第一篇：平湖市旅遊局2014年工作總結
平湖市旅遊局2014年工作總結
全年共接待旅遊者113.36萬人次，旅遊綜合收入8.72億元，比上年同期分別增長14.75%和9.27%。
1、認真開展保持共產黨員先進性教育活動
上半年，我局認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，制定了活動計劃，落實專人負責。在廣泛徵求意見的基礎上召開座談會，深入旅遊企事業單位調研。每位黨員都做了上萬字的讀書筆記，結合自身實際寫體會文章，進行自我剖析，撰寫黨性分析材料，提出整改措施。
2、開展春綠江南金平湖油菜花探賞活動
按照市委建設"江南水鄉文化名城"工作要求，我局和曹橋街道聯合舉辦了"2014春綠江南？金平湖"油菜花探賞旅遊活動，設計宣傳資料，起草導遊詞，培訓導遊人員，並赴上海開展宣傳促銷。從4月初至4月25日，短短20天，共接待遊客2700餘人，收到了較好的經濟效益和社會效益，也得到了市領導的肯定。
為進一步做好這項活動，我們編制了平湖市金龍浜農業生態園旅遊開發規劃，並進行了規劃論證，目前已着手實施第一階段油菜花開發項目。
3、積極開展旅遊宣傳促銷
3月26日，我局和上海旅遊集散中心聯合組織了"千名上海人遊平湖"活動，同時和上海電視台等其他新聞媒體合作，立足上海開展宣傳促銷。4月和11月，分別參加了2014中國國內旅遊交易會和中國旅遊投資洽談會。
按照年初思路，我們組織開展了首屆旅遊商品（設計）大賽，挖掘開發具有地方特色的旅遊紀念品，同時還着手編制《平湖旅遊》一書。
4、強化旅遊行業管理
根據《旅遊星級飯店的劃分與評定》新標準，加強飯店上星工作，上半年完成了綠陽大飯店的上星工作，下半年完成了乍浦賓館的升星工作。同時不斷壯大旅遊行業隊伍，規範項目開發，下半年新增1家旅行社，完成了對民俗風情館、澳多奇農莊的aa級評定工作。
為提高服務質量，我們還積極選派旅遊企業單位參加技能比賽，並取得了較好的成績。
5、做好漢爵大酒店開工建設服務工作
6月17日，平湖漢爵大酒店樁基工程招投標評標會議在市招投標中心召開。經過三家投標單位的投標報價，最後武漢國機巖上工程有限公司中標。9月29日，工程破土動工。到目前為止，已完成投資2014萬元，預計年底基本完成樁基工程。
6、做好旅遊安全工作
3月23日，我局與全市20家旅遊企事業單位簽訂了旅遊行業安全生產目標管理責任書。3月8日，成立了旅遊行業安全生產檢查小組，負責對全行業的安全工作進行檢查。6月份，開展了"全國安全生產月"活動。三個黃金週期間，市假日辦充分履行監督職責，對全市旅遊行業進行安全生產檢查。
7、認真做好急性腸道傳染病防治工作
9月中下旬，我市突發霍亂急性腸道傳染病，我局及時調整工作重點，把做好急性腸道傳染病防控作為當前頭等大事，分工負責，層層落實，與重點旅遊企業簽訂責任書，成立了檢查組，不定期檢查星級賓館餐飲防控工作。
8、加強機關內部建設，規範管理
按照建設學習型機關活動的總體要求，我們制定了各項學習制度，認真學習政治理論和業務技能，積極參加各種知識培訓。同時，深入開展機關效能建設年活動，積極做好創建市級文明衞生單位活動各項工作。
第二篇：2014年市旅遊局工作總結
xx市旅遊局2014年工作總結2014年,我們緊緊圍繞完成市委、市政府年初確定的工作目標，以市場為導向，以改革為動力，大力優化產業結構，不斷配套完善基礎設施，強力開展宣傳促銷，持續推進區域合作，較好推動了全市旅遊工作開展。“十一”黃金週期間，全市共接待遊客xx萬人次，實現旅遊總收入xx萬元，同比分別增長xx%、xx%。預計全年全市可接待海內外遊客將達到590萬人次，實現旅遊總收入xx億元，均比上年同期增長20%，有望實現旅遊工作的新突破。回顧2014年，我們主要做了以下工作：一是大力開展招商引資，在資金引進上實現了新突破。緊緊圍繞市委、市政府提出的項目年建設，堅持把招商引資當作今年旅遊工作的頭等大事，要求市縣兩級旅遊部門實行要員掛帥、大員上陣、全員招商。為使招商工作做到經常化、網絡化，我們組織各縣市旅旅遊局和市區主要景區點精心篩選、向上申報了20多個旅遊項目，編輯出版了《xx旅遊招商手冊》，在襄樊旅遊網頁上發佈了旅遊招商信息。結合國家、省局組織的各種活動，分赴xx、xx、xx等地召開了招商新聞發佈會，專程參與了市政府組織的xx、xx招商活動。由於工作紮實，措施得力，先後促成了一家香港企業與xx簽訂投資xx萬元開發水上旅遊項目的意向合同和2家五星級酒店分別落户xx商務區，吸引了xx、xx等地客商專程前來樊考察旅遊招商項目。通過招商引資，xx風景區完成投資1000萬元的生態農業旅遊項目；xx縣先後完成了xx鹿園、xx賓館茶樓的建設；xx市吸引了廈門盛嘉實業有限公司出資開發xx景區，目前已完成了前期準備工作；xx區引進xx果蔬生物科技有限公司投資開發xx風景區，已到位資金600萬元，並與xx集團達成了整體租賃開發xx的意向協議。xx、xx招商引資工作也取得了積極進展，為旅遊業發展培植了後勁。二是不斷加強景區基礎設施建設，在提升景區品位上取得了新進展。今年以來，我們堅持把加強景區配套建設作為提升景區品位的一個重要突破口，緊緊抓住不放。今年開年，與計劃、財政部門一道，採取多種措施將xx萬元xx旅遊國債資金爭取劃撥到位，調動了我市重點景區加強基礎設施建設的積極性。今年5月，結合全省開展的旅遊景區整頓規範工作，緊密結合實際，把加強景區基礎設施建設與景區整頓工作有機結合，推動全市掀起了旅遊基礎設施建設高潮。xx縣投入資金xx萬元，勞力1.8萬人次,擴修景區公路20公里,整修景區遊路25公里。爭取移動、聯通公司投資600多萬元，新修了部分景區移動基站，實現了景區移動通訊信號的全覆蓋；xx縣利用國債資金啟動了xx景區7.5公里旅遊公路改造，整修了3處水毀公路，在景區新建了4個小靈通基站，xx景區投資xx萬元建成了遊客接待中心，投資45萬元更換景區變壓器、新修蓄水池，進一步增強了景區供水供電能力。據不完全統計，今年以來，全市共新建、改建、擴建通往景區公路150多公里，新修景區遊路80餘公里，改造旅遊廁所3個、新增供水供電線路、管道12公里，新建移動（含小靈通）通訊基站9個。這些基礎設施的配套完善，極大改善了景區可進入性，增強了景區功能，提升了景區品位。三是持續開展宣傳促銷，在市場開拓上實現了新擴張。今年以來，為奪回去年“非典”造成的損失，我們及時提出了通過宣傳擴大市場半徑、通過促銷推動旅遊市場恢復的工作思路。今年2月，聯合xx、xx等單位在全市開展了融宣傳促銷、文明創建、幸運遊客抽獎於一體的“xxxx”文明創建活動，並於“五一”、“十一”兩個黃金週前夕抽獎產生了15名“幸運遊客”，開展了聲勢浩大的宣傳炒作，調動了潛在遊客出遊的積極性。6月，組織xx、xx等重點景區赴武漢與長江日報、武漢旅行社聯合體共同開展了持續一週的旅遊宣傳，與旅行社聯合體簽訂了向我市輸送遊客的協議；9月，與xx區政府共同籌辦“xx美食節”，開展節會促銷；協同xx等單位在全市範圍內開展了“十佳山水景區”評選活動，進一步向社會宣傳了襄樊的旅遊景點。結合國家、省旅遊局組織的國際國內促銷活動，組織各縣市和市區旅遊企業參加了武漢“華中旅遊博覽會”、北京“國際旅遊交易會”、上海“國內旅遊交易會”和保定“全國旅遊商品展示會”等活動；在中央電視台、中國旅遊報、長江日報等大台大報上持續刊登xx旅遊形象展示廣告，集中宣傳、推介xx旅遊產品。此外，各地也圍繞恢復旅遊市場，紛紛加大宣傳促銷力度，為開拓旅遊市場發揮了較好作用，使我市旅遊客源市場由以往的周邊地區擴大到了東北、華東等地。今年以來，僅xx、xx等旅行社團就接待吉林、瀋陽、南京等地百人以上的大型團隊5個，實現了包機到xx旅遊的零突破。四是不斷強化行業管理，旅遊市場秩序有了新改善。圍繞創造“優美環境、優良秩序、優質服務和遊客滿意”的總體目標，今年以來，我們堅持一手抓發展，一手抓整頓，以規範旅遊市場秩序為重點，分別在“五一”、“十一”前夕聯合工商、公安等部門開展了旅遊景區安全檢查、旅遊商品質量專項治理、旅行社規範經營等系列活動，對外公佈了旅遊投訴電話，接受社會監督。針對我市旅遊市場出現的違規現象，開展了打擊黑社的專項活動，依法搗毀了xx旅行社，責令xx旅行社、xx旅行社依法依規經營，依法查處了一批旅行社超範圍經營以及虛假廣告宣傳行為。4月以來，結合全省開展的景區整頓規範活動，聯合宗教、文化、建設、林業等相關部門，制訂下發了旅遊景區規範和整頓工作方案，以xx、xx、xx等a級景區為依託，強化了景區規範整頓工作，在景區集中開展了整治“八亂”和白色污染治理活動，集中精力規範了景區內的旅遊商店經營和導遊服務，確保了旅遊市場秩序整治不留死角。此外，為鞏固市場整治成果，我們在加強他律的基礎上，強化了行業自律。成立了旅遊協會，制定了自律公約，倡導行業普遍遵守。各縣（市）也結合自身實際，開展了一系列加強行業管理活動。由於措施得力，一年來，我市旅遊市場整頓工作繼續保持了全省領先的位置，受到了省暗訪檢查組的好評。第五，精心引導企業發展，在產業擴張上實現了新跨越。針對全市產業規模較小的現狀，實踐中我們堅持改變工作方式，以政策引導、優化服務入手，大力營造發展環境，引導、推動企業擴張和產業優化升級。今年以來，為改善我市旅遊商品相對落後的現狀，在全市範圍內開展了旅遊商品徵集和展示活動，重獎旅遊商品生產、開發企業，引導企
業進入旅遊商品生產領域。目前，全市已新開發旅遊商品80多種，新增旅遊商品生產企業26家。為改變我市景區數量較少、旅遊產品結構單一的現狀，支持xx、xx等地編制、評審了xx、xx旅遊發展規劃，指導xx、xx等縣市建成開放了xx、xx休閒農莊等旅遊景點；為突破旅遊交通的瓶頸制約，今年8月以來，經多次溝通、協調，聯合交通、文化、公安、建設等單位制訂了《關於扶持開發市區“一日遊”旅遊精品線路的實施意見》，完成了開通市區“一日遊”營運車輛的前期準備工作。此外，為調動全市上下發展旅遊的積極性，今年5月，局主要領導親自登門協調交通、水電部門落實xx、省政府關於調整賓館用水、用電價格的優惠政策；帶領xx、xx等重點景區負責人東上aa，西下bb、cc等地，協調相關景區與我市景區加強區域合作，實現捆綁銷售；以迎接“黃金週”為契機，協調鐵路、公路、公安、城建等10多個部門形成合力，支持旅遊發展；積極爭取市委、政府支持，制定出台了《關於對組織旅遊專列的旅行社實行獎勵的試行辦法》，傾全力支持旅行社開發地接市場；邀請13家大型旅行社對景區進行現場踏看，並承諾給予門票優惠等。通過政策促動，進一步調動了全市發展旅遊的積極性。2014年，全市新評定星級賓館x家，新發展旅行社x家，使星級賓館和旅行社總量分別達到x家和xx家，進入全省前列。第六，以隊伍建設為着力點，促使服務質量有了新提高。今年以來，為推動全行業提高服務質量，我們大力加強了隊伍建設。在機關，結合全市開展的整頓機關作風，優化經濟發展環境活動，公開向社會徵集對全局工作的建議和意見，針對性地制訂整改措施，建立健全了相關工作制度。結合週四政治學習，增加了業務學習、黨風廉政和紀律作風方面的內容，組織全局幹部職工觀看了鄭培民、周國知等先進事蹟專題片，引導廣大幹部羣眾樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀，增強大局意識、責任意識和優質服務意識；在企業，以各種文明創建為載體，先後組織實施了“景區創a”、“賓館創星”、“旅行社創佳”、“員工創優”等系列活動。創建中，堅持把提高員工的服務質量和服務水平等軟件內容作為檢查考核重點，引導企業不斷提高服務質量和水平。實踐中，為促使企業進一步提高服務技能，今年10月以來，我們又先後組織舉辦了兩期部門經理培訓班和導遊人員培訓班，共培訓部門經理、導遊人員近200人次。通過他們的輻射，帶動、促使全行業的服務質量和水平有了新的提升。2014年，我市旅遊工作雖然取得了一定成績，但也還存在着一些深層次的矛盾和問題尚待解決。一是旅遊景區沒有形成拳頭產品。受投入開發限制，我市景區建設基本停留在添添加加、修修補補階段，致使景區景點在擴張規模、彰顯特色上仍然作為不大，難以形成品牌與規模，制約了全市旅遊產品創新和市場開拓；二是旅遊產業結構不太合理。食、住、行、遊、購、娛缺乏配套。已有的企業普遍存在規模較小、管理粗放的問題，市場競爭力小，抗風險能力差，亟需通過政策引導、扶持做大做強；三是企業管理滯後市場需要。少數企業由於長期依附於政府或部門，其經營行為嚴重背離了現代企業的發展方向，養成了門難進、臉難看、服務意識差的不良習慣，影響了全市旅遊的整體形象，為旅遊可持續發展留下了一定“隱患”；四是旅遊發展環境不夠寬鬆，全社會支持旅遊發展的氛圍不濃。這些，都是在今後的工作中需要我們逐步解決的。
第三篇：旅遊局2014年工作總結-黨建
市中區旅遊局2014年工作總結
市中區旅遊局在區委、區政府及上級有關部門的領導下，各項工作有序開展。現將2014年工作總結匯報如下：
一、加強領導，健全工作機制
我局黨組和班子成員非常重視黨風廉政建設這項工作，提高認識，狠抓落實，結合實際，，把黨風廉政建設工作納入單位整體工作格局，同業務工作同安排、同部署、抓落實、促檢查、嚴考核。簽訂了目標責任書，突出一把手負總責，履行了“一崗雙責”雙重責任，同時按照“誰主管、誰負責，分片包點、部門落實，一級抓一級，層層抓落實”的工作原則，明確責任內容，落實具體責任人，上半年、下半年各檢查一次，收到了較好效果。進一步鞏固完善黨組統一領導，各負其責，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。
在工作中，堅持制度與自律相結合，明確辦事程序，規範幹部行為。主要領導負總責，總攬全局，班子成員抓好分管工作，分工協作，團結和睦。堅持民主集中制，涉及重大事項決策、組織人事任免、獎勵、大筆財政收支、工程建設等重大問題提交黨政班子集體討論。嚴格機關內部管理制度。如：辦公物品的購置統一由辦公室採購；執行公車定點加油，辦公用車統一調配使用；在考勤值班管理上，堅持領導幹部帶班制和實名簽到制，嚴格履行請、銷假手續，並與獎懲掛鈎；加強領導幹部廉潔自律責任，嚴格執行《領導幹 1
部廉潔從政若干準則》的規定。進一步加強對黨員幹部廉潔自律監督，完善了廉政建設制度、述廉述職制度、重大事項報告制度。
二、深入開展黨風廉政建設工作
一是在教育黨員幹部上下真功夫。為切實增強廣大黨員幹部遵紀守法的自覺性，牢固構築拒腐防變的思想道德防線，組織全體黨員幹部認真學習《廉政準則》，進一步加強黨性修養、樹立和弘揚良好作風，繼續按照準則要求，保持局機關黨風廉政建設環境，共同努力，用實際行動把此次學習的準則要求貫徹落實好。進一步加強制度建設，採取有效的措施，通過學習提升素質，進一步加強旅遊工作的創新，加強行業管理。通過學習旅遊局全體黨員幹部的思想、紀律、作風及工作方法都有了明顯的進步和提高，達到了預期的目的。把學習當作黨員幹部的一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本來抓，每年組織各級黨員幹部進行業務技能、法律知識、廉政知識的考試，撰寫學習心得和工作體會，使黨員幹部知法規、懂業務，做到依法行政。
三、完善機制，促進黨務、政務、公開
2014年，我局不斷完善監督和民主管理機制，繼續深化政務公開，積極推進黨務公開，進一步規範公開的內容、時間和形式，堅持把黨員、羣眾關注的熱點、焦點、難點問題作為公開的重點，凡是對不涉及黨和國家祕密的工作，按有關保密規定可以公開的黨內事務原則上都要求進行公開。根
據不同的公開內容，合理確定公開形式，主要分兩種情況：一是適宜在黨內公開的內容，主要通過採取召開黨內會議、下發文件、通報、公示或內部網絡等形式進行公開。二是適宜向社會公開的內容，主要通過採取黨務公開欄以及廣播、電視、刊物、黨建網站等形式進行公開。建立投訴電話、傳真由專門領導負責反饋羣眾意見，接受羣眾監督。
四、結合旅遊工作，開展特色黨風廉政工作
1、加強工作人員業務素質建設，堅持“開拓創新、務實高效、廉潔勤政、爭創一流”的目標，進一步解放思想，更新觀念，增強隊伍的責任感和使命感，重視思想素質教育，完善各項規章制度，使我局工作人員的素質有了全面提高，為各項工作順利開展奠定了良好的基礎。
2、強化服務功能，形成旅遊服務長效機制，從軟硬件入手，加強旅遊精神文明建設，並做好旅遊資源的開發和保護工作，以穩、安為目標，創造安定有序的和諧旅遊社會環境。
3、建立構建社會主義和諧社會的領導機制、宣傳機制和監督機制，成立構建社會主義和諧社會領導小組，由旅遊局局長任組長，各業務工作人員為領導小組成員，制定一系列有效措施，要求各旅行社和旅遊定點單位用多種形式，大力宣傳構建和諧社會的良好氛圍，並安排專人負責，及時解決構建和諧社會過程中遇到的突出問題，並對各項工作措施的落實進行監督。在八月中旬我局聯合安監局由我局局長帶
隊對轄區內的旅行社的安全方面進行了突擊性全面拉網式的檢查，督促旅行社重視安全問題。檢查結果各旅行社都對安全問題很重視，未發現安全隱患及違規用車情況。
為迎接“十一”黃金週的到來，宣傳國民休閒匯，推動市中區旅遊事業的發展，向國民推薦旅遊精品線路，我局特開展一次旅遊宣傳活動，以現場宣傳、推薦各旅行社的優秀、優惠線路。
市中區旅遊局
二○一一年十二月
第四篇：文化旅遊局工作總結
“改進工作作風，優化發展環境”工作總結
(請你繼續關注本站：)按照縣委的統一部署，緊密結合文化局的工作實際，針對“改進工作作風，優化發展環境”百日行動第二階段查出存在的不足，建章立制工作，進一步改進工作作風，優化發展環境，更好的服從和服務文化事業的大發展。
近階段，我局在把改進工作作風，優化發展環境作為文化管理工作的生命線，在鞏固以往工作成果的基礎上，進一步加強領導，精心組織，全面規範自身行為，通過組織自查自糾，廣泛聽取社會各界的意見和建議，針對存在的問題，對症下藥，採取一系列切實可行的整改措施，收到了很好的效果。
工作特色
一、積極開展羣眾文化活動，不斷滿足人們的精神文化追求
在我局組織領導下，舉辦了大愛無疆預防職務犯罪專場晚會。
二、治理整頓文化市場，讓健康的文化產品和文化服務佔領城鄉文化陣地
要堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”方針，致力於建立健全文化市場體系。完善管理機制，規範經營行為，滿足
人們的精神文化需求，促進經濟發展和社會穩定。一是要重點施治，帶動全局。在加強對文化市場全面監管的同時，牢牢抓住書刊市場和網絡文化市場兩個重點，對重點區域和重點行業要適時進行專項治理，查處大案要案。二是要辯證施治，疏堵結合。既要嚴厲打擊，更要注重日常管理；既要抓整頓，更要抓繁榮；要花大力氣抓制度建設，抓法規培訓，抓誠信教育，抓市場發展。三是要依法施治，防止反彈。要建立和完善文化市場執法的規章制度，防止非法經營活動的反彈。四要羣防羣治，鞏固成果。在抓好自身隊伍建設的同時，要爭取廣大羣眾支持和參與文化市場的管理。加強行風建設，緊密依靠羣眾，打擊非法經營活動。
三、深入開展“打黃掃非”工作，淨化未成年人健康成
長的社會環境。已查繳封堵政治性、邪教、淫穢色情、恐怖類音像製品和非法出版物為重點，加大對影響製品和出版物經營單位的查處力度。
四、採取有力措施，抓好校園周邊文化環境整治。我局
採取三條措施對校園周邊環境進行整治：一是聯合相關部門依法打擊網吧、歌舞娛樂、電子遊戲經營場所違法接納未成年人等違法經營行為;二是會同工商、公安等部門取締“黑網吧”，嚴厲打擊其他無證經營行為；三是加強對學校周邊書報刊、音像製品經營單位的監管力度。
存在問題
在黨的十七大促進文化大發展、大繁榮的號令下，我們緊緊圍繞文化惠民、文化樂民、文化富民的目標任務做了一些艱辛的努力和探索，但是，在人們物質生活水平不斷提高，人們求知、求樂的願望更加強烈的形勢和需求下，我們既感到文化工作大有可為，又深感責任重大。同時必須清醒的認識到，我區文化工作還存在着諸多困難和問題。一是我區的文化服務體系還不夠完善，文化產品數量和文化服務的質量與廣大人民羣眾的實際需要還存在較大差距；二是公共文化基礎設施建設資金投入不足，設備落後；三是藝術創作力量薄弱、精品數量偏少；四是文化人才的教育培養任重道遠；五是文化市場隊伍建設力量薄弱，工作經費緊缺，技術監督管理措施與手段相對滯後，多部門聯動機制不夠暢通等矛盾難於適應文化市場發展的形式需要；六是文化產業發展速度較慢，規模偏小、總量偏少。
解決方案
一、狠抓隊伍建設，夯實文化市場管理的基礎
文化市場管理隊伍素質水平決定文化市場管理成效。在
文化市場管理方面，我們把文化市場管理隊伍建設放在文化市場管理工作的重要位置，狠抓文化市場管理隊伍的建設。
抓學習。摸清全縣文化市場管理隊伍的現狀，掌握了
文化市場管理隊伍需要加強教育改進幾個問題：如：學習少而把握政策不夠，行政執法水平不高問題；上下溝通之間不
暢，指導工作能力不強問題。針對文化市場管理隊伍存在的問題，局領導和同志們共同分析原因，採取了一系列加強隊伍教育措施：一是組織全區文化市場執法人員參加全省的集中培訓考試，提高執法人員專業水平；二是開展黨員教育主題活動，如何做好文化市場管理工作，轉變工作作風，提高服務能力和效率等學習輔導；三是安排稽查隊的年輕幹部參加市文化局舉辦的培訓班，加強年輕幹部的職業道德和反腐倡廉教育。
通過開展形式多樣的學習活動，切實增強了文化市場行政執法人員依法行政和社會服務的能力，為進一步加強執法隊伍建設，提高執法人員業務水平和依法行政的能力，打造一支業務精通，紀律嚴明，作風硬朗的文化市場執法隊伍，努力開創文化市場管理工作新局面，樹立文化系統和文化市場執法人員的良好形象打下了堅實的基礎。
二、注重協調，部門配合，加大文化市場管理的力度
協調有關部門齊抓共管是文化市場管理的重要一環。在文化市場的協調管理方面，過去，我們在上下級之間、部門與部門之間、市場管理隊伍與文化系統與社會羣眾之間的協調合作不夠；因此，總感覺到我們文化市場稽查的力量不足，力度不夠。今年以來，我們十分注重文化市場管理的協調工作。
注重上下級、單位之間的協調合作。在文化市場的管理
中定時和不定時組織了領導小組成員聯合檢查行動；與各成員單位交流文化市場管理工作中存在的問題，共同商量管理對策。如在安裝視頻監控和取締黑網吧、黑遊戲機室方面，區文化局與公安局、工商局的協調合作，先後組織了文化市場安全生產檢查行動、校園周邊集中整治“春雷行動”、電子遊戲經營場所專項整治行動、音像市場專項行動等聯合行動，區文化局積極部署，安排行動，對文化市場、出版物市場的526家經營場所進行專項清理、整頓，對存在問題的文化路“零點音像”銷售部點內擺放盜版及壓縮光盤300餘盤。藴華路的“金領先”音像店盜版光盤150盤、新建北路“創藝音像”店盜版光盤50餘盤進行扣押、查封。
我們在今後的工作中將有針對性地制定得力有效的措
施，儘快解決工作中存在的問題，為進一步改善文化經營發展環境，淨化我縣社會文化環境、繁榮我區文化市場、實現我區文化提升戰略作出更大的貢獻。
第五篇：xx年市旅遊局年度工作總結
市旅遊局年度工作總結
xx年是全面貫徹落實黨的十六大精神的第二年，在市委、市人民政府的正確領導下，在區旅遊局的業務指導下，我局高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，精誠團結，迎難而上，真抓實幹，開拓創新，較好地完成了工作任務，實現全市旅遊業發展目標計劃，旅遊經濟繼續保持加快發展的好勢頭。現將xx年主要工作總結如下：
一、xx年全市旅遊業基本情況
xx年，我市旅遊業經受住了百年一遇的夏澇和春、秋、冬旱的嚴峻考驗，取得了比預期要好得多的成績。據初步統計，xx年全市接待遊客1252.2萬人次，比去年增長22.25%；實現旅遊總收入32,792.39萬元，比去年增長12.82%。遊客構成情況與往年相比也有較大改進：過夜遊客519.1萬人次，一日遊客733.07萬人次，接待國外遊客52.175萬人次。花池温泉、古海底迷宮等重點景區、景點接待遊客217萬人次，比去年增長7.05%，為區旅遊局年初下達給我市的年目標任務數(200萬人次)的107.04%。
二、一年來開展的主要工作
（一）加強政治理論學習，提高整體素質
1、加強幹部職工理論學習。全年共組織幹部職工學習黨的十六大知識、保持黨的先進性理論和科學發展觀理論、“四五”普法知識、wto知識學習共18次；同時幹部職工也自覺利用業餘時間學習有關理論知識，參加各種技能培訓班、堅持就讀大專班或本科班；積極徵訂黨報黨刊，利用黨報黨刊先進的知識理念武裝自己的頭腦，豐富自己的知識，開拓自己的視野。
2、開展機關效能建設，改良和創新局務環境。今年以來，我局響應市機關效能建設活動號召，在全局開展了機關效能建設活動，建立和實施崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等基本制度，使機關效能建設觀念深入人心，機關幹部的工作作風明顯改進，強化了部門的職責和幹部的責任感，變被動為主動，工作質量和工作效率明顯提高，局務環境更加優良。
3、精神文明建設繼續加強。一年來，我局在聯繫點仙村鎮花池村委、皇妙鄉大梭村委推廣蓮米種植，取得了豐富的成果；依法行政水平進一步提高，廉政建設穩步推進；加強旅遊行業管理、景區環境衞生、安全防範工作，為xxx市樹立了良好的窗口形象。
（二）旅遊招商引資工作成效顯著
xx年是我市招商引資力度非常大的一年，我局在市委、市人民政府的正確領導下，認真策劃好旅遊招商項目，積極組織專業人士策劃、撰寫旅遊項目規劃、項目建議書和可行性報告。今年7月，我局認真組織宣傳圖片、項目建議書，隨市委、市人民政府組織的招商團到廣東東莞等城市進行宣傳、推介，達到了增進了解、促進交流的目的。
1、完成旅遊項目招商引資工作。今年，我市引進爾海公司投資7000多萬元開發大梭生態峽谷羣旅遊項目，該項目已和業主簽訂合同；引進廣東老闆投資5000萬元開發運河古鎮，已簽訂合同；引進南海孟家德等業主投資2100多萬元，建設中平落沙孟氏山莊，已簽訂投資合同；温泉大酒店二號樓工程投資700多萬元，已經全面完工，元旦可以接待遊客；其他景區也正在積極進行招商引資。
2、認真做好旅遊招商項目的前期規劃工作。今年，我局共組織專業人士撰寫了包括小谷故居、温泉高效農業觀光園、大梭生態峽谷羣、馬平三連環農業觀光旅遊區、九龍湖、中平孟氏山莊等旅遊招商項目的可行性研究報告或項目建議書；請專業旅遊設計機構對運河古鎮、皇妙大梭生態峽谷羣、古海底迷宮進行規劃設計，目前運河古鎮控制性詳細規劃、中平孟氏山莊詳細規劃已完成，大梭生態峽谷羣控制性詳細規劃也於11月底前完成了初稿，古海底迷宮詳細規劃也將於11月底前完成初稿,12月上旬已經開工建設。
3、繼續深化旅遊資源普查工作。在去年資源普查的基礎上，今年我局繼續對全市旅遊資源進行細化、深化普查，重點對那些品位高、不可替代、開發價值大的旅遊資源進行詳細調查，截止xx年11月，我局共開展了20次大規模、有組織的普查工作，拍攝資料照片近1500張，刻錄光盤12張。10月12日~14日，我市還邀請區內旅遊業界的精英、專家學者對我市重點旅遊資源、景區進行考察、調研，並在11月30日召開旅遊發展研討會，會上有關專家、學者和領導對我市旅遊資源、客源市場開拓、旅遊產品開發等進行了科學分析。
（三）旅遊投資建設項目情況
1、花池山温泉療養度假村一期基礎設施建設工作（景區主幹道、土建工程等）已順利完成，二期工程截止10月份已完成投資xx多萬元。
2、温泉大酒店2號服務樓建設目前已完成投資700萬元，預計12月底前建成並投入使用。
3、積極申報泥盆紀國家地質公園。以温泉為核心，整合古海底迷宮、大梭峽谷等泥盆紀形成的旅遊資源，申報泥盆紀國家地質公園，打造泥盆紀地質奇觀，創新泥盆紀地質文化，形成市域內的旅遊精品線路。
4、加強行業管理。一是加強景區景點的規範化管理，二是加強旅行社的制度化、規範化管理，促進全市旅遊業持續、快速、健康發展。
5、抓好宣傳促銷工作。要充分利用各種營銷渠道，積極向遊客推介xx市旅遊。明年，我市要繼續組織企業參加中國——東盟博覽會、中國國內旅遊交易會（桂林）等展會活動，重視互聯網促銷、傳媒促銷、旅行社或旅遊中間商促銷，力爭在本市或到外市、市舉辦旅遊推介會數次，要充分利用畫冊、光盤等大力宣傳本市旅遊。
6、做好市裏安排的其他中心工作。
7、加強政治理論學習，深化機關效能建設工作，繼續加強精神文明和民主法制建設工作。
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