自xx年11月應聘為xx市第二批鄉村規劃師以來，按照鄉村規劃師六大職責，踏實紮根基層，已在xx鎮履職近兩年。兩年來，積極參與市、區、鎮規劃建設事務，這之中，有成績，有困難，也有不足，現將xx年上半年工作總結
一是參與市、區重大規劃事務，發揮規劃師專業技術特長作用，指導並協調設計單位完善規劃成果。
1、全域新村佈局規劃。年初，市局開展今年重點工作全域新村佈局規劃編制，經專題培訓，按要求將上報各區縣新村佈局成果。經兩週時間細緻調研，會同鎮國土、建設口同事，在充分尊重村民意願的前提下，提前完成了xx鎮全域新型社區佈局規劃工作，形成了鎮域“兩圖兩表”資料成果。同時，牽頭區規劃局縣域成果彙總，發揮專業特長，協調新都13個街鎮資料上報整理，在領導要求的時限內完成縣域“現狀三圖、規劃三圖、兩表一文”規劃成果，獲得領導肯定和認可。
2、新都區農村新型社區出入通道整治導則。年初，區委徐書記上任，提出“城鄉環境綜合整治”將是新都區今後幾年重點工作。在此背景下，區規劃局委託編制農村新型社區出入通道整治導則，擬通過對新都區現有新農村建設、農業產業等資源的梳理，結合城鄉統籌、城市建設、產業發展，結合景觀、節點、水系的打造，梳理道路交通，完善導視系統，打造展示新都田園風光、人文特色、宜居、產業等各個方面的綠色生態通道。
這項工作得到鄉村規劃師小組全程參與和配合，xx鎮有丁家大院示範點和北星土地整理安置點，就如何檔升級，梳理通道，向設計單位提出了相關建議。同時，積極參與通道整治導則規劃方案彙報交流，協調正式成果作為區級管理制度在各鄉鎮得到落實。
3、新都區農村道路交通及公交體系規劃。按照區委徐書記調研要求“完善和優化農村交通規劃”事項，區規劃局安排此項規劃編制並要求鄉村規劃師全程參與配合。在協助設計單位調研各鄉鎮交通、公交現狀的同時就規劃編制提出相關建議，牽頭審查此規劃各階段方案，以達到區委提出的“實現農村交通領先二圈層乃至全市的目標”。目前，該規劃初步成果已完成。按領導要求，會同設計單位完成了“新都區農村道路交通及公交體系規劃探析”論文，論文已報送至“規劃”編輯部。
二是積極參與xx鎮規劃建設事務，為領導決策出謀劃策。
1、主持編制錦城安置小區建築方案編制，協助完善北星安置小區建設收尾工作。根據時間進度，錦城安置小區建築方案已編制完成，規劃方案結合狀元文化、生態本底等元素在風貌形態、立面色彩上尋求突破，並通過區規劃局審查，目前已進入項目前期建設階段。同時積極推進北星安置小區建設收尾工作，為7月底村民分房入住打下基礎。
2、以舊城改造為切入點，展示宜居新貌。通過加快城市設計和舊城改造，配合鎮政府着力完善城鎮基礎設施配套，實現和北部商城功能區的對接；通過引進實力、品牌房地產開發商，投資建設公園、高端酒店、住宅樓盤等城市功能區，擴大城鎮規模，提高城鎮的承載力，延伸城鎮功能。主要涉及兩方面工作，一是規劃建設城市濕地公園，提升城市品質，目前濕地公園規劃方案編制完成，已進入項目建設階段；二是啟動老城鎮拆遷，展示城市新形象。為落實舊城改造資金缺口問題，配合鎮政府與中國核工業中原建設有限公司達成項目投資合作協議。目前，城鎮建設已進入高速行駛的“快車道”。
參與市、區、鎮規劃事務不少，深刻感受到規劃不僅單純作為技術學科，是一門涵蓋社會學各門類的綜合學科。對從業人員的素質要求越來越高，規劃工作者要不斷加強自身學習，提升水平，才能迎接新形勢下城鄉規劃工作提出高標準、嚴要求。
1、加強組織領導
局黨委一班人高度重視安全生產工作，局黨委書記柳美景親自分管安全生產工作，及時傳達上級有關安全生產的指示要求，經常分析局系統安全生產形勢，切實抓好安全生產工作的落實。加強安全生產法律、法規的宣傳、教育和貫徹、落實，與局屬各單位、各分局繼續簽定安全生產責任狀。按照我市長政辦函[2011]102號通知“關於印發《長沙市安全生產目標考核細則》的通知”考核細則，將安全生產責任落實到各單位、各分局和機關各處室，全面推行“誰審批、誰負責；誰主管、誰負責”的安全生產責任制。
2、加強規劃編制
連續幾年來我局已完成長沙市城區內控制性詳細規劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產佈局在規劃編制中的重要作用，規劃編制和審核的過程中，把安全生產佈局擺在重要位置，凡不符合安全生產佈局要求的，不予審批。
近幾年來，我市大型建設項目的建設越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環境污染和職業危害對周邊的影響，嚴格把好建設項目選址關，滿足安全生產佈局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產。
3、加強規劃管理
堅持在核發《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》之前，一般建設項目均應由消防、人防等部門嚴格審查，確保消防安全和停車場及人防設施建設符合有關規定，，請保留此標記。）滿足安全生產之要求，做到平戰結合。對較大規模的建設項目，考慮用地狀況，進行減災、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設項目，從嚴依法審批，嚴格把關；凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術規定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。
4、加強日常安全保衞工作
今年來繼續推進責任制管理，特別注重對本級機關辦公場所和兩個宿舍區及各單位、七個分局機關的管理，先後簽定了《安全生產責任狀》，落實安全管理責任制。
一是在本級機關內，與政府保衞處、金星派出所加強工作聯繫，加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設施及重要部位的管理。凡本級機關內辦公室不鎖門、不關燈、不關空調者，均要受到處罰，並在年終績效考核時扣分。二是在節假日前，下發安全、維穩管理通知，並組織機關人員對辦公場地、宿舍區及各單位、七個分局進行安全防患教育和檢查，落實安全措施，辦公場所嚴禁存放貴重物品和現金，發生問題要追究部門領導責任。
三是與各單位、七個分局簽定安全生產責任狀，履行承諾，落實責任，推行安全生產一票否決制制度，極大的調動了各單位、七個分局安全生產積極性。
四是在宿舍區加強與駐地派出所和社區的聯繫，開展綜合治理和創建文明小區活動。五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任狀，推行安全行駛萬公里無事故和百公里標準節油獎制度，極大的調動了駕駛員的工作積極性，上半年沒有發生一起責任事故。六是根據市委、市政府的統一部署，為確保奧運火炬在長沙平安順利傳遞，以構建社會主義
和諧社會為目標，全面落實社會治安綜合治理各項措施，積極投入到確保奧運期間和奧運火炬傳遞活動穩定與安全的活動中。認真做好單位的矛盾排查，開展矛盾糾紛排調工作，明確責任領導，及時整改。暢通信訪渠道，認真做好羣眾正常信訪的接待處理工作。督促本部門嚴格落實維穩工作，堅持落實24小時值班制度。
自 20xx年10月6日加入三鼎集團房產事業部行列以來，入職時間 雖然只有短短的一個月，但我在上級領導的關懷和指導下，在集團相關部門和各協作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極學習三鼎的企業文化，讓我對自己的工作性質，崗位職責、內容和思想境界都有了較大的轉變和提升。現就本人入職一個月簡單做一個總結，並對集團提出一點個人建議。
一、個人工作重點和主要收穫：
1．積極學習三鼎集團的企業文化，使自己儘快融入三鼎集團的大家庭。
2、明確自身的崗位職責（規劃設計部），深入瞭解和探索未來城項目的性質和定位。收集國內外標杆設計院，在部門上級領導陳大興和集團領導的大力支持下，充分調動自身資源以及在聯絡部葉文峯的協助下，順利完成了對同濟設計院、三益設計集團、現代設計集團、香港貝銘建築設計有限公司的接洽和考察工作。
3、積極配合聯絡部xxx對鳳凰衞視文化發展（上海有限公司）的合作洽談工作，初步取得了積極有效的成果。
4、在部門上級領導的安排和允許下，積極主動深入對義烏當地經濟文化和社會形態的考察和了解。
5、收集和學習大量國內外旅遊地產項目以及對萬科、綠城、龍湖、等國內標杆地產的管理和經驗。
6、配合聯絡部xxx參加杭州房博會的觀摩，及時瞭解和掌握國內地產形態和市場信息動向。
7、及時關注和掌握國內地產相關的政策和動向，積極主動學習，加強自身規劃設計專業技能，學習萬科、綠城、龍湖等實力地產的工程設計標準化經驗。
8、針對未來城項目積極參加部門上級領導組織的每週例會，獻計獻策。
二、存在不足：
1、旅遊地產項目開發對於我而言，是一個陌生的、具有挑戰性的工作和崗位，很多方面的工作都是邊學習邊摸索，工作起來尚未做到遊刃有餘。工作效率有待進一步提高。
2、自身的專業知識及思想理論十分有限，需要不斷積累和提升。
3、設計工作經驗很多方面做得還不夠好，為人處世方面還需更進一步學習。
4、與集團事業部其他部門協作不夠主動積極，對集團企業文化理解有待提升。
三、建議和寄望：
1、集團各部門工作開展應及時通氣，統一思想，緊密協作，加強配合。
2、希望事業部儘早能夠建立一套穩、健、全的、有別於工業管理的、適合地產開發管理的配套制度，保障企業工作管理高效運營。
3、企業組織架構儘量做到職權明確、逐級明晰、責任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間， 個人與企業之間爭權奪利。杜絕出現問題相互扯皮，推卻責任，見到利益大家爭搶的現象。
4、改善作風，加強團隊精神，強化集團集體榮譽感。不擺架子，不拉幫派，不搞內鬥。各自做好本職工作，積極配合他人工作。共同為企業跟個人創造利益和良好的平台。
5、放權管理，簡化流程。重大決策高層抓，日常小事下放到位。講方法，講人性化，特事特辦，隨機應變。我入職一個月，經歷集團在管理上一支鉛筆申請一個星期，一台電腦申請一個月。這種現象如果放在建設項目的管理上是及其危險的。假如有一個大型項目正在開展的過程中，可以想象那工地上，幾十台甚至上百台機械不停在運轉，加上龐大的施工隊伍，這時候一旦某一個環節的配套服務或者是決策工作跟不上去，都有可能導致整個項目全面癱瘓，勢必會造成項目成本控制上的損失慘重。
6、項目開展重策略，準（定位準）、穩（步子穩）、高（高標準，高效率）推進未來城項目落地。前期做好項目精心策劃工作，反覆研究探討項目的可行性，集思廣益，儘量保障項目定位準確。有計劃，分步驟穩步推進，高標準高效率完成項目的既定目標。明確策劃、可研、規劃、徵地、招商、建設的順序。
20xx年的工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。營銷部成立至今，我們一直在學習，在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。然而又由於整年我們接待了大量的會議，使得我們整年都很忙碌。由於人力不足，精力有限，我們在顧及會議接待的同時，沒有做到真正的營銷。這是我們遺憾的地方。轉眼又到了年底，是該停下來總結一下了。現在將20xx年的工作總結如下
一、營銷部主要完成工作
1、會議接待方面
營銷部至成立之初，酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標，為此營銷部力求重點突破，全力以赴以確保全年經營目標的完成。營銷部克服了人員不足，工作量大，會議場地侷限及相關設施設備老化等諸多困難，圓滿完成年初制定的11萬的經營目標。截止到11月30日，會議的總收入達到167469元(會議場租164100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會議收入參照11月估算，全年會議收入有望突破18萬(在會議接待量上升的情況下，工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少，共計消費1.5萬左右)。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外，離不開酒店所有領導的正確領導與關心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。20xx年圍繞更好地吸引顧客，引導顧客消費，在徵得酒店領導同意的情況下，營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力：
a、由於會議室的桌椅大部分已經破順，加之原有的桌椅數量也無法滿足大型會議的需求，為改變現狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新台布。
b、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器
c、培訓會議期間，由於需要多個分組教室，我們將閒置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來，以保障會議的成功舉行
2、客户的開發與維護
a、客户開發：20xx年營銷部新開發個人和商務公司協議客户30個，與13個協議到期客户續簽了協議。重新簽訂了3家單位的資信協議。新簽訂5家網絡訂房公司藝龍網、移動12580、電信118114中國航信、億客棧等(網絡訂房這一塊，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。20xx年1至10月份，酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為249間)。
b、客户的維護：首先將原有的客户資料進行分類存檔，對處於休眠狀態的協議客户一一進行電話拜訪。通過拜訪瞭解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由於公司辦公地點搬遷於是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是主觀覺得酒店設施設備過於陳舊而放棄合作、四是隻為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議，之後並無繼續合作的機會。
其次我們將積分兑房的面延伸到棋牌，使得長期在棋牌消費的賓客也能通過積分兑換的方式獲得實惠。截止11月30日，客房棋牌發放積分卡240張，積分兑換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客，穩定客源方面取得一定的效果。
第三個方面就是在符合條件的賓客中，選取部分忠實客户發展成金卡客户。20xx年共計發放金卡17張(工行王俊、陳艾雲、北科公司陳洪偉等)
3、旅遊市場的整體開發
一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與中青旅、景湘國旅、湘西國旅合作。截止11月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1，全陪半價，所以旅行社實際使用酒店客房400間左右)，共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)
除旅行社外，20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起，陸續接待了諸如陽光人壽、採煤技術研討、蕭氏宗親會、捨得酒業等先後19批次的團隊，共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價為199元/間)
20xx年1月至11月期間，通過營銷部預訂的各類宴席，團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000餘元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻
二、營銷部在工作中存在的不足
1、在把握市場動向，應對市場變化方面的能力有所欠缺
營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由於不善於撲捉市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠，所以在應對整個旅遊市場的變化方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府採購會議定點單位的資格。主要就是由於沒有關注到相關信息的發佈而直接錯失投標的機會。在此，我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。
2、與賓客間的互動不足
營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者説存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什麼，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸，温馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
3、新興市場與新客户的開發力度不夠
20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步，但總體而言力度不夠，還應該有較大的上升空間，旅行團的房費收入佔全年房費收入的比例還不到1%，會議團隊與旅行團共同的房費收入佔酒店房費收入的比例也不到3.5%，全年開發新協議客户的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下，原有的目標消費羣體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺餘力開發新的客户，尋找新興的消費市場。很顯然，營銷部在這方面投入的.精力是不夠的。
三、20xx年工作計劃
1、努力使散客的入住率上一個台階
20xx年，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢，那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜誌及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
2、加強與各大旅行社間聯繫
20xx年營銷部擬定在旅遊黃金週到來之前，利用週末的休息時間，到省內幾大著名的旅遊城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關係，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用
20xx年營銷部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的營銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處於主動的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。
4、加強部門間的溝通協作
建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作，相互配合。以一個整體面對顧客，充分發揮酒店整體營銷活力，創造最佳效益
5、具體的目標明確
a、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬。
b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬
新的一年，我們必將繼續探索，繼續學習，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結的時候，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但希望營銷部在新的一年裏，各項工作都有起色，有突破，有創新，最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”，有付出，就一定會有豐碩的成果等着大家。
一年工作以來，我深入鄉鎮基層，認真瞭解鄉鎮實際情況，對鄉鎮規劃進行全面梳理，並根據鄉鎮實際情況，向鄉鎮領導就發展定位、規劃思路等提出多項建議，組織編制多項規劃並完成其法定化程序，全面履行《成都市鄉村規劃師管理辦法》關於鄉村規劃師的各項工作職責，主要工作總結如下：
1、提出鄉鎮發展定位、整體佈局、規劃思路及實施措施主要建議意見為加快温江生態田園型現代化新區建設，結合温江區分片區發展思路，就鄉鎮發展定位、整體佈局及規劃思路等方面向當地政府提出規劃意見建議書7份，參與鄉鎮政府涉及規劃建設研究決策及事務會議21次，為鄉鎮的發展出謀劃策。
2、代表鄉鎮政府組織編制並初審的鄉鎮規劃項目情況，20xx年，根據鄉鎮實際情況，以鄉村規劃師的身份向當地政府建議組織編制了《尚合社區村莊規劃》、《尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃》、《温江區永盛鎮總體規劃（含控規）局部調整》三項規劃工作，並完成其法定化程序。其中《尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃》獲得成都市優秀鄉村專項規劃二等獎。
3、對鄉鎮規劃和設計方案進行初審把關情況
對原尚合社區農民集中居住區規劃方案，根據實際鄉村實際，初審建議重新選址，方案未通過，對尚合社區村莊規劃及尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃中間成果提出初審意見，並提出深化及細化內容。對《温區永盛鎮總體規劃（含控規）局部調整》成果提出初審意見。
4、其他工作情況：協助國土等相關部門完成永盛鎮土地利用規劃調整方案，配合片區對永盛鎮招商項目進行協調。根據歷史文化名村保護規劃編制的創新，完成《城鄉一體化背景下歷史文化名村保護與利用研究》課題。
5、存在問題：工作中與領導及相關部門的溝通協調方面還需進一步加強。鎮上尚未建立完整的規劃管理體系，以致在規劃成果管理及對外展示上存在一些問題。
制定本年度鄉村規劃工作思路和要點
xx年度永盛鎮規劃工作思路及要點：
一、組織編制永盛鎮尚合社區村莊規劃及歷史文化名村保護規劃，並組織相關會議，完成規劃的法定化程序。
二、組織編制永盛鎮總體規劃局部調整，並完成規劃的法定化程序。
三、協助國土等相關部門完成永盛鎮土地利用規劃調整方案，配合片區對永盛鎮招商項目進行協調四、完成市局、區局交代的其他工作，並參與鄉村規劃相關的培訓，學習。
本年度鄉村規劃編制計劃安排（包括責任人、工作分工、時間進度、經費測算）
（1）初步方案階段時間安排xx年4月xx日——4月30日
（2）方案深化階段,時間安排：xx年5月1日——5月31日
（3）成果提交與方案評審時間安排：6月前完成各項規劃工作並提交成果報批。規劃主要責任人為鎮分管領導，鄉村規劃師全面協調規劃過程及完成相關程序。經費為合同價12萬元。
2、温區永盛鎮總體規劃（含控規）局部調整工作計劃：xx年8月啟動調整，9月完成調整論證及初步方案，xx月提交相關部門進行審查，規劃主要責任人為鎮分管領導，鄉村規劃師全面協調規劃過程及完成相關程序。經費為合同價xx萬元。
一、開展的主要工作及取得的成績
xx社區、xxx、xx控規、xx總規等項目。
二、影響和制約自己或部門發展的瓶頸及短板
自己：知識的原始積累以及相關設計規範的不熟悉。
解決：多看相關專業書籍，系統性的教科書以及專業類報刊，上網找資源瞭解新形勢下的新理念，做為規劃設計師，要有前瞻性的設計眼光，在繼承吸取了前輩的經驗下，也要獨立自主從前人的經驗中萃取精華，融入自己的觀點，還要多與同事、同學以及相關行業朋友交流，多聽，多做，思路一定要打開，又要結合本土，因地制宜，所謂的接地氣，瞭解和服務是分不開的，我們客觀上的甲方是規劃局，但自己主觀上一定要以當地人民羣眾為先，瞭解當地的政治、經濟、文化、社會、生態特點，做到全面，統籌，全盤考慮，盡善盡美的規劃成果。
部門：個人覺的挺好，沒有什麼意見。
三、下步工作目標和打算
1、積極參加每一個項目，從中多得到鍛鍊，多摔打，希望多聽到前輩的批評以及建議。
2、考職稱英語
3、考相關專業證書
4、還是希望在座前輩不吝賜教，工作上的領導與老師，生活中的好大哥。
20xx年，在領導及同事們的幫忙指導下，經過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作本事上都得到進一步提高，並取得了必須的工作成績，現將本人的工作、學習情景彙報如下：
一、加強學習，注重提升個人修養
一是經過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。
二是認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
三是努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
四是不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合本事不斷得到提高。
五是積極參加了區裏組織學習活動，按照上級指示，努力學習、積極參與。
六是積極，努力充實自我。今年我報名參加了mpa學習，利用晚上時間，突擊複習，爭取以優異的成績考取，使自我成為有知識有水平的公共管理工作人員。
二、嚴格履行崗位職責，紮實做好本職工作
我以高度的職責感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，並且這個時期是寒亭區國庫集中支付改革的關鍵階段，我重視工作中的每一細節。一向以來，我主要負責以下幾方面的工作：
一是負責其他資金指標錄入、用款計劃批覆、用款額度的下達、其他資金清算、暫付款額度下達。在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執行和遵守國家財經制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。
二是負責文件資料的收發以及整理歸檔，辦公用品的領用待內務工作。這些工作比較零碎，我都細心耐心的完成。
三是負責財政代發資金這項工作，代發資金資料包括xx工資等所有要求財政代發的資金，涉及了多個部門，多種項目和資金。有些資金的發放時間跨度很大，發放資料的準備由於牽涉到多個科室和單位，協調起來也比較複雜，所以我都細心地處理每一筆業務，出現突發情景時也能很快地協調好。
四是做好領導交辦的其他臨時性工作。這些工作都是領導安排的正常工作，我在工作中努力學習，認真負責，將工作做到駕輕就熟。在這些工作中，我一向堅持着八字原則：“準確、及時、全面、有效”。
在從事這些工作的同時，我時刻記得自我是科室的一分子，在工作中發揮自我的創造力，為支付中心工作的改善獻計獻策，也盡了一份力量。此刻的我，不管面前的工作量多麼大，難度多麼高，我都有信心能以的效率完成。今年以來，我一向沒有休假，在同事休假過程中，我一向嚴格要求自我，做好交接到的工作，讓自我做一顆螺絲釘，哪裏需要哪裏釘。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財政工作者，不僅僅要具備相關的知識和技能，並且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，同時體會到，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應當用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，在工作中學習，從改變中創新。
“叮叮噹、叮叮噹，鈴兒響叮噹”伴隨着聖誕鐘聲的敲響，20xx已經接近尾聲，我們即將迎來嶄新的20xx年，我們都有一種感覺，當你追趕時間的時候，你就會覺得時間過得很快，而當你等待時間的時候，你就會覺得時間很漫長。不經意間,又到了新的一年，開學初忙碌的身影還在眼前浮現，實在是讓人感歎時間的飛逝。可是細細品味，卻也發覺自己竟也成熟了些許。望着漸漸成長的孩子們，不禁回想起這一學期工作中的點點滴滴，有辛苦，有汗水，有委屈，有歡笑，有自豪，總之，在工作上我自己我是非常認真，盡職盡責的去做好每一件事情：
一、個人思想
嚴格遵守幼兒園的各項規章制度，從來不遲到、早退，沒有重要的事情不隨意請假，樹立為人師表的形象；認真制訂並執行各項計劃；珍惜外出學習機會，認真學習園內的教學活動和講座，並作記錄，寫聽課評析，吸取經驗並運用到自己的日常教學過程中來。
二、班級工作
本學期帶了新的班級，國際小一班，也有了新的工作搭檔，vivi老師、彭老師、sophia，在這一學期，大家都合作的很愉快，也感謝他們在工作中給予我的幫助；在開學初，我帶領班級老師們召開班級會議，讓每一位老師明白小班工作中重難點以及開學初會遇到的一些困難；幼兒剛入園時，孩子們還是有些哭鬧，情緒極不穩定，作為新小班的教師,開學時我們要比別人付出更多的汗水,為了讓孩子能更好的適應幼兒園的生活,我們不分早晚班，我親切地安撫每一位幼兒，午睡時輕輕地拍着他們睡覺，直到孩子們一個一個地進入夢鄉，使他們感受到老師的愛，讓他們感受到充分的關注，攻克了一個又一個“難關”。幫助幼兒養成了良好的午睡習慣。我還結合班級幼兒的年齡特點制定班務計劃、教學計劃等，和班級老師們一起積極為幼兒創設一個優美舒適的班級環境，注意動靜交替，創造各種機會讓幼兒互相學習、積極嘗試，並鼓勵幼兒學習各種生活技能，獲得愉快成功的情緒體驗。俗話説“良好的開端是成功的一半”，為了減少孩子對親人的依戀，穩定他們的情緒，我們增強了一日活動的豐富性和趣味性，讓孩子以愉悦的情緒投入到幼兒園的學習生活中來。託班幼兒最重要的是護理工作，我隨時注意觀察幼兒的情緒，為幼兒整理衣褲、為流汗幼兒隔毛巾、為生病幼兒喂藥。
三、家長工作
班上的孩子都是剛入園的新生，家長們難免會對孩子不放心，一直以來，使家長了解自己孩子在園的情況；耐心與家長交流，共同探討針對不同孩子的教育方法。孩子一點一滴的進步，我都會與家長共同分享；孩子少許的退步，我也會與家長一同教育；有些家長工作繁忙，我們會電話交流孩子在幼兒園的變化。對於有意見的家長，我及時採取措施，體量家長心情，從家長的角度出發，共同解決問題。我們細緻的工作，贏得了家長的信任和讚許。
來到這裏已經4個年頭了，在這裏學到很多的東西，伴隨着4年的風雨，自己也在工作中得到了許多的歷練，細細數來，在這個崗位上已經工作7年了，要是説沒有倦怠性那是不可能的，每當工作繁忙，大事小事都堆在一起的時候，心裏就會打退堂鼓，某日聽到一句話覺得很有道理，想開了，在哪裏都是天堂；想不開，在哪裏都是地獄。工作就是這樣的，有歡笑、有壓力、有挑戰，最主要的是調整自己的心態，在不同的挑戰中學到更多的東西。
本學期接手了新的小班，在大班的時候，孩子大一些，教育教學任務重，感覺每天都是很繁忙，雖然累但是很充實，突然來到小班，在心裏上確實有一個過渡的時期，從畢業到現在，沒有過多的接觸到小班的孩子，説實話心裏也是有一點的壓力，怕開學那個哭鬧的場面控制不住，開學後，孩子們似乎很給力，除了2、3個情緒特別激動地幼兒外，其他的孩子都能很好的融入新的環境，就這樣開始了新的一學期。
從開學的新生親子活動，新生家訪，到新生家長會，10月份的萬聖節活動，學期末家訪，再到剛剛結束的聖誕英語節活動，除了讓家長看到我們豐富的活動外，也再次讓家長看到我們用耐心、愛心、責任心，換來孩子們每一天的進步和快樂，曾經有家長在親子活動的時候，問我畢業了幾年，想必是覺得年輕了，怕對孩子沒有經驗，通過這些大大小小的活動和交流，家長不再質疑，只有相信和讚許的目光，自己也從這些活動中，練就了自己的膽量，得到越來越多的自信和肯定。
這一學期有了很多的收穫，在繁忙的工作中，有時也會顧此失彼，每當計劃時，就會有很多的想法，可是當這一學期結束時，就發現很多地方還有些不足：
1、在對待班上的孩子時，雖然已經有了很大的改變，隨時關注孩子們的心理變化，但是還是感覺對孩子們要求稍微嚴格了點，爭取在以後的日子裏，能讓孩子們更釋放天性，更活潑，真正和孩子打成一片；
2、在負責教研組長這一工作時，自己平時的事情也很多，所以有時候工作我都會主動親切地與家長溝通，充份利用了晨接和放學的時間跟家長交流，做的也不是很到位，沒有發揮組長的積極性，起到一個領頭羊的作用，今後要重視每一次教研組的活動，帶動組員們一起學習進步；
3、由於本學期孩子不多，所以在工作中沒有出現太多的問題，但是從平時的工作中可以看出，班級的配班是個很重要的角色，特別是對於國際班來説，家長更在乎平時一點一滴的細節，希望以後領導可以考慮各方面的綜合因素來安排崗位，不要只考慮英語這一個因素；
20xx即將結束，本學期的工作也將劃上一個圓滿的句號，在以後的工作中，繼續保持好的工作作風，以飽滿的熱情和積極地態度，帶領着班級教師一起和孩子們共同成長，讓孩子們更健康、快樂的學習、生活！
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