一、20xx年工作成績
(一)網上辦事大廳建設工作
根據市裏下達的工作任務，我中心認真落實有關文件要求，確保按照規定時間節點完成任務。一是彙總上報了全區進駐網廳的xx個部門共xx項審批事項辦事依據;二是彙總上報了全區xx個街道辦、xx個村居的辦理事項;三是制訂了《xx區網上辦事分廳鎮街辦事站建設試點工作方案》，順利完成了xx街道辦事站和xx個村居辦事點試點工作任務;四是按時完成全區xx個街道辦全部開通網上辦事站，每個街道各選x個村居開通網上辦事點的工作任務。
(二)12345市民服務熱線工作
今年以來，我中心共接到市熱線辦交辦工單xx宗，已辦xxx宗，正在處理xx宗，辦結率xx%。共收到市民來電錶揚xx宗，4月份接到來電錶揚xx區步行街辦公室管理工作到位、步行街衞生狀況非常好，建設街道辦的工作人員工作細緻，將社區工作完成非常出色;7月份接到市民來電錶揚解放街道辦工作人員為民辦事滿意，辦事效率高，較快幫市民解決問題;xx月份接到來電錶揚創衞辦，愛國街道辦對市民反映的問題能及時處理。
(三)重點建設項目跟蹤服務工作
20xx年，我局繼續做好金輝煌領峯商住樓、中國航油xx基地、xx國際家居中心3個重點項目的跟蹤服務和協調工作。金輝煌領峯商住樓項目已於8月份竣工;中國航油xx基地項目已完成共建引橋審計事宜以及土地合同補充協議簽訂工作，現正跟進項目可研審批進展情況;xx國際家居中心項目用地指標已批覆，可研報告已完成，並於20xx年3月20日應項目方要求我區向xx市城市規劃局發出湛霞府函[20xx]94號《xx區人民政府關於xx國際家居中心項目容積率等問題的函》，於4月25收到覆函原則同意來函提出的建議。但由於村民對用地性質由住宅用地變更為商業用地提出異議，造成項目暫停，現正協調變更用地性質事宜。
(四)黨的羣眾路線教育實踐活動工作
單位班子先後召開xx多次專題學習討論會，撰寫心得體會xx多篇，共徵集到合理化建議xx多條;深入查找“四風”問題，形成班子“四風”問題xx條、個人具體問題48條，並建立問題台帳，確保問題整改的針對性和有效性;制定了整改方案，列出了xx條具體的整改措施;制定了專項工作方案，其中具體細化專項方案xx個，包括了針對本單位實際情況而制定的xx個專項方案;計劃建立健全反對“四風”問題的相關制度xx個;領導班子列舉“四風”問題xx條，具體整改措施16條;班子成員“四風”問題xx條，具體整改措施xx條。經過全年大力狠抓落實，中心黨員幹部思想認識和宗旨意識進一步增強，服務羣眾、接受批評監督的主動性和自覺性有了進一步提高。
二、20xx年工作亮點
(一)圓滿完成了網上辦事站(點)建設工作任務，多次受到上級的表揚。市政府副祕書長、市行政服務中心主任xx和副主任xx等領導到我區視察後，對我區網上辦事站(點)試點工作給予充分肯定。6月10 日，市行政服務中心發出《關於轉發;的通知》，號召各縣(市、區)結合實際，參照xx區的做法，做好開通網上辦事站、點的前期工作。在11月17日召開的全市網上辦事大廳建設工作推進會上，受到市領導的表揚，在全市五縣(市)五區中xx區是唯一一個按時完成網上辦事站(點)工作任務的。這是我區網廳工作的亮點，也是對我中心工作成效的極大肯定。
(二)我中心採取安排專人負責，強化跟蹤落實等方法，大力抓好12345市民服務熱線工作。區內各職能部門從一開始的不理解不配合，逐漸轉變為配合支持，積極處理和回覆工單。12345市民服務熱線工作全年回覆率一直保持100%，多次受到市熱線辦通報表揚。
三、20xx年工作計劃
(一)加快推進實體大廳建設。要結合我區實際，界定進駐大廳的窗口部門和審批事項，以建設服務型、效率型、廉潔型、和諧型服務中心為目標，加強與市行政服務中心的業務交流，多接受指導和幫助，積極承接上級對口部門交辦的工作。下一步打算到一兩個政務服務工作走在前列的城市或縣區進行考察調研，學習兄弟城區的主要做法和成功經驗。
(二)繼續抓好網廳建設工作。加強對我區各單位工作人員進行技能培訓，爭取市行政服務中心組織安排一次系統性的培訓學習，使各單位人員能真正掌握網上辦事和審批的具體操作應用。各街道要實行一把手親自掛帥，同時指定一名班子成員具體負責網上辦事站(點)建設工作。責任到人，嚴格按照上級規定的時限落實有關工作，確保按時完成20xx年全區所有村居開通網上辦事點的任務。同時，要多渠道、多形式地加大宣傳力度，區屬各職能部門通過向來現場辦事的羣眾進行大力宣傳，網上辦事站(點)通過發放辦事指引和業務手冊等形式，使羣眾多接觸多瞭解網上辦事大廳，鼓勵和引導羣眾使用網上辦事大廳，大力推進網上辦事模式。
(三)繼續抓好12345市民服務熱線工作。與市行政服務中心接軌，增設12345服務熱線管理股，進一步規範內設機構建設。繼續加強溝通協調和跟蹤落實，確保交辦工單能按時回覆。堅持每月發一期工作情況通報，加大12345市民服務熱線工作的宣傳力度。
(四)繼續抓好重點建設項目跟蹤落實和服務工作。貫徹落實區委、區政府的工作部署，堅持實行領導掛點負責、任務落實到人、每月彙報一次的項目跟蹤制度。同時，強化協調服務職能，加強對工作人員進行業務培訓，與時俱進地提高投資服務水平。
(五)做好區領導交辦的其它工作。
2022年9月某區投資服務中心工作總結及10月工作計劃
8月28，宣州區政務服務中心（投資服務中心）正式進駐市政務服務中心新址辦公。近一個月來，我們認真貫徹區行政審批權相對集中改革領導小組的各項要求，全力做好各項對接及服務工作，加強對各進駐單位工作人員的管理，創造條件讓各窗口工作人員迅速進入角色，基本實現了平穩進駐。近一個月來，前來辦事的羣眾絡繹不絕，各進窗口人頭攢動，據初步統計，截止目前，進駐中心的區直各窗口受理業務3906件，業務辦結率98.17%（有72件業務因審批時限長，尚在辦理中），現將有關工作情況簡要總結如下；
一、爭取領導支持，加強培訓，統一思想，提高認識
行政審批服務市、區一體化，對我們而言是項全新的工作，為確保此項工作有條不紊地順利開展，在市政務中心的悉心指導下，我們精心準備，統籌謀劃，以會代訓。在進駐新址辦公的第二天，就組織召開了我區進駐市中心全體工作人員第一次會議，並邀請市政府副祕書長、市政務中心主任唐宗義同志與區委常委、區紀委書記鮑莎莎同志及區效能辦負責同志到會，唐宗義、鮑莎莎兩位領導分別作了重要講話，為確保區中心今後工作順利開展，打下了堅實的基礎。9月23日，區政務中心又召開了區直各單位行政科長或首席代表參加的工作會議，要求與會者就本窗口的工作情況進行彙報，並對中心的管理提出意見或建議。這個會議，一方面使我們更全面地瞭解了區直各單位進市中心以來的運行情況，同時，也是一次集思廣益會，為下一步做好各方面的工作收集了許多誠懇的意見或建議。
二、認真做好各項後勤服務工作
此次整體搬遷，共有13個單位在市政務中心單獨設置服務窗口，4個單位與市合署設立窗口，6單位併入市政務中心綜合窗口，人駐58人，共有139個服務項目。做好進駐人員的後勤服務工作，使大家儘快進入角色，儘快正式辦公，是我們的一項重要職責。在市政務中心的大力支持配合下，我們以最短的時間，將電話移號或開通到位，統一製作了工作人員的胸牌及工作卡，統一刻制了行政審批公章及每天中午餐卷領取等一系列後勤服務工作。通過我們主動與市政務中心溝通、協調，保證了各窗口網絡、電話暢通，保證了我區進駐人員在過渡期的安心辦公。
三、進一步細化“六公開”相關內容
根據宣州區行政審批權相對集中改革領導小組的統一部署，我們對“六公開”內容（包括項目名稱、設立依據、審批條件及流程、收費標準、收費依據、承諾辦理時限），進一步細化。如對辦理時限相對較長的，我們要求各具體承辦單位明確細分，要求進一步具體每個環節需要辦理哪些事項需要多長時間，為這些行政審批事項實現網上審批創造條件。待行政審批操作系統軟件正式啟用後，服務對象可以上網，即時查看自己所申請的事項的具體辦結情況，一查就能一目瞭然。
四、重點企業服務情況
儘管九月份的工作千頭萬緒，但我們依然絲毫沒有放鬆將對重點企業的服務工作。
一是積極參與宣州經濟開發區“百日攻堅”活動，與相關單位一起，認真完成項目建設組的各項工作。由宣城華利化工有限公司投資新建的20萬噸/年碳四深加工項目、由宣城泰華電子設備有限公司投資新建的年產3000台電子汽車衡及1200台電子平台秤項目、由安徽哈雷傳動機械有限公司投資新建的年產6000台機電生產項目等一批開發區重點企業項目相繼獲得發改委立項批文。
二是繼續為重點企業做好全程服務工作。玉環汽車工業園的安徽祥利機械有限公司、安徽樂暢汽摩配件有限公司、安徽祥利機
今年以來，在區委、區政府堅強領導和正確指引下，區招商局投資服務中心以“招大引強”“服務提升”為主線，不斷強化項目意識、服務意識和創新意識，加快推進承接產業轉移，積極整合招商資源、拓展招商領域、提升招商水平、優化服務水平，使得招商引資工作保持了良好發展勢頭，招商工作打開了新局面。在一季度工作中我組：
一、強化學習，提高思想素質和工作技能
（一）統一思想。堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦幹實幹爭第一的工作要求和奮鬥目標，自覺加強思想政治建設，強化理論學習，不斷提高自身素質和貫徹科學發展觀的能力，形成團隊合力，促進招商引資工作順利開展。
（二）夯實基礎工作。
（1）是強化內部交流學習。針對工作任務重、時間緊、繁雜多變的情況，我們堅持每週一次交流活動，集中學習省市對經濟工作的最新思路和政策，同時相互交流上週的工作情況，調整信息，提出本週工作重點，落實每項工作的具體責任人，使我組人員對總體工作全盤瞭解。
（2）是整合有效資源。在做好招商引資工作的同時，更加強和市政府駐成都辦事處的溝通，並與在成都地區的商會聯繫，更好的整合招商資源。
（3）是努力做好接待服務。今年一季度以來投資服務中心接待蒞臨考察的客商30餘人，併成功引進湖南絕味食品落户，同時多次赴成都地區拜訪企業。
二、工作措施及成效
（一）加強推介，主動招商。我投資服務中心在各級領導的堅強領導和正確指引下，有序開展招商引資活動。按照領導統一部署，制定詳細工作方案，明確各人職責分工，落實各項工作安排，聯繫客商，在2月7日成功引進湖南絕味食品股份有限公司落户，也為我區今年招商引資工作開了一個好頭。
（二）創新招商引資方式，促進手段更加務實。今年以來，區委、區府領導仍要求繼續注重“以商招商”、“小分隊招商”等傳統招商的同時，更強化招商方式的創新。加強與省招商引資局、省駐外機構及辦事處等有效聯繫，擴大信息來源渠道，當今社會是信息化時代，招商工作對信息的準確掌握和獲取至關重要，極力爭取項目支持和傾斜。3月中旬我組主動拜訪成都地區商會呂祕書長及成都九龍商會副會長唐會長等多家商會，並詳細介紹了區地理優勢和產業園進展情況，通過與商會呂祕書長聯繫和交流，呂祕書長表示將協助我區聯繫成都地區有關商會並與商會合作，積極對接成都地區的企業。
（三）搭建平台，有效吸引回鄉創業。由於我區近年來不斷優化招商環境，出台優惠政策，鼓勵在外成功人士返鄉創業，返鄉創業的人數不斷增加，投資領域不斷擴大。發揮其為社會各項事業的橋樑和紐帶作用，擴大交流，拓寬視野，極大激化企業家們投資家鄉、回報家鄉的熱情，如東禪籍人士楊安平，我組多次與該企業對接，歡迎他回家鄉考察投資。
三、二季度工作打算
為了確保完成全年招商引資工作任務，我組要進一步研究當前形勢下的招商引資措施，搶抓發展機遇，壯大招商引資總量。
（一）是創新招商引資工作思路和方法。在重點招商的基礎上，以專業招商、產業招商和以商招商為重點，推行委託招商、中介招商、網上招商等新型招商方式，繼續深入探索專項招商、上門招商、特許經營、融資、租賃、bot（建設—經營—轉讓）和以外引外等招商引資形式，多管齊下，多措並舉，廣泛宣傳，全面推介項目，努力實現招商引資新突破。
（二）是明確招商引資的目標和重點。利用當前成渝經濟區產業轉移優勢，以機械、汽摩和紡織等重點產業為重點招商領域，緊盯世界500強、國內100強、行業10強和利税大户企業，把引進投資規模大、帶動能力強、符合國家產業政策的大項目、好項目作為招商引資的重點，着力引進一批企業影響力強、市場競爭優勢明顯的項目。
（三）是加強項目信息的收集與整理。積極與上級領導和局內其他招商小組溝通和聯繫，隨時掌握瞭解最新招商動態，為項目洽談、項目落户、項目手續辦理做好基礎性服務工作，加快項目的建設步伐。
（四）是切實做好招商項目的跟進和對接工作。一季度以來我組通過商會和駐外辦事機構與相關企業做了對接和溝通，如郫縣紅橋傢俱園的郭總，對的投資環境很看好，有意到考察投資，在二季度的工作中與該企業緊密對接，與企業做好投資計劃書，因此，做好招商項目的跟進和對接工作顯得尤為重要。我們要繼續貫徹區委、區政府提出的項目跟蹤服務抓落實要求，實行每一個洽談、簽約項目都有一名負責人一抓到底的方法，各個部門之間通力協作，着眼大局，直至項目建成完工。
總之，在一季度工作中雖然我組招商引資工作取得了一定的成績，但面對形勢複雜的國際國內金融環境，招商引資工作還存在較多的壓力和難度。下一步我們將按照上級領導的安排和指示，及時採取應對措施，奮起直追，加大招商引資力度，促進我區經濟又快又好的發展。
各位領導、同事：
大家好！
2022年上半年，在各級領導的關心支持下，在各位同事的協助配合下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作要求，我負責投服局項目一處具體工作，我在自己的工作崗位上盡心竭力，恪盡職守，認真履行了自己的職責，完成了領導交辦的各項工作任務，並取得了一定成效。現將各項工作彙報如下：
一、思想理論方面
為了適應新時代要求，根據投資發展服務局的工作需要，首先，我始終堅持把加強思想政治學習作為首要任務。通過參加今年3月開始的深入學習“科學發展觀”理論知識活動和自覺踐行“科學發展觀”尤其是代表成都·資陽工業發展區參加龍泉驛區“政辦系統‘科學發展觀’主題演講比賽和知識競賽”等系列活動，我全面深入地領會了“科學發展觀”的重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握在工作、生活和學習中貫徹“以人為本”的重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確了黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我黨、我國在新時期奮鬥目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。其次，我發揮大學所學外語專長的優勢，堅持把書本知識和現有工作實踐緊密結合，先後獨自起草完成了《成都·資陽工業發展區關於大力扶持新型工業項目加快投資集約發展的規定》、《成都·資陽工業發展區情況簡介》等英文資料，有力地提升了發展區對外宣傳總體形象，擴大了發展區境內外知名度。同時，在外資項目商務洽談中，我兼任發展區英文翻譯，承擔參會領導、相關部門負責人和來訪客商的交傳口譯工作，確保項目洽談溝通交流無障礙，多次出色完成翻譯任務，獲得參會客商和領導的肯定與褒獎。最後，我注重集體學習和個人學習相結合。按照組織要求，我參加了成都市委組織部主辦、成都市經委承辦的“成都市重大工業項目招商引資專題培訓講座”，通過專題培訓，自身業務技能得到明顯提升。除參加集體學習外，我堅持利用業餘時間刻苦自學經濟學、金融學、行政管理等理論知識，熟悉掌握國土、環保、規劃、建設、投融資相關領域基礎知識，認真研讀國家法律法規和各部委相關政策，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所昇華，通過系統學習，豐富了自己的知識，拓寬了自己的視野。
二、業務工作方面
作為投資發展局項目一處負責人，首先，我工作中勤思善謀，積極探索招商引資新思路，提出加強以“錨項目”為重點的“聚鏈式”招商、依託成渝經濟帶與成都經濟技術開發區、資陽南駿汽車工業園區的工業資源優勢和資陽市、簡陽市自然資源優勢進行“補鏈式”招商和堅持“四集”原則（即：“區域集中、產業集羣、項目集成、開發集約”）的“整合式”“園中園”項目招商引資的新舉措，擅打組合拳，堅持“一主四優”產業定位，堅持“聚連式”“補鏈式”和“整合式”招商方式相結合，勇於創新，敢於突破，以產業為紐帶、以企業為主體、以園區為載體，緊緊圍繞工業項目、重大項目和外資項目展開招商工作。
具體工作實踐中，我深知發展區的快速發展，離不開項目信息渠道拓展、情況收集、產業分析和洽談引進。半年來，一是堅持“走出去、請進來”的招商戰略，我與同事一起遠赴浙江台州市玉環縣參加“浙江省玉環縣汽摩協會2022年新春聯誼會”，與參會代表進行了深入洽談，與協會祕書長就發展區建設情況和浙江汽摩行業和國內外汽摩產業在國際金融危機形勢下的發展態勢進行了深入交流與溝通，建立了聯繫並取得了初步成效。二是為準確掌握企業實際運營情況，避免高能耗、高污染企業落户園區，分別赴陝西省漢中市和成都雙流縣華陽鎮分別對金沙塬年產50萬噸礦渣微粉/一級煤灰項目和天地合實業農村沼氣池玻璃鋼生產線項目的節能減排工藝流程和相關設備進行實地考察，避免了貪多求快、盲目招商，走“粗放式”發展的老路。三是充分發揮成都經濟技術開發區的現有資源優勢，積極與成都經開區管委會辦公室、汽車局、工業局進行重要會議對接，組織發展區管委會全體員工參加“2022年成都國際桃花節籤協儀式暨投資説明會”，和“成都一汽大眾成都項目供應商大會暨成都汽車產業投資説明交流會”圓滿完成來自北京、上海、長春、寧波、大連、重慶等地近30家汽車配套企業的接待和服務工作，現已與部分企業建立了商務往來，其中長春一汽事業合成材料有限公司已初步確定投資發展區。同時，與成都經開區的重大項目對接也初見成效，經經開區汽車局、工業局分別推薦的成都一汽綜合有限公司/德國瑞曼迪斯環保有限公司、美國威德福集團四川威德福石油設備有限公司等2家世界500強企業對到發展區投資也有明確的投資意向。截止今年7月，我參與洽談的工業項目共計42個，世界500強企業2個，國內100強企業1個，外資項目1個，投資總規模億元以上項目3個，已簽約項目1個，擬簽約項目1個。這既是個人榮譽，更是領導關愛、同事配合，全局上下齊心、共同努力的結果。
三、制度管理方面
古語云：“用兵者必先自治，而後制敵” 。要想“自治”必須要有完善的制度。一個優秀的集體，離不開其健全的管理機制。為實現外樹形象，內增素質，在上級領導的大力支持和管委會各部門及投資發展服務局全體同事的協助配合下，按照領導要求，根據發展區實際情況，我先後起草完成《成都·資陽工業發展區關於大力扶持新型工業項目加快投資集約發展的規定》(成資管發【2022】19號文)、《成都·資陽工業發展區工業項目建設推進暫行辦法》(成資管發【2022】20號文)、《成都·資陽工業發展區首批入園項目情況彙報材料》、《成都·資陽工業發展區項目評審制度》、《成都·資陽工業發展區項目建議書大綱》、《成都·資陽工業發展區關於鼓勵社會中介組織和個人招商引資獎勵辦法》、《成都·資陽工業發展區管委會關於加快推進標準標準廠房建設和項目入住的意見》、《關於鼓勵在成都·資陽工業發展區修建租賃標準廠房的優惠政策》、《成都·資陽工業發展區投資發展服務局項目接待制度》、《成都·資陽工業發展區項目情況彙報材料》；同時，為確保項目投資合同文本實現範式化管理，在龍泉驛區、簡陽市法制辦和成都泰和泰律師事務所的協助下，在參照《成都經開區項目投資協議合同文本》的基礎上，起草完成了《成都·資陽工業發展區項目投資協議書合同文本》、《成都·資陽工業發展區項目投資協議書補充協議合同文本》，確保項目從接觸洽談到竣工投產都在嚴謹、科學、合理、高效的系列制度下完成，使管委會整體效能得到充分發揮和有效體現。
以上所述是我個人這半年來取得的階段性工作成效。但我深知，以上工作的完成，離不開管委會領導班子的正確領導，離不開部門領導的關心支持，離不開相關部門的鼎力配合，離不開各位同事的理解協助。與此同時，我清醒地認識到，我的工作還存在突出問題，與上級的期望和要求還有較大差距，主要體現在以下兩方面：一是思想解放不夠，對招商引資過程中出現的新鮮事物瞭解不夠，還需加強理論學習，還需在工作中向專家、學者們虛心請教，還需在實踐中不斷總結經驗汲取教訓；二是主觀努力不夠，工作任務繁重時，工作質量有所下降，離發展區又好又快發展的要求還有差距。為此，我將在今後工作中，繼續堅持以科學發展觀為指導，繼續堅持批評與自我批評，攻堅克難，勇攀高峯，以更加飽滿的工作姿態推動發展區又好又快發展。
各位領導、同事：
大家好！
2011年上半年，在各級領導的關心支持下，在各位同事的協助配合下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作要求，我負責投服局項目一處具體工作，我在自己的工作崗位上盡心竭力，恪盡職守，認真履行了自己的職責，完成了領導交辦的各項工作任務，並取得了一定成效。現將各項工作彙報如下：
一、思想理論方面
為了適應新時代要求，根據投資發展服務局的工作需要，首先，我始終堅持把加強思想政治學習作為首要任務。通過參加今年3月開始的深入學習“科學發展觀”理論知識活動和自覺踐行“科學發展觀”尤其是代表成都·資陽工業發展區參加龍泉驛區“政辦系統‘科學發展觀’主題演講比賽和知識競賽”等系列活動，我全面深入地領會了“科學發展觀”的重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握在工作、生活和學習中貫徹“以人為本”的重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確了黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我黨、我國在新時期奮鬥目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。其次，我發揮大學所學外語專長的優勢，堅持把書本知識和現有工作實踐緊密結合，先後獨自起草完成了《成都·資陽工業發展區關於大力扶持新型工業項目加快投資集約發展的規定》、《成都·資陽工業發展區情況簡介》等英文資料，有力地提升了發展區對外宣傳總體形象，擴大了發展區境內外知名度。同時，在外資項目商務洽談中，我兼任發展區英文翻譯，承擔參會領導、相關部門負責人和來訪客商的交傳口譯工作，確保項目洽談溝通交流無障礙，多次出色完成翻譯任務，獲得參會客商和領導的肯定與褒獎。最後，我注重集體學習和個人學習相結合。按照組織要求，我參加了成都市委組織部主辦、成都市經委承辦的“成都市重大工業項目招商引資專題培訓講座”，通過專題培訓，自身業務技能得到明顯提升。除參加集體學習外，我堅持利用業餘時間刻苦自學經濟學、金融學、行政管理等理論知識，熟悉掌握國土、環保、規劃、建設、投融資相關領域基礎知識，認真研讀國家法律法規和各部委相關政策，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所昇華，通過系統學習，豐富了自己的知識，拓寬了自己的視野。
二、業務工作方面
作為投資發展局項目一處負責人，首先，我工作中勤思善謀，積極探索招商引資新思路，提出加強以“錨項目”為重點的“聚鏈式”招商、依託成渝經濟帶與成都經濟技術開發區、資陽南駿汽車工業園區的工業資源優勢和資陽市、簡陽市自然資源優勢進行“補鏈式”招商和堅持“四集”原則（即：“區域集中、產業集羣、項目集成、開發集約”）的“整合式”“園中園”項目招商引資的新舉措，擅打組合拳，堅持“一主四優”產業定位，堅持“聚連式”“補鏈式”和“整合式”招商方式相結合，勇於創新，敢於突破，以產業為紐帶、以企業為主體、以園區為載體，緊緊圍繞工業項目、重大項目和外資項目展開招商工作。
具體工作實踐中，我深知發展區的快速發展，離不開項目信息渠道拓展、情況收集、產業分析和洽談引進。半年來，一是堅持“走出去、請進來”的招商戰略，我與同事一起遠赴浙江台州市玉環縣參加“浙江省玉環縣汽摩協會2011年新春聯誼會”，與參會代表進行了深入洽談，與協會祕書長就發展區建設情況和浙江汽摩行業和國內外汽摩產業在國際金融危機形勢下的發展態勢進行了深入交流與溝通，建立了聯繫並取得了初步成效。二是為準確掌握企業實際運營情況，避免高能耗、高污染企業落户園區，分別赴陝西省漢中市和成都雙流縣華陽鎮分別對金沙塬年產50萬噸礦渣微粉/一級煤灰項目和天地合實業農村沼氣池玻璃鋼生產線項目的節能減排工藝流程和相關設備進行實地考察，避免了貪多求快、盲目招商，走“粗放式”發展的老路。三是充分發揮成都經濟技術開發區的現有資源優勢，積極與成都經開區管委會辦公室、汽車局、工業局進行重要會議對接，組織發展區管委會全體員工參加“2011年成都國際桃花節籤協儀式暨投資説明會”，和“成都一汽大眾成都項目供應商大會暨成都汽車產業投資説明交流會”圓滿完成來自北京、上海、長春、寧波、大連、重慶等地近30家汽車配套企業的接待和服務工作，現已與部分企業建立了商務往來，其中長春一汽事業合成材料有限公司已初步確定投資發展區。同時，與成都經開區的重大項目對接也初見成效，經經開區汽車局、工業局分別推薦的成都一汽綜合有限公司/德國瑞曼迪斯環保有限公司、美國威德福集團四川威德福石油設備有限公司等2家世界500強企業對到發展區投資也有明確的投資意向。截止今年7月，我參與洽談的工業項目共計42個，世界500強企業2個，國內100強企業1個，外資項目1個，投資總規模億元以上項目3個，已簽約項目1個，擬簽約項目1個。這既是個人榮譽，更是領導關愛、同事配合，全局上下齊心、共同努力的結果。
三、制度管理方面
古語云：“用兵者必先自治，而後制敵” 。要想“自治”必須要有完善的制度。一個優秀的集體，離不開其健全的管理機制。為實現外樹形象，內增素質，在上級領導的大力支持和管委會各部門及投資發展服務局全體同事的協助配合下，按照領導要求，根據發展區實際情況，我先後起草完成《成都·資陽工業發展區關於大力扶持新型工業項目加快投資集約發展的規定》(成資管發201119號文)、《成都·資陽工業發展區工業項目建設推進暫行辦法》(成資管發201120號文)、《成都·資陽工業發展區首批入園項目情況彙報材料》、《成都·資陽工業發展區項目評審制度》、《成都·資陽工業發展區項目建議書大綱》、《成都·資陽工業發展區關於鼓勵社會中介組織和個人招商引資獎勵辦法》、《成都·資陽工業發展區管委會關於加快推進標準標準廠房建設和項目入住的意見》、《關於鼓勵在成都·資陽工業發展區修建租賃標準廠房的優惠政策》、《成都·資陽工業發展區投資發展服務局項目接待制度》、《成都·資陽工業發展區項目情況彙報材料》；同時，為確保項目投資合同文本實現範式化管理，在龍泉驛區、簡陽市法制辦和成都泰和泰律師事務所的協助下，在參照《成都經開區項目投資協議合同文本》的基礎上，起草完成了《成都·資陽工業發展區項目投資協議書合同文本》、《成都·資陽工業發展區項目投資協議書補充協議合同文本》，確保項目從接觸洽談到竣工投產都在嚴謹、科學、合理、高效的系列制度下完成，使管委會整體效能得到充分發揮和有效體現。
以上所述是我個人這半年來取得的階段性工作成效。但我深知，以上工作的完成，離不開管委會領導班子的正確領導，離不開部門領導的關心支持，離不開相關部門的鼎力配合，離不開各位同事的理解協助。與此同時，我清醒地認識到，我的工作還存在突出問題，與上級的期望和要求還有較大差距，主要體現在以下兩方面：一是思想解放不夠，對招商引資過程中出現的新鮮事物瞭解不夠，還需加強理論學習，還需在工作中向專家、學者們虛心請教，還需在實踐中不斷總結經驗汲取教訓；二是主觀努力不夠，工作任務繁重時，工作質量有所下降，離發展區又好又快發展的要求還有差距。為此，我將在今後工作中，繼續堅持以科學發展觀為指導，繼續堅持批評與自我批評，攻堅克難，勇攀高峯，以更加飽滿的工作姿態推動發展區又好又快發展。
蒙田範文網