第一篇：市彩票中心2014年度上半年工作總結
市彩票中心2014年度上半年工作總結：
2014年上半年，在省局、省中心領導的正確指導和中心人員的共同努力下，我市圓滿的完成了上半年的既定工作目標和銷售任務，併為完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。現將具體工作、銷售情況總結如下：
一，網點建設和管理
1、優化網點佈局，拓展市場份額。2014年
初我中心共有網點總數301個，其中市區網點222個，鄉鎮網點72個，竟彩網點7個。為了更進一步的促進網點銷售，提高網點人員的積極性，最大程度的發揮出網點的能量。我中心於年初開始對全市的網點佈局進行了調整，對於無銷售、不開機、銷量差、積極性差的網點進行了集中的整治，並積極的開拓新市場，發展新網點。上半年我中心累計撤銷網點20個，辦理變更地址網點11個，新增網點19個，其中新增空白鄉鎮網點8個，竟彩網點2個。截止到6月底，我市共有網點總數302個，其中市區網點217個，鄉鎮網點76個，竟彩網點9個。
2、主抓人員培訓，重點進行幫扶。對於網點的管理除了按照省中心的要求進行例行的巡查外。我中心針對今年的銷售形勢，結合巡查、維修、配送等工作，有側重點的對網點進行全面幫扶，幫扶主要內容有：1、網點即開票張貼展示；2、網點實物票擺放展示；3、根據安排每天抽出1到2個小時，中心人員到網點幫助網點售票。4、對幫扶網點銷量進行監測，對於存在問題及時作出改進。5、集中培訓與隨崗培訓相結合，手把手指導網點人員銷售。上半年我中心人員共進行網點巡查720餘次，維修終端機125次，配送各類宣傳品12種，配送彩票紙50餘箱，集中培訓18次，經過半年時間努力，全市網點的幫扶率達到90%以上，網點的各方面形象均有很大改觀，網點人員的銷售積極性也大幅提高，為完成全年銷售任務打下了良好的開端。
二，市場開拓和銷售情況
1、電彩。電彩銷售作為中心的銷售主體，是一項必須主抓不能放鬆的重心工作。儘管目前面臨新玩法不足，競爭對手過於強勢等不利局面。但我中心一直將電彩作為中心整體銷售的基礎來抓，從未放鬆。在確保銷售穩定的前提下，有重點的積極採取應對措施，努力扭轉不利局面。具體採取措施有：1、加強超級大樂透、排列三等重點玩法的人員培訓，宣傳推廣等工作，尤其利用大樂透獎池持續居高和派獎等契機，全面展開相關宣傳工作；2、加強網點新增銷售人員的崗前培訓，確保合格上崗；3、對於業主無心經營的網點堅決予以取締，更換更有能力更有積極性的人員進行經營；4、打破原有網點距離限制，對於銷量差、積極性差的網點不予以保護，加大網點間競爭力度。通過半年的不懈努力，我市的電彩銷量一直呈現穩中有升的良好態勢，具體數據如下：上半年電彩總銷量為：51456921元，完成總任務的49.01%，與去年同比增長0.04%。其中：超級大樂透銷售9958460元，佔總銷量的19.35%，相比去年同比增長54.3%。七星彩銷售5429086元，佔總銷量的10.55%，與去年持平。傳統足球玩法銷售7053478元，佔總銷量的13.71%，相比去年同比下降0.19%。竟彩玩法銷售5992534元，佔總銷量的11.65%，相比去年同比下降2.1%。排三排五銷售15489830元，佔總銷量的30.1%，相比去年同比增長0.04%。高頻玩法銷售5817938元，佔總銷量的11.31%，相比去年同比下降0.08%，其他玩法基本與去年持平。
2、即開。即開銷售工作一直是省市兩級中心的工作重點，同時也是彌補電彩銷售不足，超額完成總任務的點睛之筆。我中心立足於保障電彩網點銷售，要求一級代表增加人手以保證配送的時效性，在做好電彩網點銷售工作的基礎上，積極開拓其他的銷售環節和渠道，擴大即開型彩票的影響面和銷售面，與此同時積極鼓勵網點走出去銷售，在力所能及的地點開展户外銷售。通過中心人員的不懈努力，上半年共開拓了5條社會新銷售渠道，組織了5次大規模短期户外銷售，幫助網點組織了長期户外銷售場所10餘個，半年內無一起配送不及時事件發生。截至上半年我市共有一級代表11個，相關配送人員15個。半年即開型共銷售20149600元，完成總任務的67.73%，與去年同比增長227.73%，其中電彩網點銷售19362600元，佔銷售額的95.29%，與去年同比增長108.28%；社會其它渠道銷售975000元，佔銷售額的4.71%，與去年同比增長252.49%。
3、促銷活動。4月16-17日，nba首發上市活動，在市區太陽城組織大規模户外銷售。兩天銷售近十萬元。5月初，利用北戴河輪滑大賽契機，組織户外銷售，2天銷售近4萬元。5月13日—20日，在總局中心運營部的組織下，對全市9家竟彩店進行全面幫扶活動，取得了顯著效果，受到總局中心的肯定。5月28日-29日，在山海關萬商商貿
廣場利用週末，組織户外銷售，2天銷售近2萬餘元。6月1日至6月30日，一個月時間利用我市鄉鎮集貿市場開集的時間，流動在各集貿市場內進行户外銷售10餘次，共計銷售3萬餘元。6月6日，時值端午佳節，利用假期在南戴河國際娛樂中心景區內，進行户外銷售，3天共銷售3萬餘元。6月22日-23日，在省中心的安排部署下，我中心組織了全市“超級大樂
透”銷售優秀的網點人員和彩民計40人，赴北京進行大樂透開獎觀摩活動，此次活動組織順利，受到了網點和彩民的一致好評。
三，中心內部管理
1、車輛安全。2014年我中心積極貫徹落實省中心關於車輛安全的有關通知和規定，專人負責管理，指定位置停放，夜間車輛夾帶方向鎖，用嚴格的制度來保證車輛停放保管的安全。對於車輛駕駛人員更是不斷灌輸安全駕駛的理念，杜絕疲勞駕駛、杜絕違章行車、杜絕病車上路，從根本上保證駕駛的安全。上半年我中心所屬三輛工作用車，(版權歸本站)安全無事故行駛43855公里。
2、庫房管理。市中心共有終端機和即開票兩個庫房，由於受面積所限省中心要求的彩票紙專用庫，一直無法落實。我中心一直按照省中心的工作要求，在現有條件下嚴格對庫房實施管理。確保：1、專人專管，其他人不得入內；2、出入記錄，全部落實到書面；3、擺放有序，確保庫房美觀；4、嚴格盤點，確保賬實相符；截止到6月底我中心終端機庫房，庫存終端總數87台，各類備件齊全。即開票庫房庫存彩票總類22種，總計金額5654400元，經財務盤點，賬實相符出入庫憑據齊全，全部庫房管理無差錯。
3、財務管理。財務無小事，在財務工作方面中心嚴格確保兑獎按照流程發放獎金、收退款及時入賬，賬目日清月結，2014年上半年我中心共計兑獎7246068元，收取各類費用518575元，代退押金等費用174435元，財務工作無差錯。
四，下半年工作思路
伴隨着夏季的來臨，我市將進入一年一度的暑期旅遊旺季，同時由於足球、籃球主要聯賽的休賽、天氣炎熱等原因，我市電彩將進入一年一度的銷售淡季，如何利用好自身優勢，儘量讓淡季不淡，旺季更火是我中心一直思考的問題，擬於下半年採取以下方面的工作：
1、利用暑期旅遊人口多這一優勢，充分利用體育局的協調能力，進一步擴大在景區內外人員聚集的地的户外即開銷售工作。增加入駐景區的數量，在擴大品牌宣傳的同時，以量取勝。
2、進一步鼓勵、幫助網點將即開型的銷售，開展到網點門前。尤其是在鄉鎮、縣城等無城管管轄的區域，力爭鄉鎮的户外銷售擺放率達到80%以上。
3、年初我中心規定網點即開彩票銷售週轉金數額不得低於1萬元，擬在此基礎上進一步進行調控，對於銷售好的網點適當調高。並根據網點銷售情況進行適量壓票。
4、電彩方面繼續按照年初的工作計劃執行，進一步開展加快網點優化和市場開拓，加強網點人員培訓，擴大網點幫扶面等方面的工作。
5、中心內務方面繼續以安全為基準，嚴格按照省中心規定的工作流程開展工作，加強人員培訓，確保中心後勤工作的穩定，為總體工作提供保障。
以上是市2014年半年工作總結，請各位領導和同仁批評指正。
第二篇：2014年滁州市福利彩票工作總結
2014年滁州市福利彩票工作總結
滁州市福彩中心在省福彩中心的指導幫助下，在市民政局的正確領導下，全市各級福彩機構緊緊圍繞年初制定的工作目標，共同努力，深化管理，統籌協調，突出重點，整體推進，各項工作都取得了新的進展，實現了新的突破。
一、今年的工作情況
（一）銷售情況
一是銷售總量增長，市場競爭領先。1-12月全市福彩銷售
1.95億元，其中電腦票11683.99萬元、時時彩82.84萬元、刮刮樂2216.64萬元、中福在線5544.58萬元。比去年同期福彩1.44億元增長5125.89萬元，增幅35.59%，籌集福彩公益金2014多萬元。比體育彩票10528.11萬元多銷售8999.95萬元，福體彩市場份額為64.97%：35.03%。
總銷量前三位的是天長（3903.08萬元）、明光（2880.01萬元）、定遠（1458.16萬元）。其他縣市同比全部增長。
二是電腦票銷量平穩增長。1-12月共銷售電腦票11683.99萬元，同比增量1707.20萬元，增幅17.11%，福體彩市場份額比為59.40%：40.60%，再創電腦票同期銷量新高。各縣市居前三位的是：天長（2614.29萬元）、明光（1268.52萬元）、定遠（1146.99 - 1 -
萬元）。
三是刮刮樂銷量穩步上升。1-12月隨票種的豐富多彩，全市網點即開票總銷量達2216.64萬元，同比增量448.81萬元，增幅25.39%，福體彩市場份額比為46.57%：53.43%，實現了穩步上升。位列前三位的是：定遠（311.18萬元）、明光（293.49萬元）、天長（284.99萬元）。
四是中福在線市場初步恢復，銷量呈現上升態勢。今年1-12月共銷售5544.59萬元，日均銷量15.19萬元，目前單廳日均銷量均在2萬元以上，處於盈利狀態。
（二）主要工作和特點
1、統籌兼顧，多票種銷量持續增長
全市福彩系統按照年初全省、全市福利彩票工作會議部署，統籌各票種的銷售，充分挖掘電腦票、刮刮樂市場潛力，培育中福在線和時時彩新的增長點，保持了銷售工作平穩發展。
電腦票作為主力票種，仍然是銷售工作的重點。一是在培訓工作上改變原來講大課的形式，請來國內知名彩票專家蔡老師在明光市進行了全新形式的站點培訓。針對投注站，逐個上門單獨輔導培訓，根據每個站點的情況，與業主銷售員面對面溝通，灌輸正確的思路方法，取得了良好的成效。二是做好“四統一”建設驗收，加大對雙機店違規銷售快開遊戲的整治力度，提升福彩形象，維護市場穩定。三是圍繞電腦票中出的3注大獎，市、縣、
站點聯動，積極引導，強化大品牌的影響力。四是着力加強福彩專營店建設，高標準建設了省級示範站點一個。
在網點即開票的工作中，我市積極探索新思路，逐步擴大市場份額。一是開展節假日小賣場活動，並逐步建立賣場户外銷售的長期化銷售模式。二是加強大面值票等暢銷票種的營銷宣傳和市場推廣工作，擴大了影響，提高了優勢。三是加強對全市投注站刮刮樂銷量與電腦票銷量10%掛鈎，實行按月考核，獎懲並舉制度，提高銷售積極性。四是加強票種調撥管理，科學有效地實現了新票種的上市銷售週期，提高了銷售率。
中福在線恢復運營後，全市上下通力協作，由於前期注重了對銷售廳形象的建設與保護，培訓工作紮實有效、管理規範有序、運行積極穩妥，啟動工作比較順利，銷量穩步上升，呈現出良好的銷售氛圍。同時基本都處於盈利狀態，為下階段中福在線的進一步發展奠定了基礎。
時時彩作為一種快開電腦票玩法，我市嚴格執行財政部文件精神，確定只在福彩專營店銷售的原則。在銷售過程中，按照專營化建設的高標準，規範統一了網點形象。
2、深化管理，綜合保障能力得到鞏固
重視安全保障體系建設，通過不斷深化管理，重視規範，強化保障。一是建立了一套較為完善的安全工作管理體系，做到安全管理有制度、有規範、有流程、有預案，實現了上半年安全穩
定、零故障運行的目標；切實做好設備維護保養工作，提高系統的安全性和服務保障能力。二是圓滿完成了我市在全省福彩管理平台的信息錄入工作，在全省名列前茅。
4、弘揚公益，福彩形象得到提升
一、平台搭建。1、與滁州電視台簽定全年合作協議在市電視台的所有頻道播放福彩各類視頻廣告：新聞綜合頻道每晚19:50左右30秒形象一遍，公共頻道每晚20：15左右30秒形象一遍，科教頻道每晚20：20左右30秒形象一遍，在做好視頻宣傳的同時，根據需要及時加播多頻道滾動字幕，擴大了福彩廣告的覆蓋面；2、與滁州日報《皖東晨刊》簽定全年合作協議：每週四在新聞綜合板塊刊發四分之一版福彩專欄；3、與滁州人民廣播電台簽定全年合作協議，在交通音樂頻道每日十六次整點播報福彩開獎號碼，同時根據需要加播福彩信息；4、在不同路段買斷40塊路牌雙面廣告位發佈福彩相關信息；5、2014年縣一級電視平台搭建初具規模，六個縣市均與當地電視台簽訂了年合作協議，在每晚黃金時段播放福彩視頻廣告60-120秒，努力擴大彩民羣體，提升福彩銷量。
二、大獎宣傳。抓住電腦票、即開票、視頻彩票中出大獎的時機，深入中獎站點和現場督促指導落實宣傳措施，幫助站點製作彩虹門，營造福彩氛圍，同時通過報紙刊發中獎信息、電視播放滾動字幕、電台、廣場led電子屏發佈中獎喜訊、站點懸掛中
獎條幅，居民小區拉橫幅、發送中獎短信等方式，充分利用各種宣傳平台加以營造福彩購彩氛圍，樹立福彩公益形象，提升福彩銷量。
三、常規宣傳。1、為了更好的服務站點、服務業主、服務彩民，市中心通過長途客車及時將宣傳資料發往各縣市區，由當地即開票中心站和市場管理員第一時間將各類宣傳資料送至投注站，2、市中心加大了宣傳資料的投入，利用中大獎、加獎活動開展、刮刮樂賣場、適時加印相關宣傳資料數十萬份，在居民小區，街頭鬧市廣為散發，積極開發新的彩民羣體，拉昇銷量。
3、為配合中福在線促銷活動活動製作福彩環保袋、福彩紙杯、福彩打火機、福彩毛巾等禮品，擴大福彩影響力，樹立福彩品牌形象。4、檢查督促站點做好站內宣傳、海報等宣傳資料的發放和張貼等工作。
第三篇：2014年上半年工作總結
2014年上半年工作總結
我叫***，現擔任技術質量部質量統計一職。作為一名非專業出身的統計工作人員，統計工作對我來説是一個陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以説這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以説對我以後的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以我也非常珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來説都是一種挑戰,也是一種磨練。做統計工作的這一年來不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現了我的人生價值。我想無論做什麼都會幹一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業，盡職盡責的去認真完成我的工作。盡我最大的能力幹好這份工作。我現將這半年來的工作總結如下：
我每天的工作主要是負責日報、週報、月報的製作及發放，供銷系統數據的錄入。文件、勞保用品的發放，每月對各部門質量考核的計算。對本部門員工考勤的上報及領導交給的各項事務等。可以這麼説統計工作繁瑣、細緻。
統計這份工作要求我。（首先）要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作，即然來到了這裏，領導把這麼重要的工作交給了我，我決不能辜負了領導對我的信任和器重，要全力以赴，盡職盡責地去完成。（二是）要以嚴謹細緻的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不苟。統計對我來説是一項細緻的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細緻。數據要做到準確無誤，報表要做到及
時的報送。所以，必須要認真,仔細無差錯。（三是）責任心.工作對我們來説就是一種責任.我們有義務盡心盡責的去完成,去負責.所以工作的好壞,也取決於你對工作的責任心.（四是）工作的高效率。對我來説提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取可以提高效率的知識，再就是，將問題細化。
由於我對水泥知識的掌握很少，下一步我的目標就是積極學習水泥方面的知識，從而提高自已的專業素質。成為一名合格的統計人員。
第四篇：2014年上半年工作總結
2014年上半年工作總結
2014年是我進入公司的第二年，過完年後我就接着去年寧國富華國際社區的工程接着施工呢。這半年足以讓一個人產生很大的變化。
寧國富華社區是一個採用多樂士品牌進行施工的項目，去工地的第一天甲方就把我找了過去，説多層必須在三月中旬施工完畢，高層必須要在四月份施工完畢。當聽到這個消息，大腦反饋給我的就是壓力。
到工地第二天，多層就開始了施工，工地經常斷電，導致我方在噴真石漆時一定程度造成了對真石漆觀感的損壞，玻璃成品保護讓我們着實頭疼，這麼緊的工期，又要必須保護窗户。可是窗户又是必須保護的，在無奈之下，在塗料階段施工開始之前，用晚上加班的方式，對窗户進行保護，即使這樣，塗料施工也會對門框造成一定程度的污染。真石漆施工之前，先把管子用從總包借來的圖紙保護起來，在噴塗真石漆，這樣就解決了水管的污染。在甲方的催促之下再加上後加的9台吊籃，時間悄然進入三月，多層施工已經井然有條進行着。
三月份，高層15號樓開始了施工，這是一棟18層的高樓。從進場施工到要求完成的工期僅僅只有50天不到的時間，總包和保温單位遺留下來的問題，讓本來就緊張的工期變得更加緊張，我們一方要配合總包和保温修繕問題，一方又要應付交叉施工所帶來的斷電和摩擦。雨天也會讓我們的進度受到很大的阻礙。
後期工期緊張的時候甲方要求我們批過膩子後直接上面漆，對甲方要求我沒有完全執行，一方面拖延，一方面讓班組加班，儘可能不減工序，因為我知道現在的莽撞的施工必然會給我帶來很難彌補的錯誤。
就這樣，在與時間賽跑的情況下，四月底我們完成了全部施工，在吊籃全部拆除的那一刻，那一刻我覺得人際關係是多麼重要，總包電工在我們遇到斷電後，總是第一時間幫忙解決，現場總工蘇工，對我説，小陳只要我蘇工能幫上忙，一定就會幫忙。當然有很多單位對我提供過幫助，正是因為他們幫助讓我在遇到困難時不再那麼害怕，寧國項目不是一個人、二個人能完成，這是很多人為了一個目的共同的結果。但是結果，沒能讓人很滿意。在以後工作中，會提高工作和合作的質量。所以，人際合作很重要，當然低調與謙虛冷靜也很重要，這些我都得提高成長。
寧國富華讓我成長呢，不僅學會處理人際關係，在這裏我學會基本的批灰嘗試，學會刷底漆和麪漆要掌握的基本要領，基本掌握工人施工時攜帶工具的不同用處和各自之間的區別。
經過這個項目，我也發現自己身上有着很多缺點和不足之處，圖紙預算的能力薄弱和電力知識的空白、吊籃基本常識和遇到損壞的處理能力。經驗也得提高。我相信一個優秀的施工管理人員必須是個全才，所以，我還要努力。也需要公司領導多多指導。
至於部門建設，多進行一點培訓和學習的機會，增進感情，提高協同作戰能力，多和其他部門進行一些娛樂活動。
進入下半年，我希望可以彌補身上的這些缺點，服從公司和部門的安排，爭取把項目做到優秀。為公司多做貢獻。
第五篇：2014年度上半年工作總結
2014年上半年工作總結
時光荏苒，轉眼間我來到石家莊優加瑞商貿有限公司已經有半年多的時間了。在這半年中，我親身感受了公司的快速發展，提升了自己的工作技能，同時也結識了一羣志同道合的好兄弟。現將2014上半年的工作總結如下。
初進公司，我來到的是網絡部門的技術部，在這裏，我要和前輩們一同構建一個全新的，也是國內首批智能主題導航——愛導航。上班第一天，部門的技術主管跟我介紹了愛導航域名的含義：ai英文寓意“artificial intelligence”（人工智能），中文寓意“愛”，兩者合一，藴含着公司的理念與追求，即“創新、進取、誠信、未來”，意在“要以創新自我為理念，以積極進取為根本，以誠實守信為原則，以穩紮穩打為戰略要素，傳播正能量促進互聯網和諧，維護綠色環境為宗旨，廣泛利用大數據資源幫助用户輕鬆上網”。聽完主管的介紹，此時的心情，説實話，還沒開始上班，就已經被愛導航網站的內涵深深打動了。
剛開始工作的時候，我有好些地方不清楚，不知道該怎麼下手怎麼做，同事們都非常的有耐心，不厭其煩的給我講解，使我快速上手很快就進入了工作狀態。網址導航，就是一個集合較多網址，並按照一定條件進行分類的一種網址站。網址導航能方便網友們快速找到自己需要的網站，不用去記住各類網站的網址，就可以直接進到所需的網站。愛導航是國內首批智能主題導航。簡單、實用、快捷、安全，四大要素是愛導航對用户最大的保障，作為新興起的導航站，愛導航
在最初的四大要素之上加入了智能服務系列，幫助網民解決了一個又一個“上網難”的問題，使廣大用户對網上衝浪又多了一份信心。
公司不僅給我們提供了優良的工作環境，廣闊的發展空間，還在生活上提供了無微不至的關懷，高薪、保險、培訓、旅遊一個也不少，茶水間裏常年擺放着各類茶葉、咖啡等飲品，還有茶點哦，工作累了休息片刻，第一次感受到了“放鬆”也是工作的一部分。在這裏，我收穫的不僅僅是專業知識的的擴充，專業技能的提升，還收穫了真誠的友誼，平等團結的同事關係，收穫到了家一般的温暖。
我很慶幸自己來到了優加瑞，也很慶幸自己遇到了愛導航。我深知自己還有很多不足和缺陷，在今後的日子裏，會對自己提出更高的要求，要跟着優加瑞，跟着愛導航，一起發展壯大。
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