2022年綜合部上半年工作總結及下半年工作計劃

綜合部在公司領導及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了各項工作，為了總結經驗，尋找差距，使部門工作更上一個台階，現將上半年工作總結如下：

一、上半年重點工作

1、人力資源

（1）邯鄲公司現有員工42人，其中編制內人員29人，2022年新招聘2人，人員相對穩定，人資方面主要還是以配合上級為主。

（2）社保工作。7月根據社保數據及公司職級完成社保基數調整，每月初進行費用核算及申報繳納。

（3）按照上級單位指示完成1、2季度績效考核及績效面談工作。

2、行政管理

（1）接待、後勤管理、費用把控、員工活動、維護公司正常運行等是綜合部重點工作，嚴格按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作、定期盤點檢查固定資產，公司招待費、水電費、辦公用品採買、車輛使用等，嚴格按照程序核定使用標準。

（2）上半年疫情突發，辦公室努力溝通各方面關係，調配資源，為有困難的同事送去米麪肉等物資，保證員工基本生活需求。為緩解疫情期間情緒，防止長期居家隔離產生焦慮，特成立“疫情期間小食堂”“健身小分隊”等線上趣味小組，提高個人成就感，為員工做好心理疏導。

（3）辦公區裝修期間，多次到現場與工程及裝修人員確定方案，因疫情延誤工期，為確保公司順利搬遷，五一期間辦公室人員加班加點，緊盯各項工作進展，最終順利完成搬遷工作。

（4）按要求完成邯鄲六家公司工商變更。

3、資料管理

（1）根據河北公司印章管理制度，嚴格把關，確保印章使用合規性及安全性。

（2）明源系統及時歸檔。

（3）線上檔案系統及時整理歸檔。

（4）參與考察供應商並配合完成相關手續。

（5）參與合作項目開標議標、合同審核校對。

4、黨建工作

積極配合上級黨支部每月按期召開黨小組會議，完成線上學習及答題，組織並完成上半年廉潔談話。

二、工作不足

綜合上半年年工作，還有很多不足之處：

（1） 由於綜合部工作較瑣碎，工作上常常事無鉅細，每項工作

主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

（2） 對部分工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況

不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三、下半年工作計劃

1、做好人員配置及規劃，確保各項目順利開展。

2、提高執行力，做好部門人員分工，加強學習、提高素質，確保各項工作順利進行，樹立好公司形象。

3、加強業務學習，細化工作內容，做好各項招待工作。

4、加強檔案、印章管理。

在此感謝公司領導和各位同事的幫助與信任，下半年將綜合部將繼續努力，完善和提高各項工作，積極學習，為公司搞好後勤保障，配合業務部門衝業績，確保完成各項任務指標。

2022年8月5日