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資產管理工作總結(精品多篇)

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.74W

資產管理工作總結(精品多篇)

資產管理工作總結 篇一

按照今天座談會要求,下面,我對行政事業單位國有資產管理工作開展情況作以下彙報。

一、基本情況

截止20xx年xx月31日,全縣共有行政事業單位343個,其中行政單位37個,事業單位276個。全縣行政事業單位國有資產總額xx.6億元。縣財政局內設了國有資產管理辦公室,明確有分管領導,配備了專職管理人員,其職責是專門負責全縣行政事業單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統管理等工作。全縣行政事業單位都配備了專(兼)職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執行。

目前,我縣行政事業單位資產管理工作已全面做到了管理有機構,機構有人員,人員有職責,執行有標準,辦事常態化、制度化。

二、我縣行政事業單位國有資產管理工作的做法及取得的成效

我縣行政事業單位國有資產管理工作穩步推進,我們依據中、省、市財政部門相關文件精神,結合我縣實際,制定印發了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業績,取得了較好的成效。

1、強化制度建設,創新管理機制

近年來,我們先後制定出台了《行政事業單位國有資產管理實施辦法》、《關於進一步做好全縣行政事業單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業單位國有資產配置管理辦法》、《關於加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創新,極大地提升了我縣行政事業單位國有資產管理工作的質量和水平,提升了我縣行政事業單位的運行績效。

2、全面履行職能,積極推進工作

一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執行,單位提出資產配置申請,國資部門進行審核、批准後才能進行政府採購。

二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》,凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項,均應報縣財政國資部門批准,單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售,還應報縣政府批准,由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組,通過市場化的形式,公開拍賣,評估機構和拍賣機構通過政府採購的形式確定,拍賣收益嚴格執行“收支兩條線”。近年來,我縣體育場、招待所、中醫醫院等房地產處置,黨政機關車改取消車輛的處置都是採用這種方式進行的。

三是加強行政事業單位經營性資產管理。以縣政府名義出台了《關於加強行政事業單位經營性資產管理的通知》,規定行政事業單位將國有資產轉為經營所用,必須報財政國資部門批准,經營合同最長不得超過兩年,經營收益應按非税收入管理的規定,執行“收支兩條線”。

四是加強行政事業單位閒置資產的管理。隨着近年來機構改革、撤鄉並鎮、撤併學校、單位搬遷等,行政事業單位出現許多閒置房地產。20xx年來我們組織力量進行了調查摸底,基本弄清了這部分閒置資產的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發展集團公司外,其餘資產也明確了管理單位和管理責任,規範了管理行為。

五是加強監督檢查。20xx年,我縣財政、審計、監察三部門聯合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查,針對檢查出的問題進行了通報,在每年例行的財政監督檢查中,將資產管理做為一項內容,每年都進行檢查,對檢查出的問題,督促單位整改,對嚴重違規問題進行了處罰。

六是認真完成省市安排的工作任務。

(一)按時完成每年的資產更新數據上報;

(二)完成2016年清產核資工作;

(三)編報完成20xx年經營資產和自然資源國有資產報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作;(五)積極參與車改,完成了機關車改取消車輛的處置,事業單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。

三、我縣行政事業單位國有資產管理工作中存在的問題

1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業單位,資產管理普遍存在着人員不足,力量單薄的問題,制約了業務工作的時效性。

2、在資產配置環節,我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產,超規格、超價格、超數量問題時有發生。在資產處置環節,部分單位未經審批,自行隨意處置國有資產。

3、個別行政事業單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責,重資金管理,輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時,個別單位資產長期不進行盤點和清查,出現了賬實不符現象。

4、資產管理人員信息系統操作能力參差不齊,操作技術水平不高。

四、對資產管理工作的建議

近年來,我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規定,全面做好我縣行()政事業單位國有資產管理工作,資產配置和處置工作嚴格按規定辦事,沒有發生任何有悖於上級精神的違紀違規事件,國有資產管理工作有序開展,保證了行政事業單位國有資產的安全完整,有效保障了我縣行政事業單位行政效能的正常發揮。

對市上資產管理工作的建議有以下兩點:

(一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業單位國有資產配置標準,盡最大限度擴充配置目錄範圍,能將行政事業單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。

(二)優化完善資產管理信息系統功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統功能;二是簡化信息系統後台管理功能,方便基層調整;三是加強對資產信息系統的操作培訓,提高基層管理人員操作水平。

資產管理制度 篇二

1、目的:為固定資產的正確核算,加強固定資產購置、使用及保管的管理,特制定本辦法

2、適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。分子公司可以在本規定範圍內製定本單位實施細則,並同時將實施細則報公司財務部備案。

3、固定資產的標準、分類和計價

3.1固定資產的標準

3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建築物、機器設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的設備,器具、工具等;

3.1.2不屬於生產經營主要設備的物品,單位價值在20xx元以上,並且使用年限在一年以上,也作為固定資產。

3.2固定資產的分類

根據管理的需要,公司固定資產按房屋及建築物、通用設備、專用設備、運輸設備、其他設備進行分類核算,按用途和現行會計制度還可分生產用固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、租出固定資產。

3.3固定資產的計價

3.3.1購入的固定資產,按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調試成本和繳納的税金等計價;

3.3.2公司用借款和發行債券購建固定資產時,在購建期間發生的利息支出和外幣摺合差額,應計入固定資產;

3.3.3自行建造的固定資產,按建造安裝、調試過程中實際發生的全部支出計價;

3.3.4投資者投入的固定資產,按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價;

3.3.5融資租入的固定資產,按照租賃合同或協議確定的價款加上支付的運輸費、保險費、安裝調試費等計價;

3.3.6接受捐贈的固定資產,按照所附發票帳單所列金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發票帳單的,按照同類型固定資產的市價計價;

3.3.7無償調入的固定資產,按調出單位帳面原價(扣除原安裝成本),加上新的安裝調試成本、包裝費、運雜費等計價;

3.3.8在原有固定資產基礎上改建、擴建的固定資產,按原固定資產價值加上改建、擴建發生的實際支出,扣除改建、擴建過程中產生的變價收入後的金額計價;

3.3.9盤盈的固定資產,按照其技術性能,新舊程度和同類型固定資產的市價重新估計計價;

3.3.10購建期間交納的耕地佔用税,應計入固定資產的價值。

3.4已經入帳的固定資產,除發生下列情況外,不得任意變動:

3.4.1根據國家規定對固定資產價值重新估價;

3.4.2增加補充設備或改良裝置;

3.4.3將固定資產的一部分折除;

3.4.4根據實際價值調整原來的重估價值;

3.4.5發現原記固定資產價值有錯誤。

4、固定資產的購置程序及管理

4.1各公司需增置固定資產時,應首先打報告申請購買,寫明用途、品種、數量、規格、單價、總金額,由公司領導批准後,方能購買。

4.2財務部根據批准購買手續以及正式發票按固定資產的類別建立固定資產明細帳,按使用單位建立固定資產卡片。

4.3各公司所使用的固定資產,應妥善管理,丟失或使用不善造成損失,應追究責任人賠償經濟損失。

5、固定資產折舊管理

5.1固定資產的使用年限

根據公司的技術狀況、承受力及生產經營特點,按照國家規定的折舊年限範圍確定執行。折舊年限一經確定,不得隨意變更。

5.2確定固定資產淨殘值率

淨殘值率按固定資產原值的5%確定。

5.3固定資產折舊方法

公司固定資產折舊採用直線法平均計算,在淨殘值率確定為5%的情況下,分類折舊率如下:

類別預計使用年限年折舊率

房屋及建築物40年2.375%

專用設備12年7.92%

通用設備12年7.92%

運輸設備6年15.83%

其他設備5年19.00%

5.4計提折舊的固定資產範圍

5.4.1應計提折舊的固定資產

房屋和建築物;

在用的各類設備;

季節性停用和大修理停用的設備;

以融資租賃方式租入的固定資產和以經營方式租出的固定資產。

5.4.2不計提折舊的固定資產

已估價單獨入帳的土地;

建築工程交付使用前的固定資產;

以融資租賃方式租出的固定資產和以經營租賃方式租入固定資產;

提前報廢的固定資產;

已提足折舊繼續使用的固定資產;

國家規定其他不計提折舊的固定資產。

5.4.3固定資產折舊的提取時間

根據確定的折舊方法,按月計提固定資產折舊。當月新增加的固定資產,當月不計提折舊,從下月起計提;當月減少的固定資產,當月仍計提折舊,從下月起停提折舊。

6、固定資產的實物管理

6.1固定資產實物由總工辦組織管理,驗收、編號、裝上標牌。設台帳、管理卡片。卡片一式二份,財務、使用單位各存一份。卡片內容包括:類別編號、固定資產名稱、規格型號、生產廠家、計量單位、數量、購置方式、購建日期、使用公司、存放地點、預計使用年限、已使用年限、原值、淨值、折舊率、建卡時間等。

6.2固定資產購建交付使用時,由建設單位工程部提出驗收申請,總工辦會同技術、財務、設計、使用(存放、保管)等有關單位共同進行技術驗收,參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可。驗收單應由財務保存一份備案。設計圖紙、技術資料交工程部統一歸檔。

6.3固定資產交付使用後,由使用單位負責維修保養。

6.4設備在內部遷動,由遷出單位填列遷動設備及附件清單,經總工辦審核後,隨設備交給遷入單位,由遷入簽收後,再報財務部調帳。

6.5停用設備,由使用單位提出申請,經總工辦批准後對停用設備予以封存,並報財務部備案。封存設備要有標誌,並須經使用單位清洗塗油後封存保管。設備啟封時,必須辦理啟封手續,並通知財務部。

6.6生產經營設備的調出,由使用管理單位填寫調撥單經領導批准,完清財務手續後,方可調出。

6.7生產設備進行改裝,使用公司提出申請由總工辦審查,經有關領導審批後進行。所有改裝的方案圖紙、審批文件及鑑定結論歸入被改裝設備的檔案。審批文件及鑑定結論還須交一份到財務部備案。

6.8固定資產的報廢,由使用單位提出,總工辦會同技術、財務、設備等部門作出鑑定,報公司領導審核批准後,方可報廢,並將殘值收入交財務部,同時轉銷固定資產。

6.9固定資產的清查盤點

6.9.1定期或不定期地進行固定資產的盤點清查。年度終了前,須進行一次全面的盤點清查。核實帳、卡、物,並搞清使用現狀;

6.9.2清查工作由總工辦統一組織安排,財務、使用單位參加,使用公司具體清查盤點,財務部監督盤點;

6.9.3清查的方法,應以財務帳卡為準,以帳對卡,以卡對物,件件落實;

6.9.4對清查結果必須進行全面審查。對出現的盈虧,必須及時進行彙總分析,逐項核實,查明原因,由有關公司提出處理意見,報請公司領導審批後予以處理,調整帳務。對閒置資產要摸清數量和類別,制定處理計劃。對帳外資產要及時入帳。

6.10固定資產修理管理

6.10.1固定資產計劃預防修理或者預防維修,應在保證修理質量、縮短修理時間、節約維修費用的前提下,優選修理方式或維修方式,合理規定修理週期及其結構、修理複雜係數、修理勞動量定額、修理費用和器材消耗定額、修理間歇時間定額等一系列修理定額標準。

6.10.2維修計劃管理

固定資產維修項目,由使用單位申請,經總工辦審查、領導批准後實施;

固定資產年度維修計劃是公司固定資產維修系統全年的工作大綱,是貫徹計劃修理的基礎,是季度、月度維修計劃以及考核維修工作情況的主要依據。年度維修計劃由總工辦負責編制,財務部參與,經有關領導審批後下達執行;

設備的大修計劃由總工辦編制,統一組織實施。設備的一、二級保養計劃,由使用單位根據設備的使用情況編制,總工辦審查下達。儀器儀表定期檢查和校正計劃由質檢部門負責編制。動力設備、受壓容器、防雷裝置的預防性檢查計劃,由使用單位編制執行,報總工辦審查下達;

維修計劃內容包括:固定資產名稱、使用單位、修理主要項目、停歇時間、修理費用和計劃安排日期等;

編制各類計劃時,要做好綜合平衡工作,包括修理計劃同生產計劃的統籌平衡,修理任務同修理能力的平衡,公司的動力平衡等。要在充分利用現有人力、財力、物力和技術資源的基礎上編制修理費用預算。編制的各種修理費用預算,財務部均應進行審核,經公司領導批准後,據以執行;

在計劃執行過程中,應充分做好修理的技術準備工作,備品、配件的訂貨、製造、供應儲備工作,採用各種方法提高修理效率。修理工程領購物資、發放工資,必須經總工辦簽章。委託外加工、外購設備、配件、材料,對外預付款項等,須經公司領導批准;

固定資產修理完工後,由總工辦組織技術人員、主修負責人、使用單位負責人、使用單位管理人員、財會人員、操作人員共同驗收合格後,由有關人員簽章辦理交接手續;

修理費用發生不均衡、數額較大的,可採用待攤或者預提的方法。採用預提辦法的,實際發生的修理支出衝減預提費用,實際支出數大於預提費用的差額,計入有關費用;小於預提費用的差額衝減有關費用。

7、附則:

7.1本制度由公司財務部負責解釋。

7.2本制度施行後,凡既有的類似規章制度或與之相牴觸的規定即行廢止。

7.3本制度經總經理批准後自頒佈之日起執行。修改時亦同。

資產管理工作總結 篇三

歲月如梭,隨着四季度低值易耗品和固定資產盤點工作的結束,20xx年的資產管理工作已經接近尾聲,現對這一年來的工作進行如下總結:

1、工作態度:

認真履行資產管理員的職責,保證資產數量,質量的完整。對資產使用、調整及時登記造冊,使資產和使用者對應起來;對新購資產及時進行驗收並填寫驗收單,保證資產及時入賬;對廢舊資產及時報損。

2、工作業績:

認真學習本年度資產管理單據填寫新規範及報損時需要超授權的新規定。協助部門完成辦公區的調整,確保資產完整;對新收款電腦

3、業務水平:

作為固定資產管理員本人積極參加資產管理員的各項培訓和活動,認真學習資產管理業務知識,探索資產管理過程中的問題。並提出合理化的建議或意見

建議和意見:公司目前的資產管理工作多為紙質單據流轉,由於發票有時推後,導致存在不能及時驗收和登記。如果採用合適的資產管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節約紙張相應綠色辦公。回憶幾年的資產管理工作,感覺相當充實。在部門領導的關心和同事的協作配合下資產管理工作緊緊有條,電腦資產得到合理利用。在今後的工作中將更加勤奮,為公司發展做出自己應有的貢獻。

我在恆生物

(一)面對現實,接受挑戰xx年xx月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恆生物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。

(三)進行信息化隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恆生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!

資產管理工作總結 篇四

一、加強扶貧資產資金項目管理

(一)深入開展扶貧資產排查。根據市扶貧開發領導組《關於切實加強扶貧資產項目管理促進產業提質增效統籌謀劃好2022年扶貧項目的意見》(合扶組〔2022〕3號)文件要求,縣扶貧辦、縣財政局會同項目主管部門對歷年扶貧資金形成的資產底數進行進一步摸排核實,已將2022年實施的扶貧項目形成資產登記入賬,納入扶貧資產系統管理。據統計,我縣2022-2022年已納入資產管理資產數額17.39億元,包括經營性資產3億元,公益性資產7.83億元,到户類資產6.56億元,實現扶貧資產資金項目底數清、賬目明、績效可跟蹤。

(二)完善扶貧資產管理台賬。在確定資產權屬和登記入賬的基礎上,對已形成的扶貧資產應納盡納,分年分級分類、逐一登記造冊,形成縣、鎮、村三級扶貧資產管理台賬,建立扶貧資產四項清單,即項目清單、資金清單、管理清單、效益清單,按季度對資產實情進行核查調整,做到賬實一致、家底清晰、責任明確、收益直觀。

(三)強化扶貧資產監督管護。嚴格執行扶貧資產管理制度,按照資產分類,逐個扶貧資產落實主管部門、鎮、村“條線”負責人,明確管護責任,對資產運營管護情況進行常態化檢查,及時排查消除扶貧資產風險漏洞,嚴防資產流失和減值、滅值風險,確保長期穩定發揮效益。嚴格落實民主決策程序及公告公示制度,扶貧資產確權、處置等要履行“四議兩公開”制度,鎮村及縣直主管部門對扶貧資產運營、收益分配、處置等情況及時公告公示,接受社會監督。

(四)規範經營性資產收益分配。我縣積極探索扶貧資產收益分配機制,出台了《關於創新實施扶貧資金資產收益的指導意見(試行)》、《縣扶貧資金項目及集體資產收益分配管理暫行辦法》兩個配套文件,完善扶貧項目利益聯結和帶貧減貧長效機制,堅持通過開發公益性崗等方式,實現有條件受益,切實激發羣眾內生動力,村集體收益重點用於資產運營管護、雙基建設、產業發展等,最大程度發揮扶貧資產鞏固脱貧攻堅成果、助力鄉村振興作用。

二、統籌謀劃好2022年項目

(一)着力完善新時期項目庫。為切實做好鞏固脱貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,我縣以產業發展項目為重點完善縣級項目庫,指導鎮、村充分依據當地資源稟賦及產業基礎,着重圍繞特色種養、鄉村旅遊、扶貧車間等方面積極謀劃產業扶貧項目,採取跨村聯建、飛地入園入區等方式,突出標準化廠房、倉儲保鮮、冷鏈物流等二產、三產類項目,延伸產業鏈條,注重形成物化資產,促進一產結構調整、二產轉型升級、三產服務增值。目前全縣2022年項目庫共納入扶貧項目129個,總資金4.96億元,其中產業發展類項目66個,總資金3.73億元,佔比75.2%;基礎設施類項目59個,總資金1.13億元;其他項目4個,總資金0.1億元。

(二)優化財政專項資金投向。截止目前,我縣已安排財政專項扶貧資金12699萬元,其中:中央資金1350萬元,市級資金11349萬元,批覆項目66個,資金匹配及時率100%。根據資金使用範圍和投向要求,以扶持產業、推動結構調整、壯大村集體經濟為着力點,特色農業產業園、冷鏈倉儲、扶貧商超等產業扶貧項目7個,安排資金1632萬元;以補齊地區基礎設施短板、完善產業發展基礎條件為着力點,落實基礎設施扶貧項目59個,匹配資金11067萬元。同時,已遴選18個產業園和資產收益項目申報市級第二批專項資金。

(三)全項目鏈跟蹤督導。充分發揮縣財政扶貧資金項目管理協調小組作用,項目主管部門會同縣發改、住建等成員單位抽調行業專家聯合會審,對項目用地、建設規劃、實施風險、收益回報等方面充分評價論證,實行競爭性立項批覆。項目實施過程中明確專人專班,跟蹤項目招投標、備工備料、施工監理、竣工驗收、審計決算、運維管護,確保項目實施得了、績效發揮得好。

三、推進鞏固拓展脱貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接

(一)積極開展農村低收入人口監測幫扶。我縣通過實地走訪調研,正在擬定農村低收入人口監測實施方案,將結合農村低保調整工作對農村低收入人口“四類人員”進行全面的摸排認定。對低收入人口進行動態監測,重點監測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全狀況,對返貧致貧風險點早發現、早幫扶,實現有進有出、動態管理。實行分類分層幫扶,對有勞動能力的,堅持開發式幫扶,大力發展產業就業幫扶,對沒有勞動能力的人口,做好兜底保障,及時納入現有社保體系。

(二)保持主要幫扶政策總體穩定。嚴格落實各項幫扶政策措施,第一時間要求縣直各相關部門積極與上級主管部門對接,抓緊對我縣現有幫扶政策進行研究論證,優化調整。政策出台後,將及時抓好兑現落實,普惠性政策嚴格按標準執行到位;產業、就業等發展類政策,按省市部署向農村低收入人口傾斜;對變動的政策做好宣傳解釋工作。

(三)推進鞏固拓展脱貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接。做好體制機制銜接。嚴格落實“五級書記”抓鄉村振興的要求,出台“一線為民服務”方案,繼續實施“縣幹包鎮、單位包村、幹部包户”工作機制,實現工作體制機制有效銜接。繼續落實駐村幫扶機制,對鄉村振興重點村進行了摸排。着力做好重點工作銜接。做好“產業幫扶”銜接,打造現代農業“510升級版+”,因地制宜,大力發展規模集約、優質高效、綠色生態農業,做優做強稻漁綜合種養、綠色蔬果、特色經果、優質糧、名優茶、農產品深加工等特色產業,促進農村一二三產融合發展,健全完善“四帶一自”產業幫扶機制。大力開展農產品產銷對接活動,推動消費幫扶提檔升級。做好“就業幫扶”銜接,對就業困難人員進行認定和援助,有序組織勞務輸出,統籌用好公益崗位。已開展脱貧人口、邊緣易致貧人口務工信息月監測工作,對脱貧人口邊緣易致貧人口開展就業幫扶,截止目前已有30057名貧困勞動力外出就業。在農業農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式,帶動更多脱貧人口和低收入人口就業增收。做好“社會幫扶”銜接,堅持和完善社會力量參與幫扶機制,繼續實施我縣社會扶貧“三大工程”。

下一步,我縣將以此次現場觀摩會為契機,全面落實市扶貧開發領導小組各項部署,切實做好做實扶貧資產資金項目管理,建立健全防返貧監測和幫扶機制,採取有效舉措紮實推進鞏固脱貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。

資產管理工作總結 篇五

自20xx年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節約使用,促進資產合理配置。採取了各項措施和辦法,使資產管理工作取得了較好的效果。

1、加強政治學習,注重提升個人修養。

一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。

2、嚴格履行,紮實做好本職工作。

在資產管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作:

(1)加強資產管理,落實工作職責及;

(2)依據客觀現實,嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規定,進一步完善了固定資產明細賬;

(3)利用暑假時間完成了年資產清查的條數據與帳面數據的核對工作;

(4)完成了年度資產明細賬目的上報工作;

(5)做好了固定資產驗收、入帳工作;

(6)做好了領導交辦的其它工作。

3、勤勤懇懇、愛崗敬業。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、辛勤耕耘結碩果。

固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。

5、廉潔奉公、秉公辦事。

能夠嚴格按照一個共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派。回顧一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,在新的工作環境中,我將認真學習各項政策規章制度以及業務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為的發展做出應有的貢獻。

資產管理制度 篇六

為規範我局行政機關和事業單位固定資產管理,實現固定資產的優化配置,保證固定資產的安全、高效,防止固定資產的流失,根據國家有關規定,結合我局實際,制定本制度。

第一條固定資產是指使用期限在一年以上,單位價值在規定標準以上,並在使用過程中基本保持原有物形態的資產包括房屋及建築物、一般設備(單位價值在500元以上)、專用設備(單位價值在800元以上)、文物和陳列品、圖書、其他固定資產等。其單位價值雖然不足規定標準,但使用時間在一年以上的大批同類資產,按固定資產管理。

第二條局各科站室固定資產由辦公室統一購置,嚴格按照市政府的規定實行政府採購。每年年末,局各科站室要根據業務工作的需要,本着合理、節約、高效的原則,編制下年度固定資產購置計劃。於每年12月下旬報辦公室,由辦公室提交jú長辦公會審定後執行。對於確屬急需購置的固定資產,由辦公室提出意見後,報jú長批准後辦理。

第三條局辦公室負責固定資產實物管理。即對固定資產的保管、使用、維護、清查盤點等管理;同時負責辦理固定資產的調撥、轉讓、報損、報廢等報批手續。

第四條局水利經濟科負責固定資產統一建帳、統一核算,並協助辦公室對固定資產實物進行管理。

第五條購入的固定資產,由辦公室組織驗收,驗收合格後並填制<固定資產入庫驗收單>一式二聯,辦公室憑第一聯登記固定資產登記簿和固定資產卡片,水利經濟科憑第二聯填制記帳憑證,記入固定資產總帳。固定資產卡片必須登記到每一件固定資產,明確使用、保管職責,堅持“按物設卡、物卡相符、物移卡隨”的管理原則。各科室站根據工作需要簽字領取。

第六條各科室站之間和上級調撥固定資產,應填制<固定資產領用(調撥)單>,視同“購入固定資產”管理。

第七條各科室站的固定資產要指定專人管理,及時登記,科學使用,以延長固定資產的使用壽命,提高其使用效率。固定資產保管人退休或調離時要及時辦理固定資產移交手續。

第八條為了保證固定資產的安全和完整,每年年末要對固定資產進行一次全面的清查盤點。

1、清查盤點的內容,包括固定資產的實有數與帳面數是否相符,固定資產的保管、使用、維修等情況是否正常等。

2、清查盤點的具體程序是,由各科室站填報固定資產調查表,於每年12月下旬前報辦公室,由辦公室按照固定資產明細帳逐一核對。

3、清查中,盤盈的固定資產應當及時入帳;盤虧報損的固定資產,屬於不可抗拒原因造成的,應當按照國家規定和資產報廢的審批權限及時辦理核銷;屬於過失的責任事故或違法行為造成的,應當按照規定給當事人以必要的經濟賠償。

4、局各科室站閒置的固定資產,由辦公室進行統一調配,使之合理流動,發揮效益,防止積壓。

第九條固定資產的處置要嚴格執行國家國有資產管理局有關文件和市有關規定。固定資產的調出、處置、報廢、報損,必須嚴格按照國家有關規定的審批程序辦理,各科室站不得擅自處置。報廢時應填制“固定資產報廢申請表”報局領導批准後,方可辦理固定資產核銷手續。符合下列條件之一的設備,可以申請報廢。

1、電腦設備、交通工具等固定資產質量低劣、技術落後、效率低、耗能大、主要結構或部件陳舊老化,精度低,實際使用過程中不能滿足最低性能指標和技術要求,無修復意義或無改裝利用意義,被確認為淘汰的產品。

2、因意外災害事故或其他原因致使設備主部件嚴重受損,已無修復價值的。

3、修理費用超出原值的50%,或接近同類產品新購價格的。

第十條出售、出租、報廢固定資產所得收入須按規定全額交水利經濟科入帳。

第十一條以上規定如與上級或有關主管部門規定相牴觸,執行上級或有關主管部門的規定。