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幼兒園督導工作總結【精彩多篇】

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幼兒園督導工作總結【精彩多篇】

督導工作總結 篇一

本學期在學校領導下,在各部門的大力協助和配合下,教育教學督導室順利完成了本學期的教學督導、工作。現將本學期工作總結如下:

一、教學督導工作1、教學各環節檢查情況

⑴開學前準備工作檢查。教務科和各部門的主要負責人,分別對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查。

⑵形成期中、期未考試檢查制度。為嚴肅考風、考紀,杜絕徇私舞弊現象的發生,在期中、期未考試及畢業班的畢業考試時,對考場進行巡查,認真填寫檢查記錄,發現問題及時解決。

⑶教學計劃進度的制定情況檢查。教學計劃進度制定情況檢查發現,絕大多數教師都能按照教務科下發的校歷表安排教學計劃,教研組長按要求對本教研組老師的教學計劃進度表制定情況進行認真審核。

⑷對教師教案編寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真備課,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋。

2、深入教學第一線開展聽課評課活動

為全面掌握我校教師隊伍的教學水平和學校的整體教學狀況,不斷提高教學質量,根據教學工作例會上提出的要求,由教育教學督導室人員和教研組長,在全校範圍內進行聽課、評課活動。此次活動,本着公平、公正、公開的態度認真對待每一位授課教師,聽好、評好每節課,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時向本人及教研組進行反饋。督促各教研組進行教學工作自查,各教研組開展了教師相互聽課、以老帶新的活動。

二、存在問題:

1、部分教師責任心不強,不能嚴格要求自己,加強師德、師風建設。

2、部分專業教學條件不能滿足教學要求。

3、部分教師備課不充分,不努力、不主動,照本宣科;對課堂紀律不管不問,個別教師素質較差。

三、建議

1、加強對教師的管理。可通過以老帶新、主題講座、短期培訓班等對新任課教師進行崗前培訓。

2、加快本校重點專業和教師隊伍的建設。如學習培訓、轉專業學習、重點專業設立專業帶頭人和教學骨幹等。

教學督導工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是教學督導新組建的成員都比較年輕,缺乏對職業教育管理和督導的理論和實踐的理解和認識,在處理督導工作上做得不到位。望今後加強學習與各方交流和溝通,不斷提高自身的督導工作業務水平。

督導工作總結 篇二

今年11月份學院成立了教學督導團,本人很榮幸被推為成員之一。在這期末之際,就本學期的教學督導工作作一個全面的總結。

一、指導思想

貫徹教育部16號文件精神,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本着規範教學過程、穩定教學秩序、提高教學質量的基本思想開展教學督導工作。

二、主要工作與成績

1、深入教學一線,做好聽課工作。堅持每週聽課是教學督導員的常規工作。自教學督導團成立以來,本人做到每週聽課2次以上,聽課範圍儘可能覆蓋到每一門課程及教師。累計聽課19節次,每次聽課都認真評課,並與上課教師交流,探討教學心得,特別注意對新進教師的指導。

2、做好巡視工作。對於系部的教學秩序進行有效監控,不定時巡視各個課堂,杜絕教學事故的發生。

3、參與期中學院進行的教學檢查工作。學院對期中教學檢查工作非常重視,本人協助倪督導以及系部領導認真檢查了部分教師的教學資料,包括教案、課件、點名冊、作業批改情況等,及時發現問題並總結經驗、教訓,肯定了數字藝術系的教學改革成果。

4、配合教務處參與組織本系的“講課比賽”,關注參加比賽的教師和授課情況。

5、參與組織期系部“教學反饋”工作。期中,在系部學工的協助下組織學生就教學情況填寫調查問卷,及時掌握學生對教學、管理方面的反饋信息。

6、就教學管理方面的工作經常與系部領導進行探討,並提出一些建議。建議完善具有本系特色的學習激勵機制,如;建立學生留校作品庫,將部分優秀的學生作品收藏在系部,並授予作者“收藏證”。這樣既可以樹立良好的學習榜樣,也為學生就業增加更多的“資本”。

三、心得體會

1、做督導工作首先要嚴格要求自己,在教學上要起到帶頭作用,這樣才能樹立威信。

2、工作要注意方式方法,主要是要善於“導”。

四、存在的問題

1、由於自身還比較年輕,經驗不足,工作中對一些問題考慮不周到,應變能力有待提高。

2、與其他督導員之間的交流不夠,以後這方面還需加強。

五、工作展望

1、不斷加強自身的學習,刻苦鑽研業務,加強與其他系(院)督導員的交流,相互學習,取人之所長補己之短,提高工作能力。

2、工作中做到敢説敢管,履行好自己的職責。

3、進一步完善系部的教學監控機制,更全面、及時的掌握系部的教學動態。

督導工作總結 篇三

二0__年在縣政府教育督導室的領導下,教育督導工作緊密圍繞我縣教育工作中心,認真履行工作,積極開展督政、督學工作,完成了全年的工作任務,現總結如下:

一、開展督政工作,積極推進基礎教育的健康發展。

二0__年,以我縣為的農村教育管理體制的建立與完善,既明確了縣級政府管理教育的主要責任,也對新形勢下鄉鎮政府教育的責任提出了新的要求,為營造優質的教育發展氛圍,強化新形勢下鄉鎮政府教育工作的責任,在縣教育督導室的組織下,在吳國舟主任的帶領下我們一行五人,先後五次深入到童家、天池、石湍、回瀾,大佛等鎮鎮政府教育工作進行督導檢查,督導結果列入了縣政府對鄉鎮的工作目標考核,以此促進鄉鎮政府履行教育工作職責,辦好人民滿意的教育。

二、紮實有效地開展督學活動,推進素質教育,提高教育品位。

1、認真完成綜合督導評估工作。為確保全縣所有學校都接受三年一次的綜合督導評估,縣教育督導室組織督導員,精心安排,依據《樂至縣中國小,幼兒園,職業學校綜合督導評估方案》,全年對童家國小、文豐中國小、中天國小、桂林中國小、石湍中國小、洄瀾中國小、希望國小、南塔中國小蟠龍中國小、寶林中國小、城東城西國小等32所中國小,職教中心進行了綜合督導檢查,學校工作督導面達100%。學校對綜合督導非常重視,也十分支持,督導工作既幫助學校總結經驗,為學校間相互交流提供平台,又一針見血地指出存在的問題,並在理性分析的基礎上,提出合理化的建議,有力地促進了全縣素質教育的實施。

2、在縣督導室組織下,我們和有關學校的負責人,教育行政部門的領導,對督導評沽方案進行研討,從實情出發,提出了修改建議。

3、結合全縣教育工作中心,有針對性地開展專項督查。20__年,縣室在繁重的綜合督導工作間隙,有計劃有針對性地組織了專項督查。

(1)針對全市中國小經費短缺,嚴重製約教育發展的現狀。我們對文豐國小、中天國小等部分中國小危房改造,公用經費使用情況,進行了調研,聽取了基層學校的意見,實地瞭解了學校公用經費的收支及債務償還情況,為政府出台教育相關政策提供依據和參考。

(2)開展控輟工作專項督查。控輟工作是“雙高”普九的重要內容,縣室組織到職高隨機檢查控輟工作,由於形勢對控輟工作的要求越來越高,為確保全縣控輟工作目標的實現,力爭20__年成為無流生縣。縣室組織我們在各校自查的基礎上,隨機抽查了部分國中的控輟工作,通報了相關情況,推廣了好的經驗,受到學校的歡迎。

(3)配合教育局教育股、辦公童,對全縣行為規範達標校和年終自標考核,示範校進行了檢查評估,年終目標考核,推動了全縣常規管理再上新台階。

督導工作總結 篇四

通過近期對我所負責賣場的瞭解,發現多數區域人員對於銷售工作僅僅停留在單一的送貨售後回款的工作方面。工作非常被動,不能主動的找出問題、優化環節,缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對於自己的工作職責含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據一些實際情況,我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。督導工作不能僅僅侷限於促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對於銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力與協調能力,善於處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。我作為一個市場督導人員,下面談一談本人的工作體會及經驗總結:

一、幫助銷售

市場督導應該連同培訓師一起,對於無促銷員渠道的店面,進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了櫃,同樣我們一直關注、關心他們的整體銷售。對於銷售技能方面,我們給他們進行幫助培訓,讓他們對我們公司的形象、人員素質留下好印象,並讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對於合作方面,這些都是保持良性發展的必要條件。

二、慣性推銷

在幫助銷售的同時,認真教會門店店員關於__機型的獨特賣點和銷售技巧。通過這樣的培訓,店員如果能夠按照教授的方法賣出機器,肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦__的機型時,在信心上都會有一定的提高。通過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦__的機型,而且成功率非常高;以後有客人上門,都會主動的推薦__的機型。這就是成功的慣性推銷,這對於我們__手機在終端門店衝量是很有效果的。

三、靈活促銷

促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法迴避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據不同情況,在不同場合,用不同方法對待不同的顧客,達成銷售。

從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場,不外乎兩種情況:

第一,確實是來買手機的。這個時候,往往要採取先勢奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,從而達成向他推薦手機的目的。這裏的“靈活促銷”,體現在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀察並迅速準確地對觀察信息作出相對準確的判斷,或者根據顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機櫃台的距離,進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當機立斷”。

第二,可能是來買手機的。這裏,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不一定當下就買的。這裏的“靈活促銷”,體現在與顧客良好的互動過程中。構建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平台,打開顧客情感的心扉,通過情感互動的方式,瞭解顧客的真實需求以及客觀困難,促進這位顧客這一次或者下一次前來消費。簡述之,即“情感互動,和諧營銷”。