1、項目背景：項目產生原因，項目解決了那些問題；
2、項目功能：在技術角度實現了那些功能，例如CRUD，
報表等
3,項目設計思想： 站在設計角度，説出原型來自與那裏。站在技術角度，列出項目使用的框架架構，例如SSH、springmvc、一些設計模式、前端使用什麼，後端使用什麼、數據庫(oraclemysqlpostgres)、其他開源框架、技術點（消息的MQ，RPC的thrift或者hession，spring註解，spring或者quartz的定時器，JSP或者freemarker，HDFS，或者hadoop生態圈，也可能使用其中的 Hbase、Hive、Zookeeper） ， 如果有時間最好把技術選型也做一下説明，為什麼選擇springmvc 註解，不適用struts ，為什麼使用 thrfit不適用hession 等等 。總之説這麼多，就是對於技術人員來説技術是個無底洞，要交接 這些當然也可以不説，就算你和→←公司不和，但是站在程序員素質這邊應該把這些儘可能多的説清楚；
4、項目最終達到的目的：做這個項目目的是什麼，
比如是為了給用户提供以這一年營業額的一個概覽，為用户對下一財年計劃提供依據，或者為用户提供一個存儲服務、或者為用户提供資源查詢系統等等。
5、項目當前狀況：
當前項目是已經上線了一部分功能，還是全部上線了， 是已經處於維護狀態已經兩三年沒有出現過bug還是近期用户有新需求正在做很多改動等等。
6、工作環境搭建：在瞭解了以上這些之後，被交接者
應該熟悉了50% 之後， 學習下項目中自己沒有接觸過的新技術，接下來就應該將工作環境打起來，對於技術人員，開發環境軟件安裝這些事必須的，各個軟件版本不同，也會存在很多問題，所在安裝環境之前，最好找之前同事瞭解一下，防止盲目安裝出現版本信息不相符，甚至有些比較難以安裝的軟件，對於一個新手來説，可能是一件比較頭疼的事。例如java版本，數據庫版本、IDE。設計軟件上例如：數據庫設計軟件，UML設計軟件，原型圖設計軟件。.。.。.。.。.，工作環境的搭建要保證自己能夠把，測試代碼跑出來，看到效果為標準。最後還要學會怎麼講項目部署到生產環境上，就算沒有生產環境的權限，也要在測試環境部署成功。
1、處理好原單位的人際關係；2、填好工作交接清單； 3、工作表現要到最後一刻；4、在知識產權方面不留後患。
離職了 離職工作交接要注意什麼 之填好離職工作交接清單 填好離職工作交接清單的重要性超過一般員工的想像，由於離職是勞資雙方解除勞動關係，在這個時候，最容易產生糾紛，秋後算賬，在離職時儘量謹慎是明智的。 離職時，企業通常會交給員工一份通用的離職工作交接清單，按裏面的內容逐一詳細填寫，離職工作交接清單最好一式三份，所有的人在三份文件中都要簽字，最後你自己要保留一份，接收人保留一份，監交人或公司保留一份。
當然，如果公司有規定，則離職者本人不一定保留此清單，但只要有自己的簽字，也就行了。
《員工離職交接清單》，有的單位也把這部分整合在《員工離職申請表》中。
其內容應包括離職人員與財務部門的借款清還情況，與資產管理部門的資產移交情況，與自己所在部門的生產資料與勞動工具移交情況，與接任人員的工作交接情況等。資產移交是指離職人員所負責管理的公司資產。
如果比較多的話，要以清單形式來體現，一般由資產管理部門來驗證，資產接手人簽字。我以前在一家公司，由於所轄範圍內的資產很多，所以離職時足足清理交接了一個星期。
所在部門生產資料包括離職員工所持的公司文件及各種賬户信息等。多的話也要單獨列表，驗證後由部門或接任者簽字。
工作交接也同理，最好以書面形式逐條整理出來，以便接任者儘早上手，使工作得以有效延續。這也是作為職業者最起碼的道德素養。
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