的主觀角度來看，缺乏認真記錄的動力；從負責的同志的角度，是繼續地認真審核，房屋成交量突增、各調查單位上報的台賬入手，逐項指標進行審核，審核重點放在各指標的相關性和趨勢性方面，時刻關注本區的均價漲跌幅度，以及有代表性房屋的價格走勢。儘可能地把錯誤數據在區縣層面改正，用對企業台賬的審核來減低差錯率，保障數據質量。

四、固定資產投資、運輸業價格

固定資產投資和運輸業企業的特點決定企業的規模不大和統計人員素質不高，基礎工作不規範也是存在的，相關數據的取得較困難，目前是通過各部門彙總填報，需要實地走訪各企業，檢查企業的記賬憑證，瞭解源頭數據是怎樣生成的，並指導企業統計人員各指標的數據應該怎麼取得，防止企業漏報、錯報，杜絕源頭數據的錯誤，從而降低差錯率。