建築工程電氣工程師個人總結

時光飛逝，轉眼間擔任電氣工程師已有多年時間，感受頗多，收穫頗多。從2010開始，先後為三個項目工程擔任了電氣施工員，這三個項目分別是福建金強建材1#辦公樓、濱海外來工活動中心、福建明一生態營養品有限公司乳製品加工建設項目廠房二。通過這三個項目的實踐經驗，讓我有了很大的進步，同時也是對自身的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我在工作過程中的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人耽誤電氣施工員的工作情況總結如下：

一、項目工程電氣施工情況總結

1、福建金強建材1#辦公樓

該項目工程於2010年5月 開工，總造價約750萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日誌。在歷經了22個月辛勤工作，於2012年3月項目工程完工，並通過質檢驗收。

2、濱海外來工活動中心

該項目工程於2013年1月 開工，總造價約924.55萬元，規模2999.96㎡。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，協助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日誌。工時為26個，於2015年3月項目工程完工，並通過質檢驗收。

3、福建明一生態營養品有限公司乳製品加工建設項目廠房二

該項目工程於2016年11月 開工，造價約6000萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，協助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日誌。此項目當前還在施工中，已完成的部分都已經通過質檢驗收。

二、電氣施工具體工作情況

1、現場施工管理與質量的嚴控

施工質量一直都是整個工作的首要指標。因此，對施工中常見的問題要做好檢查排查工作，如質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,做好預防措施。同時，還要及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

2、工程圖紙審核及技術交底

要對工程圖進行審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。

3、原材料控制

為了保障質量，所以必須從源頭材料進行嚴格的把控，對於不合格的材料堅決禁止進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。

4、資料歸檔

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

三、存在的不足

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度，對項目施工中的臨時用水用電未做到嚴格的檢查，對於安全隱患的檢查有所疏忽。

2、現場管控水平不強，還需要不斷加強現場把控的能力，提升自身的綜合管理能力。

3、資料歸檔比較的混亂，有些資料丟失掉，導致了相關資料收集不完整。