本學期我能認真領會上級有關遠程教育文件精神，結合上級主管部門，結合寶華中學的實際情況，按照農村遠程教育的總體要求完成寶華中學的農村遠程教育教學工作。下面對具體工作總結如下：
一、設備管理
積極做好設備的檢查維護工作。做到定時維護，定期排查，及時上報，確保遠程教育資源的接受和教師正常教學。開學初我校提前對所有遠程教育設備進行檢修，排查。確保我校的遠程教育和教育設備能夠及時接收到遠程教育資源。高度重視我校農遠相關設備的日常維護和管理工作，確保我校設備能有一個良好的運行環境。完善硬件設備和配套軟件的使用登記，對設備使用和運行情況做出詳細記錄。在使用過程中，我能嚴格遵守操作規程和技術規範，做到規範操作，正確使用。並做好設備日常維護、保養工作。在工作台中做好防火，防盜、防雷、防潮、防塵等工作。定期檢查設備，保持設備良好性能，保障教育、教學正常進行。做到早晨檢查設備，白天密切關注資源接收，放學進行安全檢查，關閉電源，切斷網絡連接，做好日常工作。
二、資源管理
1、資源管理
努力做好對下發資源的接收、下載、存儲、處理、分類、編目和刻錄工作。按照：“集中存儲，資源共享”的原則運行和管理。對下載資源分類分為教育教學、三農服務、黨員教育三個方面歸類。
2、資源開發
資源開發，利用網上優質資源實施教育教學。根據農村中國小現代遠程教育工程試點工作實施方案要求，保障滿足遠程教育需要，更好地發揮現代遠程教育作用，加強資源的實用性，服務性。
3、資源遴選
結合我校實際和學科教學實際，對下發資源進行篩選。對篩選出的資源及時發佈，保障我校教師的教學應用。對篩選出的資源發佈後進行記錄保存工作，使資源能循環使用。資源與學科整合，有效運用教學資源。利用衞星下載的教育資源，把資源應用到教學中，為師生提供及時的優質的資源。並及時做好遠程教育資源的預告工作。
三、三室管理
（遠程教育接受室、光盤播放室、多媒體教室）保持光盤播放室、遠程教育室物品整齊，乾淨衞生，確保各教師室正常使用。對遠程教育室，多媒體教室室和光盤播放室的物品進行登記，並做好使用記錄。物品擺放有序，避免物品雜亂，保證上課教師正常愉快的使用。每天對各科室進行清掃。保持環境整潔衞生。上課前做好準備工作，上課時愛護桌椅；一課後清潔衞生，用淨水擦黑板，用淨水拖地，避免灰塵揚起；關好門窗，檢查設備是否完好，並確定都已正常關閉；把桌椅，用品歸位，擺放整齊；做好上課記錄。
四、檔案管理
按照上級主管部門的意見要求，繼續完善貢新國小遠程教育檔案建設。建立以組織管理、實施方案、會議培訓、教育教學應用為核心的各種檔案，對檔案進行科學分類，統一存放，定期補充，做好檔案相關記錄。建立了以組織管理、實施方案、會議培訓、教育教學應用為核心的8大類檔案每一類別中有又細分了諸多項目。對檔案進行專門保管，入櫃上架，擺放有序。本學期重點的對檔案進行系統及時有效的完善和補充。切實反應貢新國小的遠程教育工作情況、措施和應用並補充相關記錄、表冊等。
五、校本培訓
在教學中我們及時的指導教師對計算機操作，對下發資源的整理和對上課文檔的處理。配合教師順利完成每一節課的教學任務。開學初制定了校本培訓計劃，在校領導的組織下對教師進行有目的的培訓，切實提高了我校教師對計算機操作、文檔處理和利用媒體資源上課的能力。本學期開展集中校本培訓兩次，全體教師在遠程教育操作上更熟練，得心應手。
六、教育資源開發和發佈
本學期在各項工作繁忙的基礎上我校抽出閒餘時間，及時的將我校的教育教學信息進行網上發佈，創建一個教育交流的網絡平台。提高了教師的教學效率和學生的學習效率。使教學，學習更輕鬆，更具有指導性。
一、加強領導，健全機構，搞好協調配合
我區以整體推進基礎建設為前提，狠抓“三個到位”。
一是組織領導到位。區委高度重視遠程教育工程建設，成立了由區委書記蔡同民任組長，區委副書記、紀委書記朱加雲、區委常委、組織部長由西鋒任副組長，有關部門負責人為成員的農村黨員幹部現代遠程教育領導協調小組；各鄉鎮也成立了由黨委書記任組長，鄉鎮長、分管副書記任副組長，相關工作人員任成員的領導小組，全面抓遠程教育硬件設施建設工作。在遠程教育中心成立後，區委領導同志多次召開書記辦公會、常委會、遠程教育工作會議部署遠程教育工作，遠程教育工作開展一年多來，區委領導先後6次到遠程教育工作聯繫點進行調研和指導工作。
二是部門配合到位。我區在遠程教育工作中以區遠程辦作為中心，工作牽頭抓總，相關部門配合發揮職責，區遠程辦不定期召開農業、廣電、黨校、信息產業等區直相關部門協調會議，明確下步工作計劃和實施意見，並對前期工作檢查落實情況，把站點的管理和使用作為基層黨建工作的一項重要內容，同時也作為部門領導和鄉鎮辦事處一把手年終考評重要依據，確保了人員到位、責任到位、工作到位。
三是建設資金到位。在建設資金上領導高度重視，將建設資金分別納入區、鄉鎮財政盤子，嚴格按照專款專用原則層層落實經費，區委領導同志先後9次過問資金落實情況；迄今為止，區財政投入資金410萬餘元，每個站點上網費、電話費、電費、人員補助等運行經費達到1100元，使遠程教育工作正常開展有了資金保證，確保了資金按時足額到位。
二、規範管理，建立工作長效機制
經上級批准東昌府區於20xx年9月成立了區黨員幹部現代遠程教育中心，正科級單位，編制7人，下設綜合、網絡管理、課件製作三個小組。各鄉鎮辦事處也建立了遠程教育接收站點，並統一制定了《遠程教育管理制度》、《管理人員工作職責》等制度和規定，並且各終端點制度上牆。在設施配備上，區遠程辦後配備了電腦、攝像機、錄像機、數碼相機、光盤刻錄機和先進的數碼編輯設備；各站點也配備了整套遠程教育設備；在網絡維護上，嚴格落實網絡管理維護措施，根據遠教設備特點，按照誰損壞誰賠償了原則，制定了防盜、防塵、防火、防雷、防潮等安全管理和日常維護措施，保證了遠教工作管理有序。
（一）在站點管理上，注重“三個建設”和信息反饋
一是抓好管理人員隊伍建設。採取黨組織推薦和考選相結合的辦法，每個鄉鎮辦事處選拔配備了2至3名，每個村都選拔配備了1名政治素質好、文化層次高、熱愛遠程教育工作的專職管理員和1名兼職管理員。20xx年6月、11月和20xx年3月先後舉辦三次共9期培訓班，組織全區終端接收站點管理員集中培訓，並聘請省監理公司專家和市遠程辦專家授課，培訓鄉鎮辦事處管理員1680人(次)；目前，全區共選拔站點管理員944名，其中鄉鎮管理人員40名，村級管理員904名。
二是抓好輔導員隊伍建設。針對廣大黨員和農民素質參差不齊，對遠教網上知識理解不夠的實際，我們建立了黨政領導班子成員包鄉鎮和村聯繫點制度。按照以縣級為主，重點從黨校教學人員，縣鄉普法人員，農業、林業、水產、畜牧、衞生、計劃生育等部門的科級人員，農村中國小教師、農村“科技大王”等方面專業人員中，選配到隊伍中來進行教學輔導。區委黨政領導班子成員和涉農技術幹部每人包一個鄉鎮、聯繫一個村；鄉鎮黨政班子成員每人聯繫2至3個村，結合遠程教育培訓內容，進行現場講解。到目前為農民解決困難200多個，舉辦講解班60多期，增強了學習效果。
三是抓好技術服務人員建設。針對站點設備精緻，工作人員技術匱乏的特點，建立了技術服務人員隊伍，負責對全區各鄉鎮辦事處、村接收站點管理員進行技術培訓，保證管理人員持證上崗。目前，技術服務人員共有44人，區遠程辦4人，各鄉鎮辦事處2人，工業園4人。形成了一套完善的技術服務網絡。
四是抓好信息反饋制度建設。堅持“用制度管事、用制度辦事”的原則，進一步建立和完善了信息反饋制度，以下村幹部和村民組長作為各村的信息員，及時反饋農村黨員幹部和廣大農民羣眾的需求。並統一製作了長2米、寬1.2米的制度牌下發到各終端接收站點，懸掛在接收站點牆上的醒目位置；鄉鎮辦事處每半月召開一次例會，主要聽取各終端接收站點的情況彙報。區遠程辦每月召開一次例會，對各鄉鎮辦事處工作開展情況、好的做法和典型經驗等進行通報。到目前共收到反饋信息100餘條，制定整改措施13項，向省市級反饋信息30餘條。有力的促進了全區遠程教育工作的順利開展。
這半年來，在各級領導的關心和幫助下，我逐漸適應了農村的工作環境，以飽滿的熱情投入到工作中去。通過半年多來的工作，自己各方面素質都有了較大的提高，紮根基層、服務三農的意識得到增強，基層工作經驗有所增加。現將二○一○年上半年的工作總結和下半年的工作計劃彙報如下：
今年上半年，除了積極配合村一級，完成領導交給的各項工作任務，還重點開展了五方面工作。
一、開展遠教，提高農村黨員素質
遠教工作一直都是我們工作的重中之重。堅持組織村上黨員幹部每月集中學習3次，並做好了相關的學習記錄。自己也認真做好學習培訓前的各項工作，組織村上有創業意向、種養殖個體户、從事各類加工的專業户等進行培訓學習，讓他們瞭解黨對農村的各項方針、政策、法律、法規等，讓他們學習種植等技術和市場信息等，調動大家通過遠程教育平台學習的興趣。
二、紮實推進農村的信息化建設
積極推進農村信息化對於加強基層民主建設、推動文化大發展大繁榮、加強和改進新時期基層黨的建設、建設社會主義新農村具有十分重要而深遠的意義。上半年我主要做了兩方面工作：第一，建成並維護村級網站，通過網絡，向外界介紹本村、宣傳本村。在網上公開村務，做到村務公開上牆也上網。利用網絡的快捷和共享，及時發佈各類公告和招工信息。開闢黨建專欄，利用這塊陣地，鞏固基層黨建成果；第二，利用所學專業知識，為村民提供各類信息技術服務。
三、發揮特長，積極認真對待，做好黨建工作。
在全縣開展創先爭優活動以來，我發揮自身所長，協助支村兩委宣傳好、落實好上級文件精神，搞好“爭創”活動。首先利用遠教服務黨員、羣眾，發揮好遠程教育站在創先爭優活動中“紅色課堂”的作用。其次自己認真學習“五制”管理和“四議兩公開”工作法，領會文件精神，對基層黨建工作有了新的認識，並印發學習資料，使每個黨員能第一時間熟悉並領會文件精神。最後協助書記做好村黨務公開、村務公開工作。
四、從嚴管理，加強計劃生育工作
計劃生育，是一項利國利民的大事，是一項需要我們時刻去面對的重要工作。晚婚晚育，少生優生才能促進我們村民整體素質及生活條件的進步。在我們日常工作中，我經常和婦女主任走訪串户，對育齡婦女進行了探訪，瞭解他們的具體困難，宣傳計劃生育政策，及時督促婦檢，計劃生育撫養費等，出色地完成了計劃生育的各項工作！
五、開通個人博客，記錄成長足跡
當今世界信息技術突發猛進，網絡技術的發展掀起了新的媒體革命。如今，官員開博已不是新聞，村官開博更不是新聞。我在團中央主辦的大學生村官之家網站和新浪網上開通了個人博客，在博客中記錄工作中的酸甜苦辣，記錄工作學習心得，記錄自己的成長經歷。一方面可以充分聽取徵求羣眾意見和建議，另一方面可以與其他地區的村官同行相互交流工作心得，更好地開展工作。
下半年工作計劃
今年下半年的工作充滿機遇與挑戰，在下半年裏，我將從以下幾個方面努力，做好工作：
1、加強學習，增強為人民服務的本領
利用各種方式和閒暇時間為自己充電，加強學習，毫不懈怠。樹立世界的眼光，學會敏鋭地觀察世界政治、經濟、科技、文化等各種變化；培養戰略思維能力，從宏觀上、從全局和長遠的角度來分析問題；掌握馬克思主義的世界觀和方法論，正確運用馬克思主義的基本原理去分析問題、解決問題。努力學習、善於學習，向村幹部學習、向村官同行學習、向先進模範學習，提高處理實際問題的能力，積累基層工作經驗，增強為人民服務的本領。
2、努力工作，積極向黨組織靠攏
在今後的學習工作中，要認真學習黨的路線、方針、政策，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀。聽黨的話，完成黨交給的任務，對黨忠誠。不斷塑造和提高自己，胸懷大志、腳踏實地、積極進取。
以上是我今年上半年的工作總結和下半年的工作計劃，由於經驗不足和經驗欠缺，難免有不妥和疏漏之處，希望各位領導批評指正。
“在全國農村普遍開展黨員幹部現代遠程教育”是黨中央從加強黨的執政能力建設和先進性建設的戰略高度出發，根據時代發展和形勢任務變化所作出的一項重大決策；是推動農村黨員幹部羣眾教育和培訓從手段到內容全面體現時代性、富有創造性的一項戰略舉措；是用信息化帶動農業產業化和農村現代化，推進社會主義新農村建設，培養有文化懂技術會經營的新型農民，建立“讓幹部經常受教育，使農民長期得實惠”機制的有效載體。
我村自建立遠程教育站點以來，在上級的正確領導下，明確指導思想，精心組織，認真研究新時期農村工作中出現的熱點、難點問題，通過結合遠程教育，組織開展了一系列針對黨員幹部和農民羣眾的教育學習活動，並以此為依託，不斷將各項工作引向深入，從而加快了我村的現代化教育和科技興村的步伐，實現了“讓幹部經常受教育，使農民長期得實惠”的目標，深受到廣大黨員幹部和羣眾的歡迎。
一、加強遠程教育工作的組織領導
為保證遠程教育工作的順利實施，我村成立了以黨總支書記、副書記為主要負責人的遠程教育領導小組進行全面負責，為遠程教育的各項工作提供了組織保障。指定管理員負責遠程教育的日常管理與維護工作，並制定了《遠程教育管理員工作職責》，對遠教管理員的工作內容和職責進行了明確。根據街道政府領導的具體要求及結合村的實際情況，我村有條不紊、循序漸進的開展了遠程教育工作。
二、建立健全遠程教育管理制度
根據上級要求並結合實際，其一，我村制定了《遠程教育設備管理制度》，要求站點設備要明確專人負責保管；做好日常的防火、防潮、防塵、防盜、防高温、防漏電和定期檢查保養工作；建立遠程教育設備、器材檔案，妥善保存技術資料；設備、設施排列整齊，放置有序等。其二，制定了《遠程教育播放收看制度》。要求結合實際，合理安排學習內容、學習時間，組織參學人員，保證每年定期或不定期組織黨員幹部到遠程教育站點學習不少於12次（平均每月1次），參學率達90%以上；嚴禁播放與黨員教育無關的內容和不健康的音像節目；參學人員要認真學習，積極討論，管理員要做好播放記錄工作，並對遠程教育檔案進行整理和歸檔保存。
三、注重實效，持續發展
遠程教育工作不應該是浮於表面和形式，為了將遠教站點真正建成服務我村建設、提升黨建水平的重要平台，發揮遠程教育對我村各項工作的實際效能，我村制定了《遠程教育應用制度》，要求不斷創新應用方法，調動廣大黨員幹部羣眾學用工作的積極性，變“要我學”為“我要學”，努力做到學以致用。定期有針對性的組織不同年齡段、不同文化水平和不同農業生產範圍的黨員、羣眾學習不同的內容，按需培訓，以滿足不同層次黨員幹部和農民羣眾的學習需求，拓展和延伸遠教站點的教育服務功能，充分滿足了村黨員幹部羣眾的學習需求。
四、今後工作需加強的方面
首先，要統一思想，提高認識。由於絕大多數有文化、有一技之長的中青年都外出打工了，農村剩下的大多是一些沒有文化的老人、婦女及少數中青年男子；再加上部分黨員幹部對遠程教育重要性認識不夠，不願花精力參與培訓，從而導致遠程教育在我村部分村組作用發揮不明顯。而從實際遠程教育工作情況來看，開展現代遠程教育確實是一項綜合性的惠民工程，得到了廣大黨員幹部羣眾的歡迎，得到了上級有關部門的支持配合。所以，我村還需進一步加大宣傳力度，讓越來越多的人瞭解遠教工作的重要意義和作用，從而形成一種良好的工作氛圍。
其次，要加強協作，齊抓共管。開展現代遠程教育是一項系統的工程，因此，要充分發揮村人、才、物的優勢，要求各村組根據各自的情況提供相應的支持或幫助，把各方面力量都動員起來，真正形成齊抓共管的合力。
最後，要加強學用並舉，注重實效。利用現有的電教設備，充分發揮現代遠程教育的優勢和綜合效能作用，在建好、管好遠教站點的同時，實施好村網絡建設規劃，針對黨建工作的難點問題，進行新的探索和嘗試，注重實效，學以致用，引導幫助廣大黨員幹部、羣眾把學到的知識、技術運用於生產、生活實際，促進各項事業的全面發展。
總的來説，我村遠程教育工作還是令黨員幹部和羣眾十分滿意的，通過開展遠程教育，使我村農民羣眾得到了實惠，幹部受到了教育，有力地推動了村級各項工作的開展，促進了全村經濟和各項工作的進步，我們將繼續深入探索遠教工作新思路，使之真正服務於民。
我市是全省三個縣級市之一，面積507平方公里，人口56.3萬，轄7鎮4鄉3個街道辦事處246個行政村。全市共有市辦中國小239所，其中高中4所，初級中學20所，國小215所；另有機關幼兒園1所，進校（職中）1所，企辦完全中學5所，國小7所，民辦完全中學1所，國中1所，國小19所；在校學生100049人，教職工5733名。1997年5月高標準實現“兩基”達標，1997年12月被評為“全國兩基工作先進縣”，20xx年10月，榮獲省級普及實驗教學先進縣市稱號。20xx年依據國家財政部、教育部、發改委三部委《農村中國小現代遠程教育工程試點工作方案》，我市農村中國小現代遠程教育工程項目在省，市項目工作領導小組的領導下，採取有力措施，全面推進工程各項工作健康發展。20xx年，在省市項目辦的直接領導下，興平市教育局嚴把質量關，狠抓應用，使興平市農村中國小現代遠程教育工程高質量、高標準地得以實施，這對實現我市信息技術教育現代化有着深遠的意義。
一、全面部署抓啟動
1、加強組織領導
根據陝西省農村中國小現代遠程教育工程項目辦公室陝遠教[20xx]12號《關於做好農村中國小現代遠程教育工程試點項目設備安裝準備工作的通知》的文件精神，興平市政府隨即成立了以副市長趙林海為組長的“興平市遠程教育試點項目領導小組”，健全機構，明確責任。在項目領導小組的領導下，教育局立即召開了局長辦公室會議，部署遠程教育工程的實施應用工作。20xx年7月8日，在局長親自主持下，信息中心組織安排召開了由18名國中校長、14名鄉鎮教委主任參加的專題會議，部署安排此項工作，並將有關具體技術標準打印成冊，分發各項目學校，要求各項目學校十日內完成遠程教育工程的前期準備工作。
2、強化督促檢查
7月17日至7月20日，教育局抽調12名幹部分四組分別對全市執行模式二的190所國小和模式三的18所國中逐校進行了全面、細緻的檢查。通過檢查，各項目國中、鄉鎮教委思想重視，認識到位，準備工作標準高、進程快。今年以來，工程重點進入應用階段，3月份，市政府主管教育的副市長趙林海同志，市上幾大家領導高度重視，市委副書記王毅同志連續多次明察暗訪，不打招呼走訪了8個鄉鎮教委、15所國小、4所國中，對遠程教育應用工作進行了充分視察與教研。副局長馮忠淵同志帶領信息中心一行五人先後12次深入基層，檢查遠程教育設備應用工作。3月16日，他們在湯坊鄉湯坊國小檢查時，發現該校設備本學期開學以來至檢查之日未啟用，當即責成校長向教委寫辭職報告，湯坊鄉教委隨即發文免去了湯坊國小校長的職務。全市各項目學校認真吸取教訓，保證了遠程教育工作健康進行。
3、廣泛宣傳引導
為了推動遠程教育工作順利開展，興平市教育局充分利用局內刊物《興平教育通訊》，及時通報表揚遠程教育工作先進集體，批評落後單位，指出存在問題。在前期準備工作中，對準備工作進程快、標準高的學校進行表揚，同時對典型事例進行報道。如馬嵬鎮羊圈國小，在改造衞星收視教室的工作中，校長李生茂同志帶領教師親自動手，刮牆皮、焊防護網，並把自己家備用木板拉到學校，以解決學校專用教室改造的用料問題。工程的前期準備缺少資金，李生茂老師拿出了自己的4000元錢，在他的帶領下，20多名教師，每人拿出了50元錢，共集資5000元。大家心往一處想，勁往一處使，僅用了9天時間，就使原本破舊的教室變成了現代化的標準衞星收視教室；趙村鎮徐王國小校長田碧珍為完成遠程教育的前期準備工作，多方奔走，籌措資金千餘元用於衞星收視教室的翻新改造。據統計，在工程前期準備工作中，我市208所項目校共投資121萬元，用於教室的改造及購買防盜設施。社會力量共籌措資金59萬元用於項目設備的正常運轉和維護經費。
在各級領導的重視、支持及各方面的共同努力下，我市遠程教育工程的安裝實施工作高標準、高質量地完成並順利地通過了省市聯合驗收。正如省遠教辦執行主任李建軍同志在驗收總結時所講的：興平市遠程教育工程在實施過程中，領導重視、安排周密、認識明確、措施得力、管理規範、落實到位、應用良好、師生擁護、羣眾滿意、成績卓著。
二、強化培訓抓促動
遠程教育工程的實施關鍵在應用，我們狠抓“應用”這個中心不放鬆。針對農村中國小現代遠程教育應用技術薄弱，教師資源匱乏的現狀，教育局局長張文輝親自安排於3月18日召開了專題會議，決定從師資培訓入手，充分發揮省市兩級培訓的208名骨幹教師的作用，強化校本培訓，狠抓落實應用工作。為此，教育局具體制定了《興平市農村中國小遠程教育師資培訓工作安排意見》（附後），要求各教委從3月26日開始，利用節假日進行為期一月的集中培訓，並於周內進行校本培訓，要求80的教師掌握遠教設備的應用技術，並建立教師培訓業務檔案，作為教師評優晉職的重要依據。
教育局加大了培訓工作的檢查力度，嚴防培訓工作走形式。為了確保培訓的質量，教育局組織專業人員編排、刻錄了《興平市農村中國小現代遠程教育應用示範操作》光盤，共計416張。本次參加遠程教育師資培訓的教師共計4700名，他們基本上掌握了遠教資源的應用技術，使優質教育資源能夠順利進入學校、步入課堂，學生受益，使我市遠程教育應用水平上了一個新台階。
三、嚴管細查抓推動
1、強化制度建設，確保設備正常運轉
為了確保應用工作落在實處，教育局先後制定了《興平市農村中國小現代遠程教育工程項目實施方案》、《興平市農村中國小現代遠程教育工程教育師資方案》、《興平市農村中國小現代遠程教育工程教學應用實施方案》等6種制度，以確保遠程教育的應用工作落在實處。年初，市教育局在充分調研的基礎上，下發了《興平市農村中國小現代遠程教育工程項目設備管理制度》，明確要求“教育局定期檢查各項目學校的設備管理工作，每學期對項目學校進行一次抽查，年底全面檢查評比。對於設備管理不善，使用率不達標的項目學校，將追究學校領導的行政責任，決不遷就姑息。
2、加大檢查力度，力促應用工作
4月25日，教育局下發了《關於對“興平市農村中國小現代遠程教育”實施應用工作檢查評估的通知》（興教發（20xx）59號），從5月16日開始，教育局信息中心抽調五名技術骨幹利用10天時間對各項目國中、鄉鎮教委的遠程教育應用工作逐單位進行了專項考核。對各項目國中校校必查，各教委採取隨機抽籤的方式考核3所學校。教育局要求考核人員對考核單位當場打分，存在的問題當面反饋，並提出整改意見。10月27日，教育局組織召開了檢查工作反饋會，對應用工作較好的學校進行了全市表彰，對一些應用工作較差的學校進行了批評，同時對本次檢查情況專門發文進行了排名通報。這次檢查有力地促進了我市遠程教育的應用工作。本學期的全面考核工作已於10月17日開始，這次檢查結果將以市政府文件進行全市通報。
四、開展活動抓帶動
1、開展遠程教育優質成果評選活動
今年2月22日，我市教育局就全市遠程教育實施應用工作開展了第一屆農村中國小現代遠程教育優秀成果評選活動，共徵集作品135件，其中論文66件；多媒體課件69件，評選出優秀成果60件，在全市進行了交流並通報表彰。今年上半年省現代教育技術成果評選活動中，我市組織上報省市參賽作品25件，榮獲省級獎勵的作品共有18件，位居咸陽市第三名。目前，我市第二屆農村中國小現代教育技術成果評選活動正在積極有序地進行之中。
2、開展遠程教育應用技能競賽活動
4月26日下午，教育局組織安排在桑鎮教委舉辦了農村中國小現代遠程教育應用操作技能競賽活動。12名選手參加了打字測試、文件處理、資源下載與應用、課件展示四項競賽活動。莊頭、湯坊、丰儀教委等單位的26名遠程教育操作人員觀看了競賽活動。咸陽教育電視台副台長華志、興平市副市長趙林海、教育局局長張文輝、副局長馮忠淵等親自到場，觀看並點評了競賽活動。活動圓滿順利，贏得了與會領導的一致稱讚。
3、開展優質示範課教學活動
為了使遠程教育的應用工作再上新台階，教育局又積極組織籌備於6月8日在馬嵬鎮羊圈國小開展了全市西片6鄉鎮教委和遠程教育骨幹教師參加的利用遠教資源進行的優質示範課教學活動。咸陽教育電視台一行3人親臨現場聽課，並參加了我市教育局組織的評課及研討活動。就如何應用遠程教育資源進行教學活動，大家各抒己見，提高了認識，議定了措施。
這些活動的開展，有力地帶動了周圍鄉鎮的遠教應用工作，使得廣大教師對現代教育技術有了一個全新的認識，激發了教師的熱情，有力的推動了教學手段的現代化進程，並使遠程教育設備的資源優勢得到了充分的發揮。
遠程教育工程的實施關鍵是應用，我們在多次會議中提出“不怕用壞，就怕放壞”，“要把應用工作列為教師個人評優晉職的依據，把單位的應用工作作為年終評優樹模、綜合評估的依據”。在以後的工作中我們將不斷加大檢查考核力度，同時不斷借鑑兄弟單位的管理經驗，確保我市遠程教育應用管理工作科學、規範。
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