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電氣工程師工作總結個人多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.65W

電氣工程師工作總結個人多篇

電氣工程師工作總結個人篇1

回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結。

一﹑今年完成的主要工作

完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。完成精品商務樓變電所初步設計和統計後期工程用電量情況。

二﹑明年完成的主要工作

配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對xx達到合格工程,並且把電氣設備移交給運營部。做好xx文化廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯繫設計院確認,確認後反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。專業面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發展和進步,做到謹小慎微。對於工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性,儘量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創造更大的效益,在明年更好地完成工作。

電氣工程師工作總結個人篇2

時光飛逝,轉眼間到公司已經快一年,感受甚多,收穫甚多。進入xx公司,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。進入公司以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下:

一、紮實工作

可以説車間是我們對xx公司的第一印象。不得不説,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。後來我進入辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客户提出的要求,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中,認真學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的製造規範畫起,到畫完整的一套圖紙,這裏既有自己的勤奮好學,更離不開同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對於我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由於我參加工作不久,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,要敢於解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今後的工作中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今後的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作,既有成績又有不足。在今後的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現人生價值。

電氣工程師工作總結個人篇3

xx年接受公司的監理水電安裝任務;自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監理工程師,在總監的領導下及黃總直接指導下,克服困難,本着守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,嚴於要求自己。現將個人具體工作情況總結如下。 1;對各項目設計施工圖及工程相關文件認真熟悉、審核施工方案,做好監理前期的準備工作,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,工作中遵守公司制定的各項規章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閲更改等設計文件;能與施工單位良好的溝通與協調。

2;加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位施工過程中嚴格監理。質量控制上在 關鍵工序或環節及隱蔽工程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量問題調查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發現未按設計規範要求安裝伸縮節後及時以口頭形式告訴施工方責任

人並以書面形式發放整改通知,要求施工方立即進行整改。同樣A6-3水電班組施工技術弱,橋架安裝未按規範安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現的質量問題有針對性地採取措施,全程跟蹤、監督施工方落實整,提高施工質量 。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,按照標準和設計文件要求對外觀質量進行檢查驗收並要求施工方提供相關的資料,(檢驗報告,產品質量證書,合格證,技術説明書)對一些需要進行復檢的材料要求現場取樣送檢杜絕不合格材料用於工程。

4、安全控制。督促施工方對現場主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業人員的資質(電工、焊工、調試資質等);對現場施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行巡查,發現施工人員未佩戴相應的防護用品及時以口頭形式要求戴上並對此進行現場安全教育,如現場發現安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改;對現場臨電進行安全性檢查,臨電維護及使用要求由專業電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環節和施工的各個角落,防止一切不安全因素苗頭的出現。

5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業務憑證,更是監理工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,做到結合實際並符合設計相關文件及規範要求,對施工中出現的增項增量做到公

平公正的原則,審核施工單位與設計書面形式的更改聯繫單及技術核定單是否與現場一致,做到竣工圖與實際相合的真實性。

回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態。一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功於公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今後的監理工作中努力、儘快消除的目標!讓我的監理業務水平在新的一年裏更上一層樓。 劉定躍 20xx年元月19日

電氣工程師工作總結個人篇4

20XX年在唐隆地產工作一年了,在領導的培養、支持下,在同事們的關心和幫助下,依靠自己的施工經驗,通過努力和學習,在新的環境、新的工作,新的角色中的轉變和適應。馬上年末了,靜心回顧這一年的工作生活,收穫很多,現將我的工作總結如下:

一、工作態度:

1、嚴格遵守公司制度,維護公司形象,注意自己的形象。積極求上進,搞好自己的素質。向理論、知識學習,向領導和自己身邊的同志學習,逐步提高自己的理論水平和業務水平能力。克服自己的表達能力和業務水平能力。

2、應該腳踏實地,主動做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成領導交代的每項工作任務。

二、開工前準備:

開工前在領導們的安排下,熟悉現場、審圖和計劃材料成本。和同事們測場地標高。落實開工前的臨時水電問題,高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位,場地平整,保證了施工前的準備。

三、工程開工動土:

公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工,由於當地氣温低,圖紙的變更和施工單位的不穩定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工,因施工現場距河堤較近,樓體基礎設計低於河套水位的標高。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低於樓體設計標高的排水溝,取得了明顯效果,減輕了從基礎外排水的費用。因當地的地形複雜,基礎部分超挖,導至施工進度緩慢。4#樓、9#樓在設計標高的土方中含有大量的基沙,馬工知道後,決定二次進槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學習了很多。

四、主體工程:

積極配合監理工作,對現場臨時電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進行了1—2次的審圖,對圖紙中存在的問題及時與設計和施工單位進行溝通,並及時聯繫設計變更。在施工中質量出現的問題及時聯繫監理或施工單位,制定處理方案。做到符合規範和驗收要求,並配合預算部和技術簽證。

五、主體進度:

因當地的地質複雜、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂,7#樓7層,8#樓9#樓9層,13#12層,14#樓11層。這一年來經過了這些樓的施工,讓學習了經驗、教訓和改進措施。

六、質量:

施工前期我們在領導的帶領下,在保證材料質量過關、降低成本的目標,進行了材料參考和選樣。認真做好每一項工作,保證以後工程驗收通過和客户的滿意。

七、成果:

1、在領導帶領下做臨時水、電到現場工作和施工。

2、在審圖過程中發現了問題,並向領導彙報如下:

高層電錶箱在電井裏弊端,及時與電業局合設計溝通對電錶箱位子做出變更,給他們出圖得到了當地電業局的認可,將下房電錶箱取消引至樓上各户表下口等,弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器,弱電進户主管由每個單元進户改為兩個單元一進户,由於圖紙設計時沒有監控管進户,增加了預留監控進户管線等一系列變更措施。自來水因當地自來水壓力不夠,給水系統圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水,將原圖設計的管材改為同等質量、低於原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多,我會更加努力、更加細心,找出通病,給公司做出低付出、高回報的工程。給工程後期的隱患減少和成本的降低。

3、在領導的帶領下將5#、8#樓間高壓線入地工作。

4、和同事們測現場標高和土方算量。

5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。

6、每天在工地巡視安全、質量、進度和現場解決等問題。通過這一年

工作讓我學習了很多東西,遇事多動腦,要靈活運用。

八、做得不足的地方:

回首過去了一年,也有很多做得不好的地方。比如:缺乏承擔責任的勇氣,施工記錄、例會記錄記得不詳細,發言怯場等心態。只愛埋頭苦幹,這樣遠遠不夠以後應全部改正,多向領導和同事們學習。另外,管理的思路,這也是我要克服的問題,因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現了,才發現自己已經在犯錯誤了。應增強自己的安全意識,並把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規範能順利的進行,今後我一定把以上的缺點改掉,做一個虛心學習,腳踏實地,認真學習,和同事和睦相處的員工。

電氣工程師工作總結個人篇5

不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨着新年伊始即將的臨近。20xx年就快結束,回首20xx這一年的工作,是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張、最艱辛、收穫的一年。其中有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵。

我作為電氣製造部分的負責人,首當其衝的任務是嚴把質量關:在這方面我們面臨着三個困難,一是沒有專職培訓員;二是沒有檢驗員;三是人員結構比較薄弱,幾個接線員工都是新招的,對技能方面還不太熟練,另外任務特別緊張時,還經常從兄弟部門借調,在諸多影響製造質量面前,我沒有任何的退縮和抱怨,既當培訓員,又做檢驗員,還要安排每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個接線人員都樹有強烈的質量意識和責任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,特別是對關鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度,任務極度的緊張下,我們的質量標準也絲毫沒降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產部門的好評。

在控制質量的同時,項目任務也必須按時完成,在這方面也存在三個問題

一是機械加工件延誤;

二是圖紙設計問題;

三是人員緊缺,針對這些困難。

我們也做出了相應的對策:

1、提前做好計劃

2、儘量多做些前期準備工作

3、提前熟悉圖紙,發現問題及時反饋給設計工程師,以免以後再返工,防範於未然

4、合理安排任務

5、加班加點,下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。

通過這些措施,即使有時一個月(10月)要完成28台機器,我們也保質保量的按時完成,下半年總的設備按時完成率達100%,得到了部門領導的表揚。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

電氣工程師工作總結個人篇6

本人一直從事專業技術工作及技術管理工作,在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。現對今年工作進行總結。

在此期間,我歷經多項重點工程施工,完成了多類工業、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的瞭解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。

一、電氣調試工作

參加了各類電氣設備的調試及系統聯合試運轉等工作。包括:發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動方案入手,到單元件調試、系統調試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統概念及把握全局的能力。電氣調試工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環節的質量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

我們克服了資料不全,無其他經驗可借鑑等困難,認真研究設備性能,制定切實可行的調試方案並順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業知識應用於實踐,並實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施並最終完成施工任務的能力。

二、技術質量管理工作

協同分公司主任工程師組織貫徹各項技術質量管理制度、施工驗收技術規範、操作規程、安全技術規程以及上級頒發的各項技術規定,及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術方案,參加並組織了分公司的技術人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作。

三、質量檢查工作

組織、參加分公司的質量檢查,並組織了多項工程的質量評定工作;在施工項目中積極開展技術革新和合理化建議活動,組織“四新”技術的推廣應用;主持編制並組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節施工安全、有序地進行;在公司技術部的領導下,大力開展技術培訓工作,提高了技術工人的素質,保證了施工隊伍的技術水平。

總之,在領導的支持、幫助下,在工程技術專家、前輩的培養下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀、新技術、新問題的挑戰。面對挑戰,我深深地認識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學習、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業的發展,為社會的進步儘自己的一份力量。

電氣工程師工作總結個人篇7

接受公司的監理任務後,於20xx年進駐工地,此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在xx總監和二組長的直接領導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本着守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習組長工作的敬業精神,嚴於要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

一、對監理工作的態度和認識

建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。

所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告於李總監。並及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行gb50319—XX工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習gb50303—XX《建築電氣工程施工質量驗收規範》、gb50168—92、gb50169—XX的國家標準規範和有關的規範。工作中,本人能夠認真學習相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閲歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

二、三期c區當前電氣施工過程中的特點

三期c區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線圖是XX·09。15日設計,電錶計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是XX·09。22日設計,門鈴解碼器是單户放置,須東西兩户兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是XX。10月設計,各分户的電錶計量箱是分層分户獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是XX·09。24日設計,門鈴解碼器是兩户一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

本人沒有查到給c區變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之後,對其認真進行了核對,查閲了XX年來的所有電氣變更補充通知單並做了登記,並和在a區監理過的電氣監理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期c區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回覆。收到了不少效果。

電氣工程師工作總結個人篇8

本人於今年3月應聘瀋陽xx工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裏,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

一、南科大廈A座工程:

本工程是去年底開始施工,由於去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工後出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現。先期是劉賀男經理主抓管理工作,後來由於劉賀男經理有事請假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決,並且聯繫設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯繫施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規範要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯繫使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯繫材料進場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建後腿現象發生。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工範圍進行協商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,範圍,工作流程。

按照現場臨電規範要求萬明輝能夠堅持巡查現場,記錄每日施工現場臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進行設備接地電阻測試。完善施工現場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據現場實際需求對現場的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地,按照規範要求施工,原有設備接線,接地全部更改重做。增加一級櫃的警示標誌、供電平面圖、系統圖,二級箱的迴路標誌和系統圖。

材料管理的好與壞,直接關係到項目總體的質量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,並與統計部門任工完成對接。建立項目部新的材料台賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子台賬,目的就是為了更好的管理材料。電子台賬主要由“辦公用品台賬、電氣材料台賬,水暖材料台賬,工具台賬,臨水材料台賬,臨電材料台賬”組成。並且每月清點庫存,做到帳物相符。

項目工期緊,施工單位人員及技術力量不足,時間緊,工作量大。同時針對分包班組施工速度宂慢,人員配備不足,工期拖延施工質量差問題,同分包負責人協商,增加大工數量及嚴格要求施工質量,落實各項施工方案,加班加點,並且積極協調各施工單位之間相互關係,化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可,同時也得到了質檢站的認可。對於分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進行監管;現場施工後能夠通知項目部對施工質量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度;

安全管理:南科A項目部設立安全員,負責施工安全監護。同時建立了安全生產管理制度;實行安全例會,每日安全技術交底記錄等管理措施。

由於和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對於現場所發生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發生的應簽證的工作,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

在南科A座項目部工作這段日子裏,較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標,在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故,工作有序開展。

二、一三四學校工程:

在我接管一三四學校工程後,經過了在現場蹲點檢查,對現場和二包的工作有了一個大致的瞭解,對於甲方材料不到位問題,給甲方發了工程聯繫單,將現場急需解決的問題上報給甲方,確定材料進場的確切時間,以免影響生產。針對甲方説分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,我也和工人進行了溝通,保證以後不會再有同類現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工範圍時,我給甲方做出簽證單,並且積極的去和甲方溝通聯繫,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報周總。在工程結束時,我按照各個工序,做出工程交接單,甲方也不給籤。

三、大江户工程:

重新作出大江户工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。

在大江户項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江户項目所發生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進行了協商,並簽字確定施工方案。

就大江户的現場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。

針對施工現場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經理溝通協商,進行整改。

四、碧桂園工程:

應甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

碧桂園由於甲方規劃原因,變壓器距離我方施工現場較遠;從變壓器到一級櫃的大線要經過其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由於施工現場不固定,線纜走向也無法固定,且經常拆挪,所以現場比較混亂。我和祝剛經理協商,提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協調進行整改。並且拍出照片進行存檔。

原來照明迴路是兩個迴路,臨近工地現場施工,都是按照一個迴路走線,我同公司領導和祝經理協商考慮一下借鑑其他現場的方案,節省材料,節省人工。

五、萬融及砂場工程:

我在接手萬融項目以後,能夠積極的和甲方溝通協調,完善施工方案,同公司各個部門進行很好的溝通,催促材料的進場,和現場施工人員的到位,並且嚴格要求施工質量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。並配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把所有的該籤的簽證全部核對,做到了沒有落項,儘量做到多籤材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以後,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結算。並且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯繫和協商,把各個項目的工作進度做了交接,並且簽字確認。

六、在工程的管理工作中,我的幾點體會,現簡單擇要如下;

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習,提高素質,對本項目的保管工作要做到心中有數,建立項目部的材料台賬,按時清點庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

3、在安全管理方面,各個項目的項目經理要狠抓現場管理,經常的召開項目部人員的安全管理會議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發生。

4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的瞭解及考核,工作不行的要馬上進行清理,絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閲讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;

6、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“後天不足”;

7、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閲、向領導彙報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:

1、自身的業務水平和專業水準有待提高;

2、自身專業的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業的學習有待加強;

3、自身發現問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬採取以下措施:

1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準,多讀相關書籍和相關規範;

2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作,盡努力加強對工程質量的控制;

3、通過向書本和別人學習,努力提高自己發現問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關領導,能及時和相關業務部門多溝通,保證信息的流暢性。

20xx年已過去,總結過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務重的一年,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。