市聯社2014年上半年工作總結

第一篇：市聯社上半年工作總結

上半年，市聯社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發展要務，突出支農主題和效益中心，搶抓發展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現了全市信用社又好又快發展。

一、主要工作業績

㈠資金實力明顯增強。截止6月末，各項存款餘額達xxx萬元，較年初淨增長xxx萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中，活期儲蓄存款為xxx萬元，集體活期存款為xxx萬元，低成本資金佔比達67.3%。

㈡支農力度不斷加大。截止6月末，各項貸款餘額xxx萬元（不含貼現xxx萬元），比年初淨增xxx萬元。各項貸款累放xxx萬元（不含貼現xxx萬元），其中：農業貸款累放xxx萬元，佔累放額的61.2%。

㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統計，不良貸款餘額為xxx萬元，比年初淨壓xxx萬元，不良貸款佔比為xxx%，比年初下降xxx個百分點。

㈣經營效益再創新高。截止6月末，實現各項收入xxx萬元；其中利息收入xxx萬元，比去年同期增加xxx萬元。各項支出xxx萬元，收支扎差盈餘xxx萬元，較去年同期增盈xxx萬元。

㈤專項票據成功兑付。在上級部門的正確領導下，我市聯社在爭取優惠政策、保持股金穩定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經濟指標均達到了兑付相關要求，並於6月份通過人總行的驗收，xxx萬元資金已劃撥到位。

㈥各項管理全面規範。今年以來，大冶市聯社全面規範了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規經營，實現了安全無事故，營造了平安穩定環境。

二、主要工作措施

㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發展後勁

1.立足營銷抓擴面。一是春節期間，全市信用社員工冒雪在各鄉鎮顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商户及農户發放宣傳單35000多份，發放《告農民工朋友的一封信》40000餘份，向客户贈送紙杯23000個、紀念品4100餘份，在車站碼頭設立便民服務點17處，在大冶電視台黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會，利用網站、電台、張貼宣傳畫、分發宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發放一元營銷折卡，共發放福卡xxx張，吸引儲蓄存款xxx萬元；三是開展“春天百日存款”專項活動，以全年存款任務的80%作為此次活動的目標，在各信用社之間、各網點之間開展“一對一”的競賽活動，並按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社，對完成“百日攻堅”前三名的信用社，市聯社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年淨增長xxx萬元，完成全年任務的101.8%。

2.立足主動抓服務。一是規範櫃面服務，我們制定了《**市農村信用社優質文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統一着裝、統一掛牌上崗，規範服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業室增設休息椅、飲水機等“便民設施”，同時在全轄提出“相同的業務，不同的服務，我們會做得更好”的口號，開展服務質量評比活動；二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門國小等8所學校代收報名費1200多萬元，約佔全市報名費總額的65%；三是實行差別服務，我們對客户進行細分，凡貴賓客户、優質客户、待挖掘大户實行差別化管理，細緻化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款xxx餘萬元。

3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業餘攬儲競賽。資金組織部每週公佈一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創優的優良工作作風。上半年，全市職工業餘攬儲xxx餘萬元；二是完善督辦機制。實行聯社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考核機制。聯社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鈎考核，同時實行“萬元含量工資”制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款餘額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩定增長，不得出現異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關人員的相關責任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

4.立足公關抓高端。一是加大對水電、教育、衞生、等系統壟斷行業以及醫保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度，聯社班子和資金組織部成員，逐户上門拜訪了相關行業的負責人，尋求資金。半年來，共新增系統大户xxx户，吸引大户資金xxx萬元；二是在客户回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客户，分別由聯社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情，穩定存款。各信用社分別落實了客户回訪責任人，建立了大額客户回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發現少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客户回訪近81530人次，準確地掌握客户的資金動向，客户的資金歸社率和存款到期轉存率均到達了90%以上。

1.嚴監測及申報保兑付。票據兑付是一項長期而又艱鉅的工作，自xx年認購xxx萬元票據以來，我社高度重視該項工作，成立票據杜兑付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款佔比等門檻指標的監測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監部門彙報票據兑付工作中存在的困難和問題，並結合問題及時整改，由於工作措施得力，目前我社票據兑付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。

2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各項收息管理。年初，聯社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鈎、動態考核”的原則，制訂出利潤目標，明確各社收息任務，並嚴格執行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末，我社利息收入達xxx萬元；二是大力拓展中間業務市場。我們充分利用點多面廣的優勢，在全轄16個網點開辦了電話費代收，代理生命安貸險、交強險等險種，地方税款代收及其他代收代付業務。同時依託綜合網絡，大力發行福卡，積極拓展特約商户和特惠商户，提高手續費收入。截止6月末，中間業務收入達xxx萬元；三是搶抓票據貼現市場。票據貼現具有風險低、收益高的特點，為了搶抓票據貼現這一市場，今年聯社打破由營業部一家辦理票據貼現的格局，允許金融超市開辦貼現業務，截止6月末，先後為20多家企業辦理票據貼現xxx萬元。

3.高標準嚴要求控支出。一是強化費用管理，嚴格控制費用支出。聯社財務部門制定了財務管理規定，對基層信用社的費用實行捆綁包乾，同時聯社按照上級文件精神，嚴肅各項財務紀律，明確了財務科、聯社主任、財務審批委員會的審批權限，加強機關費用管理，嚴格控制各項支出。元至6月，全市各項費用列支xxx萬元，控制在指標之內；二是強化資金核算，提高資金運用率。聯社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標未上介的，給予嚴厲的經濟處罰；三是加強了固定資產購建的管理。聯社嚴格控制各項固定資產購置，嚴禁杜絕了先斬後奏，斬而不奏的違規現象發生；四是優化存款結構，降低存款成本。聯社認真執行國家標準利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款xxx萬元，佔存款總額67.3%。

㈤堅持合規經營，加強安全管理，提供發展保證

1.堅持標本兼治，強化合規經營。一是明確責任，築起嚴密的組織防線。聯社分別與基層社簽訂了安全保衞責任狀、聯保責任書和經濟擔保書，從而進一步落實各自的責任，降低了潛在的風險；二是強化教育，築起牢固的思想防線。今年我們開展了 “五五”普法、黨風廉政建設等教育活動，組織員工學習內控法規，提高合規操作意識；三是專項檢查，築起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關要求，完成了全市信用社員工風險排查、案件綜合治理專項檢查和現金庫存檢查工作。元至6月來，共開展常規稽核xxx次，專項稽核xxx次，確保了各項規章制度的落實。

2.營造安全環境，提供發展保障。一是抓網點建設，提高防禦防範能力。按照省聯社網點安全達標建設的要求，對位置偏僻、業務規模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷，對5個網點進行了安全裝修改造，極大地提高了安全係數；二是抓檢查督促，提高安全防範意識。配合省聯社檢查組對全市網點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監控設施；對違反安全保衞規定的進行了嚴肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊伍建設，提高保衞隊伍戰鬥力。3月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衞隊員進行了體能、槍支拆裝及押運守庫反搶反盜等訓練，5月份，開展了安全培訓月活動，對全體保衞人員進行了四次安全培訓，極大地提高保衞隊員的綜合素質。

㈥強化人本管理，弘揚企業文化，激活發展潛力

1.優化員工隊伍，提升戰鬥力。今年來，我社把優化員工隊伍作為促進各項業務又好又快發展和深入開展“優質文明服務”年活動的根本，一方面從社會引進新員工，充實了隊伍、優化了結構；另一方面我社加大了對員工的教育培訓力度，共組織開展了服務禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓班7期，對680人次進行了輪訓，同時積極組織職工參加銀行業從業人員資格認證考試，提高了員工的業務理論水平。

2.弘揚企業文化，增強凝聚力。一是開展“優質文明服務年”活動，通過美化環境、優化服務和強化紀律，增強了員工的紀律意識和服務意識；二是開展了“三年話改革”徵文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動，謳歌了省聯社成立三年來所取得的輝煌成績，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感；三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝製專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強了員工的自豪感和責任感。

3.加強組織建設，增強號召力。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調查，建立困難黨員台帳，累計向困難職工黨員發放給類經濟補助2.3萬元；二是充分發揚黨內民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預備黨員，推選了年度優秀黨員、優秀黨務工作者及優秀基層黨組織；三是組織開展了“向四川災區獻愛心”活動，全市員工紛紛響應，共捐獻愛心款3.44萬元，先後兩次繳納“特殊黨費”36550元。

三、存在的主要問題

回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現在：

1.存款波動幅度大。主要原因為：一是基礎管理不紮實。部分信用社偏好於發展存款大户，對基礎客户重視不夠，導致存款出現不穩定的現象，5月份存款較上月下降xxx萬元，其中僅城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了xxx萬元；二是考核落實不到位。基層信用社對存款考核不規範，普遍存在搞平均主義的現象，或者只是象徵性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。

2.清非工作進度慢。主要原因為：一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成於1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業倒閉等因素造成，清收難度極大；二是依法清收執行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。據統計，我社歷年來勝訴卻沒有執行的案件多達xxx起，涉及金額xxx萬元。

3.中間業務佔比低。截止6月末，我社的中間業務收入僅為xxx萬元，佔總收入的xxx%，僅完成全年計劃的xxx%。目前，我社的中間業務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發等代理性收入，與其他商業銀行的結算、銀行卡業務、理財、委託收付等主中間業務相比，我社的中間業務發展呈現出層次底、規模小、後勁不足等特點。

四、下半年工作計劃

1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優質文明服務年”活動的開展，規範服務行為、提高服務質量、改善服務環境，以優質服務促進資金組織工作的開展；二是加強對地税税款入籠工作的管理，同時大力拓展銀企合作範圍，計劃與地税局合作，開辦社保代收業務；三是加快在城區大型超市、賓館等地pos機的安裝速度，同時積極拓展特約商户和特惠商户，力爭全年刷卡消費xxx萬元。

2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業信用登記評定工作，加強與擔保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；二是認真抓好貸款的後續管理，做好貸後檢查，確保按期回籠；三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業務的監控和檢查，確保信貸風險得到有效控制。

3.加大清非盤活工作力度。一是繼續深入推進“夏季百日清非攻堅”活動，嚴格落實各項獎懲制度，加快清非進度；二是繼續加大對前100名的清收力度，嚴格執行班子成員包户清收，逐户落實，逐户突破；三是加強與司法等部門的協調，確保已勝訴案件能夠執行到位。

4.進一步加強內控管理。一是繼續深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規章制度的落實，切實防範各類案件的發生；二是繼續抓好案防設施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網點的安全改造工程。

5.繼續抓好員工隊伍建設。一是密切關注新招錄員工的思想動態，抓好新員工的業務學習培訓，儘快發揮新員工的年齡優勢和知識優勢；二是加大廉政建設力度，改進幹部職工的工作作風，提高工作效率

第二篇：市聯社2014年上半年工作總結

xx年上半年，市聯社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發展要務，突出支農主題和效益中心，搶抓發展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現了全市信用社又好又快發展。

一、主要工作業績

㈠資金實力明顯增強。截止6月末，各項存款餘額達xxx萬元，較年初淨增長xxx萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中，活期儲蓄存款為xxx萬元，集體活期存款為xxx萬元，低成本資金佔比達67.3%。

㈡支農力度不斷加大。截止6月末，各項貸款餘額xxx萬元（不含貼現xxx萬元），比年初淨增xxx萬元。各項貸款累放xxx萬元（不含貼現xxx萬元），其中：農業貸款累放xxx萬元，佔累放額的61.2%。

㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統計，不良貸款餘額為xxx萬元，比年初淨壓xxx萬元，不良貸款佔比為xxx%，比年初下降xxx個百分點。

㈣經營效益再創新高。截止6月末，實現各項收入xxx萬元；其中利息收入xxx萬元，比去年同期增加xxx萬元。各項支出xxx萬元，收支扎差盈餘xxx萬元，較去年同期增盈xxx萬元。

㈤專項票據成功兑付。在上級部門的正確領導下，我市聯社在爭取優惠政策、保持股金穩定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經濟指標均達到了兑付相關要求，並於6月份通過人總行的驗收，xxx萬元資金已劃撥到位。

㈥各項管理全面規範。今年以來，大冶市聯社全面規範了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規經營，實現了安全無事故，營造了平安穩定環境。

二、主要工作措施

㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發展後勁

1.立足營銷抓擴面。一是春節期間，全市信用社員工冒雪在各鄉鎮顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商户及農户發放宣傳單35000多份，發放《告農民工朋友的一封信》40000餘份，向客户贈送紙杯23000個、紀念品4100餘份，在車站碼頭設立便民服務點17處，在大冶電視台黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會，利用網站、電台、張貼宣傳畫、分發宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發放一元營銷折卡，共發放福卡xxx張，吸引儲蓄存款xxx萬元；三是開展“春天百日存款”專項活動，以全年存款任務的80%作為此次活動的目標，在各信用社之間、各網點之間開展“一對一”的競賽活動，並按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社，對完成“百日攻堅”前三名的信用社，市聯社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年淨增長xxx萬元，完成全年任務的101.8%。

2.立足主動抓服務。一是規範櫃面服務，我們制定了《**市農村信用社優質文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統一着裝、統一掛牌上崗，規範服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業室增設休息椅、飲水機等“便民設施”，同時在全轄提出“相同的業務，不同的服務，我們會做得更好”的口號，開展服務質量評比活動；二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門國小等8所學校代收報名費1200多萬元，約佔全市報名費總額的65%；三是實行差別服務，我們對客户進行細分，凡貴賓客户、優質客户、待挖掘大户實行差別化管理，細緻化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款xxx餘萬元。

3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業餘攬儲競賽。資金組織部每週公佈一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創優的優良工作作風。上半年，全市職工業餘攬儲xxx餘萬元；二是完善督辦機制。實行聯社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考核機制。聯社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鈎考核，同時實行“萬元含量工資”制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款餘額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩定增長，不得出現異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關人員的相關責任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

4.立足公關抓高端。一是加大對水電、教育、衞生、等系統壟斷行業以及醫保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度，聯社班子和資金組織部成員，逐户上門拜訪了相關行業的負責人，尋求資金。半年來，共新增系統大户xxx户，吸引大户資金xxx萬元；二是在客户回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客户，分別由聯社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情，穩定存款。各信用社分別落實了客户回訪責任人，建立了大額客户回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發現少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客户回訪近81530人次，準確地掌握客户的資金動向，客户的資金歸社率和存款到期轉存率均到達了90%以上。

㈡穩健信貸投入，着力結構調整，夯實發展基礎

1.等級評定，培植信貸支農載體。一是做好企業評級授信及年審。組織信貸人員對轄內企業進行了逐户調查摸底，統一建立檔案，從中挖掘出一批有發展前景的企業。截止6月末，已對近xxx户中小企業進行了信用等級評定，發放貸款xxx億元，進一步建立了信用社可持續發展的長效機制；二是做好小額農貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉、並達到較高等級標準的農户，及時調整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農户，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農户信用觀念。目前，全市信用鄉鎮總數達到了xxx個，信用村總數到達了xxx個，信用農户約xxx萬户。

2.積極支持，提高農民經濟收入。一是積極做好農户春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到“三個優先”：即對購買化肥、農藥、種子、農機具等生產資金優先發放，對農業產業項目資金優先安排，對科技興農項目資金優先滿足，僅xx年就發放春耕備耕生產資金xxx萬元；二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農户災後重建、恢復生產，我們堅持做到“三個及時”：及時協調，第一時間聯繫農業局等有關部門，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內，對全市16個鄉鎮（場）進行了現場聯合認定工作；及時發放，對已經聯合認定的84户受災户，在最短的時間內投放貼息貸款xxx萬元；三是繼續抓好小額農貸發放。新年伊始，市聯社就要求各信用社認真做好小額農貸的擴面、增量和延伸工作，充分發揮小額農貸品牌效應。截止6月末，累計發放小額農貸xxx萬元，餘額達到xxx萬元，支持農户xxx户。

1.嚴監測及申報保兑付。票據兑付是一項長期而又艱鉅的工作，自xx年認購xxx萬元票據以來，我社高度重視該項工作，成立票據杜兑付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款佔比等門檻指標的監測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監部門彙報票據兑付工作中存在的困難和問題，並結合問題及時整改，由於工作措施得力，目前我社票據兑付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。

2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各項收息管理。年初，聯社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鈎、動態考核”的原則，制訂出利潤目標，明確各社收息任務，並嚴格執行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末，我社利息收入達xxx萬元；二是大力拓展中間業務市場。我們充分利用點多面廣的優勢，在全轄16個網點開辦了電話費代收，代理生命安貸險、交強險等險種，地方税款代收及其他代收代付業務。同時依託綜合網絡，大力發行福卡，積極拓展特約商户和特惠商户，提高手續費收入。截止6月末，中間業務收入達xxx萬元；三是搶抓票據貼現市場。票據貼現具有風險低、收益高的特點，為了搶抓票據貼現這一市場，今年聯社打破由營業部一家辦理票據貼現的格局，允許金融超市開辦貼現業務，截止6月末，先後為20多家企業辦理票據貼現xxx萬元。

3.高標準嚴要求控支出。一是強化費用管理，嚴格控制費用支出。聯社財務部門制定了財務管理規定，對基層信用社的費用實行捆綁包乾，同時聯社按照上級文件精神，嚴肅各項財務紀律，明確了財務科、聯社主任、財務審批委員會的審批權限，加強機關費用管理，嚴格控制各項支出。元至6月，全市各項費用列支xxx萬元，控制在指標之內；二是強化資金核算，提高資金運用率。聯社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標未上介的，給予嚴厲的經濟處罰；三是加強了固定資產購建的管理。聯社嚴格控制各項固定資產購置，嚴禁杜絕了先斬後奏，斬而不奏的違規現象發生；四是優化存款結構，降低存款成本。聯社認真執行國家標準利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款xxx萬元，佔存款總額67.3%。

㈤堅持合規經營，加強安全管理，提供發展保證

1.堅持標本兼治，強化合規經營。一是明確責任，築起嚴密的組織防線。聯社分別與基層社簽訂了安全保衞責任狀、聯保責任書和經濟擔保書，從而進一步落實各自的責任，降低了潛在的風險；二是強化教育，築起牢固的思想防線。今年我們開展了“五五”普法、黨風廉政建設等教育活動，組織員工學習內控法規，提高合規操作意識；三是專項檢查，築起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關要求，完成了全市信用社員工風險排查、案件綜合治理專項檢查和現金庫存檢查工作。元至6月來，共開展常規稽核xxx次，專項稽核xxx次，確保了各項規章制度的落實。

2.營造安全環境，提供發展保障。一是抓網點建設，提高防禦防範能力。按照省聯社網點安全達標建設的要求，對位置偏僻、業務規模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷，對5個網點進行了安全裝修改造，極大地提高了安全係數；二是抓檢查督促，提高安全防範意識。配合省聯社檢查組對全市網點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監控設施；對違反安全保衞規定的進行了嚴肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊伍建設，提高保衞隊伍戰鬥力。3月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衞隊員進行了體能、槍支拆裝及押運守庫反搶反盜等訓練，5月份，開展了安全培訓月活動，對全體保衞人員進行了四次安全培訓，極大地提高保衞隊員的綜合素質。

㈥強化人本管理，弘揚企業文化，激活發展潛力

1.優化員工隊伍，提升戰鬥力。今年來，我社把優化員工隊伍作為促進各項業務又好又快發展和深入開展“優質文明服務”年活動的根本，一方面從社會引進新員工，充實了隊伍、優化了結構；另一方面我社加大了對員工的教育培訓力度，共組織開展了服務禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓班7期，對680人次進行了輪訓，同時積極組織職工參加銀行業從業人員資格認證考試，提高了員工的業務理論水平。

2.弘揚企業文化，增強凝聚力。一是開展“優質文明服務年”活動，通過美化環境、優化服務和強化紀律，增強了員工的紀律意識和服務意識；二是開展了“三年話改革”徵文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動，謳歌了省聯社成立三年來所取得的輝煌成績，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感；三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝製專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強了員工的自豪感和責任感。

3.加強組織建設，增強號召力。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調查，建立困難黨員台帳，累計向困難職工黨員發放給類經濟補助2.3萬元；二是充分發揚黨內民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預備黨員，推選了年度優秀黨員、優秀黨務工作者及優秀基層黨組織；三是組織開展了“向四川災區獻愛心”活動，全市員工紛紛響應，共捐獻愛心款3.44萬元，先後兩次繳納“特殊黨費”36550元。

三、存在的主要問題

回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現在：

1.存款波動幅度大。主要原因為：一是基礎管理不紮實。部分信用社偏好於發展存款大户，對基礎客户重視不夠，導致存款出現不穩定的現象，5月份存款較上月下降xxx萬元，其中僅城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了xxx萬元；二是考核落實不到位。基層信用社對存款考核不規範，普遍存在搞平均主義的現象，或者只是象徵性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。

2.清非工作進度慢。主要原因為：一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成於1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業倒閉等因素造成，清收難度極大；二是依法清收執行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。據統計，我社歷年來勝訴卻沒有執行的案件多達xxx起，涉及金額xxx萬元。

3.中間業務佔比低。截止6月末，我社的中間業務收入僅為xxx萬元，佔總收入的xxx%，僅完成全年計劃的xxx%。目前，我社的中間業務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發等代理性收入，與其他商業銀行的結算、銀行卡業務、理財、委託收付等主中間業務相比，我社的中間業務發展呈現出層次底、規模小、後勁不足等特點。

四、下半年工作計劃

1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優質文明服務年”活動的開展，規範服務行為、提高服務質量、改善服務環境，以優質服務促進資金組織工作的開展；二是加強對地税税款入籠工作的管理，同時大力拓展銀企合作範圍，計劃與地税局合作，開辦社保代收業務；三是加快在城區大型超市、賓館等地pos機的安裝速度，同時積極拓展特約商户和特惠商户，力爭全年刷卡消費xxx萬元。

2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業信用登記評定工作，加強與擔保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；二是認真抓好貸款的後續管理，做好貸後檢查，確保按期回籠；三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業務的監控和檢查，確保信貸風險得到有效控制。

3.加大清非盤活工作力度。一是繼續深入推進“夏季百日清非攻堅”活動，嚴格落實各項獎懲制度，加快清非進度；二是繼續加大對前100名的清收力度，嚴格執行班子成員包户清收，逐户落實，逐户突破；三是加強與司法等部門的協調，確保已勝訴案件能夠執行到位。

4.進一步加強內控管理。一是繼續深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規章制度的落實，切實防範各類案件的發生；二是繼續抓好案防設施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網點的安全改造工程。

5.繼續抓好員工隊伍建設。一是密切關注新招錄員工的思想動態，抓好新員工的業務學習培訓，儘快發揮新員工的年齡優勢和知識優勢；二是加大廉政建設力度，改進幹部職工的工作作風，提高工作效率。

第三篇：市聯社上半年工作總結

上半年，市聯社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發展要務，突出支農主題和效益中心，搶抓發展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現了全市信用社又好又快發展。 一、主要工作業績 ㈡支農力度不斷加大。截止6月末，各項貸款餘額xxx萬元（不含貼現xxx萬元），比年初淨增xxx萬元。各項貸款累放xxx萬元（不含貼現xxx萬元），其中：農業貸款累放xxx萬元，佔累放額的61.2%。 ㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統計，不良貸款餘額為xxx萬元，比年初淨壓xxx萬元，不良貸款佔比為xxx%，比年初下降xxx個百分點。 ㈣經營效益再創新高。截止6月末，實現各項收入xxx萬元；其中利息收入xxx萬元，比去年同期增加xxx萬元。各項支出xxx萬元，收支扎差盈餘xxx萬元，較去年同期增盈xxx萬元。 ㈤專項票據成功兑付。在上級部門的正確領導下，我市聯社在爭取優惠政策、保持股金穩定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經濟指標均達到了兑付相關要求，並於6月份通過人總行的驗收，xxx萬元資金已劃撥到位。 ㈥各項管理全面規範。今年以來，大冶市聯社全面規範了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規經營，實現了安全無事故，營造了平安穩定環境。 二、主要工作措施 ㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發展後勁 2.立足主動抓服務。一是規範櫃面服務，我們制定了《**市農村信用社優質文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統一着裝、統一掛牌上崗，規範服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業室增設休息椅、飲水機等“便民設施”，同時在全轄提出“相同的業務，不同的服務，我們會做得更好”的口號，開展服務質量評比活動；二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門國小等8所學校代收報名費1200多萬元，約佔全市報名費總額的65%；三是實行差別服務，我們對客户進行細分，凡貴賓客户、優質客户、待挖掘大户實行差別化管理，細緻化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款xxx餘萬元。 3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業餘攬儲競賽。資金組織部每週公佈一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創優的優良工作作風。上半年，全市職工業餘攬儲xxx餘萬元；二是完善督辦機制。實行聯社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考核機制。聯社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鈎考核，同時實行“萬元含量工資”制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款餘額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩定增長，不得出現異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關人員的相關責任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。 4.立足公關抓高端。一是加大對水電、教育、衞生、等系統壟斷行業以及醫保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度，聯社班子和資金組織部成員，逐户上門拜訪了相關行業的負責人，尋求資金。半年來，共新增系統大户xxx户，吸引大户資金xxx萬元；二是在客户回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客户，分別由聯社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情，穩定存款。各信用社分別落實了客户回訪責任人，建立了大額客户回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發現少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客户回訪近81530人次，準確地掌握客户的資金動向，客户的資金歸社率和存款到期轉存率均到達了90%以上。

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㈡穩健信貸投入，着力結構調整，夯實發展基礎 1.等級評定，培植信貸支農載體。一是做好企業評級授信及年審。組織信貸人員對轄內企業進行了逐户調查摸底，統一建立檔案，從中挖掘出一批有發展前景的企業。截止6月末，已對近xxx户中小企業進行了信用等級評定，發放貸款xxx億元，進一步建立了信用社可持續發展的長效機制；二是做好小額農貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉、並達到較高等級標準的農户，及時調整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農户，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農户信用觀念。目前，全市信用鄉鎮總數達到了xxx個，信用村總數到達了xxx個，信用農户約xxx萬户。 2.積極支持，提高農民經濟收入。一是積極做好農户春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到“三個優先”：即對購買化肥、農藥、種子、農機具等生產資金優先發放，對農業產業項目資金優先安排，對科技興農項目資金優先滿足，僅2014年就發放春耕備耕生產資金xxx萬元；二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農户災後重建、恢復生產，我們堅持做到“三個及時”：及時協調，第一時間聯繫農業局等有關部門，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內，對全市16個鄉鎮（場）進行了現場聯合認定工作；及時發放，對已經聯合認定的84户受災户，在最短的時間內投放貼息貸款xxx萬元；三是繼續抓好小額農貸發放。新年伊始，市聯社就要求各信用社認真做好小額農貸的擴面、增量和延伸工作，充分發揮小額農貸品牌效應。截止6月末，累計發放小額農貸xxx萬元，餘額達到xxx萬元，支持農户xxx户。 3.信貸傾斜，扶持優勢產業做強。一是糧油種植業方面，已投放xxx萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優質糧油生產；二是養殖業方面，已投放貸款xxx萬元，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉生豬養殖加工等項目及配套項目；三是農村個體工商業方面，已投放xxx億元，重點支持了金牛和保安等鄉鎮商鋪、殷祖針織內衣、汪仁紙花等優勢行業，幫助他們改進技術，拓展市場；四是農業產業化龍頭企業方面，已發放貸款xxx萬元，重點支持了宏風飼料有限公司等企業擴大生產規模、提高經濟效益。 ㈢落實堵清結合，加大盤活力度，提升發展質量 2.突出“四個重點”，化解存量風險。一是突出專項清收，主動出擊迎戰。四月份開始，聯社將工作重心轉移到清非工作上來，確定了清收不良貸款xxx萬元（五級分類）的目標，將任務分解落實到社到人，並按基層員工每月600元、機關人員每月300元的標準納入清非專項考核，按完成任務比例按月兑現到位。4月份以來，共計收回不良貸款xxx萬元；二是突出責任清收，獎懲公正明確。對xx年以後發放的一般性貸款，如因工作失職造成債權喪失的，聯社在6月份逐筆落實了責任領導和責任人，由責任人員全額賠償本息。新增貸款出現逾期的，從逾期次月起，對主責任人只發基本生活費，其餘工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務實行獎勵，即完成任務100%（含100%）以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算；三是突出依法清收，盡力保全債權。我社在貸款清收過程中，發現借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時向法院提起訴訟，同時對歷年勝訴未執行的案件逐筆進行清理，按照還款能力採取了不同的執行措施收回貸款；四是突出重點清收，逐户逐筆落實。繼續實行領導班子成員包户清收，對有償還能力的大户，實行重點突破。半年來，共收回東風車架公司、建材機械廠等重點100户貸款xxx萬元。 ㈣着力推進改革，強化增收節支，增強發展動力

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1.嚴監測及申報保兑付。票據兑付是一項長期而又艱鉅的工作，自xx年認購xxx萬元票據以來，我社高度重視該項工作，成立票據杜兑付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款佔比等門檻指標的監測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監部門彙報票據兑付工作中存在的困難和問題，並結合問題及時整改，由於工作措施得力，目前我社票據兑付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。 3.高標準嚴要求控支出。一是強化費用管理，嚴格控制費用支出。聯社財務部門制定了財務管理規定，對基層信用社的費用實行捆綁包乾，同時聯社按照上級文件精神，嚴肅各項財務紀律，明確了財務科、聯社主任、財務審批委員會的審批權限，加強機關費用管理，嚴格控制各項支出。元至6月，全市各項費用列支xxx萬元，控制在指標之內；二是強化資金核算，提高資金運用率。聯社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標未上介的，給予嚴厲的經濟處罰；三是加強了固定資產購建的管理。聯社嚴格控制各項固定資產購置，嚴禁杜絕了先斬後奏，斬而不奏的違規現象發生；四是優化存款結構，降低存款成本。聯社認真執行國家標準利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款xxx萬元，佔存款總額67.3%。 ㈤堅持合規經營，加強安全管理，提供發展保證 1.堅持標本兼治，強化合規經營。一是明確責任，築起嚴密的組織防線。聯社分別與基層社簽訂了安全保衞責任狀、聯保責任書和經濟擔保書，從而進一步落實各自的責任，降低了潛在的風險；二是強化教育，築起牢固的思想防線。今年我們開展了 “五五”普法、黨風廉政建設等教育活動，組織員工學習內控法規，提高合規操作意識；三是專項檢查，築起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關要求，完成了全市信用社員工風險排查、案件綜合治理專項檢查和現金庫存檢查工作。元至6月來，共開展常規稽核xxx次，專項稽核xxx次，確保了各項規章制度的落實。 2.營造安全環境，提供發展保障。一是抓網點建設，提高防禦防範能力。按照省聯社網點安全達標建設的要求，對位置偏僻、業務規模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷，對5個網點進行了安全裝修改造，極大地提高了安全係數；二是抓檢查督促，提高安全防範意識。配合省聯社檢查組對全市網點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監控設施；對違反安全保衞規定的進行了嚴肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊伍建設，提高保衞隊伍戰鬥力。3月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衞隊員進行了體能、槍支拆裝及押運守庫反搶反盜等訓練，5月份，開展了安全培訓月活動，對全體保衞人員進行了四次安全培訓，極大地提高保衞隊員的綜合素質。 ㈥強化人本管理，弘揚企業文化，激活發展潛力 1.優化員工隊伍，提升戰鬥力。今年來，我社把優化員工隊伍作為促進各項業務又好又快發展和深入開展“優質文明服務”年活動的根本，一方面從社會引進新員工，充實了隊伍、優化了結構；另一方面我社加大了對員工的教育培訓力度，共組織開展了服務禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓班7期，對680人次進行了輪訓，同時積極組織職工參加銀行業從業人員資格認證考試，提高了員工的業務理論水平。 2.弘揚企業文化，增強凝聚力。一是開展“優質文明服務年”活動，通過美化環境、優化服務和強化紀律，增強了員工的紀律意識和服務意識；二是開展了“三年話改革”徵文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動，謳歌了省聯社成立三年來所取得的輝煌成績，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感；三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝製專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強了員工的自豪感和責任感。 3.加強組織建設，增強號召力。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調查，建立困難黨員台帳，累計向困難職工黨員發放給類經濟補助2.3萬元；二是充分發揚黨內民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預備黨員，推選了年度優秀黨員、優秀黨務工作者及優秀基層黨組織；三是組織開展了“向四川災區獻愛心”活動，全市員工紛紛響應，共捐獻愛心款3.44萬元，先後兩次繳納“特殊黨費”36550元。

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三、存在的主要問題 回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現在： 1.存款波動幅度大。主要原因為：一是基礎管理不紮實。部分信用社偏好於發展存款大户，對基礎客户重視不夠，導致存款出現不穩定的現象，5月份存款較上月下降xxx萬元，其中僅城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了xxx萬元；二是考核落實不到位。基層信用社對存款考核不規範，普遍存在搞平均主義的現象，或者只是象徵性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。 2.清非工作進度慢。主要原因為：一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成於1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業倒閉等因素造成，清收難度極大；二是依法清收執行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。據統計，我社歷年來勝訴卻沒有執行的案件多達xxx起，涉及金額xxx萬元。 3.中間業務佔比低。截止6月末，我社的中間業務收入僅為xxx萬元，佔總收入的xxx%，僅完成全年計劃的xxx%。目前，我社的中間業務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發等代理性收入，與其他商業銀行的結算、銀行卡業務、理財、委託收付等主中間業務相比，我社的中間業務發展呈現出層次底、規模小、後勁不足等特點。 四、下半年工作計劃 1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優質文明服務年”活動的開展，規範服務行為、提高服務質量、改善服務環境，以優質服務促進資金組織工作的開展；二是加強對地税税款入籠工作的管理，同時大力拓展銀企合作範圍，計劃與地税局合作，開辦社保代收業務；三是加快在城區大型超市、賓館等地pos機的安裝速度，同時積極拓展特約商户和特惠商户，力爭全年刷卡消費xxx萬元。 2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業信用登記評定工作，加強與擔保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；二是認真抓好貸款的後續管理，做好貸後檢查，確保按期回籠；三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業務的監控和檢查，確保信貸風險得到有效控制。 3.加大清非盤活工作力度。一是繼續深入推進“夏季百日清非攻堅”活動，嚴格落實各項獎懲制度，加快清非進度；二是繼續加大對前100名的清收力度，嚴格執行班子成員包户清收，逐户落實，逐户突破；三是加強與司法等部門的協調，確保已勝訴案件能夠執行到位。 4.進一步加強內控管理。一是繼續深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規章制度的落實，切實防範各類案件的發生；二是繼續抓好案防設施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網點的安全改造工程。 5.繼續抓好員工隊伍建設。一是密切關注新招錄員工的思想動態，抓好新員工的業務學習培訓，儘快發揮新員工的年齡優勢和知識優勢；二是加大廉政建設力度，改進幹部職工的工作作風，提高工作效率

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第四篇：信用聯社上半年安全保衞工作總結

信用聯社上半年安全保衞工作總結

市信合辦：

今年以來，我們聯社的綜合治理既安全保衞在市信合辦的正確領導下，認真貫徹“誰主管，誰負責，查防結合，預防為主”的工作方針，嚴格實行案件防範一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農村信用社系統“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農村信用社安全營運無事故，為全縣農村信用社的健康發展起到了保駕護航作用。現就年初以來我們所做的主要工作總結

一、加強組織建設，落實責任制度

1、加強組織建設，提高認識程度，把安全保衞工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一保”工作領導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衞工作專題會，研究部署各個階段的“三防一保”工作，及時傳達上級文件精神，監督落實安全保衞制度，整改安全隱患。

2、為切實做好我轄區的安全保衞工作，年初，我們根據上級要求，並結合實際，重新修訂了《縣農村信用社安全保衞工作管理規定》、《“三防一保”工作責任書》，印發了《營業、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規定與責任書》，對《農村信用社安全保衞工作基本制度》、聯社主任、分管領導、信用社主任、保衞科工作人員工作職責等內容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上牆，措施到位，技能熟練，內容清楚。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書，制訂獎懲並舉、經濟掛鈎的防範措施，為保衞工作打下堅實的基礎。

二、加強安全檢查，提高業務技能及防範能力

1、為提高員工安全意識，聯社領導及保衞科全體同志每月對全轄網點進行不少於一次全面的檢查。同時採用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。

2 、聯社保衞科逐項按照《金融機構營業場所風險等級及防護級別的規定》對全轄營業網點基本防範設施進行了更新整改，着重抓好“營業場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材”六個環節的防範設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關於在全省金融系統開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準對照檢查，加大了安全防衞費用的投入力度。同時對基層的信用社、信用社、信用社等網點的營業場所、重要部位進行了改造，增設了衞生間。

3、為了保證現金調運途中的安全，聯社除每天早、晚將城區內二十二個網點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統一武裝押運，降低了風險、減少了費用。

三、加強聯社機關夜間值班工作。聯社班子成員、機關副股級以上幹部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班(請勿抄襲)、值班情況、庫存情況、報警系統、車輛管理（夜間）及其他情況等，並做好記錄備查，切實有效的監督信用社的安全保衞工作。

四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳櫃枱宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。

五、認真落實省公安廳、中心支行組織的金融安全防範技能練兵比武活動，全轄員工人人蔘與，認真學習。同時，聯社抽調部分人員參加市信合辦組織的安全防範練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，

六、工作中存在的問題及整改計劃

一、上半年聯社在綜合治理既安全保衞方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現在：

1、基層信用社防範設施落後，安全隱患較多，櫃枱、金庫、不達標，大量網點未上防彈玻璃。

2、由於網點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現象。

3、部分職工安全防範意識淡薄，制度觀念差，有單人臨櫃、空崗、脱崗現象。

4、部分偏遠網點經營效益差、人員不足，防範設施落後，存在嚴重的安全隱患。

二、針對上述問題，我們聯社保衞科有決心、有信心在今後的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衞工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：

1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標準化改建；在調整網點佈局的基礎上，改建一批營業網點，力爭全轄營業網點6xxxx達標。

2、加強安全保衞隊伍建設，充實專職安全保衞人員和聯社專職押運人員，提高工作素質和對基層社的服務意識。

3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業網點普查一至二次，保證做到節假日安全檢查到位，嚴格執行經濟及行政處罰制度，安全保衞工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。

4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防範意識，做到警鐘長鳴。

5、根據轄內實際，做好安全保衞工作，確保全轄不發生治安、刑事案件。

6、對全轄營業機構的自衞武器，報警、消防設施等進行全面檢查，對短缺的設施，即時進行配備和維修；

7、加強值班、守庫、門衞等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規章制度的學習，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態；

8、加強槍支管理。聯社根據當前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。同時；嚴格執行槍支領用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發生。

第五篇：xx聯社資產管理部2014上半年工作總結

xx聯社資產管理部

二〇一四年上半年工作總結

時間飛逝，隨着各項工作的開展，2014年上半年已經過去，在過去的半年時間中，資產管理部在各領導的關心幫助下，在部室人員的協同努力下，比較圓滿地完成了各項工作任務，為xx聯社整體任務的完成做出了一定的貢獻，現將上半年工作情況作如下簡要介紹：

一、按照聯社統一要求完成不良貸款下降任務

2014年上半年，資產管理部按照聯社統一部署要求，圍繞聯社工作大局開展不良資產壓降工作，截至2014年6月初，實現不良貸款下降4020萬元，不良貸款餘額為26150萬元，不良貸款佔比為8.1%，較年初下降3.1個百分點。上半年共實現不良貸款核銷1479萬元，其中去年成功以債權拍賣方式處置的xx集團關聯企業不良貸款在上半年順利將其餘額1442.5萬元全部核銷。

二、不良貸款清收工作取得突破性進展

今年聯社對資產管理部的工作進行了重新職能定位，將資產管理部工作重點從往年的訴訟轉移到今年的執行工作上，並對資產管理部實施單獨的考核獎勵機制，向不良貸款的清收要效益。此舉的實行大大激發了資產管理部清收不良貸款的積極性，2014年上半年實現不良貸款清收238萬元，其中收回五級分類不良可疑類貸款208萬，核銷類貸款17萬，認定絕對損失類貸款13萬。

許多多年來一直未能清收的陳欠貸款、多年未執結貸款以及涉政類等貸款均在上半年的集中清收攻堅戰中取得了極大的成效。比如，xx鎮高新遠一系列頂冒名貸款共收回103萬元，已認定絕對損失的xx水利站收回10萬元等。在使各類不良“復活”的同時，也逐漸探索出多樣的不良清收處置方式，高新遠系列貸款的清收方式就對今後工作的開展提供了很好的借鑑。不良貸款清收處置工作成績的取得有賴於聯社轉變思路強化資產部工作重點的職能轉變，有賴於資產部人員的齊心努力工作，相信該項工作的持續開展，定能更大促進xx聯社不良資產清收處置成效的取得，體現出xx聯社清收處置不良貸款的決心和信心，也大大促進了當地信用環境的改善。

三、不良資產債權拍賣工作續寫新成績

繼去年年末將xx集團不良資產債權以債權拍賣形式成功處置變現後，今年上半年又將xx鎮陸通、陸豐公司這一已核銷的標的為394萬元不良資產債權以141萬元成功拍賣變現，不但體現出我社運用債權拍賣等新形式處置不良貸款的技術已逐步成熟，而且也給我們打開了對已核銷等表外不良資產處置的新途徑，為下一步表外不良資產的處置工作開闢了新的道路。

四、抵債資產處置工作全部完成

截至年初，xx聯社多年來積壓的各項抵債資產基本處置完成，唯有x市xx塑化有限公司抵債資產因瑕疵較多未能處置，上半年我部圍繞該項抵債資產的處置工作先後與拍賣公司、潛在

的意向購買者等進行了多次溝通協調，並花大氣力進行了相關的宣傳説服工作，最終於2014年3月10日在第三次拍賣會上將該項抵債資產以246萬元的價格成功拍賣變現，從而實現了xx聯社抵債資產的全部圓滿處置。

資產管理部上半年的工作雖然成績突出，但是在部分工作上仍存在諸多欠缺之處，具體不足體現在以下幾點：

第一，不良貸款壓降任務依然繁重，新增不良控制工作仍需加強。2014年xx聯社不良貸款壓降任務為7000萬元，整個上半年我社不良貸款下降4020萬元，存量處置4494萬元，新增475萬元。下半年不良貸款的壓降任務仍十分繁重，而新增不良貸款不但能抵銷存量處置的成績，而且體現出了我們對存量控制的諸多短板，因此從總體的情況來看，需時刻繃緊控制新增不良的安全弦，從正常中努力發掘隱藏的不良隱患，早發現，早清除，防患於未然。

第二，不良資產清收處置工作方式有待進一步豐富。資產管理部今年在對不良資產的清收處置上可以説成績顯著，但是在實際的操作上仍困難重重，如在涉政類貸款方面，儘管查封凍結了一定財產，但是在扣劃執行上阻礙頗多、阻力頗大，此外不良貸款清收的方式也相對單一，因此在下一步的清收處置不良貸款工作中我們會總結經驗、吸取教訓，在確保不良貸款清收處置效果的同時，還要講究清收處置工作的高效和經濟。

第三，xx聯社不良貸款餘額較大，若再加之表外不良，其

餘額就更大，甚至翻倍，而如此大的不良貸款僅僅依靠資產管理部清收，即便取得了一定成績，但與如此大的存量相比也僅是冰山一角。因此不但要提高資產管理部人員清收不良貸款的積極性，而且要提高每一名員工清收處置不良貸款的積極性，發動全員加入到清收不良的隊伍中來，人多力量大，眾人拾柴火焰高，而採取何種激勵措施去激發他們的積極性不單單是資產管理部應該認真考慮的問題，也是包括聯社在內都應當考慮的問題。今年，正值從省聯社到辦事處自上而下重視表外不良資產清收的關鍵時期，在此良好的背景氛圍下，我們也應抓住契機，將表外資產的清收重視起來，它不但是我們清收處置不良貸款的重要一部分，也會更大的為我社盤活資金、創造效益。

針對上半年的工作成績和不足，在下半年中我們將繼續堅持在聯社的統一領導部署下，圍繞不良貸款壓降有針對性地開展工作，具體措施如下：

首先，緊緊圍繞聯社工作大局，確保各項工作指標的全面超額完成。下半年，資產管理部將按照辦事處分配任務以及聯社不良貸款下降要求有針對性地開展工作，廣泛運用多種措施做好不良清欠工作，力爭不良貸款絕對額、佔比雙下降，繼續做好不良貸款的核銷工作。

其次，繼續深入探索多樣化的不良貸款清收處置方式，使不良貸款清收工作更進一步。資產管理部下半年若繼續承接上半年以清收不良為重點的工作，則會在不良貸款清收的道路上繼續深

入探索，強化不良貸款清收能力，豐富清收方式，將更多經濟、高效的清收方式運用到實際中去，借鑑高新遠系列頂冒名貸款處置的寶貴經驗，爭取在上半年工作成績的基礎上更進一步。

最後，繼續探索運用風險代理、債權轉讓等新型不良貸款處置方式。通過運用債權拍賣方式處置xx集團以及陸豐陸通公司不良資產可以看出，這些新型不良貸款處置方式具有簡便快捷、遺留問題少等優點，而且可以解決按照正常途徑無法核銷的不良貸款等多方面問題。在下半年中我們將繼續深入推進該項工作的開展，在執行工作中也將會運用多種方式，更好開展執行等各項工作。

資產管理部2014年6月9日