一，上半年蔬菜產銷總體形勢
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國×××春蘿蔔、日本鐵桿巨葱；20xx年引種大蒜、胡蘿蔔；20xx年引種大蒜、荷蘭芸豆以來，經過科技引導、典型示範、市場銷售等環節。逐漸形成規模連片種植、栽培技術更加科學規範，許多外地客商紛至沓來，產品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業簽定了一些市場行情好，價格穩定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產回收合同，為我縣發展無公害綠色有機食品蔬菜生產奠定了良好的基礎。
二，上半年所抓重點工作及取得的成效
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產業結構調整為重點，以經濟效益為核心，大力推進農業產業化經營，加強扶持農業產業集羣的發展，堅持無公害標準化生產，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉鎮的科技示範園區進行調查研究，摸清部分示範園區由盛到衰的原因，然後菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區恢復生產，重振示範園區優勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視台《淝河農苑》農業節目中繼續具體介紹農業實用技術，並在孫集鎮劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產試驗示範基地。
3．加大與正規科研院校，單位合作力度，把農業科學技術及時轉化為生產力。
4．宣傳和做好我縣無公害農產品和綠色食品認證工作。
5．繼續商討如何開展農副產品檢測工作，農委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農產品檢測儀器設備，並安裝運行，開展日常農副產品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網絡，為農民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大户調查，建立菜農生產檔案。
8．積極開展訂單農業生產，為農產品尋求更廣闊的市場。
××菜辦將紮紮實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產業穩步向前推進。
三，存在問題
1，農民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發），土地對於農民來説是農民的命根子，農民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限……市場價格不穩，銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾，挫傷菜農的積極性。生產資料上漲，成本提高。
3，設施落後，品種老化，技術欠缺。
4，菜農到城裏賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養路費。由於農民的車輛平時不用，只有到城裏賣菜時才到路上跑，所以大多數都沒有相關的手續。
5，政策支持的空間有限&nbs
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產
7，非農產業的收入影響農村經濟的發展
8，生產成本加大，農業效率增長緩慢
四，下半年工作思路和要點
我縣有些鄉鎮蔬菜生產落後、温室大棚閒置、農業科技園區關閉或轉型、農副產品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩定。為此×××蔬菜辦公室根據省蔬菜辦公室和我市農副產品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農業招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將紮紮實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產業化工作。
1、協調農業生產的三大關係即：市場—技術—管理
（一）產品要有市場和訂單，既農業生產要把農產品通過訂單的形式銷售出去，把產品變成貨幣。
（二）要把農業科學技術轉化為生產力，科學技術是第一生產力，必須把農業科學技術及時運用到農業生產上。
（三）生產操作要按照科學的方法操作管理，要把農民的一般經驗管理水平上升為科學管理水平。
2、大力推進農業產業經營
所謂農業產業化經營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農民家庭生產經營為基礎、以龍頭企業為紐帶，通過社會化服務、專業化生產、農科教結合，把農業的產加銷、貿工農諸環節有機結合為一體的現代農業經營方式和組織形式的農業產業化經營之路。
3、加大產業結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產
進一步加大產業結構調整，促進農業增效和農民增收，採取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發展的要求，在繼續把好農產品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監管，嚴格規範操作，加快產地認定和綠色食品標準化基地建設。
為發展無公害農產品，綠色食品生產提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經驗，完善規章章制度，創造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
一、上半年工作情況
1、基本情況
我縣全年計劃種植蔬菜20萬畝，目前為止已種植10。5萬畝，完成52。5%，維持去年同期種植面積。建立常規專業蔬菜基地7個計2。6萬畝：響水鄉紅菜薹1。5萬畝，易俗河菜藕3000畝，茶恩寺白薯3000畝，中路鋪豆角xx畝，烏石黃花菜近1000畝，射埠、白石辣椒xx畝，同時，推廣使用生物肥料40噸左右，生物農藥使用率達50%。
2、辦培訓班，推進市場準入制。
市場準入制的實行，是目前保障蔬菜質量安全行之有效的措施 之一，為提高農產品質量安全，保證城鄉居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進行了4期培訓和2次科普宣傳活動，培訓人數達1200人次，完成全年培訓任務60%，同時發放技術資料200期份。
3、建立健全蔬菜質量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農殘12%以內。
我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣範圍內的大超市、農貿市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質量安全監督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99%。由於蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務10%。
4、辦示範基地，以點帶面。
響水紅菜薹基地常年連片種植紅菜薹1。5萬畝，是我縣規模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產、供、銷的良性循環走勢。今年計劃重點在響水鄉的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極徵收新菜地開發建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協商已收繳新菜地開發建設基金5萬元。科技大學擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協商希望能儘快解決部分新菜地徵收基金，以確保蔬菜基地的質量和麪積。
二、下半年工作重點
1、對已認定蔬菜基地例行監督和抽樣檢測。
2、繼續對超市、基地、農貿市場蔬菜進行監督和抽樣檢測，確保農殘含量不超標。
3、在響水鄉進行紅菜薹新品種的品比試驗，旨在篩選出高產優質高抗的當家品種。
4、繼續新菜地開發建設基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
三、建議和困難。
1、困難：
①我縣響水鄉紅菜薹生產連片1。5萬畝，（其中專業蔬菜基地2500畝），已形成較明顯的地方特色經濟優勢，是我縣特色經濟的一個亮點，然而近年來紅菜薹品質退化，根腫病盛行，嚴重影響其大規模生產和市場競爭能力。故此，引進新品種，進行多品種的品比試驗和根腫病的防治研究已迫在眉睫。
②響水紅菜薹銷售已出現一種較嚴重的菜霸現象，嚴重影響紅菜薹的正常生產和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。
2、建議：
①政府能否規定將收繳新菜地開發建設基金用於或部分（50—80%）用於新菜地的開發建設工作。[《省蔬菜管理條例》第10條要求專款專用。]
②政府支持解決我縣響水鄉紅菜薹品種改良和根腫病防治研究的部分經費。
③科大擴建佔用我縣九華專業菜地122。19畝，已由縣政府統一承包拆遷和徵收工作。希望政府指示下撥應繳菜地開發建設基金或部分基金。
④政府要求國土部門在辦理有關菜地徵收手續前交繳新菜地開發建設基金。《省蔬菜管理條例》第8條規定對未繳納新菜地開發建設基金的，土地部門不予報批。
⑤希望政府舉辦市場準入制的聯席會議，涉及工商、技監、菜辦和市場管理部門的協作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。
湘潭縣蔬菜辦
xx年6月
20xx年以來，我縣認真貫徹落實國家、省、市關於蔬菜工作一系列政策措施，以促進蔬菜生產為重點，以保障市場供應、市民消費安全和價格穩定為目標，加強指導，搞好服務， 強化監管，蔬菜產業工作取得較好成績。現簡要彙報如下：
一、整體生產情況
我縣是國家蔬菜產業重點縣，現擁有**、**、**綠園、**縣**家庭農場四家國家級蔬菜標準園，20xx年1-6月我縣蔬菜播種面積10.4萬畝、同比新增 0.2萬畝，總產量達 26.5萬噸 ，西甜瓜播種面積3.6萬畝，蔬菜質量安全抽檢合格率達99%，生產形勢良好，銷售價格平穩。預計全年蔬菜種植面積19.8萬畝，產量達48.7萬噸，西甜瓜種植面積達到6.5萬畝，產量達到17萬噸，力爭全年蔬菜西甜瓜面積26萬畝,總產量65.7萬噸，產值超10億元。蔬菜面積較大的有****蔬菜基地6000畝，倒橋蔬菜基地5000畝,三城**蔬菜基地1000畝，西武蔬菜基地1000畝。
二、工作進展
1、標準園創建工作。滁州雷槽坊農業發展有限公司20xx年成功創建省級蔬菜標準園，今年上半年成功創建國家級蔬菜標準園，新建雙層鋼架式大棚182.3畝，集約化育苗工廠3.7畝，冬暖式大棚30畝在建，同時還建成了自身的產品檢驗室、農資倉庫和商品化處理車間。整個基地按照統一品種、統一供苗、統一農資供應、統一培訓指導、統一產品檢驗、統一產品包裝銷售的“六統一”措施開展蔬菜標準化生產，實現低毒和無公害農藥的全覆蓋。
2.落實獎補政策、扶植蔬菜合作組織生產。為了進一步促進蔬菜產業做大做強，20xx年11月縣政府出台了《**縣促進蔬菜產業發展以獎代補辦法》（**辦〔20xx〕192號），政府設立促進蔬菜發展專項資金，年資金總額不低於200萬元，列入縣財政預算，滾動使用，以後隨我縣經濟社會發展逐步增加。用於獎勵我縣新建蔬菜大棚、開展蔬菜技術、人才的引進和蔬菜標準化生產的企業和個人，同時土地規模流轉、家庭農場等獎補政策陸續出台。20xx年我縣繼續執行政策，近期將對蔬菜產業申報進行統計、核實並兑現。
3、加強監督，確保蔬菜質量安全。一是開展高毒高殘留農藥執法檢查，重點檢查了**鄉、汊河鎮、新安鎮等蔬菜生產大鎮集貿市場和蔬菜生產基地，打擊銷售和使用禁用高毒高殘留農藥行為；二是完善蔬菜農殘檢測體系，建設完成了**縣農產品質量檢測站,已通過省級驗收，並給合創建省級出口禽類產品質量安全示範區工作,增加了人員,加大了投入,提高了水平。全鄉12個鄉鎮配齊了農產品質量監測設備；三是開展蔬菜農殘例行檢測，1-6月份共檢測蔬菜樣品1500個，檢測合格率達到99％以上，實現了蔬菜產品質量上的提高；四是做好蔬菜“三品”認證，提升檔次。
4、大力發展產業化經營。我委繼續大力扶持發展專業合作組織，同時積極開展農超對接，建設了**蔬菜批發市場，繼續打造“**”、“徽**”、“**綠園”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。**縣**蔬菜專業合作社在**物流中心擁有固定攤位，還免除了攤位費，年銷售額600萬以上，同時被授予**市菜籃子工程特定保供基地，同時與**寧供集團簽訂長期採購合同。**縣**蔬菜專業合作社和**市、**市等地華潤蘇果簽訂合同，年銷售額20xx多萬元，在來城建立了**縣首家公益性菜市場後又和滁州白雲超市合作開展蔬菜直銷。
三、下半年工作計劃
1.伏缺期間蔬菜保供。為確保“伏缺菜”期間有充足蔬菜供應市場，我縣提前謀劃，加大“伏缺菜”生產基地的建設力度。全縣建立****村、**倒橋村、雷官黃橋村、三城固鎮村、汊河相官村、新安鎮紅橋村、新安鎮雙塘村等十個“伏缺菜”生產基地。6月份、7月份及時調整茬口適時安種。據調查全縣安種伏豇豆、伏黃瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西紅柿等蔬菜總面積達3000多畝，預計可生產蔬菜4500噸。從六月開始，我委結合“新型農民科技培訓”在十個“伏缺菜”生產基地開展培訓，推廣“伏缺菜”生產技術，培訓1000多人次，印發技術資料5000多份。
2、做好蔬菜政策性農業保險工作。為了進一步化解蔬菜生產種植風險，我縣把蔬菜列入政策性特色農產品保險範圍，此舉有效地降低了蔬菜種植户的風險，深受蔬菜種植大户的歡迎，初步統計20xx年大棚蔬菜參保面積將超3000畝。
今年以來，在、縣政府高度重視下，在農委正確領導下，在上級業務主管部門的大力支持下，菜辦緊緊圍繞“鞏固基地面積、保障質量安全、推動科技興菜、提升產業水平”的總體要求，進一步實施蔬菜產業提升行動，着重解決制約蔬菜產業發展和羣眾普遍關注的突出問題，落實優惠政策，健全工作機制，推行科技創新，擴張基地規模，強化源頭管理，注重質量監測，發揮專業合作社、家庭農場的帶動作用，扶持壯大龍頭企業，不斷推進蔬菜產業經濟又好又快發展。全縣蔬菜生產面積穩步增長，標準化、產業化步伐進一步加快，蔬菜市場供求平衡，價格運行平穩，綜合效益明顯提高，發展勢頭良好。現總結如下
全縣蔬菜種植面積約7.23萬畝（含農民自留菜地約6萬畝），總產12.39萬噸，產值2.16億元，分別比去年增長1.7%、2.4%、21.3%。其中商品菜地種植面積1.23萬畝，完成驗收近郊蔬菜基地面積 1827畝，高山蔬菜1756畝，新增設施蔬菜面積112畝；全縣食用菌栽培面積109670平方米，產量301.6萬多袋，產值達6000萬元以上；全縣百合種植面積4萬畝，總產4萬噸，產值2.0億元，分別比去年減少33%、33%、52%，完成驗收百合良種繁育面積315畝。目前我縣已經建成通過省級驗收的新元蔬菜標準園、胡大橋蔬菜標準園，大河廠映山紅蔬菜標準園建設，成功創建蔬菜國家級示範合作社一個，省級示範合作社一個，市級農業產業化龍頭企業一個。繼續爭取了供肥蔬菜基地建設項目，極大地保障了城鎮居民蔬菜供應。
各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規範管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。
20xx年，我們共完成商品銷售x億元，較去年同期增長x%，回顧這一年，我們主要做了以下工作：
1、除根據總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近x種銷售達不到既定目標的商品，引進了x多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衞生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、月份開展了骨幹員工管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查。
在20xx年中，將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的台階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步
4、做好公司的安全工作。
在區農委下，我站積極開展農業適用新技術的推廣應用，繼續稻產業提升行動，開展新品種試驗、示範、推廣，開展病蟲測報防治，強化為農服務意識，增強為農服務功能，切實做好各項具體。
一、全區上半年季糧、油蔬菜、生產基本
今年午季我區糧、油生產，圍繞創高產，普及推廣優質、高產品種，糧、油優質品種普及率保持97％以上。午季油菜面積2.91萬畝，與去年基本持平，預計畝產135公斤，單產下降近5%，總產約為3934噸，小麥0.69萬畝，面積較去年減少20xx多畝，預計畝產290公斤，同比持平，總產約20xx噸。上半年蔬菜播種1萬畝次，與面積、產量與去年同期持平，產量約1.0萬噸，因上半年蔬菜價格同比提高，菜農收益有所提高；午季的平穩，為全年糧油生產穩定，打下了較好的基礎。
二、主要工作
1、圍繞目標任務，推廣糧油優質品種和實用技術 認真落實水稻產業提升行動，大力推廣兩優6326、豐兩優1號、豐兩優香1號、Ⅱ優084、天協6號、武育粳7號等優質、高產品種，建立了超級稻示範片和示範區，廣泛開展，上半年計培訓三場次、100多人次，切實推廣旱育稀植、拋秧和超級稻強化栽培技術；開展穩糧增效栽培模式，積極示範、探索適合本地的穩糧高效的栽培模式；油菜生產上，圍繞創高產示範區活動，繼續推廣綿油系列、秦優系列、天禾油系列等優質品種，着重推廣平衡施肥、化肥深施、化學除草和抗災及菌核病防治技術。在小麥生產上主要推廣揚麥系列優質品種和平衡施肥等技術。
2、做好病蟲草害測報和綜合防治工作
結合當前我區農作物生產佈局，繼續開展糧油、蔬菜上主要病蟲害的將測報工作，完善區鄉測報網絡；支持銀塘鎮作為市站測報聯繫點，指導其做好點燈測報以及大田病蟲調查等具體測報工作；在佳山境內安裝蔬菜測蟲燈，及時安排點燈測報，專人負責調查記載)。上半年已組織開展了小麥紋枯病、赤黴病、油菜菌核病、水稻螟蟲的調查，並印轉發糧、油病蟲情報2期，指導農户開展防治，確保了在地農作物生長。
3．認真開展農資工作。 上半年，我站繼續開展農資市場日常監管，再次對區內農資經營户情況進行調查摸底，並重新進行登記；在種子、農藥、化肥旺季前，組織並配合區工商分局、市農委等相關部門對農資市場進行了多次專項檢查，對有關品種進行了留樣備查，發現的未審先推的品種下架禁銷、對兩個未審棉種暫扣；同時對農藥、肥料、飼料計六個品種進行了質量抽檢，有效地維護了農業生產。
4、開展蔬菜農產品農藥殘留檢測，確保上市蔬菜安全。
今年我站農殘檢測工作已經開始，上半年完成390個樣的檢測任務，並將結果及時上報市農委等有關部門，同時反饋給蔬菜生產者，為確保上市蔬菜安全，及時把住生產關。
5、開展蔬菜新品種、新農藥、新技術推廣。
上半年全區推廣蔬菜新品種華冠青菜165公斤，推廣海正三令、必喜3號等無公害農藥1.65萬多袋，新增滅蟲燈10盞，在佳山組織開展蔬菜三新技術培訓一場次、60餘人。
6、落實國家惠農政策，提高農民種田積極性。
今年國家進一步擴大了支農力度，我站積極會同有關部門，組織完成午季0.666萬多畝小麥、2.21多萬畝油菜的政策性農業保險，開展了水稻、小麥、油菜農資綜合補貼、良種補貼面積的統計、審核、上報工作。
三、工作打算
1、認真抓好當前水稻、蔬菜生產，以提高單產、增加效益為目標，指導農民做好大田肥水等田間管理工作。繼續抓好水稻產業提升行動、穩糧增效實施，確保超級稻示範、推廣工作等工作取得實效
2、做好下半年蔬菜、農作物病蟲草害測報和綜合防治工作，在防治病蟲害關鍵時期，明確，強化服務。
3、繼續做好農資市場管理工作，確保農業生產安全。
4、繼續組織開展對鄉鎮農技人員、農資經營户和農民的技術培訓活動，促進農業適用新技術、新品種、新藥械的推廣。
5、完成下半年農殘檢測任務，加強農產品質量安全法宣傳和執法工作確保蔬菜農產品質量安全。
6、落實國家惠農政策，繼續完成農作物各項補貼和政策性農業保險面積的統計核報工作。
一轉眼間20xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，並取得了一定的成績，共計完成材料設備採購計劃xx份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務，採購工作總結如下：
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自採從採購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能複製的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自採未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮採購流程和採購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的採購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情後白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間，後來將本地市場商品行情、採購技巧及交易流程掌握了以後公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為後來自採正式啟動打下基礎。生鮮自採正式啟動，由於前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從採購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程，使的後來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的'核心，自採啟動初期已是臨近春節了，記憶最深刻的就是年的春節了春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場採購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農户去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的衝擊，那段時間由於我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空着的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮採購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業知識的學習
年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、採購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、採購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力等等，都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之後生鮮採購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級後賣場佈局和動線比以前更合理流暢了，調整後賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今後發展方向
通過一年的運作生鮮採購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優化商品品項提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優勢競爭力。
3、加強損耗控制降低採購運營成本嚴格控制採購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低x元錢的損耗就等於多為公司增加了x元的銷售。
20**年度，我中心在、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的精心指導下，認真學習貫徹落實中央和省、市和“1號”文件精神，按照加快全縣設施農業發展步伐，不斷提高農業綜合生產能力，促進農業增效、農民增收、農村發展，緊緊圍新型農業現代化建設，加快推進農業發展方式轉變，不斷提升農業基礎地位。進一步優化佈局、壯大規模、提升檔次、打造亮點，建設精品設施農業示範區，推動全縣設施農業規模化發展、標準化生產、品牌化銷售，大力扶持龍頭企業，開發綠色產品，不斷拓寬農民增收渠道，培育完善市場流通體系，努力實現富民強縣的戰略目標。現將全年工作情況及明年工作計劃彙報如下：
（一）蔬菜生產情況
全縣蔬菜種植面積34.5萬畝，全縣塑料大中棚4.1萬畝，日光温室1.8萬畝，小拱棚面積5.2萬畝，主要種植品種有番茄、黃瓜、筍、茄子、芹菜、菲菜等。20**年新增綠色食品認證2個，正在認證的1個。至目前，我縣擁有綠色食品認證企業3家，綠色食品認證產品5個，有機蔬菜認證1個。
（二）設施農業發展情況
按照20**年全縣設施農業發展工作方案和總體目標，今年全縣新發展設施農業面積3萬畝，總面積達到了12萬畝，新建、擴建13個現代農業園區投入生產；完成現代農業園區面積12350畝，佔目標8665畝面積比例143%。其中：日光温室1200畝，127座；塑料大棚1880畝，396座；食用菌工廠化生產、有機蔬菜9270畝。完成投資31900萬元，佔目標23728萬元金額比例134%。
（三）園區建設情況
龍都瑞祥生態農業園高標準提升園區建設，紅掌鮮切花種植面積達到20000平方。建設三縱一橫園區道路1500米。提升綜合服務區，建設連棟温室，完成4座智能連棟温室和25座日光温室建設。完善排水系統，修築主排水溝及埋設花卉區排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設施農業園提升檔次，修建園區道路，完善節水系統，埋地埋管及滴灌設備。綜合提升，修建大門及形象牆，修築排水溝，添加温室後牆無防布，建設觀景台，創建國家級農業示範園。榮豐現代農業園位於柳格鎮卞家，在、縣政府的積極協調下，完成土地流轉1200畝。計劃總投資2800萬，一期工程投資1300萬，建設高檔日光温室45座，塑料大棚120座，3個施工隊不分晝夜，加班加點在施工。已建成日光温室、塑料大棚年底投入生產，掀起了我縣今冬明春發展設施農業的高-潮。
（四）加強蔬菜農殘檢測力度，嚴把蔬菜安全關
為貫徹落實縣政府實施食品安全工作，切實解決食菜安全工作中的突出問題，確保廣大人民羣眾食菜安全。縣蔬菜中心按照食品安全監管部門職責範圍，切實履行農產品質量安全監管職能，強化領導，認真組織，大力開展蔬菜質量安全宣傳教育，我中心始終把農產品質量安全放在工作的重中之重，持之以恆地開展蔬菜農藥殘留檢測工作，先後出動宣傳車20車次，技術員60人/次，發放質量安全手冊1000份，廣泛宣傳農業部禁用的高毒農藥品種和生產操作規程。組織檢測員對全縣轄區無公害蔬菜生產基地及縣城區內菜市場、蔬菜超市及流動攤販銷售的蔬菜進行農殘檢測。上半年共抽檢32批次，467個蔬菜樣本，主要有芹菜、生菜、油菜、油麥、韭菜、辣椒、茄子、黃瓜、番茄、胡蘿蔔、土豆、西葫蘆等，合格率為100%，確保廣大居民吃上“放心菜”。
（五）深入瞭解蔬菜價格，掌握動態趨勢
組織人員深入農業園區、蔬菜批發市場、大型超市進行了走訪調研，調查瞭解蔬菜市場價格情況：一價格總水平呈不斷上升趨勢： 15種常用蔬菜零售價格與20**年同期相比，處於上漲態勢，年平均上漲27.4%。
（六）新品種、新技術的引進和推廣
今年共引進新品種2個，新技術2項。
新品種：綠盛：雜交一代黃瓜新品種，植株生長勢強，主蔓結瓜為主，瓜碼密，瓜條生長速度快，早熟。抗霜黴病、白粉病、枯萎病,耐低温弱光。瓜條順直，皮色深綠、光澤度好，瓜把短，心腔小，刺密、無稜，無黃頭，瘤適中，瓜長35cm左右，品質極佳，生長期長，不早衰，不歇秧，產量極高，畝產4萬斤以上，是理想換代頂級品種。凱薩番茄：品種突出特性：早熟品種，比一般品種早7天左右上市；超大果型，單果重300克左右；果圓型，硬度非常高，果實大小均勻一致；耐寒性極好，在東三省和俄羅斯等冬天氣温極低的地區仍能很好的生長和膨果，不裂果不空心，無青皮無青肩； 高抗ty病毒、耐葉斑病﹑葉黴病﹑抗根結線蟲，對早晚疫﹑青枯病﹑病毒病有很好的抗性。
新技術：大棚蔬菜週年多茬種植模式：大棚越冬番茄—大棚夏瓠瓜—大棚秋延後萵苣；豬沼菜”三位一體種植新模式：農户投入4000元實施“豬沼廁”三位一體工程後，一年可增加收入3000多元，效益提高了30%以上。同時還節約了大量的能源，具有巨大的環保效益。
（七）強化標準、安全生產。始終把農產品質量安全放在工作的重中之重，廣泛宣傳農業部禁用的高毒農藥品種和選擇使用高效、低毒、低殘留農藥已實現生產標準化操作規程。簽訂蔬菜安全生產承諾書88份，並製作發放蔬菜生產承諾書版面54張。開展蔬菜農藥殘留檢測工作，先後出動宣傳車32車次，技術員82人/次，發放質量安全手冊1200份，組織對全縣現代農業園區的蔬菜進行農殘檢測。同時，積極開展綠色食品、有機食品認證工作。
（八）加強內部管理，改進工作作風
為充分發揮幹部職工工作能力，進一步加強幹部隊伍作風建設，提高辦事效率，優化工作環境，促進我中心各項工作順利開展。一是繼續嚴格執行蔬菜中心幹部職工百分制考核辦法，併成立督導小組，對每位幹部職工進行德、能、勤、績全面考核；二是按照中心領導統一部署，由科級幹部牽頭包片，一般幹部包鄉，建立幹部包鄉目標責任制，制定幹部一線工作方案；三是嚴格遵守“每週兩期”業務學習和思想政治學習的方案，即每週一學習技術業務知識，每週五進行思想政治學習；四是認真開展“一創雙優”集中教育活動，引導全體黨員幹部立足崗位和工作實際，幹一流工作，創一流佳績，在“比、學、趕、超”中爭當先鋒；五是堅持領導講學與集中交流學習相結合的方式，每半年進行一次學習考核。機關幹部每月不少於4篇工作日誌，撰寫相關調研文章每人全年不少於2篇；六是完善機關效能督導機制。按照機關工作制度，嚴格落實每週例會、請銷假、集中活動、工作日禁止飲酒等制度，並將執行情況作為年度目標考核和年終評比先進的依據之一。
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