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資產管理年終總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.16W

資產管理年終總結多篇

【第1篇】2022年信用社資產管理部年終工作總結範文

過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。

一、xx年工作回顧

(一)主要成績。到xx年12月底止,全縣農村信用社不良貸款餘額為***萬元,完成壓貸實績1696萬元,佔1500萬元壓貸任務指標的113.04%;完成實收利息3941萬元,佔4210萬元收息任務的93.60%。年末貸款餘額***萬元,比上年底的**萬元淨增9626萬元,增幅12.27%,佔8000萬元營銷貸款任務的120.33%;抵債資產帳面餘額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《* *農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組,充分發揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務的57.88%和130.34%,其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。

2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是採取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船隻收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老闆楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓,並進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度,提高業務操作水平、辦事效率,提高防範貸款風險能力。

2、規範貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規定,並於6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發放貸款的檔案實行規範化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防範風險。

3、制訂利率定價機制。年初,我部根據人民銀行關於全面放開貸款利率浮動區間的文件精神,充分考慮我社經營成本和貸款客户的承受能力等實際,及時草擬出台《* *農村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導全縣信用社發放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點,我部主動配合聯社制定相關應對措施,並結合實際,相應調整了貸款利率。

4、認真做好新增貸款發放和管理,防範新增不良貸款。一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經營目標責任制考核辦法中,並細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規範各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度,重新規定各社的審批權限,調低信用貸款發放額度,建立聯社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會,制定《* *農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調控政策,嚴禁發放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業貸款。四是做好支農貸款和下崗失業人員小額擔保貸款的發放及管理,保證“三農”資金的及時到位,着力解決農民貸款難的突出問題,同時,根據上級的政策文件要求,對照發放條件,及時審批發放每一筆下崗失業人員小額擔保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作,按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點後,留足準備金,制定突發事件處置預案和各種有效應對措施,做好突發事件的風險防範,以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經驗及做法,為日後利率市場化和農信社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點後組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析,為明年財務收支預測打下基礎。

(五)認真開展信貸風險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規模繼續保持較快的增長勢頭,全年累計發放各項貸款33928萬元。我部充分認識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經營效益固然重要,但貸款質量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理,一方面通過市計算機中心定期下載數據監控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時採取措施化解風險。另一方面經常性安排人員下鄉指導信貸工作,尤其是新貸款發放步驟、檔案管理、貸後跟蹤檢查等進行現場指導。三是配合開展信貸大檢查,全年先後多次聯同市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯社稽核監察部對信貸管理進行檢查,糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統計報送等相關工作。在過去的一年,我部繼續按照聯社的安排,認真做好轄區內資金需求預測和調度,根據不同時期的資金情況統籌安排,使資金最大限度發揮效益。同時合理安排聯社和各社的現金庫存,及時調度頭寸,既保證了現金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統計及報送和支農貸款台帳管理、信貸諮詢登記系統、非現場監管系統數據的錄入彙總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯社領導和上級部門的肯定。

(七)其他工作。農信社改革在即,我部深感責任重大,在時間緊任務重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業務工作的同時,我部積極參與聯社統一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過場。

二、工作中存在問題綜觀

一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發揮部門的職能作用,為聯社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現為:一是未能很好地發揮聯社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內資金處於緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產;四是抵債資產處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款潛在較大風險。

三、xx年工作計劃展望

明年,我部將在聯社的統一領導下,努力發揮部門職能作用,全力做好貸款清產核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農信社改革等各項工作,力爭實現農村信用社經營效益的根本性好轉,計劃xx年的主要目標任務分別是:一月份完成貸款清產核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點,營銷貸款8000萬元,實現貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產比例,全面實施貸款五級分類。把農村信用社的信貸資產管理工作作為明年的中心工作,並着重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強培訓,提高素質。組織信貸崗位人員進行新業務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規知識培訓和考試,務求使信貸崗位人員業務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產風險防範意識,降低風險資產比例,出台信貸員等級評定製度,強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現象。

(二)摸清底數,做好清產核資工作,積極營銷貸款,優化信貸資產質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產核資工作,全面真實反映我社的信貸資產質量,積極推進農信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法,實施精品業務工程,積極尋求優質貸款客户,努力降低信用貸款規模,提高信貸資產質量。

(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業務。一是要求所有抵押貸款業務必須購買保險,既可降低信貸風險,又可增加代辦保險中間業務收入。二是向銀監部門申請開辦個人住房按揭貸款業務,填補該項新業務的空白。三是通過與**公司、水果流通大户、農產品收購大户合作,逐步實現養雞業、水果種植業、農產品收購加工業的貸款封閉運行,防範信貸風險。

(四)繼續做好專項支農貸款的管理,最大限度發揮信貸支農的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業務查詢系統。為進一步促進貸款業務的穩健發展,加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業務,我部計劃按季通報新增不良貸款情況,並建立轄內貸款業務查詢系統。

(六)繼續發揮攻堅組的作用,實行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯社成立資產保全部。

(七)認真做好資金計劃、會計報表統計和信貸諮詢管理系統、各類信貸報表的統計上報工作。

(八)條件成熟時,向聯社領導建議成立聯社大額貸款調查崗,形成由基層信用社推薦、聯社組織調查、審查、審批,全縣統籌安排大額貸款的發放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發展。

本人自xx年10月份參加工作至今,已經一年多時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。記得當初畢業面試的時候,一位考官問我,農村信用社是什麼。

200x年,在分行黨委、行長室的正確領導下,xx支行進一步發揮區域優勢,明確目標,堅持業務發展和合規經營相結合,正確處理好規模、質量、效益三者關係,在年度取得一定成績。

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心裏最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有碌碌無為、荒度時間。

入職的四個月以來,我被分到支行實習鍛鍊。在此鍛鍊期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業務學習,學習態度端正,遵照行紀行規,尊敬領導,團結同事,明白鍛鍊目標,服從安排,積極參與內部事務,虛心求教,積極自動地把大學所學的...

時間飛逝,轉眼我已經與xx銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷着滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。

在過去一年的工作學習中,我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平,我通過成人蔘加了*大學的本科函授,平時也自學電腦知識,利用網絡瞭解國際形勢和國內外大事...

xx省xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀,充分發揮農村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經濟社會的發展和自身的發展。

【第2篇】學院國有資產管理處年終工作總結範文

20xx年,在學校黨委和校行政的領導下,國資處領導班子努力拼搏、開拓進取,帶領全處職工堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,堅持科學發展觀,轉變工作作風、提高服務意識、健全各項規章制度,圓滿地完成了全年的各項工作任務。

一、學習政治理論,提高政治水平

處班子利用每週的政治理論學習時間,組織職工學習黨和國家的路線、方針、政策和政治理論,用理論武裝全處職工思想,使職工的政治理論水平有了很大提高。

二、完成了學校各類儀器設備的登記上賬工作

截止到20xx年12月19日,全校固定資產總值達65346萬元,其中20xx年新增48875台(件),價值2173萬元。

三、強化服務意識,嚴格內部管理

我處在注意加強學習和教育的同時,注重以制度來規範工作人員的行為,勤政廉政,強化服務意識,加強管理,在管理中要效益。制定和推行處內辦事流程,實施內部管理制度,明確各科室工作職責。用制度規範設備購置的論證和購置各環節的管理,設備採購嚴格履行審批手續,取得明顯的效益,通過市場調查、詢價、比價、競價、招標等規範操作方式,既保證了設備和設施的質量和售後服務,又為學校節省大量開支。

四、完成了對學校儀器設備的維修和再利用工作

20xx年,進一步加強對維修工作的領導,根據我校儀器設備現狀,充分發揮現有設備的潛能,修舊利廢,同時要加強維修隊伍建設,積極探索出有效的、適合學校發展的設備維修模式和管理辦法,逐步改變設備維修管理現狀。全年共維修各類教學儀器設備275台件,使用經費79125.00元。加大閒置設備調劑力度,提高資產使用效益,如我校今年向扶貧點捐贈的物品全部是回收再利用物資,包括電腦90台(不包括校內修復給個部門使用的電腦);舊辦公桌椅6套;學生桌321個;電腦桌60個;書架13個。為體育館職工之家安裝的空調也從北區圖書館回收的。

五、完成了對學校儀器設備的招標採購工作

對於需要集中招標採購的大宗物資,實行專家集體論證制度,在學院論證的基礎上,由國資處牽頭聯合教務處、科技處、研究生處、財務處和用户單位,組織學校級別的專家組,對擬採購的物資進行逐項論證,保證了採購設備技術參數的科學性和合理性。對零星和急需急辦的物資採購實行集體詢價制度,由學校招標辦牽頭聯合紀委、財務和用户單位,對擬採購物資進行市場調研詢價,既保證能夠及時採購物資,又符合國家的招標採購程序。全年共完成招(議)標任務30項,預算金額 4344.78萬元,實際中標金額4188.07萬元,為學校節約資金156.71萬元。

六、完成了對報廢資產的清理工作

為高效、按時、節約的完成報廢資產處置工作,確保學校資產報廢工作順利進行,從2022年開始,就多次召開專項工作會議,對學校資產的報廢和處置問題進行討論和研究,特別是對大量已達到報廢、報損條件的設備資產如何處置等重大問題開展深入的研究和部署 。自2022年起安排了全校範圍的資產清查工作。根據各單位上報材料的彙總,自合校以來累計申請報廢的儀器設備和辦公用品約3萬餘件,賬面價值超過1000萬元。

七、健全和完善學校資產管理規章制度,並認真組織實施

20xx年,為繼續發揮國有資產管理職能的作用,結合國資處工作的實際,完成了對原有規章制度的清理查漏工作,廢除不適應、不符合科學發展要求的規章制度。檢查還有哪些規章制度需要新制定,哪些規章制度已不符合要求需要修訂,對需要制(修)訂的規章制度及時進行了相應的制(修)訂工作。在原有規章制度的基礎上,不斷加以補充和完善,使國有資產管理工作有法可依。

八、完成了學校交辦的其他工作

一年來,處班子帶領全處職工團結拼搏,不斷提高管理理念、轉變工作作風、提高服務質量,工作中注重發揮黨員的先鋒模範作用,圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃和學校交給的各項工作任務,使國有資產管理工作又上了一個新台階,為民族大學的改革與發展做出了一定貢獻。

【第3篇】2022年商貿企業資產管理中心年終工作總結

2022年商貿企業資產管理中心年終工作總結

2022年,縣商貿企業資產管理中心在商務局黨委的正確領導下,堅持以科學發展觀作指導,針對資管中心的工作特點,在服務退休人員、接待來信來訪、資產管理和中心工作等方面都取得了一定成效:

一、熱情服務退休人員,促進社會和諧

第一、我們資管中心負責管理的退休人員(含掛靠對象)共有60多人,其中離休幹部8人。為了完好地服務好這些老同志,我們首先是加強離退休黨支部班子建設。經局黨委研究決定,安排了四位年齡相對較輕、身體健康、政治素質高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立後每月15日組織部分離退黨員開展政治和政策學習,溝通了思想,提高了老同志的政治覺悟和政策水平。第二,積極為老同志辦實事。這次提高機關離退休人員津補貼政策出台後,我們立即組織清查摸底,為老同志落實相應待遇,解決了過去部分同志職務職級方面的遺留問題,在資金來源方面積極向上級領導彙報,在局黨委的努力下,取得財政支持,實現資金全額撥付。由於牽涉面廣,資金數額大,辦理時間較長,引起一些老同志的誤會,但經辦的同志十分耐心地做好説服解釋工作,受到了老同志的一致好評。第三,關心老同志身體健康。重陽節前根據局黨委安排,我們組織了全體老同志到人民醫院進行了一次全面的身體檢查,資管中心的同志親自到現場為每一位老同志發放體檢表,幫助行動不便的老同志辦理有關手續,活動取得了較好的效果。

二、紮實做好信訪工作,切實履行維穩職責

我們資管中心承擔着全縣商貿改制企業全部的信訪接待工作任務,擔子重,壓力大,針對嚴峻維穩形勢,我們堅持把工作做在前頭,切實瞭解民情,把功夫用在平時,牢牢把握工作主動權。一是辦事不推諉、工作求實效。原肉食公司屠宰場5名臨時工的養老保險和經濟補償問題在肉食公司改制後一直沒有得到妥善處理,我們通過與勞動局、改革辦等部門多次協商,今年7月已得到圓滿解決,當事人十分滿意。二是與信訪對象面對面交流,認真聽取他們的利益訴求,切實為他們解決困難。對於原肉食公司退休職工付振東信訪問題,我們多次對其反映的問題進行調查落實,形成翔實的文字材料上報縣政府有關部門和縣紀委。特別是今年九、十月份,付振東同志病情出現反覆,多次到信訪局等有關部門吵鬧。我們通過苦口婆心上門與其談心做工作,多次到縣醫保站反映其特殊情況,解決了其退休職工醫療保險,安排家庭病牀分兩次落實了3000元的醫療費用。經多方努力做工作,付振東同志目前病情基本穩定,情緒基本正常,為全縣維穩辦了一件大事。三是加強疏導及時處置熱點問題。今年7月6日,原物資和商業系統參戰退伍軍人赴市政府上訪,接到信息後,我們在分管領導的帶領下,趕赴岳陽對他們進行耐心説服,當日將他們勸回××。8月13日,離休老幹張志君要求解決異地醫保的問題,9月18日,退休幹部趙東海反映要求享受老幹待遇和住房貨幣補貼等問題,通過我們向各級領導和相關部門反映並與當事人溝通逐件進行了回覆,當事人目前基本滿意。總之,我們始終堅持依法依規辦事,對合情合理的要求,有政策的想千方百計滿足,不合政策的做耐心細緻的思想工作,認真解釋使其理解,做到把問題解決在基層,把矛盾解決在萌芽狀態。

三、強力實施資產管理,保證國有集體資產安全運行

資產管理是我中心的主要工作任務,今年來,我們對商務局所有的國有集體大宗資產認真進行了清理登記,依法進行管理處置,並按規定上報。年初為了配合沿河北路改造,我們組織了商貿公司北門資產的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關,另一方面組織原商貿公司職工代表充分聽取廣大職工的意見,整個拆遷過程合法、公開、合理,職工十分滿意。

四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作,把中心工作辦出色

為了適應商務工作飛速發展的形勢,提高國有資產利用率,局黨委決定商務局機關整體搬遷到原商業總公司辦公樓辦公,此前,需對這幢已用了三十年的舊房子進行維修改造。為了保證這項中心工作的順利進行,我們克服重重困難,積極組織辦公樓區域內5户住户的搬遷工作,由於工作人員姿態高,工作細緻,目前搬遷工作即將完成,為施工隊進場創造了良好的條件;按照上級要求,改造項目所需的規劃、設計、預算、評審、招投標等工作,我們在分管負責人的具體指導下,經過兩個多月的努力,已順利完成全部程序。

五、分線工作爭先創優

我們資管中心雖然人少事雜,但在日常管理、開源節流、廉潔自律等方面都取得了很好的實效,同時在搞好資管中心各項工作的同時,我們還協助局人事、政工、老幹、“萬村千鄉”和“家電下鄉”等工作,都得到了分管領導的肯定。 明年工作設想

2022年工作將以爭先創優,構建和諧社會為主題,明確指導思想,突出工作重點,開拓創新,努力完成目標任務,確保各項工作認真落到實處。

一是進一步搞好資產的運行和管理;

二是創新思想,努力完成好分線工作。

三是繼續履行好維穩、信訪接待工作,有效化解各類矛盾,確保大局穩定。

【第4篇】機關事務所資產管理年終工作總結範文

今年上半年。局緊緊圍繞全省中心工作,省委、省政府的正確領導下。全面樹立和落實科學發展觀,全力服務“全面達小康、建設新江蘇”大局,適應建設廉潔務實高效政府機關、構建和諧社會的要求,突出科學化管理、法制化保障、規範化服務,着力加強節約型機關建設、和諧機關建設,各項工作基本實現時序進度要求,向着又好又快的方向發展。

一、突出工作重點,年初確定的重點工作進展順利

年初確定的局10項重點工作,各牽頭部門認真履行職責,積極組織啟動、實施推進,總體進展順利,除個別項目外,大部分工作在上半年實現良好開局,正在積極實施當中。

(一)開展省級機關國有資產清查工作。研究制定省級機關國有資產管理辦法。

與省財政廳密切配合,協助完成了全省行政事業單位資產清查各項準備工作,並且積極承擔省國有資產清查辦公室日常工作,負責清查政策問題諮詢答覆。成立了省級機關資產清查工作班子,建立了工作機制,對128家省級行政事業單位250餘人進行清查軟件和業務培訓,對30多家省級機關所屬事業單位1200餘名財務人員進行自查培訓。制定了《資產清查政策解答》、《省級機關行政事業單位房地產清查政策解答》,編髮4期《資產清查簡報》,加強了資產清查工作的指導與服務。協調軟件公司為省級機關84家單位進行資產數據轉換,推動了資產清查順利進行。到目前為止,省級1862家單位中,已有1602家完成手工報表上報,佔86.04%;有560家完成清查綜合報表上報,佔30.08%。在資產清查的同時,圍繞強化行政事業資產管理正在進行課題調研,研究擬定《省級機關國有資產管理辦法》,進一步規範資產配置、使用、處置等行為,提高資產管理水平。

(二)建立健全省級機關節能工作制度、定額標準、考核獎勵規定。

邀請有關專家在省級機關開展節能評估,在充分調查的基礎上確定能耗統計數據庫指標體系。組織開展省級機關能耗普查,基本摸清了機關 、年能耗情況,建立了能耗數據庫。進行了省級機關“十一五”節能規劃和機關能耗定額標準的論證、評審、修訂。制定下發《關於進一步在全省機關開展資源節約活動的指導意見》,對全省各級機關開展資源節約活動以及落實降耗目標、建立能耗統計體系、完善管理制度、實施節能採購等明確要求,積極推動全省機關資源節約活動深入開展。印發《關於加強省級機關辦公場所照明系統節能管理工作的通知》,省級機關辦公場所燈具節能改造任務正在加緊推進,8月底將基本改造結束。

(三)抓緊推進省人民醫院擴建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區以及鐘山療養院項目開工建設。

認真落實省政府辦公廳專題會議精神,積極探索在省級機關河西居住區規劃用地範圍內建設定向產權調換房的實施辦法,加快推進省人民醫院擴建工程拆遷工作,目前,河西160畝土地的規劃用地許可、規劃設計要點的辦理、初步規劃以及經費測算工作已完成,徵地拆遷的相關手續正在磋商協調之中。根據省檔案館新館項目的實際需求,了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實施方案,經省政府同意後批准立項,目前,已形成了徵地拆遷總體實施意見並制訂了工作計劃和流程。積極協助省安全廳辦理徵地拆遷的有關用地手續,協調辦理該地塊的土地户名登記變更事宜。制定省委黨校老校區省級機關辦公業務用房規劃方案,已向省發改委申請立項,正在等待立項批覆。省鐘山幹部療養院改造項目已完成設計方案招標和評審,正在根據專家論證意見進行修改、調整。省委黨校新校區改造項目,已組織建設總體規劃設計方案專家評審會,並且根據專家評審意見進行修改後組織了再次評審,目前方案正在報審。

(四)切實解決省國資委、統計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續推進社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區整修改造。

擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題,具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調整已經到位,裝修改造已開工,預計明年4月份完成。省紀委辦案中心等單位辦公用房調整方案已經省政府同意,正在積極落實。省台辦、台聯、環保應急中心辦公用房分配方案已基本協調到位。了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案,正在進行進一步協商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工,全年住房維修計劃完成過半。本文來自中科軟件園,轉載請註明

(五)着眼解決職工住房矛盾,加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策,積極創造條件推進機關住房建設。

通過座談會、走訪調研,多方聽取房改工作意見,並主動與省建設廳、財政廳、人事廳等相關部門溝通、商議一次性住房補貼、公積金年度調整等省級機關職工住房保障問題,努力為新政策出台創造條件。

(六)加大住房公積金管理力度。做好一次性住房補貼發放。強化售房款、維修基金管理。

制定了《省級機關住房公積金購房貸款細則》、《省級機關公積金歸集、支取管理實施細則》等,認真總結經驗,加強對承辦公積金貸款業務銀行的管理監督,切實防範風險。上半年,公積金歸集、貸款業務穩中有升,累計歸集公房公積金(含新職工住房補貼)6.872億元,支取3.009億元;發放公積金貸款3124户、5.93億元,貸款回收資金2.28億元;截止6月末,公積金存款餘額30.37億元,貸款餘額22.21億元,資金運用率達到74.25%。對老職工一次性住房補貼情況進行全面的梳理,上門瞭解尚未開展此項業務的機關及全額撥款事業單位情況,督促落實補貼發放。召開住房補貼發放聯席會,共向122家單位1981人發放住房補貼6191萬元;及時為有關單位243名新進職工辦理住房逐月補貼開户。修訂維修金使用管理規定,加強維修基金管理,對20多家單位維修基金使用申請進行審核,審批資金31萬多元;協調有關部門、督促原產權單位,加快為職工房改房辦理兩證,確保職工切身利益。

(七)加快發展政府集中採購,實現標準化項目網上招投標。

按照“統籌規劃、分步實施”的要求,成立信息化建設項目組,擬定詳細的開發方案,各項工作有條不紊地開展。原有采購業務管理信息系統進一步升級,功能進一步拓展,已經實現現場唱標、採購信息自動發送、採購檔案自動生成等,並且強化業務流程與監控流程雙線並行,提高了工作效率,加大內審控制力度,也保證了數據準確性。上半年,信息化工作重點圍繞網上招投標和電子輔助評標兩個系統展開。在學習調研、借鑑外地經驗的基礎上,已確定系統建設需求,擬定建設方案,招標確定軟件開發單位,目前正在研發過程當中。

(八)省市聯動,開展“加強機關事務集中統一管理,建設節約高效和諧機關”課題調研。加強機關事務工作新聞宣傳。

圍繞“加強機關事務集中統一管理,建設節約高效和諧機關”的主題,針對當前機關事務管理工作的重點、熱點、難點,確定了加強機關辦公用房統一建設與管理、統一機關辦公設備配備標準等5個方面的調研課題,已由局相關處室分別聯繫各市管理局逐步展開調研,其中辦公用房建設與管理調研課題已完成調研報告,正積極轉化調研成果。加強和改進機關事務宣傳信息工作,組織召開全省管理局系統宣傳信息工作會議,進一步加強各市、縣信息員隊伍建設,對《江蘇機關事務管理》進行改版,努力提高辦刊質量。

(九)認真實施機關事業單位工資收入分配製度改革,規範津補貼發放;穩步推進事業單位建立與崗位管理相配套的崗位工資和績效工資制度。

按照省裏關於機關事業單位工作人員工資收入制度改革的統一部署,全局幹部職工基本工資套改已全部完成,個人工資已按新的政策調整全部到位。事業單位崗位工資和績效工資制度正在積極調研當中。

(十)深化以學習型組織、機關作風和廉政文化三項建設為主體的機關文化建設。繼續推進黨風廉政建設責任制等制度的落實。加強基層黨組織和黨員隊伍建設。

召開局作風建設再動員大會,傳達貫徹省級機關作風建設大會精神,反饋作風評議中的意見建議,落實整改措施;召開局“三項建設”推進會和多個層面的會議,對“三項建設”進行進一步部署、推進;對“管理局精神”表述語進行專家論證,並再次組織全局幹部職工對錶述語進行深入討論。開展了 年度黨風廉政建設責任制落實情況的考核測評工作,組織簽訂 年黨風廉政建設責任書;紀檢監察部門堅持對政府採購、基建及工程維修項目招投標等全程參與監督,強化了廉政監督規範化、制度化;完善局屬單位主要領導在任和離任審計制度,上半年對3位同志進行了在任和離任審計。圍繞黨的先進性建設,進一步加強黨支部建設,對各支部貫徹執行保持共產黨員先進性長效機制情況、民主決策和議事規劃制訂執行情況等進行了督查;根據上級黨組織要求,認真組織了黨的 大代表候選人醖釀推薦、徵求意見等工作;進行了“五好”黨支部、優秀黨員評比表彰。深化政務公開內容,創新政務公開形式,進一步增強了工作透明度,規範了權力運行。

二、圍繞工作職能,不斷強化機關事務管理

堅持保障機關、服務機關宗旨,紮實推進機關事務集中統一管理,機關事務管理職能不斷深化。

一是辦公用房管理取得新進展。積極推進產權集中管理,新完成省檢察院、法院、水利廳等單位辦公樓、交通廳檔案樓、體育局五台山大院資料移交。堅持標準,加大辦公用房調配力度,了省投訴評審中心等10多個辦公用房調整方案,全部完成了寧海大廈民主黨派搬遷等工作。認真貫徹中央和省委文件精神,開展了省級機關辦公樓等樓堂館所建設項目清理工作,經過宣傳法規政策、嚴格清查登記、認真統計分析,較好地完成了清查任務。會同省政府研究室進行省級機關辦公用房集中建設與管理專題調研,了加強省級機關辦公用房集中統一管理的思路,並且擬製了《省級機關辦公用房建設與管理實施辦法》,正在徵求有關部門意見。

二是切實加強省級機關辦公業務用房建設項目管理,積極拓展工程項目集中建設。我局在機關基本建設方面既有專業人才隊伍,又有成熟經驗,為發揮我局組織工程建設的優勢,在有關部門的支持下,積極開展項目代建制試點,由房建中心承接省委老幹部局鐘山療養院整體改造項目、省委黨校新校區建設項目,取得了積極進展,為省級機關辦公業務用房集中建設探索了新的途徑。

三是省級機關集中政府採購規模進一步擴大,領域進一步拓展。上半年共接受委託金額2.827億元,比去年同期增長63.76%;已實施各種形式的採購153批次,完成採購預算2.543億元,採購金額2.319億元,節約率8.81%。首次實施農用機械、公安警服、環境檢測設備、質譜儀等全新品目的採購,公務用車加油服務聯動採購由省級和市擴大到無錫、兩市,集中採購領域、範圍取得新的突破。

四是切實加強機關綜合事務管理。與省教育廳、市商貿局、市質監局聯合舉辦“市在寧高校和省級機關放心副食品推介會”,組織機關後勤保障人員參觀副食基地,促進省級機關食堂食品安全管理。組織省級機關130多個單位義務植樹3萬餘株,植被荒地400多畝。協助省建設廳、海事局、地震局等單位進行了食堂流程改造。強化了機關公務用車編制管理、牌證管理和日常管理。

五是全省機關事務工作協調發展進一步推進。圍繞全省機關事務管理系統共同發展,共創和諧,開展了一系列活動,受到各市機關事務管理部門的歡迎。適時召開全省管理局長座談會,就加強機關事務管理部門職能建設等問題進行了深入探討,進一步理清了機關事務工作發展的思路,明確了職能等建設的方向。舉辦以“共建和諧”為主題的演講聯誼賽,我局和13個省轄市管理局27位同志圍繞主題,以生動感人的素材,謳歌機關事務工作者的優秀典型,展示機關事務工作者的良好精神風貌,弘揚“加強機關事務集中統一管理,建設節約、高效、和諧機關”的主旋律。比賽期間,還召開了先進文化建設座談會,各市管理局還交流了“以先進文化引領隊伍”的工作經驗。針對機關事務工作中資產管理、資源節約等共性問題,擬定了調研課題,繼續開展聯動調研,強化全省機關事務工作共同發展。強化全省機關事務管理部門在節約型機關建設中的作用,積極開展全省機關資源節約活動的指導。

三、貼近機關需求,保障和服務成效明顯

根據機關運轉需要、幹部職工生活需求,不斷改進工作方式,提高服務質量,努力改善機關辦公和幹部職工生活條件。

一是勇於創新,辦公用房維修展現亮點。先後完成省兒基會、省委黨史工辦等單位辦公樓維修改造。在辦公用房維修中,堅持把“設計有新理念、技術有新創造、外貌有新特色”的原則,按照辦公現代、用材環保、結構安全的要求,在施工技術、建築用材等方面進行了創新探索,取得了良好效果,特別黨史工辦辦公樓的維修改造,得到了省委大院管理部門、使用單位、設計部門等多方稱讚。

二是圍繞居住條件、環境整治,真心為羣眾辦實事。完成荷花裏、高雲嶺、慧圓街等處職工住宅平改坡和立面出新,部分老住宅區居住環境得到很大改善。為保證樹德里小區住户居住安全,經過專家2次安全鑑定,反覆研究論證,精心制定方案,對小區3幢老住宅進行了加固改造,並對小區下水、道路、綠化等進行了全面整治,徹底解決了房屋安全問題,小區環境面貌也煥然一新。組織實施省級機關“芳草園”、“藍天園”等住宅小區以及省殘聯康復中心綠化美化工作,進一步改善了職工生活環境。

三是立足服務機關,調整物業管理服務經營思路。堅持把服務機關放在首位,有序進行經營結構調整,堅決退出效益低、矛盾多的社會物業樓盤,把更多的精力用於機關物業管理。承接中山北路283號省級機關辦公樓物業服務,介入省委黨校新校區、歷史文化中心等省級機關物業的前期服務工作,逐步推進物業服務由量到質的轉變。

四是有始有終,做好蘇城南北苑後續服務。通過與省公安廳反覆協商,圓滿解決了蘇城南苑綜合樓1—7層辦公用房銷售問題,完成了房屋移交。零星尾房銷售工作繼續推進。積極為業主代辦住房兩證,辦理、發放兩證100多套。對小區內出現的路面破損、門禁智能系統故障等進行了延期維保服務。

五是加大工作力度,歷史遺留問題得到妥善處理。西康路3號住房因涉及部隊軍產問題,住户一直未能取得房改房兩證。為維護住户的切身利益,去年以來,加大了與部隊聯繫的力度,反覆商談解決方案,在取得部隊的支持後,又積極與有關單位協商加快工作進度,目前66户居民換籤了契約,具備領取產權的條件,多年的歷史遺留問題可望徹底解決。

六是針對機關實際需求,切實提高服務能力和水平。兩所幼兒園堅持機關優先,順利完成招生任務;堅持理念與方式創新,努力提高教科研水平;堅持構建和諧家園關係,促進家長與幼兒園互動教育;堅持育人為上,開展多種活動讓幼兒受到啟迪。機關食堂開展技術練兵活動,將技術練兵與年度考核、技師評聘、優秀評比等結合起來,促進了烹飪技術、產品質量提高,受到服務對象歡迎,副食品銷量也有所增加。花房根據機關需求,積極開展花卉管養、院落美化等服務,增強了服務功能,並且自己動手培育花卉,節省了經費。

四、強化教育管理,隊伍建設進步顯著

繼續深化“學習型組織、機關作風、機關文化”三項建設,努力提高隊伍思想素質和能力水平,着力構建和諧機關。

一是學習長抓不懈,思想上進一步提高。制定黨組中心組學習計劃、全局學習教育安排意見,堅持學習時間有保障、學習內容有落實,促進了學習制度化。組織全局黨員幹部認真學習重温了中央4個關於保持共產黨員先進性長效機制文件,對全局貫徹落實情況進行了回顧和檢查;深刻學習省第十一次黨代會精神,努力用“全面達小康、建設新江蘇”的目標任務統一干部職工思想,激發幹事創業動力。堅持每月一次廉政教育,先後組織學習了中紀委七次全會、省紀委二次全會、省政府廉政電視電話會議精神,以及《中共中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》等,組織觀看黨員領導幹部腐敗墮落的警示教育錄相,通過正面引導、反面警示,增強了黨員幹部廉潔自律、勤政為民的自覺性。舉辦5次業務知識講座,開闊了幹部職工視野,擴大了知識面。

二是重視調查研究,工作能力進一步增強。各部門各單位既埋頭苦幹,也善於對工作進行思考和研究,普遍加強了調查研究。為提高調查研究水平,邀請省委研究室領導就做好調查研究對機關幹部和局屬單位領導進行輔導,提高了對調查研究的認識,增強了開展調查研究的能力,也提高了開展工作的針對性和有效性。

三是強化載體建設,和諧團隊形象進一步提升。針對我局離退休老同志多的特點,始終把老同志服務工作放到重要位置,關心老同志政治、物質和精神文化生活,開展形式多樣、適合老同志特點的活動,確保了老幹部工作政策的貫徹落實,促進了老同志身心健康。工會、共青團組織開展讀書等各類興趣小組,開展了春遊拓展訓練等多種活動,活躍了氣氛,凝聚了隊伍,促進了和諧。制定完善了機關各項工作制度,為規範化開展機關事務工作提供了保障。

總結上半年的工作,在充分肯定成績的同時,也要清醒地看到存在的問題與不足。一是對推進機關事務工作長遠發展研究思考不夠,忙於眼前事務多,謀劃將來打算少;二是有的同志學習抓得不緊,自身綜合素質提升不快,解決問題、推進工作的能力不強;三是部分同志敬業精神、憂患意識有待加強,思想上有所放鬆,作風上有所鬆懈,有混日子的思想和表現,等等。這些問題,要引起足夠重視,切實加以解決。

【第5篇】資產管理員年終總結

資產管理員年終總結一

時光匆匆流走,轉眼已是我xxx擔任項目部的資料員的第二個年頭。

在項目上我的主要工作是對xxx項目資料的收集整理及管理工作並及時地與公司、監理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯繫,認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回覆及其它相關資料的報驗、對監理及其分包單位聯繫單的收發,及項目的圖集、規範發放管理工作。儘可能的配合項目部、監理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作。現將我的個人年終總結做以下彙報,希望各位領導及同事提出寶貴的意見及建議。

1、工作方面

(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閲文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發、傳閲、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,並將文件原件存檔,做好資料借閲登記表督促借用人歸還資料。

(2)在x經理的指導下,核實工程資料的完整情況,對摺皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊,使其儘量保持外觀上的`整齊劃一,按資料內容特徵對文件資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存,並定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目瞭然,以便以後檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。

(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關係協調、資料報審。

(4)負責項目部內的會議記錄,會議紀要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。

2、思想方面

由於資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。

3、存在的不足及今後的工作方向

雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作,由於我並不是土建專業畢業,因而所掌握東西都是不是很系統,有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節問題,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學習。

今後,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。並且在工作的提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的明天貢獻出一份力。

資產管理員年終總結二

資料員工作總結200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結主要有以下幾項:

1、思品德素質修養及職業道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我2007年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作,擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

(3)收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閲文件提供了方便

(4)做好各類文件、圖紙,下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閲、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,並將文件原件存檔,做好<<資料借閲登記表>;>;督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作,每次質量檢查時資料員應參加,並由資料員記錄原始數據,填入驗收記錄表中。

(6)負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對摺皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊,使其儘量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特徵對文件資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。

(7)工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目瞭然,以便以後檢查及歸檔帶來方便。

(8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規範,我今後會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後日子裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

【第6篇】資產管理員工作年終總結

財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯繫提交審核,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數量來看,截止到xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外,其餘總固定資產共約7400萬元、約1.7萬台(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000餘台(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬台(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動於衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻,提交後審核不能通過,反覆多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最後期限還有不到二週的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

【第7篇】信用社資產管理部年終總結範文

過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。

一、xx年工作回顧

(一)主要成績。到xx年12月底止,全縣農村信用社不良貸款餘額為***萬元,完成壓貸實績1696萬元,佔1500萬元壓貸任務指標的113.04%;完成實收利息3941萬元,佔4210萬元收息任務的93.60%。年末貸款餘額***萬元,比上年底的**萬元淨增9626萬元,增幅12.27%,佔8000萬元營銷貸款任務的120.33%;抵債資產帳面餘額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《**農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組,充分發揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務的57.88%和130.34%,其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。

2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是採取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船隻收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中宗的是**鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老闆楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓,並進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度,提高業務操作水平、辦事效率,提高防範貸款風險能力。

2、規範貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規定,並於6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發放貸款的檔案實行規範化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防範風險。

3、制訂利率定價機制。年初,我部根據人民銀行關於全面放開貸款利率浮動區間的文件精神,充分考慮我社經營成本和貸款客户的承受能力等實際,及時草擬出台《**農村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導全縣信用社發放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點,我部主動配合聯社制定相關應對措施,並結合實際,相應調整了貸款利率4、認真做好新增貸款發放和管理,防範新增不良貸款。一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經營目標責任制考核辦法中,並細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規範各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度,重新規定各社的審批權限,調低信用貸款發放額度,建立聯社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會,制定《**農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調控政策,嚴禁發放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業貸款。四是做好支農貸款和下崗失業人員小額擔保貸款的發放及管理,保證“三農”資金的及時到位,着力解決農民貸款難的突出問題,同時,根據上級的政策文件要求,對照發放條件,及時審批發放每一筆下崗失業人員小額擔保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作,按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點後,留足準備金,制定突發事件處置預案和各種有效應對措施,做好突發事件的風險防範,以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經驗及做法,為日後利率市場化和農信社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點後組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析,為明年財務收支預測打下基矗

(五)認真開展信貸風險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規模繼續保持較快的增長勢頭,全年累計發放各項貸款33928萬元。我部充分認識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經營效益固然重要,但貸款質量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理,一方面通過市計算機中心定期下載數據監控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時採取措施化解風險。另一方面經常性安排人員下鄉指導信貸工作,尤其是新貸款發放步驟、檔案管理、貸後跟蹤檢查等進行現場指導。三是配合開展信貸大檢查,全年先後多次聯同市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯社稽核監察部對信貸管理進行檢查,糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統計報送等相關工作。在過去的一年,我部繼續按照聯社的安排,認真做好轄區內資金需求預測和調度,根據不同時期的資金情況統籌安排,使資金限度發揮效益。同時合理安排聯社和各社的現金庫存,及時調度頭寸,既保證了現金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統計及報送和支農貸款台帳管理、信貸諮詢登記系統、非現場監管系統數據的錄入彙總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯社領導和上級部門的肯定。

(七)其他工作。農信社改革在即,我部深感責任重大,在時間緊任務重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業務工作的同時,我部積極參與聯社統一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過常

二、工作中存在問題

綜觀一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發揮部門的職能作用,為聯社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現為:一是未能很好地發揮聯社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內資金處於緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產;四是抵債資產處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款潛在較大風險。

三、xx年工作計劃

展望明年,我部將在聯社的統一領導下,努力發揮部門職能作用,全力做好貸款清產核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農信社改革等各項工作,力爭實現農村信用社經營效益的根本性好轉,計劃xx年的主要目標任務分別是:一月份完成貸款清產核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點,營銷貸款8000萬元,實現貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產比例,全面實施貸款五級分類。把農村信用社的信貸資產管理工作作為明年的中心工作,並着重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強培訓,提高素質。組織信貸崗位人員進行新業務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規知識培訓和考試,務求使信貸崗位人員業務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產風險防範意識,降低風險資產比例,出台信貸員等級評定製度,強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現象。

(二)摸清底數,做好清產核資工作,積極營銷貸款,優化信貸資產質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產核資工作,全面真實反映我社的信貸資產質量,積極推進農信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法,實施精品業務工程,積極尋求優質貸款客户,努力降低信用貸款規模,提高信貸資產質量。

(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業務。一是要求所有抵押貸款業務必須購買保險,既可降低信貸風險,又可增加代辦保險中間業務收入。二是向銀監部門申請開辦個人住房按揭貸款業務,填補該項新業務的空白。三是通過與**公司、水果流通大户、農產品收購大户合作,逐步實現養雞業、水果種植業、農產品收購加工業的貸款封閉運行,防範信貸風險。

(四)繼續做好專項支農貸款的管理,限度發揮信貸支農的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業務查詢系統。為進一步促進貸款業務的穩健發展,加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業務,我部計劃按季通報新增不良貸款情況,並建立轄內貸款業務查詢系統。

(六)繼續發揮攻堅組的作用,實行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯社成立資產保全部。

(七)認真做好資金計劃、會計報表統計和信貸諮詢管理系統、各類信貸報表的統計上報工作。

【第8篇】固定資產管理員年終總結

一、政治思想:

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發展觀理論;積極參加學校組織的政治、業務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行國小高級教師職責,認真執行《中國小教師職業道德規範》中的各項條例。

二、工作態度:

本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品採購、完成後勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行國小高級教師職責,在工作中注重培養學生愛護學校財產,勤儉節約的好品質。

三、業務水平:

作為學校固定資產管理員,本人積極參加區財政局和區教委對中國小固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識;認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中國小、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件,並在工作中認真落實文件精神。2022年北京市率先實現教育現代化和中國小標準化建設中的國小規範化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鑽研《北京市中國小辦學條件管理系統》、《北京市行政事業單位資產清查系統》、《北京市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟件業務,為科學、規範管理校產奠定基礎。

四、工作業績:

做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作,共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度2022年9月,根據區教委2022年48號文件和2022年6月區教委中國小固定資產管理員培訓精神,我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、後勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關於規範教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關於規範教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規範的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立並投入運轉,為國小規範化建設工程和2022年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農村建設摺子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度2022年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校佔地、單體建築、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基於數據錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度2022年10月在《北京市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護,完成了現有資產分類錄入,為對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。

5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時採購,使降低庫存與保障供應相結合。

【第9篇】改革國有資產管理年終工作總結

x月以來,**區按照黨的“xx大”關於深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發展觀,從實際出發,參照其他地區國有資產管理先進經驗,開展了國有資產管理體制改革,由分散管理變為集中管理,由“各自為政”到“三層架構”管理模式,有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

一、基本做法

在管理制度上,**區出台了《關於國有資產管理體制改革的意見》、《關於嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《**區行政事業單位國有資產管理辦法》、《**區國有資產集中管理試行辦法》、《**區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體,規範了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產收益的管理辦法。同時,該區組織全區所有單位進行了資產清查,摸清了家底,在此基礎上,該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊,明晰產權。

在管理權限上,國有資產實行“國家所有,集中管理,授權經營,市場運作,收益上繳”的原則。並構建了國有資產管理的三層組織架構,規定**區國有資產管理領導小組為決策機構,**區國有資產管理局為監管機構,**區國有資產運營公司為經營機構,並明確了各自職責。原資產佔有單位不得隨意處置資產,配置資產也規定了審批權限,單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上,**區從資產配製、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,並針對每一個環節制度了具體的操作規程,杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時,**區建立國有資產管理責任追究制度來規範全區的國有資產管理,對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產收入必須統一進財政專户。

在資產購置上,明確規定全區國有資產必須登記造冊,明晰產權;規定購置國有資產必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產價值xx0元以上的,必須向國資局報告。同時規定,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下,報國資局批准,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上,由國資局審核後報國有資產領導小組審批,購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上,規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核後報領導小組審批,與此同時,在資產處置時,國資、監察、資產單位共同到場並簽字認可。

在資產運營上,規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營,其他單位不再進行資產的經營,運營公司採取公開拍租的方式實現國有資產經營,區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

二、改革國有資產管理制度後的幾點思考

通過一年左右的國有資產管理制度改革,我們認為國有資產管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產管理的漏洞,我們認為要從以下幾個方面着手:

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管,要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營,變各自為政為統一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產,拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要着手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理;另一方面要對國有資產經營從制度上加以規範,要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督,形成一整套行之有效的監督機制。