從2022年開始，我校按照上級的文件精神，積極認真做好教育創強的相關工作，教育創強工作已經圓滿完成，順利通過了省專家督導驗收。現將工作情況總結如下：
一、做好各功能室的設施設備的清查核對工作。為準確做好教育創強資金的預算工作，學校認真做好原有設施設備的清查核對工作，對原有設施設備認真清點，比照省標，做好所需設施設備的申報、預算。如體育器材、教育儀器、圖書等。
2、做好校園維修項目的.申報。學校申報並進行了2號教學樓內牆及1號教學樓走廊粉刷，籃球場旁及1號教學樓廁所維修，北面水溝改建，1號教學樓講台拆除，南、西、東牆的粉刷等工程。
3、做好運動場地改建工程的預算。為進一步改善體育運動場地的落後狀況，學校乘教育創強的東風，決心改造和建設好學校運動場地，做好預算；通過學校千方百計，多方聯繫，積極動員社會愛心人士捐款50萬元資助學校運動場地改造建設。
4、做好學生學習、教師辦公條件工作。學校
導語正文
縣五套班子領導，縣人武部部長，各鎮黨委書記、鎮長，縣直副局以上單位主要負責人，各中學、中心國小、縣直國小校長和幼兒園園長，教育局機關幹部，受表彰的先進個人和大學聯考高分考生代表及蕉中、僑中、職業技術學校的部分教師參加會議。
同期聲 縣委書記周章新：今天來參加會議的各位校長、各位老師，歷史不會忘記，蕉嶺人民不會忘記你們為蕉嶺的和諧進步所作出的貢獻，為蕉嶺以後可持續發展所作出的貢獻。謝謝你們，謝謝你們為蕉嶺的教育所作出的貢獻。周章新強調，教育是發展的“助推器”，是民生的“重頭戲”，是人才的“孵化器”，蕉嶺教育必須強化人才意識，在積極用好現有人才、引進外地人才的同時，優先發展教育事業。
同期聲 縣委書記周章新：一是要始終堅持優先發展這一戰略。各級各部門要堅持以科學發展觀統領教育事業發展，全面貫徹黨的教育方針，真正把教育擺上優先發展的位置。
二要緊緊抓住提高質量這一核心。人才培養，教育為本；教育發展，質量為先。要重視教育的可持續發展，樹立“國小打基礎、國中搞承接、高中重發展”的整體發展思路，打牢教育發展的基礎，保證教育的連續性。三要努力實現均衡發展這一目標。要探索建立科學的教師交流制度，通過政策激勵、輪崗交流、結對幫扶、組織支教等多種措施和途徑，探索建立優秀教師由城鎮向農村、由超編學校向缺編學校、由強校向弱校合理流動的機制，促進教師資源合理配置。要抓好學校結構佈局調整，進一步整合教育資源，優化師資力量。四要突出普及高中教育這一重點。要按照“辦強蕉中、辦特僑中、辦活職校”的發展思路，抓好發展高中教育的工作。五要大力弘揚尊師重教的社會風氣。要進一步加大宣傳力度，努力營造尊師重教助學的濃厚氛圍，動員社會各界加大幫扶力度，廣泛開展獻愛心活動，力爭使全縣特困學生都能得到資助。
縣委副書記、縣長林健雄主持會議並要求，各級各部門要切實按照周書記的講話精神，乘勢而上，真抓實幹，不斷開創教育工作新局面。一要全力抓好新鋪、藍坊2個鎮的創強工作，力爭年底“創強”成功，為全縣“教育強縣”創建工作劃上圓滿句號；二要加快推進蕉中新校區、華僑中學多功能禮堂等教育重點工程建設，不斷改善辦學條件，為更多的蕉嶺學子提供優質學位；三要着力抓好校園安全管理工作。各鎮各相關部門尤其是教育部門一定要認真吸取教訓，舉一反三，進一步落實好當前正在開展的道路交通安全集中整治行動、校園安全隱患專項排查、校園視頻監控系統建設，以及校園安全主題教育和校園值班保衞制度等措施，強化校園安全管理工作，確保學生的身心健康和生命安全。當前正值暑假，各鎮和教育部門要進一步加強中國小生游泳安全宣傳教育，有效預防學生溺水事故的發生；四要加大扶貧助學工作力度。教育、民政、團委、工會等部門要結合“廣東扶貧濟困日”活動，通過各種形式，積極籌集教育扶貧助學資金，幫助更多的貧困學子完成學業，確保在蕉嶺就讀的蕉嶺籍學生考上“二本”線以上大學的貧困學生能夠上大學，確保品學兼優、在蕉嶺就讀的蕉嶺籍貧困中國小生能夠上學。
學校“創強”彙報材料
xx學校“創強”彙報材料
一、學校自然狀況：
我校是教育部直屬院校附設的一所實驗國小，學校建於1958年，現有教職工161人，學生2000餘名。現分為兩個校區，即雁塔校區以及長安校區。
在xx校長的帶領下，學校凝聚力量，創新思路，提高教育教學質量，不斷加強教師隊伍建設，加快課程結構調整，着力打造平安、和諧的校園文化氛圍，開創了“資源配置最優化、人文管理審美化、教育發展國際化”的學校發展新格局
科學的教育理念，卓有成效的教育改革與實踐，顯著的教育效果使我校成為全省一流示範國小的一面旗幟。先後被授予 “陝西省素質教育示範學校”、“陝西省示範學校”、“陝西省藝術教育示範學校”、“陝西省紅領巾示範學校”、“全國藝術教育示範學校”、“全國現代教育技術實驗學校”、“中國教育教學先進研究單位”等榮譽稱號。被譽為“出經驗、出成果、出人才”的全省一流名校。2022年至今，我校榮獲全省2022—2022年質量提升工作先進集體、雁塔區2022年度、2022年中國小目標管理考核一等獎、2022年雁塔區學校發展水平“316”工程督導評估優秀學校、2022陝西中國小素質教育創新學校、西安市中國小校長教師研究實踐基地、2022年度“教育科研先進學校”、2022年度“教育科研先進單位”。
二、指標達成情況
對照 “陝西省教育強縣評估標準（廳務會議討論稿）”驗收細則，範文寫作具體情況如下。
1、改善辦學條件，為素質教育營造良好育人氛圍
(1)基礎建設工程
學校辦學場地獨立完整，佔地面積10000餘㎡（生均佔地面積4.8㎡），校舍建築面積為12000餘㎡（生均建築面積
5.2㎡），運動場地面積1595㎡（生均2.3㎡），學校綠地面積1101㎡（生均1.6㎡）。學校雁塔校區現有42個教學班，在校學生2393人；長安校區7個教學班，在校學生253人。足球場、籃球場等活動場地一應俱全，固定性活動器械安裝到位；體育器材室、體育活動室配置達標，管理規範。教室使用面積、課桌凳完好率、通風采光等各項指標均符合要求；教室、部室配有控電視、電腦、數字實物展台為主的多媒體教學系統設施，有效地提高了課堂教學效率。現代化校園網絡管理系統，校園監控系統、希望谷通信息平台，這些基礎設施的建設使我校教育教學及管理實現了質的飛躍。
（2）部室建設工程
我校現設有“一部二十室”，（少先隊大隊部和科學實驗室、儀器室、多功能教室、微機室、圖書室、閲覽室、保健室、心理諮詢室、勞技室、科技活動室、舞蹈室、檔案室、素描室等），所有部室均按省市級i類標準配齊設施，管理制度齊全。教室、部室均配備以65寸觸控電視為主的多媒體教學系統設備，
範文top100有效地提高了課堂教學效率。兩個微機室配備了128台品牌機，總投入價值約70萬元。信息化校園建設正處在向數字化校園邁進的關鍵階段，校園網絡、網站信息系統功能完善，運行良好。希望谷短信等家校聯繫平台渠道多樣，溝通順暢。這些教育教學科研管理支撐體系設施的建設，為我校教育教學及管理提供了有力的保障。2022年，在教育部組織的全國中國小校優秀網站評選活動中，我校網站榮獲全國中國小“百佳網站”殊榮。這是學校現代教育技術工作的又一新成果。多功能教室設施齊備，面積達標；實驗室水、電、多媒體等設施一應俱全，管理規範，實驗開齊率100%，定期舉辦科技節活動；藝術教室多媒體、石膏畫像、泥塑製作工具、鋼琴、合唱台、把杆、鏡子等設施應有盡有，配備達標；科技室有各種模型及學生的作品，從小培養學生團結協作、動手動腦能力；圖書室藏書分類管理規範，年遞增量1%，生均圖書34本，師均圖書96本，近一年購圖書4萬餘冊,借閲量達標，閲覽室設座達標，報刊雜誌124種，全天對師生開放，班級還設有圖書角，方便學生閲讀；衞生保健室配置達標，通過健康教育課、宣傳欄等渠道開展宣傳，定期對學生體檢、打預防針；心理諮詢室“心晴小屋”建設達標，為來到這裏的學生消除煩惱、排解困惑；檔案室配套設施完善，檔案分類管理規範，通過了陝西省檔案工作目標管理aaaa級認證；少隊部佈置規範，配備齊全。教師辦公室配有電腦，近三年來，我校辦學條件不斷改善，目前，我校的硬件設施還在不斷升級之中。
（3）校園環境建設工程
思想彙報專題校園環境的美化、優化、淨化對振奮學生精神，陶冶學生情操，健全學生人格起着重要作用。我校以落實辦學理念為切入點，先後新建了文化長廊、科技園、文化牆景觀工程；教學樓的走廊上懸掛名人名言及學生作品，折射出校園文化靈動、鮮活的環境細節。整個校園形成了濃厚的校園文化氛圍，使學生在潛移默化中受到智的啟迪，德的薰陶，美的享受。
近三年先後投入資金600餘萬元，美化了學校教學樓、學生教室和走廊鋪設了塑膠，修建了教職工健身中心，裝修了教師辦公室、會議室，更新了學生課桌椅，更新了多媒體教室設備等，努力營造良好的教育教學氛圍，創造一種和諧、充滿人文色彩的校園環境。
我校在校園環境建設中充分發揮後勤部門的整體聯動功能，強化保教、後勤工作規範管理，確保保教、後勤工作有序進行。做到垃圾清運及時，廁所沖刷及時，門窗修理及時，校園美化及時,保證校園四季常青，處處鮮花;保證教學設施安全，物品擺放有序;保證三防設施齊備，措施得力;保證公寓管理規範，食堂衞生達標,強調主動服務，星級服務。
2、學校管理
學校實施民主化管理，建立了以校長為組長的校務委員會，各項民主制度健全，“教職工代表大會制度”、“重大事項決策制度”、“民主評議幹部制度”、“黨員廉政制度”、“校
務公開制度”等一應俱全，並落實在學校各項管理工作中。學校有目標明確、切合實際的發展規劃和相應的年度工作計劃。有與教育教學相適應的管理制度，本站範文網制度健全，並根據需要及學校的實際情況及時調整、增減。
學校德育工作開展得有聲有色。制定了“三位一體”德育工作方案，該方案有效融入到學校工作的各個環節之中。建立了學生國防教育綜合實踐能力等校外德育活動基地，學生廣泛參與，積極性很高。校外活動基地的建設，拓展了學生視野，加強了學生與社會生活的緊密聯繫，提高了學生適應社會的能力。在教學工作中，學校健全學籍統一管理平台，實現學籍管理電子化。規範有序的電子化管理，保證了適齡兒童全額接受義務教育。按照國家和省定課程計劃，開足開齊課程，保證學生接受各方面的教育。學校加強常規管理，制定了備課、上課、實驗、作業、批改等管理制度，各項教學常規制度健全，並有效落實在教學工作的各個環節之中，保證教學質量的穩中有升；學校有效運用現代教育技術提高課堂教學質量，將其成果納入教師年度考核。我校於2022年申報了省、市級十餘項規劃課題研究，經過參與人員的共同努力，現有8項通過專家組驗收並順利結題。建立教師聽評課等教研活動制度，以促進課堂教學改革的深入實施。學校建立了完備的校本研訓制度，每學期制定切實可行的校本研訓計劃，並有條不紊地實施。每次教研活動內容充實，注重實效，有效解決了全校教師教學中遇到的難以解決的問題。活動記錄詳細，文字和圖片等檔案資料也很齊
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