一、上半年工作總結
1、“兩學一做”學校教育開展情況。傳達了市委那順xx書記《在全市“兩學一做”學習教育工作座談會上的講話》，在我局全體黨員大會上做了動員和部署。調整了“兩學一做”領導小組，成立了督導小組，制定印發了在全體**行政系統黨員中開展“兩學一做”學習教育的實施方案、學習計劃，給全體黨員發放了《黨章》、《習總書記系列講話》(xxxx年版)、《習總書記重要講話文章選編》(副處級以上領導幹部用書)、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《大道之行》等學習資料。組織局領導班子成員和全體黨員以集中學習、自主選學、專題討論、討論交流、講黨課等多種形式，安排了局黨組書記、局長**和其他局黨組成員專題講黨課，指導局機關和律師事務所、公證處**個黨支部書記講了黨課。每週四下午組織黨員學習，收看了《走進新黨章》等教學視頻。對**個基層黨支部書記進行了專題培訓，在5月31日、6月7日召開的工作協調推進會上研究“兩學一做”工作，梳理了我係統存在的問題清單。建黨95週年之際，組織局機關、戒毒所黨員幹部到內蒙古博物院參觀了黨風廉政教育展覽。報送簡報信息11期 。推動了黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸，目前此項工作正在進行中。
2、黨建責任目標工作。根據**廳和市委的目標責任，分別制定下發了黨建工作要點。根據市委組織部《關於開展黨員組織關係集中排查的通知》精神，對所屬各基層黨組織開展了認真細緻的排查工作，核查黨員身份信息，查找未與黨組織聯繫的黨員，摸清流動黨員、“口袋”黨員、失聯黨員底數，理順黨員組織關係，健全完善黨員檔案，規範黨員管理。經查自2022年1月1日至今，共轉入黨員49 人、轉出黨員25 人，所有轉入、轉出黨員組織關係均符合規定，無“口袋黨員”現象。經排查目前戒毒所有失聯黨員一名。
參加黨建工作對口單位公安廳社區聯席會議並簽訂責任書。發展黨員工作向基層一線傾斜，嚴格按照組織程序培養考察，今年新發展3名預備黨員。
3、黨建網站聯盟建設工作。根據市委組織部《關於進一步推進全市黨建網站聯盟建設工作的通知》要求，依託**市**局網站，新建立了“黨建欄目”，包含機關黨組織架構及成員信息，有“兩學一做”專欄、有方案、信息簡報、論壇發言，宣傳貫徹黨的方針政策、開展黨員教育管理、反映黨建工作動態、通知公告、黨風建設等內容，共同建好、管好、用好這個平台，達到資源共享。目前黨建網站聯盟按要求進展順利。
4、建立“**市**局黨建微信羣”。把局機關三個黨支部、市戒毒所、法律援助中心、律師協會和有黨支部的律師事務所、公證處都已加入進來，大大提高了黨建工作效率。
二、下半年工作安排
1、繼續抓好“兩學一做”學習教育工作。組織開展大學習大討論，處級以上黨員領導幹部圍繞“帶頭堅定理想信念”“帶頭攻堅克難敢於擔當”“帶頭落實全面從嚴治黨責任”等主題學習研討，普通黨員圍繞“堅定理想信念”“在推動改革發展穩定實踐中建功立業”等主題學習討論，帶着問題學習討論，查找問題根源、明確努力方向。對各基層單位分類指導，開展跟蹤督查，及時瞭解掌握各黨支部學習貫徹情況，交流做法經驗，使黨員幹部達到“四講四有”的標準和要求。年底前組織召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評，民主評議黨員，對查擺出的基層黨組織和黨員存在的問題進行整改。
2、健全學習型黨組織長效機制。繼續開展“爭創學習型黨組織、爭做學習型黨員”活動，開展“一把手”、班子成員講黨課活動，健全完善學習教育、黨員培訓和“述學講學評學考學”等制度。利用黨組中心組、機關黨委、黨支部學習和雙休日講座、基層大講堂、遠程教育站點、網絡在線教育、共產黨員微信等平台，紮實開展對黨員的學校教育管理。
3、落實全面從嚴治黨主體責任。健全完善黨組抓、書記抓、各有關部門抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，督促各級黨組織切實履行管黨治黨責任。落實“五個一”工作機制和領導幹部“雙向”述職制度，局黨組每年至少聽取1次黨建工作報告;每半年召開1次黨建工作專題會議，督察總結部署工作;局機關黨委、政治部、紀檢監察室每季度召開1次黨建工作例會，分析黨建工作;局機關黨委、政治部、紀檢監察室每月召開1次黨建工作協調推進會，研究黨建工作;局機關黨委每年底組織開展1次黨建工作“三級聯述聯評聯考”。
4、抓好“雙目標”管理。完善黨員目標化管理考評細則，對所屬黨支部黨建工作檢查考評。整頓軟弱渙散黨組織和“晉位升級”及後進轉化工作。
5、嚴格落實黨內政治生活。落實民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析、領導幹部雙重組織生活會等。
建築工程單位工作總結範文
夏末秋來，時間過得真快，不知不覺2009年上半年已悄然結束，回顧半年來的工作，思緒萬千，只有正確認識自己的過去，才可以準確的策劃未來，盤點自己2009年過去的幾個月，忙碌而充實、疲憊卻喜悦。可以説是長了見識，有了經驗，認識了不足，摸清了頭緒。回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的工作與學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變&方^案範%文。—&，現將半年來的工作情況的總結如下：
今年年初，07年、08年由我單位承建以市政中心為甲方的工程已基本結束，包括建設單位、監。單位、設計單位需要出具的工程竣工資料、工程驗收資料也已經基本完成，加上我單位出具的施工資料，由甲方指派，全部由施工單位進行彙總，編制。這些工程經領導指派全部由我負責，施工中產生的工程資料由我進行編制，彙總，彙總後形成的工程檔案文件分別上報東城區質量監督中心，進行竣工驗收並出具監督站竣工驗收報告書；上報東城區行業管理委員會，進行建造師解鎖；上報東城區建設委員會進行合同終止備案；上報北京市城市檔案館進行工程資料移交。
從2009年開始，由我單位承建的市政中心的工程共計九個，由於甲方在工程立項時，全部在北京市建委進行了備案，在市建委進行備案的工程必須將工程竣工資料上報到北京市城市檔案館，其中每個工程需要上報東城區質量監督站的文件共計17項，上報東城區行業管理委員會的文件共計16項，上報東城區建設委員會的文件共計13項，上報北京市城市檔案館的文件共計250項，工程資料的繁多，種類的複雜，起初，是我難以想象的，工作幾年來，我從來沒有做過編制工程檔案資料的工作，對於各種報審的資料，應該説是一竅不通，正是抱着摸着石頭過河的態度，多和各個接收單位進行溝通，反覆修改。更有很多文件，都是我從來沒有聽説過的，按照各方的要求，一個文件一個文件進行編制，有的不知道格式，就通過網絡，上百度去查。就這樣，做完了，拿去進行報驗、進行審查，不合格，回來繼續修改，然後再審查，直到合格，工程資料的編制，是需要細心的，檔案館的要求十分嚴格，文件上的單位蓋章，迷糊一點，都要求重新加蓋，內容審查，就更不用説！小到標點符號，大到圖紙上的標註，市檔案館專門負責接收資料的沈瑩，業務相當熟練，通過我這半年來和她打交道，我工程資料裏的小小疏忽，她基本上都能看到，應該説，通過編制工程資料，讓我也變得更加細心了。經過不斷努力，反覆修改，終於在6月5日這天，把全部的資料都進行了移交！
資料進行移交快結束的時候，後鼓樓苑道路改造工程也開工了，此後，由我進行現場管理的工程又相繼開工了15條，直至現在。工程管理的重點在於現場管理，只有在現場，才能充分掌握施工中的具體情況的，從而制定出解決工程問題的辦法，工作幾年來，對施工現場的管理，應該説，也形成了自己的經驗。
我覺得，道路施工，關鍵在計劃，有了計劃，工程才能順利完成，才不窩工，在現場，充分了解施工隊的施工情況的，掌握好施工隊的施工能力，合。的.分配施工，我們的主要任務就是，掌握第一手現場的施工情況的，要有預見性，把每項施工的環節執行情況的彙報到王所那裏，讓下到工序的施工及時的做出計劃。
在施工現場，對外協調也是我們的工作之一，由於我單位承接的工程，大多數都是在東城區的衚衕裏，對於施工中需要和辦事處、居民、房管所，和其他單位協調的工作也不少，所有和各方的協商也是必須的。如果讓施工隊和他們進行溝通，由於語言不通，往往也不能得到解決。比如在吉安所施工時，有一户居民蓋房，所用的材料佔用了大量的步道，導致工程的拖延，通過和房主，居委會的溝通，房主順利將蓋房的材料進行轉移。
我單位的工程全部由工程監。進行監。，每項工程所用的施工材料也必須進行檢驗，並要求具有專業資格的實驗室出具材料檢驗報告，此項工作，由領導指派，我單位的所有施工材料試驗全部由我負責。材料試驗具有時效性和準確性，每項工程開工之前，都要求必須100%進行原材試驗，不能漏項，材料試驗不能後補，每項材料的試驗都要求100%合格方可使用。每項工程開工前，我都要把本工程的進場材料和構件的出廠證明、材料證明、驗收報告，填寫材料、構件報告單上報監。，通過監。的審批驗收合格後才允許使用。
此外，在每項隱蔽工程隱蔽前，都要提前一天通知監。單位進行隱蔽驗收，驗收合格後，方可進行下道工序的施工。
態度決定一切，可以説，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調。、成熟的過程。只有端正自己的心態，才能正確的對待工作，更好的完成單位交予的任務，只有端正自己的心態，才能平和的對待自己的同事，更好的和身邊的人溝通、交往。
眼下，東城區44條衚衕綜合改造工程馬上就要相繼開工了，包括下水和道路兩部分。這些工程都是有甲方，有設計單位，有監。單位，而且監。單位還是從來沒有接觸過的磐石監。公司，本工程的施工，要求各種報驗手續齊全，資料完。。這又是一次很好的學習機會，是鞏固業務水平，熟悉業務流程的好機會，感謝領導將這個任務交給我，我想，我一定能夠順利的完成這項任務，認真的做好自己的工作。
人生的道路漫長而曲折，個人的奮鬥永無止境。我想，今後我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率；第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，做好和同事之間的配合，團結一致，勤奮工作。説到成績，我們滔滔不絕，説到不足，我們也要實在承認。在實際工作中，我認為，惰性是我工作中最大的缺點，希望能在各位領導和同事的幫助下，儘早改正，以更加飽滿的工作熱情和更加認真的態度迎接下下半年的工作。
工程單位年終工作總結一：
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。2014年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。
作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑託，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求着手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。 工程部在***經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至2014年12月底，我們已先後完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本着回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部2014年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先後完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關係，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
2014年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來説，御景城陝西十一建承包的項目的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回覆。 (4)部分施工單位紀律鬆解，現場管理不到位，計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3. 抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2) 督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3) 督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衞生均符合要求。 [3]
(4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係，為工程建設創造良好的內外環境。
二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作
根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋户型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯繫單的回覆，儘量避免耽誤工期。
三、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收， “百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不佔用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，並督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場瞭解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
工程單位年終工作總結二：
*****二期工程自xx年6月22日正式開工，在貴部隊首長的親切關懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的統一指揮下，在海勤監理全過程監督協調下，在三家航務局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義務，工程已順利竣工。在這裏我們衷心地感謝部隊各級領導、海勤監理和三家航務局的人員!
現將我們在*************工程的施工情況彙報給您們。
一、履行合同情況
自xx年6月22日正式開工至工程竣工，歷時17個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密的策劃:
首先，從公司抽調了精幹的管理幹部和高級的技術人才。施工高峯期有高級管理和技術人才8名，中級職稱以上人員28名。
其次，強化管理。公司均已通過iso9000質量、iso18000安全和iso14000環境體系認證，我項目部從一開始便嚴格按照質量、安全和環境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《********工程質量安全環境管理體系文件》，並且得到了有效地運行。我部在執行公司的全套管理程序文件的基礎上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件
第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實，有目標性、時間性和針對性。
履行合約情況如下：
1、按期開工
我們克服了進場交接時間極短(4天)的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定，xx年6月22日我們做到了按期開工。
2、月產量指標
開工以後完成了設計要求月進度計劃，在開工後的第三個月，即xx年9月份完成石料開採出運70.1萬m3，超額完成合同要求月產量60萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了3次大台風的影響，由於我們採取了積極主動的防範措施，所以災害之後很快地恢復了生產， 保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節各航局裝運船隻不足，特別是在工程後期，各航務局日裝船需求量在1～2船、每日施工時間在1～3小時的情況下，我項目部採用多種措施，在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩定施工隊伍，一如既往地保證各航務局的石料供應。
到xx年11月12日裝運完最後一船石料，鐵爐港採石場二期工程石料開採出運完工。
3、日產量指標
合同要求日最大生產能力為3萬m3，我項目部於xx年8月17日首次突破3萬m3，進入xx年8月份後又多次連續地超過3萬m3/日。
4、施工質量
從開工我們便制訂了質量目標，建立了質量保證體系，又專門制訂了《石
料質量控制措施》、《規格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外，施工二處、質監站、監理也在現場嚴格監督質量，每週定期進行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的.要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質量，附屬工程質量合格。
5、安全生產
我們制訂了安全目標和各項規章制度，安全組織機構人員到位，制訂了
專項安全防護措施。沒有發生安全事故，經檢查發現幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施並得到整改。
6、文明施工貫穿於工程的全過程
加強綜合治理，沒有發生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，生活區和施工區秩序井然。注重生活區和辦公區、施工區的環境衞生工作，施工全過程做到了文明施工。
工程單位年終工作總結三：
尊敬的各位領導、與會同仁、大家好：
碩果累累的2011年已悄然過去，充滿希望的2012年已然來臨，今天我們懷着激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這裏總結過去、交流經驗、暢想未來，
下面我向大家彙報20**年公司的工作情況和20**年的工作計劃。
一、積極推進項目科學化管理
科學是第一生產力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順着這條路子堅定不移的走下去。
1鼓勵科技創新、提高勞動生產率，學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面.
只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優質高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚並給予物質獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。
2完善工序交接制度、責任到人
公司和項目部逐步總結和完善了各項規章制度，制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鈎制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發揮每個人的主觀能動性。
3強化成本管理、嚴把材料關
項目部按照公司的指示精神實行成本核算，對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發到工人手中，
建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
二、開發工作積蓄力量，厚積而薄發
20**我們積累了經驗，鍛鍊了隊伍，全體開發人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。
管理人員素質明顯提高，管理體系逐步實現專業化和規範化管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結網”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
2017年工程單位見習生總結
2017年工程單位見習生總結
我於 20xx年x月有幸進入xxx局xx公司工作，作為一名剛走出校門的畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但項目部寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快融入到其中並完成了由學生向職員的轉變。經過近一年時間的見習，我已將理論與實際操作聯繫起來，並初步掌握了計劃合同部門的工作流程。在心態上完成了由學生向工作者的成功過渡，在近一年時間的實習期中，我積極向前輩們虛心學習，交流工作心的。目前，能與計劃合同部以及整個項目人員和睦相處。 現總結如下：
見習期間，在xx項目部以及xx項目部學習工作。在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在短時間內適應了工作環境，也熟悉了操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，認真及時完成每一項任務。 在xx項目部期間我在計劃合同部門工作，主要是預算工作，不定期去施工現場，向施工員耐心請教，瞭解地基處理、路基、附屬、橋涵、房建、軌道等工程的施工工藝流程，使理論知識和實踐結合，對以後的預算工作奠定了堅實的基礎。隨後由於工作需要，我被調到xx項目部工作，期間完成了對所有橋涵的施工圖預算、責任成本一級預算以及項目部二級預算，將軟件中的預算做了合同明細的分析，以及對下驗工工作，在領導和同事的帶領下，我對橋涵、房建圖紙進行了詳細的學習，進行了算量和現場施工工藝學習，雖然過程辛苦，但我不斷進步和取得的成績是我前進的動力。
剛參加工作，難免出現一些小差小錯需要指正;但前車之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷的成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤的發生。在以後的工作和學習中，揚長避短，時刻約束自己的言行舉止，腳踏實地，把自己的工作做好，做精;做到幹一行像一行，做一行愛一行。
2017年工程單位見習生總結
一、工程概況：
沽譚中橋位於浮樑縣北部的江村中部，沽演村委會南面1.5公里的沽譚自然村，本項目建設直接影響江村鄉和沽譚村，間接影響區域為浮樑縣。橋面全寬：5.5米，橋面淨寬：4.5米，設計車速：40km/h.
二、施工準備情況：
1.認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，及時會同設計部門和建設單位解決所發現的問題。
2.認真進行技術交底。圖紙會審後，由技術人員進行技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。
3.組織編制了橋樑施工組織計劃，制定施工形象進度圖，規範了工程項目的施工管理。
4.抓好經理部建章立制工作，制定各項崗位責任制度，成立各項質量、安全生產小組，以制度管理、規範施工為指導，提高了施工管理水平。
三、施工質量管理情況
1.重視事前防範，抓好材料試驗檢驗工作。做好大宗原材料的購置和進場檢驗工作，整個橋樑工程中使用的鋼材、水泥均選用正規廠家的產品。同時我們對每批次進場的鋼筋、水泥按規範要求的頻率進行抽檢。明確規定了分項工程準備不足不能開工;未經檢驗合格的材料不能使用;上道工序未經檢驗合格，下道工序不能施工等“七不準”，橋樑所使用的碎石、砂等材料均為試驗檢驗合格。
2.加強監控，做到每個施工環節有人負責，堅持全過程進行旁站監督，確保每道工序都按施工規範要求施工。
3.做好資料收集整理工作，做到有據可依。在每道工序施工前，由施工員通知監理一同到場進行檢驗，在取得監理工程師的許可後，方可進行施工，認真做好各項檢測工作。
4.強化施工人員的質量和安全意識。定期召開安全生產會議，始終強調工作當中應認認真真、一絲不苟，以此給員工灌輸質量和安全的重要性。
四、安全生產和文明施工
建立健全安全管理制度，明確責任分工到個人，在佈置生產調度工作的同時佈置安全工作，堅持做到在施工當中用電安全、高空作業配備安全繩，安裝防護網，機械作業的'時候，確保人員的安全距離等，進行全方位、全過程安全生產檢查和督促，發現安全隱患及時地進行整改。同時對作業人員配備了安全帽、防護手套、安全繩和防護網。
五、施工體會
我們充分發揮了自身的優勢，監理單位的積極配合及業主單位的大力支持，各方面的協調與配合都做得比較好，使得該工程能優質高效的順利完成 。但是也有不足之處，工期的安排，各工種之間的協調，施工的工藝等方面都有待於進一步的提高。我們將繼續努力，不斷提高自身的專業素質，建設出更多更好的精品工程回報社會。
20xx年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會，會上全面通報了集團當前的形式，工作重心，存在問題和對集團全體員工的要求，會後我公司立即召集員工傳達了例會精神，根據講話結合本公司實際，對工作進行了回顧和總結討論，領會其精神實質，結合自身工作實際，努力開展工作，取得了階段性進展;大家認清了形勢，提高了認識，轉變了觀念，現級將工作作以彙報:
一、工作情況：
1、原承接xxxxxxx高速公路房建、連接線、防撞護欄工程，掃尾工程已經基本完工，僅剩部分高杆燈，污水處理設備的安裝，因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行，工程量的認證工作基本完成，認價問題由於多種原因造成難度很大。與業主的決算工作也在進行中。xxxxx的工程決算工作和資料已全部完成，待業主公司的審計結束就能清帳。
2、養護工程的進展情況:xx高速公路的養護工程已續簽合同並全面進場開展工作，運作情況良好。
3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制，通過推行目標管理，健全了管理機制，調動了員工的積極性，提高了員工事業心、責任感，大家積極工作，艱苦奮鬥，在思想上和行動上願與集團保持一致，共同渡過目前的難關。
4、機關工作人員在做好為一線服務的前提下，做好xxxxxx公司與各項目部之間的上傳下達工作，使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標，上級能準確瞭解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利於工作的佈置、落實和總結。協調多方關係，辦理各種證照的年審、辦理工作，為公司正常工作合法的經營活動提供保障。
二、工作中存在的問題：
通過xxxxxx的工作進展情況看，感覺儘管目前還基本穩定，也在平穩的向前發展，但隱患和問題還是存在的。
1、負責過多、資金困難。這一問題若不能解決，一是影響源達公司的發展，二是有可能造成不安定局面。
2、職工的業務素質有待提高，技術人員匱乏，經濟實力單薄，資質等級低，這一系列問題的存在直接影響着源達公司在建築市場的活動空間和准入門檻，制約着源達公司的生存和發展。
3、由於種種原因，造成工程決算工作進行緩慢、被動，施工隊與項目部之間扯皮、怠工，甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違，嚴重者公然對抗，使項目部失去管理控制能力。
三、通過聽取擴大例會上的講話，特別是xxx高速公路的股權轉讓、收費標準及竣工驗收安排的通報，一致認為這次會議開的及時，既鼓舞了人心，鼓舞了鬥志，又明確了工作方向，明確了工作中心。根據例會上的要求，結合實際工作，我公司近期工作安排如下：
1、xxxxx高速公路的股權轉讓為中心工作，盡全力做好配合工作，加快工作進度，完善一切交工、竣工資料，不能有絲毫麻痺、鬆懈思想，決不能因xxxxx公司的工作不力影響xxxx高速公路的股權轉讓，堅決響應集團公司號召禮拜天不休息，緊上加緊做好工作，以積極的態度，創新的思想，配合進團公司及xxxxx高速公司打好攻堅戰。
2、克服重重困難，做好xxxx高速公路房建工程的決算工作，爭取實現成本的最小化，利潤的化;繼續做好xxxx高速公路的養護工作，並通過養護工程這個平台，培養、鍛鍊一批穩定的技術力量和施工隊伍、積攢一些施工設備和資金，為長遠發展積蓄後備力量。
3、繼續貫徹落實目標責任，狠抓管理，重抓落實，使員工認清形勢，明確任務，樹立艱苦奮鬥為榮，鋪張浪費為恥的思想，上下一致，減省節約，增收節支，為渡過經濟危機和公司當前資金難關共同努力。
4、為了對得起集團公司給我們提供優良舒適的工作環境，xxxxx公司員工一致表示要加倍努力工作，保護環境衞生和個人衞生，維持良好企業形象，説文明話，做文明人。
通過這次會議，公司全體人員統一了思想，認清了形勢;明確了工作方向。大家討論後一致認為，在集團公司的正確領導下，只要各個兄弟公司之間通力合作，整個集團一盤棋，我們就能夠共克時艱，渡過難關。
一、上半年工作總結
1、“兩學一做”學校教育開展情況。傳達了市委那順xx書記《在全市“兩學一做”學習教育工作座談會上的講話》，在我局全體黨員大會上做了動員和部署。調整了“兩學一做”領導小組，成立了督導小組，制定印發了在全體**行政系統黨員中開展“兩學一做”學習教育的實施方案、學習計劃，給全體黨員發放了《黨章》、《習總書記系列講話》(2022年版)、《習總書記重要講話文章選編》(副處級以上領導幹部用書)、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《大道之行》等學習資料。組織局領導班子成員和全體黨員以集中學習、自主選學、專題討論、討論交流、講黨課等多種形式，安排了局黨組書記、局長**和其他局黨組成員專題講黨課，指導局機關和律師事務所、公證處**個黨支部書記講了黨課。每週四下午組織黨員學習，收看了《走進新黨章》等教學視頻。對**個基層黨支部書記進行了專題培訓，在5月31日、6月7日召開的工作協調推進會上研究“兩學一做”工作，梳理了我係統存在的問題清單。建黨95週年之際，組織局機關、戒毒所黨員幹部到內蒙古博物院參觀了黨風廉政教育展覽。報送簡報信息11期 。推動了黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸，目前此項工作正在進行中。
2、黨建責任目標工作。根據**廳和市委的目標責任，分別制定下發了黨建工作要點。根據市委組織部《關於開展黨員組織關係集中排查的通知》精神，對所屬各基層黨組織開展了認真細緻的排查工作，核查黨員身份信息，查找未與黨組織聯繫的黨員，摸清流動黨員、“口袋”黨員、失聯黨員底數，理順黨員組織關係，健全完善黨員檔案，規範黨員管理。經查自2022年1月1日至今，共轉入黨員49 人、轉出黨員25 人，所有轉入、轉出黨員組織關係均符合規定，無“口袋黨員”現象。經排查目前戒毒所有失聯黨員一名。
參加黨建工作對口單位公安廳社區聯席會議並簽訂責任書。發展黨員工作向基層一線傾斜，嚴格按照組織程序培養考察，今年新發展3名預備黨員。
3、黨建網站聯盟建設工作。根據市委組織部《關於進一步推進全市黨建網站聯盟建設工作的通知》要求，依託**市**局網站，新建立了“黨建欄目”，包含機關黨組織架構及成員信息，有“兩學一做”專欄、有方案、信息簡報、論壇發言，宣傳貫徹黨的方針政策、開展黨員教育管理、反映黨建工作動態、通知公告、黨風建設等內容，共同建好、管好、用好這個平台，達到資源共享。目前黨建網站聯盟按要求進展順利。
4、建立“**市**局黨建微信羣”。把局機關三個黨支部、市戒毒所、法律援助中心、律師協會和有黨支部的律師事務所、公證處都已加入進來，大大提高了黨建工作效率。
二、下半年工作安排
1、繼續抓好“兩學一做”學習教育工作。組織開展大學習大討論，處級以上黨員領導幹部圍繞“帶頭堅定理想信念”“帶頭攻堅克難敢於擔當”“帶頭落實全面從嚴治黨責任”等主題學習研討，普通黨員圍繞“堅定理想信念”“在推動改革發展穩定實踐中建功立業”等主題學習討論，帶着問題學習討論，查找問題根源、明確努力方向。對各基層單位分類指導，開展跟蹤督查，及時瞭解掌握各黨支部學習貫徹情況，交流做法經驗，使黨員幹部達到“四講四有”的標準和要求。年底前組織召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評，民主評議黨員，對查擺出的基層黨組織和黨員存在的問題進行整改。
2、健全學習型黨組織長效機制。繼續開展“爭創學習型黨組織、爭做學習型黨員”活動，開展“一把手”、班子成員講黨課活動，健全完善學習教育、黨員培訓和“述學講學評學考學”等制度。利用黨組中心組、機關黨委、黨支部學習和雙休日講座、基層大講堂、遠程教育站點、網絡在線教育、共產黨員微信等平台，紮實開展對黨員的學校教育管理。
3、落實全面從嚴治黨主體責任。健全完善黨組抓、書記抓、各有關部門抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，督促各級黨組織切實履行管黨治黨責任。落實“五個一”工作機制和領導幹部“雙向”述職制度，局黨組每年至少聽取1次黨建工作報告;每半年召開1次黨建工作專題會議，督察總結部署工作;局機關黨委、政治部、紀檢監察室每季度召開1次黨建工作例會，分析黨建工作;局機關黨委、政治部、紀檢監察室每月召開1次黨建工作協調推進會，研究黨建工作;局機關黨委每年底組織開展1次黨建工作“三級聯述聯評聯考”。
4、抓好“雙目標”管理。完善黨員目標化管理考評細則，對所屬黨支部黨建工作檢查考評。整頓軟弱渙散黨組織和“晉位升級”及後進轉化工作。
5、嚴格落實黨內政治生活。落實民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析、領導幹部雙重組織生活會等。
20xx年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會，會上全面通報了集團當前的形式，工作重心，存在問題和對集團全體員工的要求，會後我公司立即召集員工傳達了例會精神，根據講話結合本公司實際，對工作進行了回顧和總結討論，領會其精神實質，結合自身工作實際，努力開展工作，取得了階段性進展;大家認清了形勢，提高了認識，轉變了觀念，現級將工作作以彙報:
一、工作情況：
1、原承接xxxxxxx高速公路房建、連接線、防撞護欄工程，掃尾工程已經基本完工，僅剩部分高杆燈，污水處理設備的安裝，因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行，工程量的認證工作基本完成，認價問題由於多種原因造成難度很大。與業主的決算工作也在進行中。xxxxx的工程決算工作和資料已全部完成，待業主公司的審計結束就能清帳。
2、養護工程的進展情況:xx高速公路的養護工程已續簽合同並全面進場開展工作，運作情況良好。
3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制，通過推行目標管理，健全了管理機制，調動了員工的積極性，提高了員工事業心、責任感，大家積極工作，艱苦奮鬥，在思想上和行動上願與集團保持一致，共同渡過目前的難關。
4、機關工作人員在做好為一線服務的前提下，做好xxxxxx公司與各項目部之間的上傳下達工作，使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標，上級能準確瞭解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利於工作的佈置、落實和總結。協調多方關係，辦理各種證照的年審、辦理工作，為公司正常工作合法的經營活動提供保障。
二、工作中存在的問題：
通過xxxxxx的工作進展情況看，感覺儘管目前還基本穩定，也在平穩的向前發展，但隱患和問題還是存在的。
1、負責過多、資金困難。這一問題若不能解決，一是影響源達公司的發展，二是有可能造成不安定局面。
2、職工的業務素質有待提高，技術人員匱乏，經濟實力單薄，資質等級低，這一系列問題的存在直接影響着源達公司在建築市場的活動空間和准入門檻，制約着源達公司的生存和發展。
3、由於種種原因，造成工程決算工作進行緩慢、被動，施工隊與項目部之間扯皮、怠工，甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違，嚴重者公然對抗，使項目部失去管理控制能力。
三、通過聽取擴大例會上的講話，特別是xxx高速公路的股權轉讓、收費標準及竣工驗收安排的通報，一致認為這次會議開的及時，既鼓舞了人心，鼓舞了鬥志，又明確了工作方向，明確了工作中心。根據例會上的要求，結合實際工作，我公司近期工作安排如下：
1、xxxxx高速公路的股權轉讓為中心工作，盡全力做好配合工作，加快工作進度，完善一切交工、竣工資料，不能有絲毫麻痺、鬆懈思想，決不能因xxxxx公司的工作不力影響xxxx高速公路的股權轉讓，堅決響應集團公司號召禮拜天不休息，緊上加緊做好工作，以積極的態度，創新的思想，配合進團公司及xxxxx高速公司打好攻堅戰。
2、克服重重困難，做好xxxx高速公路房建工程的決算工作，爭取實現成本的最小化，利潤的化;繼續做好xxxx高速公路的養護工作，並通過養護工程這個平台，培養、鍛鍊一批穩定的技術力量和施工隊伍、積攢一些施工設備和資金，為長遠發展積蓄後備力量。
3、繼續貫徹落實目標責任，狠抓管理，重抓落實，使員工認清形勢，明確任務，樹立艱苦奮鬥為榮，鋪張浪費為恥的思想，上下一致，減省節約，增收節支，為渡過經濟危機和公司當前資金難關共同努力。
4、為了對得起集團公司給我們提供優良舒適的工作環境，xxxxx公司員工一致表示要加倍努力工作，保護環境衞生和個人衞生，維持良好企業形象，説文明話，做文明人。
通過這次會議，公司全體人員統一了思想，認清了形勢;明確了工作方向。大家討論後一致認為，在集團公司的正確領導下，只要各個兄弟公司之間通力合作，整個集團一盤棋，我們就能夠共克時艱，渡過難關。
蒙田範文網