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調度部門半年工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.92W

調度部門半年工作總結多篇

【第1篇】調度員半年工作總結

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有7個月了。回顧這幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨着環境的改變,我也發生了變化。對我來説xx年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現理想抱負的平台與機會。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,儘自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該説這大半年我的付出更令我收穫了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了。現在就我xx年的工作情況總結如下:

一,積極端正態度,努力完成工作

維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客户電話的接待回訪與維修員的調配工作。

自5月底,我畢業後來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客户維修記錄資料的電腦與資料箱裏的雙重錄入及建立客户裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統計,定期進行客户電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作並且我對待工作更追求速度與效率。

二,總結經驗,改正錯誤

工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由於對業務知識不是很熟,接聽客户來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客户具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨着工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業務水平也有進一步的提高。

由於我的社會經驗不足,在與客户溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區衞生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事後我總結了一下經驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事後我沮喪的回到公司,心裏充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以後一定要更加努力工作,凡事三思而後行。

三,工作目標,發展前景

由於今年比較特殊,經濟受到了國外的影響,許多行業都面臨着倒閉,許多人都面臨着失業,商場如戰場,職場如沙場,養兵千日用兵一時,怎麼打好這場經濟戰,使自己立於不敗之地,這雖然不是我考慮的範圍,但這也與自己息息相關,在這個多災多難的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發揮個人的積極主動性,多為公司出份力,也能為領導排憂解難。使自己的業務水平要更加的精湛。

【第2篇】公司調度室2022上半年工作總結範文

公司調度室2022上半年工作總結

上半年,在公司領導正確領導下,在各科室的大力配合下,調度室人員本着“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,緊緊圍繞公司7月份聯合試運轉目標開展各項工作。現將調度室上半年的工作總結

(一)調度安全生產管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,並對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產。

2、加大了各環節之間的協調組織力度,增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會,研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。認真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。全力提高工作效率和工作質量。2022年上半年完成產量10萬噸,進尺6200米,開拓進尺4200米,完成了15101首個綜採工作面的掘進工作並在5月份初步實施安裝計劃。協調完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作,加快了煤倉的施工進度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調整轉變。協調組織了通風系統和膠帶運輸系統的調整改造工作,並安全順利運行。

3、完善應急管理體制。編制了2022年度應急預案和處災計劃,並根據具體情況及時進行了修改,按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結,從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力,並下發了《李陽煤業應急救援領導組織機構及職責》,對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強變化環節管理。在安全生產過程中加強了變化環節的管 理,制定並下發了非正規作業特別管理規定,對重點變化重點監管。在上半年共組織協調了9次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產。

5、調度裝備管理。安裝並運行使用了標準、現代的調度台。

6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業公司內部組織的培訓,如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習,平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識,努力提高調度室整體業務水平。

(二)調度彙報

事故彙報。對發生的各類事故按要求及時上報,採取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內得到了處理,保證了安全,為生產贏取了時間。

2.採掘工作面跟班隊幹彙報。採掘工作面跟班隊幹每班堅持在井下現場向礦調度室作三次彙報,內容包括除生產進尺外現場地質變化、設備運轉、安全隱患處理等情況。

3.班、日彙報。按規定的時間和內容要求及時向調度室彙報班、日生產、安全等情況,並做好記錄,做到數字準確,內容具體,按時印發生產日報。

4.月度彙報。月度彙報有產、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、採掘重點工作的完成,存在問題及採取的主要措施, 內容具體,數字準確,並按規定時間進行了上報。

6.標準化自檢彙報。每月自檢一次,並填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。

7.專題彙報。專題彙報按內容、時間要求等要求記錄,並按時間順序編號存檔。

8、重點工程彙報。對礦井重點工程和重點工作周有彙報,月有總結。

9、變化彙報。對礦井發生的變化和事故實行零彙報制度,對非正規作業要求編制了專項措施,並根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業。

【第3篇】2022年上半年調度員個人工作總結

三年來,身為黨員的我堅持黨的正確領導,堅信只有在中國共產黨的領導下,才能勝利完成。在這三年裏面堅持擁護中國共產黨的路線、方針、政策和決議,堅持四項基本原則作為基礎堅。

無論是在思想上還是在工作上都起到了先鋒帶頭作用,做到無愧與中國共產黨這個稱號。在在思想上不斷的要求進步,中國共產黨的身份銘記於心。工作上不斷進取,勇於創新,認真負責的完成自己每一項工作。我認為,作為一名共產黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學習。

如果我們只是顧扎堆於事務,不顧學習,放鬆思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運用馬克思主義立場、觀點和方法分析、鑑別各種社會思潮,往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。因此,平時我會不斷認真學習,學習鄧小平理論,學習江澤民同志的“三個代表”的重要思想和其他重要講話,多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質和管理能力。

我的主要是負責全站的車輛管理工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業務的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養工作,平時能督促各位司機做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衞生清潔工作,做到每台車裏外都乾淨、整齊。

做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經常教育和指導司機們根據車輛的特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,儘量減少耗油和其他方面的損耗,節省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放鬆。

本人的生活樸素,作風正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領司機隊的同志做好工作;尊重領導,虛心聽取不同意見,對有些幹部職工提出的意見,能耐心解答並及時向領導反映,多次受到好評。

但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術還不全面,缺乏主動性。

在今後的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,時刻以一箇中中國共產黨的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的台階;加強業務知識的學習,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發揚優點,做一名優秀的中國共產黨員。

【第4篇】2022年調度員上半年工作總結範文800字

本人在思想上不斷地要求進步,時時處處提醒自己是一名中國共產黨員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模範帶頭作用,要無愧於共產黨員這個光榮的稱號。我認為,作為一名共產黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學習。如果我們只是顧扎堆於事務,不顧學習,放鬆思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運用馬克思主義立場、觀點和方法分析、鑑別各種社會思潮,往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。

因此,平時我會不斷認真學習,學習鄧小平理論,學習“三個代表”的重要思想科學發展觀和其他重要講話,多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質和管理能力。我主要是負責全站的車輛管理工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業務的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養工作,平時能督促各位司機做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衞生清潔工作,做到每台車裏外都乾淨、整齊。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經常教育和指導司機們根據車輛的特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,儘量減少耗油和其他方面的損耗,節省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放鬆。

本人的生活樸素,作風正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領司機隊的同志做好工作;尊重領導,虛心聽取不同意見,對有些幹部職工提出的意見,能耐心解答並及時向領導反映,多次受到好評。但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術還不全面,缺乏主動性。

在今後的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,時刻以一箇中中國共產黨的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的台階;加強業務知識的學習,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發揚優點,做一名優秀的中國共產黨員。

【第5篇】2022年調度員上半年工作總結範文

從事調度員工作已經一年多了,通過領導和同事的關心幫助還有自己不懈的學習與鍛鍊,已逐漸認識並能熟練掌握調度員的工作。作為調度員,我全身心地投入到工作,以優質服務為核心,遵守上級下達的任務及工作反饋;合理、及時的調派車輛,做好終端的工作佈置;加強與用户的溝通,用户、駕駛員出現的問題及時反饋調整與耐心講解,提前制定好每日的派車計劃。以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,現總結一下在20xx年的工作:

一、不懈努力學習、嚴格要求自己

1、強化形象,提高自身素質。為做好調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合車隊工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過學習和鍛鍊,自己在與駕駛員和用户方面的溝通上取得一定的進步,利用每天的工作積累經驗,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在各方面都有所提高。

2、嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護公司的良好形象。

一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學習還不夠,二是工作創新意識不強,創造性開展不夠;為使自己的工作更進一步,在明年的工作中,我將不斷地進行學習總結和實踐,彌補自己的不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

【第6篇】電力調度所上半年工作總結

標題:電力調度所上半年工作總結

半年來在公司的正確領導下,在分管領導和生產技術部門的督促指導下,基本完成了公司年初下達的各項工作任務,實現了電網的安全、可靠、優質、經濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。

一、提高員工素質、增強安全意識、加強調度管理、保證了本市電網的安全、可靠、優質、經濟運行。電網的調度管理是領導電網運行、操作和事故處理,實現電網安全運行和連續供電的保證半年來本所 職工努力學習業務知識特別加強了對新《安規》和新《調規》的學習、不斷提高自身業務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發後任何誤高度事故、保證了電網的安全運行。

1、合理調整供電網絡、根據情況及時改變運行方式如城東新投運的兩條10kv出線、工業園線(916)、鳳竹線(918)。投運到現在前後才兩個月故障停電就達到了17條次(主要上開關廠造成)每次停電後才的倒電、我們都到現場進行認真的分析瞭解後才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由於工業園線和鳳線的故障較多發生故障後負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區的可靠供電。

2、合理安排水電上網、與所有、有能力發電上網的水電站簽定水電上網調度協議、特別是高泉電站由於歷史的原因、該站原與德安縣公司的關係較好、發電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現與我公司簽定了上網協議為了保證關係的進一步發展、我們主要在優質服務上做工作有什麼情況及時與其進行勾通保證了該站發電大部分往我公司網上輸送。

3.合理安排線路設備的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知核實客户,同時在市電視台以遊動字幕的方式通知全市客户、對個別在中用户如有特殊情況根據計劃情況的輕重緩急進行更改儘量滿足客户需求從而得廣在客户的好評。

4、嚴於律已認真做好電網事故的調度處理半年來( 止6月30日)公司的供電網絡發生大小跳閘事故 次 電量損失 萬kvh。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見並令其對事故線路進行認真的巡視檢查儘快找出故障區,整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。

5、督促配合九江調度通信中心對我公司調度自動化工程的俊工驗收工作。今年四月由九江公司農電工作部組成的工程驗收小組、順利對我市調度自動化工程進行了驗收,為調度自動化工程實用驗收奠定了基礎。

二、在做好本職工作的情況下,倡一流工作不放鬆半年來我們先後建立健全了各種規章制度和職責方案相繼制定了防汛預案迎峯度夏預案、大學聯考和會考保電預案以及我市的重大活動和節目保電預案等,在調度自動化微機網絡中建立了各種數據報表為倡一流工作打下了基礎。

三、在黨風廉政和優質服務方面、做到了不以權謀私、不接受客户吃請,以在局為重,以公司形象為重特別是在供電網絡計劃停電或故障停電時、接地客户的詢問電話、有時是罵人的電話,我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋,從而得到廣在客户的理解與支持。

四、積極配合生技和其它、科室和工作做到了公司安排的工作,不論份內份外、及時保質保量地完成

五、存在的不足和下半年的工作打算

1、調度自動化工程雖説目前已通過 驗收但還存在不少問題,一是花園變電站的設備不符與調度自動化的新設備不配套導致遙測數據不符此種性況在公司搬新樓後必經得到解決,二是110kv瑞昌站因搞綜合自改造至今已有四個月信號中斷有待九江公司安排人員來恢復,三是我所自身素質還低,雖説現在有七人、但能單獨工作的還沒有幾個有待在今後多加強業務知識的學習。

2、在下半年的工作中、我們要一如既往更加加的努力工作發揚成績、克服不足,加快創一流的工作步伐,加強調度管理,使我市的電網真正達到安全、可靠、優質、經濟運行,為我市的供電事業作出貢獻。

【第7篇】2022年上半年調度員個人總結範文

光陰飛逝,轉眼蛇年又過去了。回首這一年,在公司領導的正確領導下,在部門領導關懷和幫助下,本人一年來嚴格遵守公司規章制度,思想上以黨員的標準嚴格要求自己,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,作風上艱苦樸素,務真求實,較好地完成了領導和各部門安排的各項調度與協調工作,努力完成2022年安全生產的各項指標。2022年已經接近尾聲了,為了做好2022年的各項工作,現對2022年的工作總結如下:

一、精心組織、合理安排、確保生產順暢

每次班前例會前,我會和上班調度作有效溝通,及時完整的瞭解生產系統運行狀態,電氣設備運轉情況,各工段存在的問題,在班前會中做出合理安排和調整,為企業正常生產保駕護航。作為一名調度,首先要做到內行管理。管理工作、重在管人、管人重在關心、管思想,對人對事,實事求是。對於常見的易發生問題,從而拿出強而有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。

同時,對待同事熱心幫助,對待問題認真分析,對待困難迎難而上,對待成績不驕不躁,對待失誤總結反思,努力做到説話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據。在生產中不可能不碰到問題,但是原則性的問題我一定會堅持,一是一,二是二,絕不含糊,端正自己的工作態度,行為檢點作風正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾。

二、確保安全生產、做好領導的左右手

調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,生產中我心懷大局,嚴格按照規章制度指揮生產,時刻不忘把提高整個團隊的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想,多溝通,瞭解最新生產情況。遇到突發事件,能在最短的時間內瞭解,並着手解決,將企業損失降到最低,及時向上級領導反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安全、優質、高效生產。調度作為生產部領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際情況,輔助領導解決一些實際問題。

三、定期組織召開輪班例會。

每個月召開至少兩次的輪班例會,研究討論生產環節各工段崗位遇到的實際問題,集思廣益,及時溝通解決,盡全力提高工作效率和工作質量。

20xx年是不平靜的一年:20xx年5月22日下午,青海省西寧市一化工廠內的甲醇存儲罐發生爆炸,造成2人死亡。2022年6月3日6時15分許,吉林寶源豐禽業有限公司主廠房發生特別重大火災爆炸事故,共造成151人死亡、76人受傷。2022年15月22日,青島輸油管道發生爆炸,此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件,給我們敲響了警鐘。在班級例會上,我們加強學習公司下發的安全生產管理制度,發生緊急事故時處理措施,保證生產安全進行。

20xx年是嶄新的一年,但調度肩上的擔子將會更重,面對新的任務、新的壓力,我將會重新調整工作思路,以嶄新的面貌,更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,並針對不足之處鞭策改進,我相信在2022年的調度崗位上,我將會發揮更大的作用,取得更大的進步,讓我們期待2022年的輝煌佳績!

【第8篇】2022年調度員上半年工作總結範文1000字

光陰似箭,時光穿梭瞬然間20xx年過去了,回首過去一年中,調度室的工作,在各位礦領導和高主任的正確領導下,在各部、科室支持和協助下,生產指揮中心,一心一意謀發展,穩步推進求落實,細抓嚴控求安全,嚴管成控求實效,為指導思想,進一步提高執行了、協調能力,根據公司每月下達的生產任務目標,充分發揮指揮中心的責能作用“上傳下達,下達上匯”。在全體調度員工的配合努力下,在其他科,部室的領導幫助支持下,不連溝煤礦提前完成公司下達的生產任務目標,安全生產零傷亡、零事故。讓我們喜送20xx,引領新的一年,新的挑戰。

展望20xx新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標和任務,以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在生產中“安全第一、預防為主、綜合治理”原則。在新的一年中,讓我懷着滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態度,確實做好日常工作,為上傳下達,做到一目瞭然,有條有理,讓自己不斷提高業務知識水平,提高業務素質,增強工作能力,加強自身建設,進一步提高責任心,增強責任感,使自己在新的一年裏紮紮實實做工作,認認真真抓實效,一步一步見成效,在其它方面採取靈活多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發展而工作。在新的一年中我要做到以下幾個方面;

1、要愛崗敬業,奉獻於企業,立足於企業,統一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態度,明確思路,清晰認識。

2、遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及日常彙報記錄,認真填寫,字體清晰明瞭,電話用禮貌用語接待每一件事情,及時做到反饋,交待清楚,彙報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

3、交接班要交接清楚,交清上級領導指示、命令執行情況;交清當日生產任務完成情況並説明欠產原因;交清各單位聯繫事項;交清各類事故的影響範圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。

4、相互團結,互幫互愛,為調度室工作環境塑造一個良好的工作平台,為不連溝煤礦生產任務做好紮實的基礎,確保生產任務順利圓滿完成。

5、經常深入一線,掌握井下所有采掘工作面和礦務工程第一信息和資料,把領導交代的各項工作任務,做到有條有理,清楚明瞭並及時向領導反饋。

20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的生產任務壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是我們將化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在****年我們會做的更好!

【第9篇】汽車站調度室半年工作總結

時光飛逝,轉眼間我來汽車站已經一年多了,同時加入調度室這個大家庭也一年了。從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎熱的夏天,我們又工作了半年。回顧這半年的時光,經歷的事情很多,學到的知識也增添了不少。在站領導的培養與關懷下,業務素質有了明顯改善,經過不斷學習不斷積累,工作能力得到了全面鍛鍊。

作為總站的一名員工,必須在工作總嚴以律己,對工作盡職盡責。在這半年內,不管幹室外調度還是室內調度,我都實事求是的工作,以工作力求仔細為原則,做好本職工作,服從領導安排,認真完成領導交待的每一件工作。幹室內調度,嚴查“五證兩卡”,手續全後再報班,對駕駛員逐一進行酒精檢測。工作中不再依賴師傅,自己能處理能解決的問題自己就處理解決掉,不去等着師傅來處理解決。幹室外調度,要監督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現象等。如發現駕乘人員有違規行為,就馬上彙報給主任,如有跟車需要,我們就立即跟車,在路上將駕乘人員拿下。幹室外調度,也要隨時看着車場內的旅客,有坐車還沒買票的,就去問一下領着旅客去買票,有吸煙的旅客要及時的制止。根據的自己的崗位職責去做好自己的本職工作。

在這半年中,雖然我努力工作但也存在着不足:在工作中未能全面的考慮各方面的因素,一些不應該發生的事都因為我的不仔細認真而發生,如果當時能仔細認真,完全就能避免出現錯誤。在處理業户違規時不能靜下心來去處理,業户急眼了,我就跟着急了,就跟旅客吵了起來。接電話時反應還是很慢,應變能力不強。

在以後工作中,要多向老員工們學習,學習她們怎樣去處理各種問題,要努力克服工作不仔細認真的情況,不出現不應出的錯誤,不造成不必要的麻煩,其次要努力學習業務知識,雖然我現在的業務知識比以前有所提高,但還要繼續努力,爭取學到更多的知識。同時,遇到事要冷靜,不急不躁,能獨立處理所出現的問題,應該積極應對,這樣才能增強自己的工作能力,從而有更大的進步。

我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,為了總站明天會更好,去努力做好自己的本職工作,努力學習業務知識,加強自身能力,努力奮鬥,為公司的發展壯大盡自己的一份微薄力量。

【第10篇】工信委經濟調度半年工作總結範文

在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大及其常委會的關心支持下。工信委緊緊圍繞縣委、縣政府“主攻一園、決戰兩區,推進三化、打造四新,建設全市宜居宜業和全省工業經濟強縣”發展戰略,落實“主攻工業、決戰園區”的有效措施,奏響“實施二次創業,加快進位趕超,建設幸福家園”的主旋律,堅定不移地走推進新型工業化道路,把加快工業項目建設、培育壯大戰略性新興產業,扶持優勢產業發展和支持骨幹企業做大做強作為工作重點,全縣工業經濟繼續保持平穩較快增長。現將情況總結如下。

各項工作完成情況

一、狠抓經濟運行調度,確保工業經濟健康發展

1、加強工業經濟運行調度。一是切實加強工業經濟運行監管,加大對工業經濟的監測、分析和運行調度力度,及時研究和協調解決工業生產和工業經濟運行中的困難和問題,確保工業經濟的平穩運行。二是認真對工業企業生產及項目建設情況調查摸底並進行逐個分析,查找生產經營及項目建設中存在的主要困難及問題,並盡最大可能幫助企業協調解決。同時,將問題和困難梳理彙編,上報縣委、縣政府。三是切實掌握項目建設進度情況和新增企業生產情況,加強與統計部門的溝通,及時將達到規模以上企業納入統計,今年我縣新增入統規模以上企業2家。

2、工業經濟指標“時間過半、任務過半”。上半年全縣工業總產值完成216億元,同比增長29%,佔年度計劃的50.5%;規模以上工業企業總產值完成212億元,同比增長30%,佔年度計劃的50.2%;全縣工業增加值完成48億元,同比增長26%,佔年度計劃的50.5%;規模以上工業增加值完成47億元,同比增長28%,佔年度計劃的50.1%;規模以上工業企業主營業務收入完成210億元,同比增長30.6%;規模以上工業企業實現利税16億元,同比增長18.8%;全縣工業上交税金完成3.5億元,佔年度計劃的52%;工業固定資產投資額完成38億元,佔年度計劃的105%。

二、落實工業發展政策,提高為企業服務質量

工信委一直以來都認真貫徹黨和國家關於工業發展、產業轉型發展的各項方針政策,結合省、市工業經濟會議精神,切實把各項政策措施落到實處。今年上半年草擬了《關於主攻工業、決戰園區實施意見》、《關於主攻工業、決戰園區的考核辦法》、《關於縣工業發展專項資金管理辦法》及《縣xxxx年工業和信息化工作要點》等一系列促進工業經濟發展的措施,上報縣委、縣政府研究,縣委、縣政府相繼以文件形式出台。同時,努力提高為企業服務質量。結合“集中開展整治影響發展環境的幹部作風突出問題”活動,積極整頓機關作風,落實工信委幹部內部管理制度、首問責任制、一次性告知制等長效機制,並向社會公開承諾按時辦結工作時日。

三、主抓億元以上重點項目建設,增強工業發展後勁。

xxxx年我縣共有13個投資億元以上項目列入市重點調度範圍,項目計劃投資10.4億元,目前已完成投資5.53億元。4個續建項目已有、鋁漆包線項目、電解銅項目、機械電腦繡花機等3個項目已投入資金開始二期建設;集團鈷鎳項目也投入資金平整土地;9個擬開工項目中有中匯建材pvc型材項目、新能源雙效熱泵機組項目、孺子牛實業pvc助劑項目、恆鑫金屬電工圓鋁杆項目、中一機械線纜設備和裸銅線項目、匯拓資源環保型蓄電池生產線及配套工程項目等6個項目開始平整土地或廠房建設,其餘科立實業納米鈣項目、光華玻璃太陽能鋼化玻璃項目、佳園實業經編面料項目等3個項目正在抓緊爭取用地指標或做環評等項目前期階段,我們將在全力幫扶的基礎上督促其儘快開工建設。

四、培育壯大戰略性新興產業,優化產業結構。

為加快培育壯大我縣戰略性新興產業超常規發展,一是積極組織申請進入省、市重大產業項目綠色通道。在去年為市遠東光伏能源有限公司年產50兆瓦非晶硅薄膜太陽能電池項目、新美龍電子科技有限公司年產5000萬支電子節能熒光燈項目2個項目進入全省綠色通道,獲得130畝土地指標的基礎上,我委積極為符合條件的戰略性新興產業項目申報重大產業項目綠色通道,爭取獲得土地、資金、環評等方面的優惠政策。二是加快推進戰略性新興產業項目的建設。我縣中匯建材有限公司年產8萬噸pvc型材生產項目、孺子牛實業有限公司年產1.2萬噸pvc助劑項目、省新能源科技有限公司年產2萬套雙效熱泵機組生產項目等6個戰略性新興產業項目在茶亭工業園開工,我們一直在跟蹤服務這些項目,及時瞭解存在的問題和困難,盡力協調幫扶解決。戰略性新興產業的超常規發展,為我縣工業產業結構的優化起到積極作用。

五、扶持改造提升優勢產業,做大做強主導產業。我們始終把加快改造提升傳統優勢產業和做大做強主導產業相結合作為推進工業化的核心,緊緊依託現有的發展基礎,大力研發、引進、推廣、應用新工藝、新裝備、新技術,加快利用高新技術、先進適用技術等方式,集中優勢力量,加快傳統產業改造提升和做大做強主導產業步伐。主要是全面提升有色金屬產業。緊緊抓住國家重點產業調整振興規劃的重大機遇,全力支持有色金屬行業實施資源控制戰略、發展循環經濟、開展資本運作、優化產業結構,全面提升有色金屬產業的綜合實力,堅持以技術改造為重點,繼續推進經濟規模擴張。如對實業有限公司,我縣不僅通過工信委、發改委等渠道向上爭取項目資金800餘萬元無償資金,而且縣財政拿出500萬元對該企業予以扶持貼息,先後將原土法上馬的永欣實業關閉,並淘汰了年冶煉2萬噸粗銅生產線的落後產能,通過技改擴建、產業升級,着力打造從粗銅冶煉、國標1號電解銅、稀貴金屬回收到銅材深加工的一條龍生產基地,去年實現了當年建設,當年投產,當年實現主營業務收入27億元,當年上繳税金1.5億元的良好開局。同時,積極發展機械製造特色產業、突出發展新能源產業、加快發展新材料產業。以滿足戰略性新興產業發展需求為主要目標,大力扶持華豐銅業、聖達威等有色金屬深加工企業和、福事特等一批機械製造骨幹企業擴大規模、產業升級。支持新能源產業加快發展。加快發展鋼結構、玻璃鋼、建築塗料、保温材料、防水材料等新型建材。加快發展化學建材產業,推進pvc下游產品開發,大力發展商品混凝土及混凝土骨料等水泥加工製品。支持發展實現建築節能65%目標要求的節能性能優良的牆體材料,重點發展頁巖空心磚、混凝土空心砌塊和各種輕質板材。今年上半年,我縣主導產業主營業務收入突破180億元,其中有色金屬產業主營業務收入30億元,新能源產業主營業務收入130億元;機械製造產業主營業務收入10億元;新型建材產業主營業務收入12億元。

六、重點扶持優強企業。建立和完善了重點工業企業發展調度機制,重點調度主營業務收入1億元以上的企業,協調解決企業在生產、經營、技改、擴建過程中出現的各種困難、矛盾和問題。對上年度主營業務收入5億元以上或年納税1000萬元以上的工業企業、年主營業務收入1億元或年納税500萬元以上的高新技術企業,每年列入縣重點企業優先扶持。重點企業的技術改造項目優先列入縣重點技改項目,優先安排技改貼息補助資金,在用地計劃、供電、供水、企業用工、交通運輸、信用擔保等方面給予傾斜性支持。對、聖達威、華豐銅業、機械、天佳新材料、天峯建材等骨幹企業在工業信貸投入支持5億餘元,有效地支持了骨幹企業做大做強。

七、積極跑省進廳,跑部進京,為企業爭取國家補助。

一是積極爭取上級資金。今年上半年為永欣實業、饒城水泥、汪村裴家機磚廠、科立實業等4家企業爭取關閉小企業資金370萬元;為天龍塗料和行輝鋼材爭取的關閉計劃補助資金和為天峯水泥爭取的混凝土攪拌站補助資金也列入省工信委計劃。二是積極申報新產品。今年申報新產品6個,其中斯德爾電器2個,天龍塗料2個,楚迪電器2個。

八、主抓工業信貸投放,破解融資“瓶頸”。利用政銀企對接平台,縣工信委(金融辦)牽頭,人行縣支行及駐縣各金融單位通力協作,積極主動開展了本轄區內有融資需求的項目摸底、整理、篩選、彙總工作。並與縣人民銀行和銀監辦認真研究,然後向縣內外各專業銀行重點推介了100餘家工業企業和戰略性新興產業項目,得到了各銀行部門的廣泛支持和積極響應,各專業銀行紛紛與企業對接,面對面溝通,增加了解,達成企業向銀行融資意向。xxxx年—xxxx年對接活動簽約的項目個85個,簽約資金17.46435億元,目前已放貸15.42479億元,履約率為88.32%。

九、推進信息化工作,促進“兩化融合”

一是依託政府門户網站,設立項目信息和信用信息公開共享專欄,集中向社會公眾發佈我縣工程建設領域項目信息和誠信信息2700餘條,並逐步建立健全全縣工程建設領域守信激勵和失信懲戒制度,信息公開基本達到全覆蓋,增強工程建設領域項目建設透明度,逐步建立互聯互通、公開透明的工程建設領域誠信體系。二是會同縣信息中心,對全縣各鎮(鄉、街道)、縣直單位、重點行業的重要信息系統與基礎信息網絡的安全工作進行保障。三是組織人員深入工業企業調研企業在設計研發、生產製造、經營管理、市場營銷、物流配送、節能減排、防污治污等環節的信息化應用水平,摸清了我縣工業企業現階段信息化應用水平,為今後着力推進工業化和信息化“兩化融合”打下堅實基礎。

十、認真配合做好人大評議工信委工作。

今年上半年,縣人大常委會決定對縣工信委xxxx年以來的工作開展評議,這既是對我們工信委工作的依法監督、鞭策,也是對我們的重視關心、支持和愛護,更是對我們工作的激勵和鼓舞。為此,工信委全體幹部職工認真配合做好此次評議工作,成立迎接評議工作領導小組,落實責任。撰寫工作報告,配合做好財務審計、整理彙編材料等等一系列工作,在6月26日在縣十五屆人大常委會第六次會議上,人大常委會及其代表審核評議通過了我委xxxx年以來的工作情況,此次評議工作取得圓滿成功。

存在困難和問題

工信委存在的困難和問題是:一是職能未完全到位。工信委是xxxx年由經貿委轉變部分職能組建的。目前,信息化的行政職能、電力行業主管部門行政職能、網絡通信行業主管部門行政職能都沒能按“三定方案”劃歸工信委,給很多工作帶來弊端。我們主觀上認為有些工作想做而不方便做(如電力執法)、有些工作本應加強宣傳力度而不方便宣傳,處於一種較為尷尬的境地;二是人員編制不合理。工信委工作人員是按原經貿委的人員編制安排的,企業改制等編制掛靠在我委的人員很多,實際工作卻缺少人手,且年輕幹部全部都是事業編制,提拔重用機會不大,幹部工作積極性受到一定的挫傷。三是工作經費嚴重不足、交通工具嚴重短缺,給工作帶來諸多不便。

下步工作打算

工信委作為全縣工業戰線的職能管理部門,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大極其常委會的支持下,全面打響“主攻工業、決戰園區”的戰鬥。一是把主攻工業、決戰園區作為主戰略。推進工業化,優化工業佈局和結構,以高新技術、先進適用技術更新、改造、提升傳統產業,堅決淘汰落後的工藝、技術和設備,培育壯大戰略性新興產業,重點扶持優勢產業發展和支持骨幹企業做大做強,為建設全省工業經濟強縣打下堅實基礎。二是把“產業、企業、園區”作為主抓手。着力抓好主導產業,優先培植有色金屬、新能源新材料、機械製造、新型建材四大主導產業,在全縣挑選一批主營業務收入過億元、過5億元和有望過10億元、50億元、100的企業(100億元以上如;50億元以上如聖達威、華豐;10億元以上的如遠翔、歐美意、),在資源、能源、資金、政策、用地等方面予以政策性傾斜支持,促進其做大做強;積極協助建設茶亭工業園。三是把發展戰略性新興產業作為切入點。加大戰略性新興產業項目的引進。依託現有優勢,大力引進新能源材料、半導體照明、金屬新材料、非金屬新材料、生物和新醫藥、現代農業及綠色食品、文化及創意等戰略性新興產業。四是把破解“融資難”作為着力點。協調金融機構調整信貸結構,大幅度增加工業信貸投放,特別注重提高簽約資金的履約率。五是把推進信息化作為融合點。引導和鼓勵企業提高在設計研發、生產製造、經營管理、市場營銷、物流配送、節能減排、防污治污等環節的信息化應用水平。

今年上半年,工信委的工作取得了一定的成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定不足,離兄弟單位還有一些差距。在今後的工作中,我們一定會用更高的工作熱情、更好的工作態度、更優的工作方法、更實的工作作風,為我縣“二次創業”、“主攻工業、決戰園區”及工業經濟進位趕超、跨越發展作出新的更大貢獻。

【第11篇】汽車站調度室半年工作總結-半年工作總結

汽車站調度室半年工作總結-半年工作總結

時光飛逝,轉眼間我來汽車站已經一年多了,同時加入調度室這個大家庭也一年了。從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎熱的夏天,我們又工作了半年。回顧這半年的時光,經歷的事情很多,學到的知識也增添了不少。在站領導的培養與關懷下,業務素質有了明顯改善,經過不斷學習不斷積累,工作能力得到了全面鍛鍊。

作為總站的一名員工,必須在工作總嚴以律己,對工作盡職盡責。在這半年內,不管幹室外調度還是室內調度,我都實事求是的工作,以工作力求仔細為原則,做好本職工作,服從領導安排,認真完成領導交待的每一件工作。幹室內調度,嚴查“五證兩卡”,手續全後再報班,對駕駛員逐一進行酒精檢測。工作中不再依賴師傅,自己能處理能解決的問題自己就處理解決掉,不去等着師傅來處理解決。幹室外調度,要監督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現象等。如發現駕乘人員有違規行為,就馬上彙報給主任,如有跟車需要,我們就立即跟車,在路上將駕乘人員拿下。幹室外調度,也要隨時看着車場內的.旅客,有坐車還沒買票的,就去問一下領着旅客去買票,有吸煙的旅客要及時的制止。根據的自己的崗位職責去做好自己的本職工作。

在這半年中,雖然我努力工作但也存在着不足:在工作中未能全面的考慮各方面的因素,一些不應該發生的事都因為我的不仔細認真而發生,如果當時能仔細認真,完全就能避免出現錯誤。在處理業户違規時不能靜下心來去處理,業户急眼了,我就跟着急了,就跟旅客吵了起來。接電話時反應還是很慢,應變能力不強。

在以後工作中,要多向老員工們學習,學習她們怎樣去處理各種問題,要努力克服工作不仔細認真的情況,不出現不應出的錯誤,不造成不必要的麻煩,其次要努力學習業務知識,雖然我現在的業務知識比以前有所提高,但還要繼續努力,爭取學到更多的知識。同時,遇到事要冷靜,不急不躁,能獨立處理所出現的問題,應該積極應對,這樣才能增強自己的工作能力,從而有更大的進步。

我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,為了總站明天會更好,去努力做好自己的本職工作,努力學習業務知識,加強自身能力,努力奮鬥,為公司的發展壯大盡自己的一份微薄力量。

【第12篇】調度室上半年工作總結

2017調度室上半年工作總結

調度室上半年工作總結

一、熟練掌握崗位業務

對於剛進入生產部的我,對調度員的瞭解比較片面,崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員,利用每天交***時間虛心的請教兩位調度班長,明白了調度員每天都要做什麼工作、什麼事該做、什麼事不該做、遇到問題後該怎樣處理......等等,在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題後,不礙於面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產一手資料,便於更好的監督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管!

二、加強執行力

調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間後一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,並監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先彙報給領導,待領導裁決後在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

三、生產計劃執行

調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利於產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發六日計劃後,每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤,凡發現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優先保證市場需求量大、利潤高的產品,然後分析改計劃後,生產流程是否順暢合理,並與調度班長進行結合,避免某中產品超標受考核。

四、強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發現不整改的要進行考核處理,並使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、温度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規範》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然後又規範了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最後一關就是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對於只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰並給予嚴厲批評!

五、成本控制

一個公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業,從原材料減低質量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發現一次,考核一次,講解教育後,讓員工提高節約意識!

六、現場衞生

現場衞生的管理有利於產品質量提高和生產流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發黃發粘的工器具,遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衞生,洗手消毒的制度在車間內一直執行很差,針對這種情況,每當點鈴響了之後,我都會從車間前道檢查到後道,發現沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發現消毒不徹底或仍不執行的,就會對其班長進行考核,只有班長有了執行力,制度才可以持久執行!

七、安全預防

安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢鬆懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患,例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防範措施。4、……等等一些不規範的問題。針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,並警告不得再次出現,避免出現重大的安全事故。

八.以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現在能在車間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間幹部和領導。

雖然這段時間裏,我在工作上取得了很大進步,但是反省一下自己,還是有好多工作沒有做到位,例如:

1、工作不夠積極主動,常有遲到的情況,員工作做到的,而自己沒有做到。

2、業務水平未達到精湛,導致問題不能及時處理和分析。

3、信息不能很好的傳達,導致安排的任務不能及時完成。

4、工作總做到問題出現之後,而不是在事發之前做到很好的控制。

5、遭到批評後,就會心灰意冷,工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好的思考思考。

為了更好的完善自己,為了做一名合格的調度員,我要做的還有很多,以下是我今後的工作計劃

1、加強業務方面的學習,做到及時發現及時處理,出現的問題不擱置、不放過!

2、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

3、信息傳達要到位,要準確,堅持你不來我不走的現場交接制度。

4、認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患,把問題控制到萌芽時期。

5、創新工作方法,由監督型向服務協調型轉變,不能天天只知道查找問題,而忘了自己的職責。

6、加強溝通交流,做好眼睛,不做傳話筒,做什麼事都要身體力行。

7、敢於管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

8、遇到難題後,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,並拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力,遇到問題不迴避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

調度室上半年工作總結

歲月如梭,時光飛逝,轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸很多,這一年來對於生產調度來説:即是苦難的一年,也是豐收的一年。

南區北區開工後,管理範圍越來越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜複雜;大大小小各種事件、突發事故數不勝數,如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1#催化、焦化的開工,12月3日的3#催化停工等等。調度處從處長到調度員,時時刻刻繃緊安全生產這根繩,不斷的解決問題、優化生產,消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。調度處在劉處和羅科的帶領下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領導的讚揚和鼓勵,迎來了嶄新的2012年。

作為調度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收穫的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在2013年的工作總結如下:

作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的.問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記於心,並能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,遊刃有餘。

20xx年中旬北區裝置開工投運後,裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一髮而動全身,流程錯綜複雜,作為一名合格調度人員,必須熟知其中的厲害關係,清楚關鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的學習,對事故的總結,並按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案。20xx年12月3日12:20時接到3#催化電話:主風機聯鎖停機,裝置已切斷進料停工。這天是週六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡單扼要的向劉處彙報後,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由於以前自己做過這樣的事故預想,所以直接拿出學習筆記,按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領導趕到時,我們已基本安排妥當,沒有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心裏感到無比欣慰,也讓自己得到了實踐的鍛鍊。

其次,作為生產總調,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,説話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

作為一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車間、班組爭取利益和榮譽,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,以激勵他們的熱情和幹勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問題,考核起來他們也會心服口服。

幹工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名總調人員,既要做一個一言九鼎的實幹家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源於思考,思考源於總結,總結源於反思。對於一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在複雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把複雜的問題簡單化,把簡單的問題重複化。不因循守舊,不墨守成規。

凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!