伴隨着比較緊湊但不太緊張的工作節奏，年就這樣快接近尾聲了，經過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。
對於工作這個詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學校畢業，帶着一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然，到後來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到製造公司的生產管理，從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過於細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
一、學習業務知識，作好本職工作
年1-7月，我在特種電機組學習火電生產管理方法。由於自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。後來經過領導和師父的及時引導，加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識，在經過幾次的思想調整過後，就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。
由於所學的專業為機械設計與製造，對機械加工有一些理論上的瞭解，很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工，對於各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產現場進行學習和觀察，然後結合專業工藝路線表和圖紙，我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產品就有初步的瞭解了。
在瞭解了產品之後，接下來就是管理了。製造分公司作為生產系統的核心管理部門，生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂，作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產週期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計劃，作為生產管理者，首先要了解產品的工藝路線，然後根據分廠的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實際生產中的突發情況，綜合判定生產週期，並在計劃的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產計劃的能力後，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優質性，我們更需要具有良好的溝通和協調能力。由於分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流，並在此過程中不斷的總結經驗，不斷增強自己的協調能力。
當然，要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的關心下，開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍，
雖然現在收效甚微，但對我以後的發展是大有幫助的。
二、理論聯繫實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多麼豐富，最後都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯繫實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之後才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基於完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，並在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯繫實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然後在理論基礎上去探索和實施；而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心繫向別人請教，事後自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今後的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設，提升綜合素質
我作為製造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛鍊自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。
作為一名共產黨員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己，對於國內外發生的大事件，我也密切關注。對於別人 的批評，我都是虛心接受，然後冷靜思考，認真分析，並慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓，不斷的充實自己。
我平時也保持着讀書的習慣，讀中國古典的名着和現當代的一些勵志的書籍，並堅持寫作，定期向公司廣播站和團委等機構投稿。對於公司開展的各項文體活動，我也是積極參與，認真對待。
四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議
在長期的工作中，通過實際的處理各種生產問題，發現在其中還存在着許多阻礙生產的事實或問題：
比如零件按時完工，卻未能及時轉序。分廠往往以沒有交轉車或者行車為由，拖延交轉時間。特別是涉及到轉下序分廠的零件，轉序的不及時往往成為阻礙生產的重要因素。以一個零件的加工轉序舉例，①零件在一天內完工，卻在三天後轉下序；②這個零件在三天內完工，在一天後轉下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時，但是兩種情況下，到達下序的時間都是四天，對生產造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情況下，第一種情況造成的阻礙會更糟，因為要在短時間內完工，必定會佔用緊張的設備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。
建議：對零件的交轉應引起高度重視，特別是交轉車的安排協調，提高交轉車的利用率，避免造成交轉車單邊空載行駛，將零件的交轉納入生產週期，以零件轉下序的時間節點為完工信號對分廠進行考核。
多月的時間，在這段時間裏，我應該放平自己的心態，冷靜對待，不應急於求成，好好把握現在每一個的學習機會，讓自己一點點去積澱，為以後接管項目作好充分的準備。
在我明年成為項目負責人之後，我還是要保持這種學習的態度，多向前輩們請教，多在實踐中去總結，並要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。
在不斷提高自己在生產管理上的能力的同時，還要敦促自己學習技術方面的知識，多下現場，多向分廠技術人員和操作者請教，學會自己去判斷產品生產過程中出現的問題，甚至要學會自己去思考和提出解決問題的方案，爭做生產線上全面發展的管理者。
經過了這一年的工作和學習，感觸雖然很多，收穫也很多，但羞於文筆拙劣，思考問題也欠火候，實在無法用簡練明瞭的文字一一表達，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請領導批評指正。
時光飛逝，轉瞬間一年已經過去，又到了辭舊迎新的時刻。我於2022年的5月份加入**公司，很榮幸的成為**的一員，首先感謝公司對我的培訓和引導，**文化對我的薰陶，使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多，在這半年多來的工作過程中，我感覺自己有了一個質的變化，思想也日益成熟，現對這半年多來的工作簡單的做一個回顧和總結：
一、年度工作情況：
在2022年的工作中，我嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度和小組的工作安排，在不斷的學習中，努力鑽研本崗位的崗位技能好相關理念，深切領會領導提出的各項要求，認真查找自己的不足，嚴格要求自己，使自己的思想和車間領導的指導方向保持一致。
二、對gmp的理解和認識：
gmp認證制度是國家對藥品生產企業監督檢驗的一種手段，也是保證藥品質量的一種科學、先進的管理方法。企業在gmp認證和實施的過程中，存在與gmp要求不相符合的現象，人們對gmp 的認識還有待提高，我國的gmp 認證管理工作應進一步加強。藥品生產質量管理規範（gmp）認證是國家對藥廠能否提供符合gmp要求藥品的監督檢查措施。gmp 的貫徹和實施思想彙報專題，對加強制藥企業的生產質量管理、提高藥品質量起到非常重要的作用。只有實施gmp 並通過認證，才能有利於提高我國製藥企業的管理水平，為國內企業進入世界市場創造條件。gmp是英文good manufacturing practice in drugs的縮寫，是防止藥品在生產過程中發生差錯、混雜、污染，確保藥品質量的十分必要和有效的手段。從某種意義上説，gmp是全面質量管理（total quality control，tqc）在藥品生產中的具體化。特點是：從事後的檢驗“ 把關”為主轉變為以預防、改進為主；從管“ 結果”變為管“ 因素”，要求一切有據可查。
基本術語 ：
gmp一一藥品生產質量管理規範
sop--標準操作規程
qa一一質量保證（企業用户在產品質量方面提供的擔保，保證用户購得的產品在壽命期內質量可靠
qc一一質量控制（指微生物學、物理學和化學檢定等）
gmp的中心指導思想是任何藥品質量形成是設計和生產出來的，而不是檢驗出來的。因此必須強調預防為主，在生產過程中建立質量保證體系，實行全面質量保證，確保藥品質量。是藥品生產質量全面管理控制的準則，它的內容可以概括為硬件、軟件和濕件。
三、對8s的理解和認識：
1s--整理
定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
2s--整頓
定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：不用浪費時間找東西。
3s--清掃
定義：清除工作場所內的髒污，並防止污染的發生。
目的：消除“髒污”，保持工作場所幹乾淨淨、明明亮亮。
4s--清潔
定義：將上面3s實施的做法制度化，規範化，並維持成果。
目的：通過制度化來維持成果，並顯現“異常”之所在。
5s--素養
定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。
目的：改變“人質”，養成工作講究認真的習慣。
6s--安全
定義：a.管理上制定正確作業流程，配置適當的工作人員監督指示功能
b.對不合安全規定的因素及時舉報消除
c.加強作業人員安全意識教育
d.正確使用保護器具，不違規作業
目的：預知危險，防患於未然。
7s--節約
定義：減少企業的人力、成本、空間、時間、範文top100庫存、物料消耗等因素。
目的：養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。
8s--學習
定義：深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質之目的。
目的：使企業得到持續改善、培養學習性組織。
四、對組長的工作評價：
班組就是一個小的家庭，在相互幫助下，團結起來才能做好工作，在重視產品質量的前提下，提高產品的產量，在組長的安排下，保證工作的順利進行。李娜組長樂盡職守，為人誠懇，工作認真負責，事事考慮周全，維護大局。
五、影響班組產量、質量指標、物料消耗的癥結所在和改進措施：
在生產過程中，要以零消耗為目標，產量和質量為目標，儘自己最大的能力，把公司的物料消耗放在第一位，這樣才能更有效保證班組的產量，保證質量的達到指標，作為一名公司的員工，要在實際中以身作則，做到節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的效益，讓公司節約成本，增加產量。
六、採取哪些節能降耗的措施，為公司節約了哪些物料等：
節能降耗是企業的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑於一滴水、一度電、一塊煤的價值，範文寫作那是企業效益的根本所在。節能降耗就要從實際出發，無論是在生產或生活中，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。比如：隨手關燈，隨手關閉水龍頭等。
七、2022年的工作打算和計劃：
半年多來，自己在工作中有過歡笑，也有過沮喪，雖然取得了一定的進步，掌握了很多的崗位技能和相關理論，同時也感到離領導和生產的要求還有很大的差距。總之，這些都已經成為過去，2022年就要來臨，新的一年意味着新的起點、新的挑戰，在下一步的工作中，我將在自己的工作崗位上兢兢業業，發揮自己最大的能力，認真學習公司各項規章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率進入一個全新的水平，為公司的發展做出更大貢獻。《醫藥製造廠新員工2022年個人年終總結》出自：本站範文網
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