交接制度。
1、交接班工作必須嚴肅認真地進行，交班和接班人員必須
全部參加，並嚴格遵守本制度，履行交接班手續。
2、當班人員應自覺遵守勞動紀律，不得遲到、早退。如有
特殊情況，應向直接上級領導請假。
3、已到交班時間，而接班人員仍未到，交班人員應堅守崗
位，並將情況及時彙報直接上級領導。待接班人員到齊後，再履行交接班手續。
4、交接班前，應儘量避免進行較大的工況調整。所進行中的工況調整需待操作完畢，告一段落後方可進行交接班。
5、交接班手續在未辦理結束前，一切工作仍由交班人員負
責。如在交接班過程中發生事故，應由交班人員負責處理。
6、交班人員發現接班者喝酒或生病時，不得進行交接班，應及時向當班班長反映。
7、交班人員將公物轉交下一班，並在最後一崗的工作記錄欄
目裏寫明下一班接崗人的姓名。
8、發現問題，交接雙方須當面説明。如果交班人離開後，接
班人才發現屬於上一班問題的，應立即報告班長或部門經理處理。
9、交接時應全面交接，做到記錄交接、現場交接、實物交接、對口交接
1、道口公用設備擺放要整齊，個人物品擺放要整齊窗台、桌子、地面、室內牆壁要乾淨，望各位當班人員積極履行，
工作交接是一項很重要的工作，因此正確做好交接，可以從工作文件、工作資料、工作資料、當前工作、客户資料、固定資產及日常辦公用品等實物移交和財務移交等這幾個方面進行交接，具體內容如下： 1、工作文件 包括政策法規、內部制度、培訓材料、操作手冊、各類相關材料等； 2、工作資料 在職期間的工作記錄資料，如電子版的工作日誌、記事本等； 3、工作資料 崗位涉及工作流程、關鍵控制點和注意事項； 4、當前工作 瞭解當前的進展程度很重要，及時做好工作銜接，避免脱節，延誤。
包括未完成事項、待辦事項的交接； 5、客户資料 機關事業單位聯繫的上級單位，業務主管部門。同樣下級、基層單位以及相關部門的聯繫方式應知曉。
作為企業主要包括銷售客户、供應商、對外聯繫的部門及人員情況交接，尤其要注意客户檔案的完整性和準確性，比如客户的姓名、職務、聯繫方式、電子郵箱等基本信息； 往往越具體越好！ 6、固定資產及日常辦公用品等實物移交 大的方面如台式電腦、手提電腦、打印機、傳真機等，小的到容易怱視的鑰匙等； 7、財務移交 員工如果是調動外單位或離職前要將經手的各類涉及資金的項目、業務、個人借款等款項與財務部門進行清理。 注意事項： 1、在工作交接過程中，如出現部分文件、資料、圖書、證照等遺失或固定資產損壞時，應及時查清原因，分清責任，該賠償要賠償； 2、每項交接從規範上來説，均應由交接人、接交人以及監交人（一般由人事部門派員，也可是員工所在部門派員）三者簽字確認，當然也有些單位讓雙方交接，不是很規範。
但最後應經人力資源部門審核備案後方可認定為交接完成；有 些單位只有雙方當事人交接的，可能會留下隱患。涉及保密崗位的，還應該執行保密的相關規定，以防止造成泄密事件的發生。
3、工作責任心是關鍵。不管是移交人還是接手人或是監交人，本着為同事、為部門和單位着想，認真做好工作交接。
不能太過隨意。交接工作，從本質上來講，是工作傳遞，承上啟下一個至關重要的環節。
姓名：xx；所屬公司：xx；所屬部門：xx
離職原因：辭職，解聘，終止合同，其他
請確認交接工作資料及簽署
經辦人簽字確認
所屬部門
借物歸還
文件歸還
工作交接(請後附交接明細)交接人：：xx；主管領導：
財務部：借款償還情景
其他
從審計結果看是否同意調離
行政1、固定資產（需核實電腦配件）
2、低值易耗品
3、辦公用品耐用品
4、門禁卡、胸卡
5、停車證、車場遙控器
6、衣櫃鑰匙
7、文件櫃鑰匙
8、借用檔案
9、取消password（員工專區）
10、取消騰訊通
11、取消e-mail
12、名片
13、其他
黨羣1、黨團、工會
2、關係轉移
人力資源1、勞動合同
2、工作證
3、五險一金
4、培訓費用
5、檔案調轉
6、其他
7、員工手冊
8、供給離職證明。
部門經理簽字：人力資源總監：
日期：日期：
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