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項目總工工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.17W

項目總工工作總結多篇

項目總工工作總結篇1

時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下彙報:

一、20xx年全年工作內容

20xx年我負責施工的內容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同內包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由於村上種種原因暫時停工。

二、全年各項工作完成情況

1、工程質量完成情況

a紡四路西段市政工程於20xx年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁紮、磚砌體、混凝土澆築及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。

b灞河右岸河堤治理工程於20xx年10月24日開工典禮之後,由於地處田王村、席王東、席王西三村範圍內,協調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年後將全面展開大範圍施工。

2、工程生產及進度控制

紡四路西段工程自開工以後,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯後,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

3、安全管理

施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

4、材料、降本和人工費的管理

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統計,發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

5、全年工作存在的不足

(1)工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在着不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。

(2)施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

項目總工工作總結篇2

20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領導的正確領導下,個性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項經濟技術指標,現就20xx年度的工作向各位領導彙報如下。

一、組織與管理

我是於20xx年2月初調來xxx項目部工作的,當時正值春節期間,面臨經營虧損,人員不足和設備損壞嚴重等困難,帶領項目部;一是對設備進行維修、對軌道進行調整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的職工組織學習和培訓。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工齊心協力,發揚馬萬水精神,並對20xx年度的工作做了安排。

二、施工與生產

完成了xxx安裝收尾工程和一年的運轉工作。

三、經營與管理

實現效益約120餘萬元,抑制了虧損。續接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質保金)。

由於站位的不同,施工任務的壓力及合同單價低,20xx年的虧損等原因,導致我與公司在協調配合方面發生了一些爭執,在此表示歉意。在今後的工作中要注意方式方法,加強溝通,增進理解以大局為重,為我公司的發展和20xx年的各項工作而努力奮鬥。

項目總工工作總結篇3

“乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。”20xx—20xx是充滿激情與挑戰的一年,是繁忙而充實的一年。

在公司領導的支持及各位同事的幫助下,我嚴格要求自己,認真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可,在20xx年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收穫,同時也存在一些不足。

一、工作上:

1、加強業務學習,注重修養,不斷提高自身素質和能力。

我主管成本及統計工作,心知責任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業務方面的素質及能力,使自己逐步朝着“一專多能”型方向發展。特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入工作一線,熟悉各項業務和各個環節,紮紮實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規章,做好本職工作。

2、發揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責。

20xx年—20xx年,我相繼在北古a11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統計工作。俗話説打鐵還需自身硬,為適應新形勢和統計工作的需要,努力學習公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現在用的用友erp,都走在公司的前列,通過學習,掌握了豐富的專業知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。

3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務意識。

無規矩不成方圓。作為一名項目統計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發,我認真履行自己的崗位職責,較好的完成了領導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩,走得更遠。

4、搞好協調,積極處理對內、對外關係。

除了抓好本職工作、完成施工任務外,搞好協調,積極處理內外關係也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關係,創造相互理解的氣氛。協調外部連隊、車隊及料場等關係,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。

5、團結一心,幹好事情。

一個單位要想取得好的發展,首先要上下團結一心,幹羣共謀事業。對一個班子來講,主要領導要全身心謀發展、幹事業,班子其他成員也要盡心盡力謀發展,幹事業,大家都要同心協力謀正事、求發展,企業才能發展好。作為項目總工,我除了團結班子成員,和他們處理好各層關係外,還積極團結項目所有人員,以及外業作業人員,和大家共同幹好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業蓬勃發展。

二、思想上:

1、加強自身廉政建設,常懷律己之心。

在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是務實,説實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持羣眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當好助手,及時彙報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極學習強國,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,不搞特權,擺正自己位子。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。

2、強化自身建設。

我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,努力踐行創先爭優、做廉潔表率,全面提高思想政治素質和修養,定期參加分公司組織的民主生活會,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名幹部的政治本色。

另外,我堅持走羣眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學習,不僅提高了自己的政治素質,而且提高了自己的業務管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據。

三、生活上:

生活上,我堅持原則,關心職工及其家屬的生活狀況,瞭解職工的思想狀況,關心職工的切身利益,及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領導彙報,並在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩定。

“是非明於學習,名節源於黨性,腐敗止於正氣”。在生活作風建設上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節約的生活作風,不搞鋪張浪費,並以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。

四、工作中存在的差距與不足:

一年來,我牢記自己的使命,共同開闢發展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由於自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在:

1、工作經驗不足。由於對精細化管理的認識和學習不足,以及自己的工作經驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。

2、理論聯繫實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今後我要進一步樹立理論聯繫實際,用理論指導實踐,用實踐提高理論,多搞調查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。

3、領導方法、領導水平和對外協調能力較差,有待於進一步改進。要通過學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏鋭性和政治鑑別力,要善於透過現象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領導幹部,處理問題要當機立斷,雷厲風行,不能優柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學習,向他人學習,不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質,做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學習和工作中不斷走向成熟。

針對以上自己的不足,我一定要虛心學習,認真反思,剖析自己,虛心接受領導與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協力,精誠團結,就一定能夠幹好自己的本職工作。

五、下一步打算:

正視不足,才能得到發展。今後,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進:

1、勤奮學習,提高業務技能。

今後,我要繼續加強學習,學習業務知識、學習精細化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

2、缺乏工作經驗。

缺乏工作經驗,面對問題過於急躁,一心想幹點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

3、以人為本,加強員工隊伍建設。

我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關心員工的思想、工作動態,及時解決他們的實際困難,為他們創造一個輕鬆、和諧、積極向上的工作環境。

以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在20xx年新的一年裏,我將正視困難,團結同志,改進不足,爭取做一名稱職合格的好職工。

項目總工工作總結篇4

20xx年安鄉縣總工會在縣委、縣政府的正確領導,在市總工會精心指引下,以“抓、實、活”的形式,務實地開展了工作取得了一定的成績,也存在一些問題,現將我會20xx年度績效考核總結報告如下:

一、工作總結

(一)抓黨建、抓人心、促工運事業發展。

1、教育更嚴。根據市總工會系統黨的建設暨黨風廉潔建設會議精神,5月4日,縣總工會召開全縣工會系統黨的建設暨黨風廉潔建設會議,各基層工會152名工會負責人蔘加了會議,會議對工會系統黨的建設和黨風廉潔也作出了明確要求。全縣各級工會要擔當起全面從嚴治黨的政治責任。

2、制度更緊。落實了黨風廉政建設“兩個責任”談話、領導幹部述責述廉、簽字背書、廉政談話、約談工作等黨風廉政建設系列配套制度,完善“三重一大”事項集體決策、會議制度、財務制度、公務接待制度、機關工作作風建設等23項工作制度,制定黨風廉政建設責任制工作考核和責任追究的具體實施辦法,構建了黨風廉政建設的長效機制。

3、崗位更實。年初對總工會工作人員進行了分工,對人員進行了定崗定責。制訂了各項工作規範管理流程。要求機關工作人員要從自身做起,率先垂範,嚴格按《準則》、《條例》規定辦事,把與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致落實到具體的工作中來。

(二)突重點、突難點、實現工作新跨越。

1、組建新延伸。一是組織覆蓋聲浪大。加大基層工會組建力度。今年發展工會會員3082人,新建基層工會組織55家。二是創評活動引領好。開展以強基礎、建機制、抓重點,樹形象,為主要內容的基層工會工作規範化建設達標創優競賽活動,定點培養,發揮示範引領的作用。三是創新引領平台高。創新工作載體。積極適應“互相網+”的新趨勢,辦好工會網站,建立工會微博、開通了工會****號,20xx年以來,在各級網站媒體上稿95篇。在安鄉手機報、電視台上稿28篇。

2、解困新名片。一是培訓活動。縣總工會全面推進“一户培養一名產業工人”培訓工程,打造“一户培養一名產業工人”升級版,在官當鎮、大湖口鎮、三岔河鎮、黃山頭鎮、安豐鄉、工業園區建立困難家庭“一户培養一產業工人”脱貧解困培訓教學基地,為困難農户、返鄉農民工、下崗職工提供“一站式”服務。先後舉辦了稻田養漁、富曬稻培訓班棉花栽培、休閒農業發展模式培訓班、旱稻栽培技術、蔬菜種植、女工茶藝師免費培訓班、攝影培訓、水稻種植培訓班共9期,共培訓了625名城鄉困難職工羣眾。培訓從水稻種植專業合作社運作模式,“公司+農户”發展訂單農業,“公司+合作社+農户”發展合作組織等模式帶動農業經濟、帶動貧困户“減貧摘帽”。二是醫助活動。今年有10850工會會員參加了醫療互助。發放醫療互助救助金 60萬元。三是温暖活動。今年為困難職工、困難下崗職工、困難農民工共195人,發放救助金45萬元,大米10噸。開展了金秋助學,幫扶困難職工家庭子女30人,發放助學金9萬元;夏送清涼為城區280名環衞工人送清涼物質2萬元。四是脱貧攻堅。扶貧安障鄉巖剅口村投入幫扶資金20多萬元,物質1.5萬。為村裏新修了村部,硬化了道路2.5公里,清洗了溝渠5公里,植樹造林3000根,庭院綠化90户。今年以來,組織幫扶責任人為全村貧困户提供生活物資折款5萬餘元。後盾單位組織幹部職工為貧困學子捐款2萬元。10月份,工作隊參加縣脱貧攻堅知識搶答賽取得了三等獎,為村裏獲得項目資金2萬元。後盾單位與全村118户結對幫扶,多次上門走訪,給每個貧困户都制定措施。危房改造15户;助學扶貧42户;提供分紅貸款13户39萬元;異地搬遷4户;介紹外出務工171人;土地流轉500畝。

3、財務新特色。一是民主意識更濃。實行民主議事制度,所有的人、財、物的管理在工會黨組會和工會常委會議定。堅持一月一動態,一月一紀要,完善了財務制度,接待制度、幫扶制度、勞模管理制度等各項與資金相關的制度,在制度和流程上防控風險。二是服務意識更好。從20xx年7月以來,根據《安鄉縣基層工會工會經費收支管理辦法》,全縣基層工會賬户全部啟用,為規範基層工會財務,縣總工會制定《基層工會財務規範化建設達標方案》,召開規範化試點示教工作培訓,按規範管理統一模式在全縣基層工會推進,常德市工會財務規範化管理現場會在安鄉正一大酒店召開,安鄉縣基層工會財務管理經驗在全市工會系統推廣。全市工會經費經審工作會在安鄉長鷹大酒店召開。

4、“雙聯”新促進。將“雙聯”與扶貧“一户培養一名產業工人”特色相融合,“和聲”縣委縣政府中心工作,成績顯現,土地流轉成片成村。根據縣“雙聯”和困難職工幫扶工作領導小組要求,制定了《20xx年度縣直單位“雙聯”幫扶工作結對安排》,把我縣“雙聯”幫扶工作引向深入,構建“雙聯”幫扶工作社會化格局,加快推進“工業安鄉、生態安鄉、和諧安鄉”建設進程。

5、維權新亮點。縣總工會法律援助站志願律師先後免費為困難職工,下崗職工,農民工提供法律諮詢130人次,為2名農民工成功維權,成功處理勞資糾紛6起,仲裁成功1起。

6、民管新規範。全縣國企、事業單位已建立工資集體協商的達100%,民企達70%。其中20多家企業職工工資增幅達5%-8%;10多家企業職工工資增幅達10%。為確保工資集體協商工作長期規範化、制度化,縣總工會對各基層工作把考核激勵機制與工資集體協商緊密結合在一起,先後舉辦了有基層工會主席、職工代表160人次參加的2個《條例》培訓班,下發宣傳資料《湖南省企業工資集體協商條例》《勞動》《湖南省最低工資規定》等法律法規資料0.8萬份,並會同人社、工信、工商聯到12個鄉鎮、50家企業、10家事業單位督查、指導、考核。

7、生產新辦法。對全縣基層工會下發了安鄉縣20xx“安康杯”競賽活動的通知。以“安全培訓提素質、班組管理強基礎”為主題。在工業園區深入宣傳和貫徹落實《》《工會法》《安全生產法》《職業病防治法》等相關法律法規;積極配合縣安委“安全生產月”主題活動,在50多家企事業單位工會,廣泛開展形式多樣的安全生產宣傳教育活動;開展企業安全生產隱患職工百日大排查活動。積極協助有關部門並組織廣大職工開展安全生產大排查大整治大督查,摸清安全隱患和薄弱環節,落實責任、認真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患。

(三)活動多、激情高、組織生命力紛呈。

1、“中國夢.勞動美”活動精彩。一是開展工人階級宣傳月活動。縣總工會、縣委宣傳部聯合下發《關於開展“五一”工人階級宣傳月活動的通知》,在全縣各單位開展以“中國夢.勞動美”為主題的工人階級宣傳月活動。二是開展慶“五一”勞模風采系列報道。縣總工會、縣廣播電視台在4月中旬至5月中旬聯合舉辦勞模宣傳月活動,以勞模的愛崗敬業,爭創一流,艱苦奮鬥,勇於創新等方面為側重點進行報道。三是開展“中國夢·勞動美”——勞動者之歌參觀慰問活動。來自工業集中區一線工人、勞模代表、部分單位工會主席、社會團體等300人蔘加了活動,代表們參觀了梅家洲玫源農業、藥聖堂(湖南)製藥有限公司、凱斯機械,並進行了慰問演出活動。

2、和聲中心工作特色紛呈。一是開展“水韻安鄉大家講”活動。全年6期315人次參加了活動:一講好“工匠精神”;二講好“一線女工”;三講好“勞模精神”;四講好“五大會戰”;五講好“四個安鄉”;六講好“鄉村蝶變”,發揮好“鄉村蝶變”的宣傳主體作用。二是打造健康工會。縣總工會聯合老幹局舉辦楊氏85式太極拳培訓班,來自基層工會65人蔘加了培訓學習。三是開展規範徵管、情繫民生主題活動。縣總工會、縣税務局聯合開展徵文活動、調研培訓及對企業的慰問活動。四是開展志願者活動。

3、多姿多彩的女工亮點多。一是女職工維權活動月。通過各種形式廣泛動員女職工學習《女職工勞動保護特別規定》、《勞動法》、《工會法》、《法律援助》、《中華人民共和國反家庭暴力法》等法律法規和婦女保健知識,發放了相關圖冊宣傳資料3300多份,為300多名婦女發放了宣傳資料和部分健康體檢。在工業集中區聯合20多家企業工會,着力推進《女職工勞動保護特別規定》宣傳普及進企業、進車間、進班組。通過舉辦網絡知識競賽、培訓會、座談會等形式,推動解決女職工最關心最直接最現實的突出問題和實際困難。二是開展女職工書香徵文活動。全縣共有1943名女職工參與了讀書活動,共收到徵文630篇,家書465篇,書畫178幅,10個,通過評委評選共評選出作品30篇。其中有6篇作品在市以上活動中獲獎,2幅作品在全國活動中獲獎,安鄉縣晉煤金牛公司女職工劉永紅獲全國書香讀書活動書畫一等獎。此次活動旨在倡導女性閲讀,引導女性注重家風、重視家教,努力建設“夫妻和睦、尊老愛幼、科學教子、鄰里互助、熱心公益”的和美家庭。三是開展“好家風,最美職工家庭”活動,縣人民醫院鄭承覓家庭被評為全市好家風、最美職工家庭。

在總結成績的同時,也要清醒地看到存在的問題和不足。一是面對複雜多變的社會形勢和日趨多元的職工訴求,一些工會幹部創新意識不強,思想觀念陳舊,缺少踏石留印、抓鐵有痕的韌勁和開拓進取、爭先創優的激情;二是工會組織在非公經濟領域覆蓋不足,工會組建難的問題在小微企業沒有得到有效破解;三是工會工作宣傳力度不夠,工會組織的社會影響力不大,存在被邊緣化的危險;四是維權服務的實效性與職工羣眾的期盼還有一定差距,等等。對此,我們將高度重視,下大力氣加以解決。

二、20xx年工作思路

20xx年重點做好以下幾個方面的工作:

1、規範管理,讓工會規範化達標成新常態。夯實平台,抓好規範建設。一是抓好組織規範。實現25人以上的法人單位全部單獨組建工會,25人以下的單位通過聯合基層工會或者社區工會的形式實現組織覆蓋。50人以上的基層工會評家率要達到95%以上。二是抓好財務規範。按縣總工會“四統一”財務規範化管理模式(統一支出標準、統一財務審批流程、統一報帳單據、統一使用)全縣規範推進,加大工會經費審查審計監督力度,依法依規收好管好用好工會經費。

2、選樹典範,讓“與時代同行”活動成新亮點。深掘先進,抓好引領作用。一是開展“十行狀元、百優工匠”競賽活動。評選行業狀元、明星工匠。二是開展“安康杯”勞動競賽。圍繞平安安鄉建設廣開展職工羣眾性安康知識競賽和班組安全建設,提升企業安全生產管理、完善應急管理體系,落實安全生產“一崗雙責”等制度,有效減少安全事故和職業危害。三是開展勞模宣講活動。充分發揮勞動模範在推進技術創新、管理創新和服務創新方面的示範帶動作用。

3、傳播聲音,讓“安鄉人安鄉故事”成新特色。講安鄉、傳播安鄉好故事。一是確定縣內美麗鄉村建設、水源保護、生態農莊等10個生態文明建設的典範,組織會員輪流開展生態濕地體驗、參觀活動,感受生態文明建設的成果,並以徵文、圖片、視頻的形式宣傳安鄉人和事。二是組織基層工會每年開展1--2次生態課題調研,為縣委政府建言獻策,做生態文明建設的參與者。開展生態知識競賽、技能比武等豐富多彩的活動,在每個單位營造出生態文明建設的濃厚氛圍。

4、精細培養,讓“培養的產業工人”成新力量。以“政府主導、部門聯動、工會推進”的方式,在各鄉鎮建立城鄉困難家庭“一户培養一產業工人”脱貧解困實訓教學基地,做到“就業一人,致富一家”並依託農民專業合作社、家庭農場,成立勞模及農技員講師團,為困難農户、返鄉農民工提供“一站式”服務。20xx年計劃舉辦城鄉困難家庭“一户培養一產業工人”脱貧解困培訓班10期,培訓城鄉因難家庭人數達1800人,轉換農民工為產業工人1200名,就地就業600名,脱困率達100%。

項目總工工作總結篇5

20xx年就要過去,一年來在集團公司各級領導的監督管理下,xxxxx項目部高質量、高標準的完成了年度各項任務,取得了優異的成績,得到了甲方、監理單位的高度評價。回首一年的工作,擔任技術總工和項目副經理職位的同時也收穫了很多新的知識和經驗。我從以下幾個方面對20xx年工作進行總結。

一、緊密配合、合理組織施工

本工程於20xx年9月底完成了主體結構封頂,提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經理,我工作中以項目經理xxx為核心,把建好大學生公寓樓作為工作重心,緊密配合項目經理和同事,精心編制針對性強的《施工組織設計》、科學制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃

由於公司管理模式特點,工程施工班組較多,利益關係複雜,作為總工要合理組織施工,這就需要具備一定的專業技術能力和出色的管理技巧,與施工班組進行有效溝通,合理組織施工,克服一個又一個難題,使工程各個班組高效運轉,保質保量完成各分部分項工程。工作成績也得到了業主、監理的一致好評。

二、堅持生產例會、抓好工程質量

每週一下午組織各施工班組召開安全生產會議,總結本週工作中的成績和不足,揚長補短,避免安全、質量問題重複發生,把實現項目質量目標作為一項義不容辭的義務和責任,盡職盡責。第二制定下週工作計劃,做到有組織有計劃去實施各項工作。

作為技術負責人依據施工組織設計及圖紙的具體要求並結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。並書面交接到班組施工層面,對每個工人進行技術指導,最終監督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結構施工中,要嚴格控制砼結構的澆築,模板安裝等,對結構柱的垂直度、現澆構件的保護層厚度、截面尺寸及標高等進行嚴格把關,為本工程創優質主體結構奠定了一道堅實的基礎,也為申報20xx年度河南建設工程“結構中州杯工程”奠下有力基礎。

三、依據公司管理制度、做好安全文明生產

安全生產是工程順利進行的有力保障,文明施工是現代化施工的重要標誌。越是工期緊,任務重,越要重視安全文明工作。“安全不能成就一切,但安全可以否定一切”,這是公司領導對安全工作必要性的精闢慨括。工作中我帶領大家認真學習集團公司“012345”安全理念,貫徹企業文化、加強“雙基”建設,取得了全年傷亡事故為零的優異成績。

我自進駐現場伊始,就把安全文明工作作為重要開展內容,在安全文明上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產工作。加強日常隱患排查,發現一處消滅一處,並對責任人進行安全教育,對上級單位下發的隱患通知,積極整改,並以“五定表”格式回覆,認真總結學習,為後續施工積累經驗。

本工程為一類高層建築,“四口五臨邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標:“將安全隱患消滅在萌芽狀態”,一是堅持每天開安全碰頭會,每週進行工人安全教育,佩戴“三寶”,確保了工程安全生產。二是健全安全文明生產規章制度,根據集團公司要求制定了一系列的安全生產規章制度,對安全管理行為進行規範,做到有法可依,有章可循。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結合工程實際情況,以“三寶四口五臨邊”為安全重點,組織開展定期或不定期的專項檢查活動,嚴肅查處檢查中發現的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

一年來,xxxxx項目在集團公司各級領導的監督管理下,認真貫徹執行各項規章制度,高標準、高質量超額完成本年度各項工作任務,成績有目共睹。作為項目領導,更要立足本職,愛崗敬業,勇挑重擔,帶領項目部人員攻堅克難,爭創一流業績,努力成為現場管理的能手。展望未來,在今後的工作中,我將更加堅定信念,一如既往地將建設事業進行到底,努力為集團公司作出自己的最大貢獻。

項目總工工作總結篇6

時光荏苒,忙碌的20某年即將悄然過去,在公司的幫助和指導下,項目部全體員工團結協作,克服了工程建設中的種種困難,以積極的姿態投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設中,通過項目部所有員工的共同努力,圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程,為後續的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎;順利地通過了省級文明工地的驗收;達到了質量優良,無大的質量缺陷,處於受控範圍之內;確保了安全零事故的發生。回顧過去成績固然可喜,可還是要看到工作中存在的不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的熱情迎接20某年。現將本人對20某年的工作經驗及教訓總結如下:

一、技術管理總結

1、督促資料員認真落實技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累,使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。

2、認真熟悉圖紙,瞭解設計意圖,掌握工程特點和難點,正確指導施工。認真審核鋼筋料表,經確定無誤後安排下料加工;

3、編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。

4、作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現場、發現問題及時彙報。積極聯繫監理、建設單位進行現場踏勘、加強溝通。始終本着“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭取到

更多的工程量。

二、質量控制總結

1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。

2、嚴把材料進場關。進場材料必須有檢驗報告及產品合格證,並認真進行取樣複試,杜絕偽劣材料使用,在監理人員的監督下按照規範要求進行取樣、送試檢驗,試驗合格後方可用於工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度,經檢查合格後,報監理簽收並做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度,在施工中認真貫徹落實。