新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，希望同大家一道，在20xx年的工作基礎上，繼續羣策羣力，為明傑人的明天，攜手共進！總結如下：
（一）、20xx年工作重點回顧和存在的問題
一、工作重點回顧
1、軟件和數據庫管理方面
（1）合理安排軟件使用流程並制定相關規範，及時響應了各部門的電腦軟件的維護，儘可能的降低使用故障，在其出現故障的時候，並做到了能即時解決就即時解決，不能當場解決的也在最短時間內解決。
（2）定期對數據庫進行維護、備份，對數據庫的系統問題、服務器故障等問題根據實際問題及時加以解決。
2、網站平台管理方面
全面加強公司4個門户網站（明傑集團官網、贏家環保再生資源公共服務平台、OK14資訊網、贏家汽拆網站）的建設、更新及中國再生資源客户管理系統的管理工作，是電子商務部的工作重點，根據公司的實際情況不定期發佈各類信息並加以推廣，為明傑每一個進步打下了堅實的基礎。
在以後我們電子商務部會再接再厲，使公司各網站的內容的更豐富更精彩。
3、網絡管理方面
網絡市場的競爭日趨激烈，為了順應形勢，我們組織了多次網站推廣，包括網站和公司收車業務的宣傳，例如百度知道問答模式的推廣使得贏家環保、贏家汽車拆解等曝光率大增並使網站的流量有了很大提高，同時對消除公司的負面影響起到關鍵性作用。
4、員工管理方面
基於電子商務工作的實際情況，以及公司多方面考慮，儘管人數很少，但是內部分工明確，注重發揮個人專長，相互交流思想和經驗，今後團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。
二、工作中存在的問題
1、軟件和數據庫管理方面：部分設備老化，硬件問題突出，維修週期長，費用高。
2、網站平台管理方面：公司動態活動中的照片拍攝不夠及時到位，將每一個活動現場真實的展現在了網絡人面前，這是網站不可或缺的一部分。
3、網絡管理方面：網絡推廣的基礎工作還不夠紮實，推廣效果不盡人意。
從推廣到消費者認知再到完全接受是一個漸進式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足，將在這個方面將會加大力度。
4、員工管理方面：由於部門員工比較年輕，經驗不足，應變能力不強，對一些工作協調和處理的不夠妥當，今後需加強與相關部門的緊密溝通，更有針對性的工作，開拓思路，使公司的信息化建設走在同行業的前沿，為公司的快速發展奠定基石。
（二）、20xx年工作重點和計劃
一、概述
20xx年電子商務部工作仍分為3大塊，一是軟件和數據庫管理方面、二網站平台管理方面、三是網絡管理方面。
二、工作重點和計劃
1、軟件和數據庫管理方面
（1）加強設備的檢修和保養，對潛在有威脅的設備進行及早處理。
（2）改善現有的數據備份機制進行升級，對重要數據再此進行異地自動備份。
（3）完善工作流程和操作規範，配合各部門完善和監督操作的措施，從數據管理，病毒防範管理，網絡系統操作流程開始規範。
（4）在繼續完善以上工作的同時，加強學習，提高部門綜合素質水平，學習並引入各種的技術，提高服務質量和工作效率。
2、網站平台管理方面
網站的維護建設開發，主要包括網站的進一步完善和優化，完成對網站診斷、優化，加強網站用户體驗、方便運營推廣，自己也會加強與各部門之間的聯繫與溝通，以保證各部門資源及可發佈信息能達到最優整合，使網站形象與公司形象達到統一。
針對我公司的4個網站，20xx年日常維護更新工作主要包括：
（1）監控網站整體運行正常，一旦出現異常，立即解決，解決不了的第一時間聯繫運營商處理，確保公司網站在互聯網上的健康的運行。
（2）主要是每個網站的公司動態更新和新聞信息的更新，其他欄目偶爾的個別調整。
（3）在線交流和留言板的管理，保證每天查看留言板，遇到客户留言，及時進行處理，確保每天在線，及時解決諮詢者的問題。
3、網絡管理方面
我們將在公司現有網絡的基礎上，合理設計、配置資源，不斷完善網站建設，為公司的再度拓展提供一個良好的安全網絡平台。
（1）對公司網站進行全面分析瞭解，全面加強網站建設的基礎工作，使其更加適應市場行情和消費者需求，根據市場需求，精心設計，加強推廣。
（2）全方位的進行網絡推廣。
充分利用百度功能，在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經驗專欄上策略性的插入企業和產品信息。
通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣，多箭齊發，樹立明傑集團形象。
度過了淘寶一年一度的大活動：雙11有很多的感慨，還有一些以前提過的問題，也不再贅述。言歸正傳，雙11活動總結如下：
一、雙11活動回顧：
1、整體來説，大家的積極性還是非常高的，但是，經過交流，感覺大部分人這種高裏面不是全身心的，不是從公司角度出發的高，僅僅是出於自身鍛鍊角度的。我覺得這是不合理的。
2、整體比較亂，之前過的整個流程不完善，而且不是每個人都清楚相關的流程，即使是重要的管理者也不是很清楚每個人具體應該做什麼，工作沒有分配到位，沒有按照預定的計劃來做事，以至於最後全部還是按照自己的處理方法來，遇到事情解決事情，而不是有條理，有計劃的處理事情。
二、雙11活動總結：
1、主要問題：
①、對產品不能百分百把握住，沒有積極的參與雙11當天商品的佈局整理。
②、不夠細心，導致申報商品的時候出現折扣錯誤。
2、主要收穫：
①、讓我對美津濃的產品有了一個整體的瞭解。有助於我們以後工作和學習。
②、對淘寶活動有了一定的瞭解。熟悉了一些基本流程，對以後的工作開展，有了很大的幫助。
③、和大家一起並肩作戰，建立了深厚革命的友誼。
三、對未來工作的設想：
1、可以獨立管理一個品牌。能夠掌控整個流程。
2、可以帶領自己的團隊，不斷創新。
時間匆忙，轉瞬20xx年即將離去，回顧過去的12個多月，真是百感交集。要總結的實在太多了，現將一年來的工作簡潔總結如下：
偶然的機會我幹了淘寶客服這個工作，不知不覺已有大半年了，感覺時間挺快的，一坐一天，一個星期，一個月就坐沒了。有時感覺挺好的，不用幹什麼，但又感覺太枯燥了。但學的東西還真是不少的，遇到的人也是非常好玩的，由於買家來自五湖四海的。
上班的第一天，旺旺掛着，可是沒有人與我交談，反覆的翻閲資料，熟識產品，可是似乎沒有方法記憶深刻，遇到問題的時候還是無從下手。
在做客服期間，我經常會遇到顧客説這個東東能不能優待，可不行以包郵等等之類的問題，本身我自己也會從網上購物，買東西想買實惠，這個我可以理解，因此能夠理解客户的心情，但是我現在的立場不同了，不再是一個購物者而是一個銷售者，當然是能在不優待的狀況下成交，想在不優待的狀況下成交，對於這類問題當然不會同意，一旦退讓，顧客會認為還有更大餘地可以還價，所以，針對此類問題，我覺得態度要和善，委婉的告知對方不能夠優待的。
要告知對方我們全部的珍寶價格都是實價銷售，敬請諒解，對於在發貨中存在的問題，給顧客帶來麻煩的，那就只有賠禮賠禮，承認錯誤，在的客户面前裝可憐，一般人都是會心軟的，我也是親身經受的，不過客户基本上都是蠻諒解的，收到貨後就很滿足的來告知了。
後來我們就漸漸開頭熟識了一些面料，第一次熟悉這麼多的面料，以前買衣聽從來都不知道面料這個詞，看着哪樣好看就買了，也不會去想為什麼一樣的衣服價格差這麼多呢，現在最終知道了，什麼面料好，什麼面料透氣，有彈性，面料不一樣價格也不一眼，現在對店裏的衣服都有了大致的瞭解，也知道了從哪家進的貨偏小，哪家的偏大，按合適的尺寸給客人推舉衣服。
剛做客服的時候推銷出去一件衣服發覺自己很有成就感，後來漸漸的用着嫻熟的語氣和（方法）推銷更多的衣服出去，和客人溝通是一個熬煉人的腦力，應變力量，説話的技巧，同時也熬煉人的急躁，要細心的對待每一個客户，讓每一個客人興致勃勃、滿載而歸。
當淘寶客服已經有一年的時間了，在年終回顧這段當淘寶客服的日子，假如要總結的實在太多了，現簡潔總結如下：
一、努力適應淘寶客服崗位要求
電子商務是我的專業，我對電子商務特殊是網絡營銷始終都有着深厚的愛好和（愛好），剛進入公司的時候座套的訂單量很少不多，在公司的重視、開發部的支持、應主管的指示下，前期重點對店鋪做了裝修美工以及商品編輯修改，價格調整，特殊是大量的宣揚推廣，最終在我進來第20天的時候接下了我的第一個訂單，給了我很大的鼓舞，有了第一單往後就開頭連續的有了一個個的訂單了。
二、努力做好淘寶客服本職
我始終告知自己要大力推廣店鋪，從大量的淘寶店和競爭對手當中讓我們的店和產品脱穎而出，被別人搜到，所以做了許多工作，比如和別的店做鏈接相互（保藏）發博客發微博發帖子頂帖子寫日誌以及其他推廣，而那些推廣都是卓有成效的，我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平台，幾管齊下，讓我們的銷售越來越客觀，淘寶客和分銷商的加入，壯大了我們的隊伍，我們從幾個人的力氣變成為一個大的銷售團隊，通過依靠他們的力氣我們接到更多的訂單，現在他們也開頭有訂單了。看着我們店的訂單量漸漸增多，真是一種可喜的現象，只要我們多加總結，找到更好的宣揚和推廣方式，我們肯定會銷售得更好。而接到更多訂單，為公司製造更多利潤就是我今後的主要工作目標。
公司給予我的是無限的鼓勵與支持，在公司領導的領導下，按照公司確定的方針，我很快速的進入自己管理工作的角色，做到善於與人溝通的同時，要有強烈的集體意識，充分聽取他人的意見和建議，並能夠快速地融入工作羣團隊，實現團隊的最佳效益。通過與大學生們的密切配合，基本有效的實現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結：
一、主要工作情況。
1、對大學生們進行培訓、分工，近而安排他們的相關工作。大學生不管是人生閲歷還是工作經驗，可以説都是幾乎為零，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪裏着手，怎麼去做好電子商務相關工作？對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步，讓他們充分的熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什麼的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪裏？針對的市場個體與羣體是誰？當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之後，因人而異，分別安排每個成員的日常工作內容，每個成員有了自己的目標，做起來就比較有目的，從而達到人力資源的充分利用。
2、建立淘寶商城平台，包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是：店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等，包括一些淘寶商城的推廣，例如淘寶客、淘掌櫃、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。初步建立了網絡營銷的基本框架，但尚未形成真正的規模效益：
（1）經過幾個月的時間，成功開通了淘寶商城和商城平台，現已開始成功運營，並逐步進入正軌，兩店的開通運營，為後期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋，提供了重要的平台和渠道；經營過程中積累的經驗和教訓也將為以後的工作提供很多值得借鑑和發揚的方式方法。
（2）基於電子商務工作的實際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮，計劃在下個月我們將把商城平台交給大學生團隊來策劃，形成了電子商務的銷售團隊，儘管人數不多，但是內部分工明確，注重發揮個人專長，並多次開會交流思想和經驗。隨着以後電子商務的不斷髮展，我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高並加以完善。
（3）隨着網絡市場的競爭日趨激烈，為了順應形勢，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節日促銷，但效果並不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情，尋找潛在的客户也是一門頗深的學問，要下一番苦功夫才行，深究原因，所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入，包括直通車及阿里媽媽等，儘管達到的效果可能有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點，以及如何更好的發揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。
（4）按照陶總的要求，並通過市場情況的對比，懂得怎麼去定價，怎麼去分析價格的組成，懂得關於價格的問題怎麼與客户去溝通，價格怎麼波動，成本費怎麼算包含哪些東西等，最後，經過多次的對產品和價格進行了調整，我們定位並調整了消費者能接受的心理價格範圍。
二、存在的主要問題
（1）淘寶網內競爭極其激烈。
通過競爭市場的分析，顯而易見，淘寶的市場雖還未飽和，但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格定位不明確，市場關係不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，專業營銷隊伍的缺乏，技術人員的缺乏等，其實對於營銷團隊是不光要技術上很精通，對待每一個客户怎麼走進他們的圈子，怎麼去交談，怎麼去建立關係都是應該去深刻研究學習的，我想這一系列都是我們要考慮的問題，所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。
（2）受淘寶各種規則影響，網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環。
惡性循環主要表現在搜索排名上，在首頁展示的機會太少，若按剩餘時間排名，每個單品每週循環到首頁的時間不足3分鐘；若按人氣排名，首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑藉正常發展幾乎無翻身機會，因為展示的越少，就賣的越少，賣的越少、人氣就越差、排名就越靠後，如此陷入惡性循環，周而復始。
從地方專賣店的持續經營來説，我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的，所以如何在這些方面有效並且靈活的對加盟商進行指導和培訓，也是後期要面臨的一個重要問題。
三、商城平台商城平台的搭建。
商城平台商城中主要負責網絡營銷和宣傳推廣，包括問答平台、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、博客的信息監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況，電子商務工作如下：
（1）導航網站鏈接；
（2）搜索引擎登陸入口的提交，大概有30個，需要審核；
(3)SEO搜索引擎優化，關鍵詞的設置；
（4）公司網站內容更新，友情鏈接優化；
（5）定時在百度、谷歌搜索等大型門户和行業網站發佈企業網站。
20xx年6月底開始在XX有限公司進行專業實習，而這為期兩個月的實習確實使自己學到了很多書本上所學不到的知識，也促使我電子商務有了更深一步的瞭解，特別是在網絡推廣方面，為以後自己的工作打下了一個堅實的基礎。以下是我的工作總結：
一、我的崗位職責：
1、每月統計網站後台客户來源訪問統計，分析客户通過什麼形式訪問網站並結合網站後台的訂單系統來源進行比對，進行數據化分析從而為網絡推廣更好的進行。
2、每天打開網站進行網站的審查，登陸網站後台以管理員的形式對網站的部分頁面（活動頁面和商品頁面）維護
3、論壇資源的收集（超級SEO工具）和維護，主要通過論壇論壇收集進行分類，篩選嚴格類論壇和不嚴格論壇，衡量的標準無非就是能否發廣告罷了，然後進行促銷活動的宣傳和軟文營銷
4、問答類網站的維護：百度知道，問問，雅虎堂，58同城，搜狗等等問答類網站對醫藥信息的相關諮詢，最終起到引導客户購買的目的。
5、微博營銷：利用當今新的微博進行網站促銷活動，網站通知，產品信息的撰寫（微博通工具一種可以綁定多個微博並可進行羣發的軟件進行推廣工作）。
6、友情鏈接的尋找和建立，主要通過友情鏈接交換平台（go9go，站長網站等）、站長網站（seowhy，tui28，站長之家，A5論壇，dz論壇等）、友情鏈接羣（QQ羣，百度HI，阿里旺旺羣等）進行。
7、網站外鏈的建設，通過的途徑主要是黑鏈工具（seo蜘蛛俠），論壇個性簽名，博客羣的超級鏈接（錨文本），微博內容添加網址信息，友情鏈接，軟文（添加網頁代碼加強搜索引擎蜘蛛的抓取），導航網站的提交，信息類網站公告等等形式。
8、合作伙伴的建設，主要通過和其他渠道進行信息互換，獲得大客户網站的合作關係。
9、工作日誌的統計工作，一來檢驗自己的'工作；而來分析推廣工作的成果，並瞭解不同形勢下那種推廣效果更好；最後無非提高了自己的推廣能力和豐富了個人的推廣經歷。
二、工作中出現的問題及解決辦法：
1、工作中出現的問題：有推廣的方向，推廣效率低下，不能很好的給企業帶來預期的推廣效果，不知道如何收集推廣的資源（比如論壇信息，友情鏈接，合作伙伴等），不能及時與其他渠道進行有效地溝通，不能對產品達到很好的瞭解和熟悉，推廣沒有目的性，推廣不能專一，電子商務流程不清晰。
2、解決對策：制定推廣計劃策略書，制定推廣費用安排，像公司老員工進行請教，向公司以前做推廣工作的老前輩要一些推廣的工具和推廣的資源，進行商品的培訓會更好的瞭解產品從而更好的為推廣工作做好前提，專心做一項推廣方式堅持推廣直到形成成果，及時反饋推廣信息，結合公司的政策進行推廣工作，不同崗位的換崗瞭解電子商務的流程更好的瞭解電子商務。
學校給我們提供實習的機會，通過理論聯繫實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，順利的畢業做好充分的準備，併為自己能順利與社會環境接軌做準備。我覺得這樣很好。
對於企業來説，他需要的是能為企業能獨當一面的人，也需要一個一直能為企業服務的人但是我覺得現在大多數企業對於員工都非常的苛刻，員工對於公司的忠誠度也不夠的，人數雖然過關了，但是質量又能提高多少，我個人覺得一個好的企業是得人心的，這樣才能長遠的走下去。
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