**縣煙草局在xx市局（公司）黨組及縣委、縣政府的領導下，在廣大幹部職工的全力配合下，深入落實科學發展觀，立足崗位開展創先爭優，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，不斷強化政治理論和業務知識的學習，使廣大黨員和幹部職工的政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高，充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務。
一、加強思想建設，提高黨員幹部的政治理論水平。
（一）強化理論學習和業務培訓。
堅持把學習作為提高幹部職工素質的重要手段，班子成員帶頭學習，採取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習黨章及市局（公司）和縣委、縣政府相關會議、文件精神：分別學習了xx書記在全國黨風廉政建設和反腐敗工作會議及中紀委會上的講話、xx書記在xx屆中央紀委六次全會上的重要講話、中國黨史、馬佔文書記在十二屆縣委十四次全委會議上的講話、《加強領導幹部作風建設學習體系》、《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等，同時，黨支部還不斷加強專業知識的培訓學習，並將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。
（二）創新學習方法，注重教育實踐。
一是支部組織黨員幹部觀看了教育片《xx市反腐倡廉建設警示教育片》、《永遠的忠誠》、《欲蓋彌彰—劉志華腐敗案警示錄》、《暴風雨中的懺悔——皮黔生瀆職受賄案警示錄》等。用生動鮮活的事例教育了黨員幹部，促使了黨員幹部進一步強化遵紀守法、廉潔從業意識，切實築牢反腐倡廉思想防線。
二是開展“堅持以人為本執政為民理念、發揚密切聯繫羣眾優良作風”主題實踐活動，召開專題民主生活會，班子成員緊緊圍繞會議主題，聯繫思想和工作實際，認真開展黨性分析和對照檢查。從思想、工作、作風、廉政等方面查找自身存在問題和不足，深刻剖析，開展了批評與自我批評，進一步強化了作風意識，營造出風清氣正的工作氛圍。
三是在“七一”來臨之際，為慶祝建黨90週年到來，通過黨支部精心組織，帶帶領全體黨員、入黨積極分子和業務骨幹參觀周恩來紀念館。舉辦由縣局幹部職工自行表演的“唱響紅色經典、回望激情歲月”為主題的唱紅歌比賽，一首首旋律優美、膾炙人口的革命經典歌曲表達了對祖國的無限熱愛，回顧黨的歷史，感懷黨的恩情。
二、加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力。
（一）建立和落實機關黨建工作責任制。
為加強黨建工作，成立了以黨組書記畢曉峯為組長的領導小組，將黨建工作目標層層下達，建立目標考核機制，黨組一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，不定期地對局機關支部組織開展活動情況進行檢查，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結。
（二）以完善的規章制度促進組織建設。
堅持“三會一課”制度，進一步完善黨務公開制度，增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉制度、黨員評議黨組織幹部制度等，切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監督權。制定和完善了縣局各項機關管理制度，成立了黨風廉政建設工作領導小組和黨務公開領導小組，制定了《**縣煙草局工作日午間禁止飲酒的規定》等制度，有效實施管理，並層層簽訂了黨風廉政建設責任書。
（三）深化“創先爭優”活動增強黨建工作生機和活力。
支部以學習實踐科學發展觀為主線，以“紮實創建基層黨組織，創先爭優促服務上水平”為主題，使縣局全體黨員幹部增強黨建工作生機和活力，一是把“創先爭優”與學習《廉政準則》結合起來，使“創先爭優”活動落到實處。二是把“創先爭優”與黨員幹部教育結合起來，加強黨員幹部學習管理，通過黨課學習、觀看警示片、民主生活會等渠道，搭建黨員學習交流的有效平台。
（四）做好發展黨員和黨費收繳工作。
一是XX年有3名員工積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書，發展入黨積極分子1名，支部嚴格按照“堅持標準、保證質量”方針，發展新黨員，對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓，堅持做到成熟一個，發展一個；二是做好黨費的收繳與管理工作，全面完成黨費收繳、年報統計、黨刊訂閲和信息報送等任務。截止XX年11月，縣局黨員31名，黨費足額上繳850元整，黨費收繳做到了：按時交納、全額上繳，無漏報瞞報現象。
三、貫徹落實“以人為本，執政為民”主題教育，加強黨風廉政建設。
我局領導班子高度重視“以人為本，執政為民”主題教育，始終把此項工作與本局的各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是認真落實**縣委關於全面開展城鄉基層黨組織結對共建工作的有關要求，深入到“結對共建”村——**縣楊郢鄉紅星村，認真開展了走訪慰問活動，為深入開展創先爭優活動增添了新動力。二是在“七一”前夕，開展走訪慰問離退休老黨員活動，讓老黨員切實感受到黨組織的關懷；三是對資助的兩名貧困生家庭進行了走訪看望，不僅在物質上更是在精神上給予了貧困學生極大的鼓舞和支持。
四、轉變工作作風，深化效能建設
我局為深化效能建設採取了一系列措施：一是加強組織領導，成立了以一把手為組長，分管領導為副組長的領導小組，做到機構健全，人員到位，職責明確。二是強化紀律，隨時督查。要求機關幹部、職工要遵守作息制度準時上下班。由督查室負責考勤，實行簽到制。全局幹部職工上班期間要配帶胸牌，外出辦事必須標明去向公示牌，不得上網聊天、玩遊戲、炒股等；三是強化效能，狠抓落實。我局始終把效能建設貫穿、滲透、融入到日常工作中去，堅持以效能推進工作，以工作檢驗效能，把效能建設成果體現到幹工作、促發展上來，堅持做到全年工作有要點，階段性工作有計劃，月份工作有檢查，每週工作有安排，每天工作有日程，切實提高工作效率，轉變作風。四是開展作風紀律整頓大討論活動，全體員工圍繞如何進一步加強和改進機關作風，提高執行力和辦事效率，增強服務意識，提高服務水平和服務質量，更好的履行“兩個至上”開展了大討論。
五、黨建工作存在的問題及對策
我局黨建工作雖然取得了一定的成績，但是，必須看到，我們在黨的建設工作中還存在不少問題和矛盾，黨建工作的體制機制和方式方法也存在着與新形勢不相適應的地方。
(一）部分黨小組不重視黨建工作的現象依然存在。
表現在，一些負責人重業務輕黨建，落實黨建責任制不到位，造成部門的黨建工作任務不落實，工作不紮實。例如，一些部門黨員教育抓得不緊，自學制度堅持得不好，工作安排不結合實際，照抄照搬面上安排，工作流於形式。
對策：一是加大對黨建工作責任制的宣傳力度，進一步明確黨小組職責，增強各黨小組抓黨建的意識和責任感。二是加強對黨建工作責任制落實情況進行督促檢查，總結經驗，查找問題，提出改進措施，督查結果向黨支部彙報。三是建立健全有效的黨建工作考核激勵機制。將部門落實黨建工作責任制的考核列入部門年度考核的重要內容，作為工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，引導部門重視抓黨建工作。
（二）黨建、業務“兩張皮”的情況還比較突出。表現在，一些部門的黨建工作與業務工作結合不緊，就黨建抓黨建，造成黨建與業務工作相脱節，削弱了黨建工作的成效。
對策：一是加強學習培訓。定期組織舉辦黨員幹部培訓班，加強黨建業務技能培訓，努力提高黨員幹部的整體素質，增強大局意識和工作水平。二是加強經驗交流。通過組織機關黨建經驗交流會，加強黨小組信息溝通和經驗交流，以先進帶動後進，以點帶面推動黨建圍繞中心、服務大局整體水平的提高。
（三）黨建工作手段單一、方法陳舊的現象還比較普遍。突出表現在：一些部門黨員學習教育基本上都是採取開會學習、讀報紙念文件的方法，不注重教育方法的多樣性，黨員教育缺乏吸引力；一些部門黨員學習教育重數量輕質量，開展針對性強、文化內涵深、形式新穎活潑的活動少，不注重教育手段的生動性，影響了黨員教育的效果。
對策：一是結合機關黨建工作的新情況、新特點，每年確定1至2個主題鮮明的實踐活動，作為全年黨建工作的主線，確保黨建工作有條不紊地開展。二是積極探索活躍機關黨建工作的新途徑、新方法，多采取一些生動活潑、黨員樂於接受的教育形式，把開展黨員喜聞樂見的黨建活動作為活躍機關黨建工作的基本載體，融思想性、知識性、趣味性於一體，增強黨建工作的生機活力。
2022年，在市局（公司）和縣委、縣政府、縣直機關工委的正確領導下，我局領導班子將帶領全體幹部職工繼續發揚奮發有為、求真務實的工作作風，不斷地發揮幹部職工的主動性和創造性，全面提高機關黨建工作的整體水平。
“一元復始，萬象更新”。xx年是充滿機遇和挑戰的一年，是克難奮進的一年；是規範創新，是深化改革的一年，是我們團結戰鬥創造輝煌的一年。
一年來，在市局黨組的正確領導下，在地方政府及各兄弟執法機關的大力支持下。我局廣大幹部職工以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神為指導，繼續堅持“狠抓基礎，穩中求進”的行業指導思想，認真貫徹落實市局黨組提出的“認真形勢，明確責任，向內挖潛，對外使勁，強化教育，細化管理，搶抓時機，推進發展”的總體要求。緊緊圍繞年度工作目標，認真抓好五項工作：一是狠抓第一要務，促進兩率不斷提高；二是深化改革理順勞動關係；三是創建學習型企業，提高整體素質；四是狠抓基礎，提高管理水平；五是堅持以人為本，樹立安全第一的工作思路。經過廣大幹部職工的克難奮進，終於圓滿完成了各項目標任務。
xx年工作回顧
（一）圓滿完成各項工作目標
xx年襄城局緊緊圍繞市場抓管理，抓好管理促銷售，以“突出提高總量，保名優、上結構”的思路開展工作，各項經濟指標實現了五個上升。元—11月份共完成捲煙銷售總量
箱，比同期超出
箱，上升 %；捲煙銷售單箱結構實現
元，比同期超出 元，上升 %；市場管理考核平均得分 分，比同期上升
%；查獲各類違法案件
起，各類違法捲煙
條，實現罰沒金額 萬元，傳訊違法煙販6人，有效淨化了捲煙市場秩序。
在
三、四月份市局組織的交叉檢查中，連續取得兩個雙百分的好成績，為促進捲煙銷售創造了良好的市場環境。全年實現了“三個零投訴”，一是企業內部，加強了領導班子建設，黨風廉政建設和精神文明建設，幹部職工的精神面貌發生了深刻變化，實現了來信來訪工作“零投訴；二是管理中依法行政、秉公執法、文明執法，案件處理定性準確，程序到位，無行政複議案件，實現了執法工作“零投訴”；三是堅持專銷結合，“三員捆綁”，優質服務，送貨上門，引導品牌，溝通關係，交流感情，贏得了客户的滿意，實現了廣大消費者“零投訴”，開創了襄城專賣工作新局面。
（二）狠抓市場淨化，促進“兩率”不斷提高
年初，我們全面貫徹市局工作會議精神，組織廣大幹部職工認真學習楊局長在xx年工作會議上的講話，用《講話》精神指導我局的各項工作。同時，結合襄城局實際，制定了xx年襄城局專賣管理工作要點，提出了“盯住一個目標，提高二個素質，轉變三個作風，做好四項工作，增強五種意識”的工作思路。在加強專賣管理，網建聯動，專銷結合上下功夫，牢固樹立市場觀念，堅持“內管外打，守土有責，以管促銷”的工作方針，堅持訪銷配送與專賣管理相結合；市場淨化率與市場佔有率相結合；打擊違法經營與優質服務相結合；分片管理與集中整頓相結合；做到分工具體，責任明確，任務到人，圍繞銷售抓管理，抓好管理促銷售。
1、強化市場管理，保持市場管理的高壓態勢，採取重點打擊，集中整治，分頭管理的辦法，加大市場控制力度，不斷提高市場淨化率和市場佔有率。我們制定了《關於對賓館、酒樓、超市、文化娛樂場所清理整頓方案》，併成立了市場清理整頓工作專班。形成了一把手負總責全面指導，班子成員協助抓，科室中隊齊上陣的工作局面。
2、圍繞誠信經營、創新管理新模式。在城網開展誠信等級管理，在農網開展“互管組”管理，堅持優質服務，上門服務，把管理融入服務之中，不斷提高市場控管力度。
3、建立專賣管理的長效機制。加強與兄弟執法部門的聯繫，堅決取締無證經營户，堅決打擊各類違法經營活動，與公安、工商聯手進行較大規模的市場清理 次，取締無證經營户 户，查獲各類違法案件 起，為有證經營户營造良好的市場環境。
4、深入紮實地開展“兩煙”上櫃活動，積極穩妥地引導市場消費結構的調整。從4月16日開始，我局全面啟動“兩煙”上櫃工作，上櫃率70%以上；集鎮經營户8個品牌以上，上櫃率90%以上；市區經營户10個品牌以上，上櫃率100%。克服經營户怕銷不動等為難情緒，發揚連續作戰，克難奮進的精神，走大街小巷，村村組組，進千家萬户，店店攤攤，説千言萬語，老老少少，想千方百計，整零結合，從而提高經營户“兩煙”上櫃的自覺性，不斷提高“兩煙”上櫃率。在
3、4月份市局組織的二次檢查中都取得了雙百分的成績。
5、堅持以人為本，切實加強專賣管理隊伍建設。在注重政治理論學習的同時，狠抓業務技能的培訓，開展了三次真假煙識別培訓，舉辦兩期政務信息新聞培訓班，並把考試成績與工資掛鈎。通過學習，全體員工整體素質全面提高。在市局組織的理論考試中平均分數90%以上。
6、擴大信息渠道，深入開展打假鬥爭。為進一步淨化捲煙市場秩序，年初我們針對荊州街這個久治不愈的老大難問題，制定了切實可行的治理整頓方案，在發展線人擴大案件信息渠道上下功夫。堅持日常巡查與集中力量清理整頓相結合，強化專賣管理力度。對荊州街進行多次清理整頓，但仍未從根本上解決問題，在每月市場抽查中，仍有“三非”煙存在，經過反覆調研，主要是假冒煙的藏匿窩點無法端掉，所以市場出現反覆。嚴重影響了企業的聲譽。面對這個複雜而又棘手的問題，局黨組非常重視，把荊州街作為重點災區重點整治，派專班、專人蹲點守候。經過一段時間的專項治理，在一定程度上扼制了不法煙販囂張氣焰，少數違法煙販由明轉暗，給我們的工作造成了很大的難度。尤其是下半年
四、五類捲煙取消後，各縣市區部不同程序的受到“三非”煙的衝擊，襄城市場一度時間沒發現“三非”煙的衝擊，針對這種情況，在全體員工中深入開展“襄城是否是一方淨土”的大討論。進一步激發了廣大專賣管理人員愛崗敬業、創業的熱情，增強了危機意識、責任意識。充分認識到“守土有責”與賣好捲煙的關係，只有有效控制“三非”煙的衝擊，才能圓滿完成年度工作任務。從而進一步加大對賓館酒樓、荊州街、東街的整頓力度，充分發揮信息渠道“線人的作用”。特別是九月份，我們利用有價值的信息，在市政府三院生活區附近查獲各類違法案件58起，傳喚煙販6 人，查獲各類違法經營捲煙42個品種871.4條，案值109425元。僅21一天就查獲3個售假窩點，查獲各類“三非”煙278.8條，案值40多萬元，這一系列成功查獲的案件，在轄區內產生了強烈的反響，淨化了轄區捲煙市場秩序，受到廣大消費者的一致好評。
7、優質服務，有效佔領邊界市場。市場尤如戰場，自己不去佔領別人就會佔領。年初在對邊界市場進行調查和清理整頓中，發現與宜城接界有個xx多人的黃衝村，沒有一個零售網點，該村距宜城的小河鎮只有一公里多遠，村民有傳統趕小河集市的習慣。據初步測算，僅這個村一年就流失捲煙60多箱。針對這個問題，局長辦公會議研究決定，堅決在黃衝村建立一個零售網點。書記王明才同志帶領專賣辦主任、歐廟訪銷部主任到黃衝村實地考查，務色一户有一定區位優勢、有一定經濟頭腦，願意與我們合作的村民胡功強是最佳人選。人員確定以後，我們立即為其儘快開業積極策劃。一是為該零售網點招牌提名為“襄宜捲煙副食經營部”，送證上門；二是投資xx多元為該點製作玻璃櫃台，派專車專人送到胡功強家中，三是優先組織上櫃，提供適銷對路品牌；四是開業那天，局領導、專賣辦、農網中隊自帶鞭炮前往胡家祝賀開業，場面非常熱鬧，吸引了周圍村莊的鄉親們，提高了“襄宜捲煙副食經營部”的知名度。胡功強非常感謝地説：“煙草公司的領導和同志們不僅給予我物質上的支持，更重要的給我開闢了一個發家致富的新途經，同時也大大方便了左鄰右舍鄉親們的生活，起碼購買煙、酒副食方便多了”。
8、正確處理“三個關係”，搞好“三個引導”。8月份以後，隨着捲煙結構的調整，
四、五類煙的逐步取消 ，在短期內影響我局的捲煙銷量，並由此引影響到每位員工的切身利益。面對這一現實，我局於8月9日召開職工大會，全面傳達市局捲煙結構調整工作會議，教育職工正確處理好“三個關係”，即：全局利益與局部利益的關係；長遠利益與短期利益的關係；個人收入與企業穩定發展的關係。通過深入細緻的思想政治工作，廣大職工堅持把賣好捲煙不動搖，深入市場、深入一線，認真做好“三個引導”，即：“引導品牌，引導市場，引導消費”。實現了“三個統一”，即：統一了思想，統一了部署，統一了行動。
（三）三定改革圓滿成功，勞動關係進一步理順
1、深化勞動人事制度改革。4月8日，我局的勞動人事制度改革實現了平穩過渡，人員由原來的46人精減為42人，精減富餘人員4人。通過競爭演講等環節，新聘中層幹部7名，在7名中層幹部中，有5名具有大專以上的學歷，佔幹部總數的72%，比去年提高了22個百分點。幹部平均年齡明顯下降，進一步優化了幹部結構，符合“年輕化、知識化、專業化”幹部制度的要求，實現了人力資源的最佳配製，為企業發展注入了新的活力。
通過這次改革，一是廣大幹部職工的競爭意識得到了進一步增強。廣大幹部職工親眼目睹了少數同志落崗的現實，深刻認識到崗位靠競爭，收益靠貢獻。因此，改革激發員工的進取心，鼓舞了鬥志。二是改革機制得到了進一步健全，把內部退養的年齡以文件制度的形式確定下來，使今後的工作有章可循。三是員工的整體素質得到了進一步提高。四是競爭無情，人有情。在這次改革中，局黨組成立了改革領導小組和工作專班，制定了科學嚴謹的改革方案，對落聘落崗的幹部職工，想辦法做工作，主動安撫，特別是家裏有困難的職工，積極為其出謀劃策，安排再就業，把真心温情送到幹部職工的心頭，從而化解了矛盾，實現了企業改革軟着陸。
2、實行勞務派遣制。4月14日，經多方面協商，由市勞動就業服務公司，市煙草專賣局人勞科領導主持。在我局召開了計劃外用工勞務派遣制專題會議。根據《計劃外用工實行勞務派遣制實施辦法》的要求，我局7名計劃外用工與勞動行政主管部門簽訂了勞動合同，理順了勞動關係。實行了勞動派遣制以後，企業不與派遣人員發生勞動關係，企業只負責計劃外用工的使用、協管、考核工作。同時實行派遣制後，派遣人員依法享受國家規定的五種社會保險，即：養老、失業、工傷、生育、醫療保險。既保障了計劃外用工的合法權益，也解決了計劃外用工的後顧之憂，從而調動了他們的工作積極性。
至此，我局率先在全市煙草系統建立了適應現代企業制度要求和“引得進，留得住，出得去”的用人機制，規範了計劃外用工的管理。東方煙草報4月29日已登載了我局“理順勞動關係，保障合法權益”的文章。
（四）抓精神文明建設，創建學習型企業。
一年以來，我局按照年初提出的提高兩個素質目標，全面開展了羣眾性的讀書活動，在企業內營造了良好的學習氛圍，鼓勵員工自學成材，把創建學習型企業落到實處，為每位員工提供了一個不斷提高自身素質的平台。
一是組織廣大員工認真學習楊局長推薦的4本書，着力培訓員工愛崗敬業、拼搏進取的團隊精神。
為了指導學習，黨組編寫了“八要點”學習輔導材料，發到科室。全面開展羣眾性的讀書活動。在創建“學習型企業”、“學習型員工”、“學習型家庭”活動中，堅持以人為本，加強教育培訓，先後共投資8000多元，為全員購買“名著精品”，提供“精神食糧”，向企業的每一名員工推薦了“四本書”，即《致加西亞的信》、《自動自發》、《沒有任何藉口》和《細節決定成敗》，基本上達到了每季度學習交流一本書，收到了良好的學習效果。全面掀起羣眾性的讀書熱潮。
在讀書活動中，我局統一安排學習計劃，精心組織分步實施。按照讀書學習“有計劃、有制度、有教材、有記錄、有交流、有考勤、有考績、有獎懲”的要求，堅持自學與集中輔導相結合，撰寫體會與大會交流相結合，考核與獎懲相結合，使羣眾性地讀書活動不斷掀起高潮。
通過深入持久地開展讀書活動，全體幹部職工豐富了知識，武裝了頭腦，陶冶了情操，精神面貌和經營管理理念發生了深刻的變化。一種勤奮、敬業、忠誠、自信。爭做最優秀的員工等新理念已經成為每一名員工的行為準則，有效地促進了企業“三個文明”建設。
二是開展法律法規學習，提高文明執法水平。特別是為了迎接《行政許可法》在7月1實施，我局利用“5·1”長假組織廣大幹部職工認真學習《行政許可法》，掌握行政許可法的精神實質。在本局組織的《行政許可法》知識考試中，我局參加考試的業務骨幹取得了較好的成績，在行業內部組織的《行政許可法》知識考核中，平均分數都在90分以上，為行政許可法的實施奠定了堅實的基礎，與此同時，結合襄城的實際制定了襄城局捲煙零售網點佈局有關規定，並於6月30日上午，邀請社會各界人士30多人，舉行了關於捲煙零售網點合理佈局聽證會。聽取了各方面的意見和建議，並就合理佈局問題達成共識。要求全體幹部職工把握法律及規定，不斷提高文明執法，文明管理水平，樹立煙草良好的公眾形象。
三是堅持“三會一課”制度，加強黨性教育。在黨員幹部中深化新《黨章》和兩個《條例》的學習。充分利用“5·1”長假組織廣大黨員幹部，包括已退休的黨員，要求入黨的積極分子認真學習新黨章，重温入黨誓詞，學習黨紀處分條例和黨內監督條例，緊緊圍繞入黨為什麼，當幹部做什麼，身後留下什麼，開展熱烈的討論。通過黨課學習，廣大黨員紛紛向黨組表示，一定要牢記黨的宗旨，樹立全心全意為人民服務的思想。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。自覺的遵守黨的紀律，立黨為公廉潔自律，自覺地接受黨內監督和羣眾監督，在工作中事事處處發揮共產員的先鋒模範作用。湧現了一批象劉文合同志那樣情繫襄煙，紮根基層，無私奉獻的優秀共產黨員，他們在各自平凡和工作崗位上以自己的實際行動為黨旗增光添彩。
四是加強精神文明建設，大力開展職工文體活動。為了隆重慶祝建黨83週年，我們根據市局的統一部署，發揮襄城的自身優勢，一是組織了6名有一定文藝素質青年成立了一個舞蹈隊；二是組織了30名職工強大陣容歌詠隊，加班加點排練“沒有共產黨就沒有新中國”、“打假歸來”；三是組織了2名普通話講得好的同志詩朗誦。參加活動的同志們把對黨無獻忠誠、熱愛的情感融入到所演的節目裏，這三個節目在市局中心6月26日組織的慶祝建黨83週年文藝會演中，受到廣大員工的一致好評，贏得了台下的陣陣掌聲。其中舞蹈成為當天會演的壓軸戲，得到市局領導的高度讚賞。通過這次活動充分展示了襄城幹部職工的文化素質和精神風貌，為企業贏得了很高的榮譽。四是備戰“學習杯”乒乓球比賽和“敬業杯”籃球比賽，我們在工作任務十分繁忙的情況下，立即着手組織了兩隻球隊，在一無運動場地，二無教練指導，經費緊張的情況下，頂烈日，戰高温，利用休息時間刻苦訓練。全體運動員把對煙草事業的敬業精神投入到艱苦的訓練之中，以拼搏進取的精神，全力備戰“敬業杯”、“學習杯”職工籃球和乒乓球賽。我們的指導思想是：“弘揚敬業精神，展示企業風采，奮勇拼搏，重在參與”。
五是開展學習型創建活動。每名員工都制定有家庭創建計劃，有家庭成員學習內容，有學習時間。通過不斷的全員學習，全局學習尉然成風。在6月底評選了2户學習型家庭，10名同志分別被評為文明家庭和文明市民，使創建工作不斷向縱深發展。
六是抓思想政治工作，促進隊伍建設，局黨組把思想政治工作放在重要的位置，主要是通過三個途經強化幹部隊伍和職工隊伍建設。
①加強職工的思想政治工作。局黨組對全體員工着重進行了三項教育，一是在領導班子進行提高黨的執政能力建設和黨風廉政教育，二是對黨員開展實踐“三個代表”全心全意為人民服務，全面建設小康社會的主題教育；三是對全體員工以“誠信”為主要內容的職業道德教育。先後四次組織全體員工開展“愛崗敬業”專題演講會。通過學習交流，廣大幹部職工的整體素質顯著提高，為企業的興旺發達培養了人才，注入了活力。
②通過黨員隊伍帶動職工隊伍。一個黨員就是一面旗子，充分發揮共產黨員工作中的先鋒模範作用，把職工隊伍緊密地團結在局黨組周圍，在職工中樹立正確的導向。
③堅持在一線發展黨員，先後有5名同志向局黨組遞交了入黨申請書。為了積極穩妥地做好基層一線發展黨員工作，消滅“空白區”，建立“責任區”。局黨組立足“四早”，就是早發現、早教育、早培訓、早發展。嚴把質量關；其中有一名同志已被納入考察培養對象。這些黨員先鋒模範作用的發揮，在捲煙經營和專賣管理第一線樹立了榜樣，架起了“連心橋”，促進了各項目標任務的順利開展。
（五）抓制度建設，保規範管理
今年，我們圍繞第一要務，狠抓內管基礎，不斷提高管理水平。一是重建企業內部管理制度體系，共分六類，由職代會通過，人守一冊，學習使用，實現了用制度管人。二是修訂崗位職責，做到一人一崗，有崗有責；三是理順考核體系。突出以管促銷，四員捆綁制，實行全員全資考核分配製度，逐月考核到崗到人，逐月兑現；四是規範費用控管，嚴格財務管理。一方面我們嚴格把費用開支關，做到開支有報告，分管領導、主管領導簽字報銷。另一方面在全局開展節約教育，開展節約一度電，節約一張紙活動。特別是今年在迎接審計自查工作中，黨組四次開專題會，按照市局要求組織四個專班，對財務、資產、罰沒收入等進行專項財務清理，摸清家底，規範手續，取得了初步成果。
（六）堅持以人為本，關愛生命，關注安全。
一年來，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，把國家財產安全和職工的生命安全作為頭等大事，常抓不懈。企業未出現一起安全責任事故，促進了企業的平穩發展。
一是領導重視。我們把安全工作作為企業的頭等大事，基本上做到了逢會必講，強調安全工作的重要性，把安全工作上升到生產力的高度來認識。
二是建立安全管理網絡。年初，我們按照市局的文件精神，制定了《襄城煙草專賣局xx年安全工作規劃》，使安全工作有章可循。並按規劃的要求層層簽訂安全工作責任狀，使安全工作人人重視，人人有責。
三是加強領導，成立機構。多年業，安全工作都是辦公室的代管。我們為了加強安全工作的領導，成立了安保科。把安全工作與其它各項工作放在同等的位置，經常不斷地抓安全檢查，抓隱患整改。由於責任到人，制度落實，投資到位，設施完善，在一季度市局組織的安全檢查中取得了398分的好成績。
四是加大安全學習和宣傳力度。我們先後發了兩本學習資料，《交通法》、《駕駛員手冊》，達到人手一冊。同時還利用宣傳專欄，大力宣傳安全知識，引導職工關注安全。十一月份，我們組織全體職工學習市局安63號文件，全面開展安全活動月活動，充分認識到“第一要務是發展，第一重要是安全，第一責任是穩定，安全才能促發展”。基本做到“五個一”即一次技能演練，舉辦一次安全知識競賽，編寫一期安全簡訊，進行一次安全知識考試，懸掛安全標語，營造安全生產氛圍。
五是成立應急領導小組。做好突發事件的急救準備，同時，為了提高應急能力，我們抽半天時間組織全體員工進行現場滅火演練，使每位員工都掌握滅火器材的使用，有效提高了全體員工的自救能力。圓滿完成“安全生產月”活動的安排，打造了平安六月。
抽出專門的時間組織職工觀看消防安全警示教育片，進一步提高了廣大職工對安全工作的認識，樹立了安全就是生產力的觀念，把安全工作擺在了更加突出的位置。
六是關於職工的身體健康和人身安全。一年來，到醫院探望重病住院職工8次，為67名職工送上生日蛋糕；7月份，正值高温酷暑，為了傳達局黨組對職工的關愛之心，我們為一線職工發放風油精、人丹、霍香真氣口服液、毛巾等防暑降温品，以激發一線員工戰高温、抗熱浪的奮鬥精神。為表達局黨組對退休職工的關心之意，我們組織購買了21本《基本醫療保險實用手冊》，送給每名離退休職工，併為2名達到老年優待證辦理條件的職工辦理了老年優待證。十月份，投資5000多元為全局60名幹部員工進行了全面的身體檢查，為了更好的關愛職工的身體健康，局黨組在費用緊張的情況下，對37名女職工在每年常規檢查的基礎上，增設b超、乳透、透環等多項檢查，共投資3700多元進行了婦檢。通過這些點滴的具體工作，既隨時落實局黨組對員工的關心和關愛之情，也為凝聚民心、鼓舞士氣、激發了全體員工的工作熱情。
xx年工作思路
xx年是襄樊煙草改革更加深化的一年，企業將會有新的改革舉措出台，我們必須認清形勢，充滿信心迎接挑戰。可以肯定的講，明年的工作任務，必將更加艱鉅，我們一定要以高度的責任感和主人翁精神，把廣大幹部職工的思想統一到四中全會精神上來，認真處理好三個關係，一是處理好改革與穩定的關係。二是處理好管理市場與規範內部的關係；三是處理好捲煙銷量與結構，適應市場，滿足消費與企業發展的關係。齊心協力，紮實工作，全面完成新一年的各項目標任務。
xx年工作指導思想是：強化專賣管理,搞好第一要務,堅持以人為本，明確目標任務，加強專銷結合，實現三個滿意，豐富文化生活，創建最佳文明單位。
（一）搞好專銷結合，完成目標任務
強化專賣管理，促進捲煙銷售仍然是我們今後工作的第一要務。隨着捲煙結構的調整，市場的需求與變化將給我們的工作提出了更高的要求，我們與市局、中心保持高度的一致，開拓市場，培育品牌，主要做好宣傳一廠兩牌的工作，正確處理好工業與商業的關係，銷量與結構的關係，省產名優煙與省外煙的關係。積極做好“三個引導”，早計劃，早安排，早行動，立足“上總量、保名優、上結構的指導思想，全方位的履行保駕護航的職責。新的一年我們要進一步加強“績效掛鈎考核的新方法”，真正使專銷成為一體，制定切實可行的工作規範，三員互控，任務到人，三聯計酬到人，避免“兩張皮”的問題，使專銷結合達到最佳狀態，達到以管促銷的目的。
1、保總量，上結構
城網是高檔煙銷羣體，我們要加大荊州街、東街及賓館、酒樓的清理整頓力度，牢牢地佔領這塊高檔煙銷售陣地，不給“三非煙”任何空隙可鑽，出現一合，查出合，最大限度的淨化城區捲煙市場秩序，真正顯現城區高檔消費主市場的優勢，逐步實現“穩銷量、保名優、上結構、增效益”的可喜局面。
2、保名優，銷好兩牌。
在新的一年裏，武煙集團的一廠兩牌捲煙在我局市局必交將成為主導品牌，轄區消費者將從此改變傳統的消費習慣，我們要密切配合市局、中心的總體部署和市場營銷策略，加大專銷結合，訪銷促銷力度，用武煙兩牌系列佔領導市場，積極組織上櫃，使武煙兩牌系列上櫃率城網確保95%，農網達70%，確保省產名優捲煙總量的完成。
（二）強化專賣管理，淨化捲煙市場秩序。
1、規範執法行為，提高行政執法水平。要加強市局制定的《三大紀律八項注意》、《十條禁令》的學習，主要是深刻領會《煙草法》的精神實質，掌握《行政執法》的搪法程序，做到案件處理定性準確、文明執法、秉公執法、依法行政，依法管理。
2、建立市場管理體系，提高市場控制能力。要在户籍化管理的基礎上，進下步推行城網的誠信等級管理和社區管理新模式。完善農網的經營户“互管組”管理，加大市場淨化檢查力度，全區市場淨化率台上達100%，台下達95%以上，持證率達100%。
3、加大市場清理整頓力度，保持打假高壓態勢。要繼續堅持“政府領導，部門結合，煙草為主，輿論推動”的工作思路，建專賣管理的長效機制，形成強大的治理能力，營造良好的執法環境。以東街、荊州街、勝利街及賓館酒樓為重點，以日常巡查與集中整頓相結合，全力打假打非、打私、淨化市場秩序。同時要擴大信息渠道，發展“線人”力爭查大案，多查案，嚴厲打擊各違法經營活動，努力開創襄城專賣工作的新局面。
（三）加強財務管理，嚴格費用控管
企業管理是人、財、物的管理，但財務管理是企業管理工作重要組成部分，因此在新的一年裏，我們更應該加強財務管理，在費用控管，增收節支上下功夫。
一是認真貫徹落實財務管理和會計核算制度。要全面落實企業資金、商品資金、費用資金、銀行存貸、固定資產、成本費用、收入和利潤，以及費用核銷程序等具體的管理辦法。二是嚴格對照《會計法》、《審計法》和各項財税規範制度的要求，認真查找財務管理中可能存在的各種問題，堅決堵塞各種漏洞，做到帳帳、帳物、帳款“三相符”。三是嚴肅財經紀律，嚴格執行專賣罰款收發“兩條線”的規定，嚴禁私設“小金庫”，嚴禁搞“帳外帳”，嚴禁挪用公款，私供公款及公款送禮，堅決抵制來自各方面的“三亂”現象。杜絕不合法的亂收費、亂攤派。四是大力提倡勤儉勤節，反對 鋪張浪費，切實加強對招待費、辦公費、電話費、水電費的控管力度，深入開展羣眾性的“十個人”點滴節約活動。五是廣開財源，積極尋求項目，開辦第三產業，增加企業收入，實現“共創共享”。通過開源節流，增收節支，向管理要效益，維護好企業和職工的切身利益，努力提高職工福利。
（四）深化改革，全面提高員工素質
人才是企業競爭力的核心，我們要繼續深化勞動人事制度改革，全百實行競爭上崗，優化組合，堅持“能者上，平者下，庸者下”用人原則，把優秀人才選拔充實到每個工作崗位，讓不作為或是少作為的人員淘汰，從而實現人力資源的最佳配製。
要深入開展學習型企業的創建活動。按照職工培訓計劃，強化職工教育培訓工作，主要是學習黨的xx大精神，市局推薦的三本書，法律法規等方面的內容。分階段、分步驟地對“三員”進行培訓，實現業務與學習相結合，全面提高員工的整體素質，樹立良好的生活、工作作風。
（五）關於職工生活，提供優質服務
黨的xx大提出了創建和諧社會，我們要把關心職工利益作為我們工作的出發點，把“羣眾利益無小事”的要求落到實處，讓職工真正感受到企業的關懷，感受到煙草專賣制度的優越性。一是要關心一線的同志，特別是農網中隊同志的工作和生活，福利要向一線傾斜。二是要關心退休老同志，認真做好一年的幾大節日的慰問，邀請他們回單位座談，為企業發展獻計獻策，使老同志們老有所為，老有所樂。三是要豐富職工的文化生活，一年組織2次以上的文體活動，陶冶職工情操，培養健康向上的生活方式，爭創文明家庭、文明職工、文明科室、文明單位。
（六）健全機制，規範治企
新的一年裏，我們要充分調動全體員工的工作積極性，要在“細、實、嚴”三字上下功夫。在行為規範上要突出一個細字，要使工作的每一個環節中不規範的行為都有制度約束，用制度管人，在督辦檢查上落實一個“實”字，釘是釘，卯是卯。一竿子插到底。在績效考核上要突出一個“嚴”字，全面落實“三聯計酬考核方案”，充分發揮經濟槓桿作用，拉開分配檔次，真正實現獎勤罰懶，多勞多得的分配原則。
同時，在日常工作中要大力弘揚正氣，樹立先進典型，開展流動紅旗競賽，以先進典型為榜樣，激勵廣大職工在平凡的崗位上建功立業。
（七）加強安全管理，在預防、杜絕事故上下功夫
繼續堅持“安全第
一、預防為主、防治結合”的方針，按照“誰主管誰負責，誰用工誰負責”的原則，圍繞“領導重視是關鍵，責任制落實是前提，制度建設是保證，宣傳教育是基礎”這一安保總體思路，一是開展安全教育，利用季節變化，重大節日，安全檢查等時間，認真學習《安全生產法》，廣泛開展安全教育，大力宣傳安全工作方針政策，普及安全常識，不斷增強幹部職工“居安思危，警鐘長鳴”的安全法律意識，責任意識和自我防範意識。二是加強安全檢查監督，抓好以“六防”（防火、防電、防水、防盜、防交通事故、防人員傷亡）為重點的防範工作。安全管理監督要採取定期檢查與不定期檢查，集中檢查與個別檢查相結合的方法進行，並作祥細記錄，研究存在的問題，制定整改方案，消除事故的隱患。要嚴格事故管理，無論事故大小，都要堅持做到“六不放過”即：事故情況不明不放過，事故原因不清不放過，事故性質不定不放過，事故責任不追究不放過，事故教訓不吸取不放過，整改措施不落實不放過。
同時，要把安全工作與“三聯計酬”考核的年終評比先進掛鈎，實行“事故”一票否決制。
一年來，本人在局（公司）黨組的領導下，按照黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、《煙草專賣法》知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。
一、繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀，在大是大非問題上與黨中央保持高度一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。團結領導班子成員和廣大幹部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管區域。
二、本人熟悉《煙草專賣法》《實施條例》和有關的法律、法規能較好地結合實際情況加以貫徹執行；較好地協調各方面的關係，充分調動員工的工作積極性，共同完成複雜的工作任務；有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強；文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經驗較豐富，知識面較寬。
三、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。重視學習業務知識，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到聯繫實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
四、本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強；開拓進取，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
五、在廉的方面：
1．一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益；艱苦奮鬥，不奢侈浪費、貪圖享受；務實為民，不弄虛作假、與民爭利。
2．嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。本人以身作則，嚴格要求，，愛崗敬業的良好風尚。
總的來説，一年來，本人分管、協管的客户較多，工作範圍廣、任務重、責任大，由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的方針政策，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管的工作任務。
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2022年12月
半年來，縣局（分公司）認真貫徹落實市局“把握新常態，激發新動力，促進新增長”的總體要求,圍繞省局“深挖潛力提質量，改革創新增動力，法治建設強規範，幹事創業添活力”目標，以樹立“煙草感恩奮進的新形象、善謀實幹的新形象、勇挑重擔的新形象、爭創一流的新形象”為指引，緊抓住國家局對口支援這個契機，求真務實，改進作風、勇於跨越、敢於作為，各項工作已達到年初制定目標，單位經濟運行質量良好，幹部職工和諧穩定。現將上半年工作簡要總結如下：
一、基本情況
（一）營銷工作：捲煙系統外銷售受全國經濟下行壓力的影響，銷量略有下滑。捲煙銷售結構持續提升，效益有較大幅度增長。
（二）專賣工作：行政許可證受理情況，新辦證153户，註銷45户。
（三）煙葉工作：全縣簽訂煙葉種植合同475份，種植煙葉面積17241.3畝，分佈在15個鄉鎮70個村，其中順利建成了長岡、高興兩個萬擔鄉鎮。通過狠抓深冬翻、帶營養土移栽以及井窖式移栽、平衡施肥、合理打頂留葉和下部不適用煙葉處理，煙葉田間長勢均衡度等均優於往年。因受“5.18”特大洪澇災害影響，全縣15個產煙鄉鎮煙葉遭受不同程度受災，全縣煙葉受災面積7042.9畝，其中絕收3228.6畝、嚴重1849.2畝、中度956畝、輕度1008.5畝，涉及煙農389户，。目前，全縣煙葉已進入採收烘烤階段，烤後煙葉質量正常，清級扎把、煙葉收購準備等工作正在有條不紊的開展。
（四）內部管理工作：制定了各項制度，加強了管理，實行三級考核機制，細化考核目標，形成逐級考核、層級管理體制模式；豐富了企業文化建設，增強了職工的凝聚力。
二、主要工作措施
（一）着力在擴銷量上下功夫，紮實調整市場狀態，努力提高經濟運行質量。
加強二、三級督察，提升網建基礎工作。一是營銷部結合縣局督查和部門督查每月進行市場調查研究，深入到各條營銷線路傾聽客户對營銷服務工作的意見和建議，並對客户所提出的意見的建議進行了及時的解答，查找工作中的漏洞，及時進行整改。二是認真組織客户經理開展“135”工作法，建立、健全“135”工作法操作流程。三是切實加強過程考核，明細月度銷售考核方案。
（二）着力在市場監管上下功夫，紮實做好打假破網和市場監管工作，努力提高市場淨化水平。
抓好內部專賣管理監督，確保規範經營。加強對煙葉生產全過程內部監管，從計劃落實、播種育苗、大田移栽，到不適煙葉處理、煙葉烘烤等各個環節，專賣內管人員全程參與監督檢查，確保煙葉生產嚴格按計劃種植，按合同收購；加強日常監管和同級監管，重點加大對捲煙外流監管和零售户調查走訪力度,對市局下達的調查任務及時處理並反饋;認真開展內部專賣管理監督自查，對發現的問題進行紮實整改，實行不規範經營行為“零容忍”制度。
（三）着力在煙葉生產上下功夫，搶抓對口援建東風，夯實發展基礎，全力推進煙葉生產及對口援建工作上新台階。
搶抓進度，加快推進對口援建項目落地實施。我局按照省、市煙草局有關要求，積極向縣委、政府請示彙報，加強與縣委農工部、縣水利局、縣教育局溝通對接，紮實推進了和諧秀美鄉村、水源工程和社會民生事業項目建設，在執行政策上當好監督員，在落實幫扶措施上當好實幹家。一是全力推進金葉新村建設。xxxx年吸收前期援建項目建設經驗，繼續貫徹落實國家局文件精神，堅持金葉新村建設與精準扶貧工作相結合，着力抓好人居環境的改善、提升基礎設施、公共服務的配套完善和產業扶貧等工作，申報了36個金葉新村建設點，計劃重點打造埠頭楓林、瀲江楊澄、長岡合富等10箇中心村建設，計劃在全縣25個鄉鎮開展產業扶貧到村到户到人，目前請示已由省煙草局報送至國家煙草局，待項目批覆後即可實施。二是快速推進水源工程項目落地。長岡灌區改造工程、高興鎮防洪工程、埠頭鄉平江右岸防洪工程3個水源工程已完成施工和監理招標，正準備進入施工階段。擬上報長龍水庫灌區續建改造和洋池口水庫工程作為xxxx年度水源工程項目，正在組織前期申報資料準備工作。三是着力推進社會民生事業發展。總投資7000萬元、校舍面積2.1萬平方米的紅軍子弟國小校舍全面進入裝修，預計8月5日前完成項目驗收，9月1日將正式開學招生；平川中學基礎設施建設（圖書館）已開展施工招標工作。xxxx年擬投資2000萬元用於紅軍子弟國小建設，3000萬元用於公辦幼兒園建設，項目已完成選點。四是加快推進煙葉生產基礎設施建設。預計投資1300萬元、惠及11個鄉鎮12個項目點的xxxx年度煙水（煙路）配套工程已全面進入施工階段，預計10月底全面完工。新建258座密集型烤房等項目今年全部投入使用。預計投資1300萬元的中心煙站項目土建部分已基本完工，煙葉倉庫等設施7月份準時投入使用。為保證工程的質量，我局嚴把“建前、建中、建後”三關，即在施工前召開施工培訓會，明確施工方、監理方職責和質量要求；在施工過程中，由我局基礎辦不定期檢查工程質量，發現問題及時召開施工調度會，確保工程質量監管到位；在工程結束後，嚴格驗收標準，確保工程質量過關，及時整理資料，完善各類檔案材料，確保項目順利通過上級驗收。
提升質量，全面推進煙葉基地單元建設。一是優化佈局，煙葉規模實現了新突破。在縣委、政府的支持下，按照科學規劃、打牢基礎、提升質量、穩步發展的整體思路，xxxx年，全縣15個產煙鄉鎮發展煙葉17241.3畝，在種植規模上實現了一個煙葉基地單元建設的目標。堅持集中發展方向，全縣完成了長岡、高興兩個萬擔鄉鎮建設目標，堅持千擔村、百擔户的發展方向，取消了200畝以下產煙鄉鎮、50畝以下產煙村和5畝以下種植户，千擔村建設數量由xxxx年的3個發展到xxxx年的22個，户均規模由15.1畝提高到36.3畝。煙葉百畝集中連片種植面積達到80%，順利完成煙葉種植佈局優化調整目標。二是狠抓標準，煙葉質量實現了新提高。按照“早動員、早計劃、早佈置”的工作思路，充分利用合作社組織優勢，煙葉育苗、冬翻整地、施肥蓋膜等生產進度均在時間節點內提前完成，同比提高近20個百分點。依託長岡塘石、高興山塘金葉夜校等多種培訓形式，加強對鄉鎮分管幹部、職業煙農和煙葉務工人員培訓，年度完成階段技術培訓15期、8000餘人次，大大提高了煙葉技術到位率，育苗、深翻、蓋膜質量同比往年明顯提高。堅持以早生快發為技術主線，狠抓平衡施肥、煙葉深栽、打頂抹杈、優化結構等重要技術落實，xxxx年，煙株留葉數普遍達到17片以上，株型培育合理，煙葉大田長勢均勻一致，標準化生產水平明顯提升。三是創新管理，合作社建設水平實現新提升。xxxx年底開始，我縣繼續全面整合資源，實行“五統一分”的運行模式，集中打造一個綜合型服務合作社。當前，煙農社員入社登記475人，煙農100%入社；組建了29個育苗專業化服務隊、15個機耕專業服務隊，育苗、機耕專業化服務達100%，目前正在大力拓展制煤、烘烤、運輸等服務範圍，提升合作社自身造血功能。按照“真扶貧、扶真貧”要求，在合作社專門設立扶貧工作點，合署辦公，為煙葉種植與精準幫扶煙農脱貧搭建起“連心橋”，確保煙葉產業扶貧做到精準識別、精準施策、精準脱貧。聯合創辦金葉夜校，有計劃組織煙農、專業化服務隊員進行育苗、機耕、大培土等生產技術培訓，全年計劃培訓11期、630餘人次。專門成立扶貧理事會，組織理事會成員於貧困煙農開展“一對一”結對幫扶，有序開展煙葉種植土地流轉、勞力用工和扶貧結對幫扶。長岡塘石示範點內煙葉種植貧困户結對幫扶已實現全覆蓋，優先安排貧困户勞務服務，示範點將解決務工就業360人、人均年務工增收可達5600元以上。
（四）着力在規範上下功夫，紮實做好制度建設和績效考核，努力提高企業內部管理水平。
規範招標管理，嚴格按照程序、嚴格執行規定、嚴格落實監督，對所有工程項目做到應招盡招、真招實招，切實提高招投標工作質量。規範企業採購管理，抓好採購“決策、監督、實施”三個環節落實，做到制度落實不踩線。規範辦事公開，堅持以公開為常態、不公開為例外的原則，着力抓好“五個公開”。做好管理融合工作，着力落實貫標、對標工作，不斷提升縣局管理水平。挖掘管理效益，圍繞成本、服務和效率，查找和改進工作短板，打造工作特色和亮點。嚴格執行指紋打卡考勤制度，並切實抓好作風紀律督查工作，有效加強工作規範管理。加強預算管控，提高預算執行率。強化綜治安全工作，嚴格落實綜治責任制，定期排查安全隱患，切實推進安全“三化”建設，落實信訪輿情管理制度，全面實現綜治工作“五個無”和安全生產工作“八個為零”目標。努力做好信息宣傳工作，及時傳播正面形象，通過報刊、網絡等媒體向社會展示了煙草的風采。
（五）着力在轉變作風上下功夫，深入開展“三嚴三實”專題教育，努力提高幹部員工整體素質。
全面深入開展“三嚴三實”專題教育，瞄準轉變作風目標，嚴格落實市局黨組關於活動要求，紮實抓好各個環節工作。切實搞好黨員隊伍建設，豐富黨員教育平台，深化“三送”工作、志願服務、幫扶結對等活動，充分利用本地紅色資源，採取實地參觀、現場教育等形式，昇華幹部思想，增強教育效果，強化黨員意識。深入開展黨風廉政和反腐倡廉宣傳教育，堅持以蘇區精神和蘇區幹部好作風教育引導，以身邊典型案例警示，深入推進廉政文化“三進”活動開展，增強黨員幹部廉潔從政意識和廉潔自律觀念。大力弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的好作風，嚴格執行中央“八項規定”，持續整治“四風”，深入解決影響羣眾反映的突出問題。加強“三重一大”等事項監督檢查，嚴格執紀問責。堅持抓早抓小，對黨員幹部身上的問題注意早發現、早提醒、早糾正、早查處，切實將制度的籠子建好抓住，減少腐敗發生的空間和土壤，營造廉潔自律的良好氛圍。
三、正視差距、深入剖析自身存在的不足
上半年我局的各項工作都取得了一定成績，與上年相比有了較大程度的進步，但與上級的要求和兄弟縣市比，仍有一定的差距，主要存在以下不足：
客户經理在綜合素質、工作奉獻度等方面與目前的營銷工作要求存在一定的差距，應對市場的變化，抗擊能力不夠。
個別轄區專管員未按apcd市場檢查方法的要求安排檢查計劃，市場巡查不到位，未達到2個月全覆蓋；市場基礎工作仍有不到位的情況，存在亮證不規範、假私煙公開擺賣等現象。
從往年的煙葉收購情況看，我縣煙葉質量與市局和工業方面要求還有較大差距。同時，受今年洪澇災害影響，煙葉產質量受到一定影響。合作社仍處於初建階段，缺乏市場經營管理經驗，專業化服務作用發揮不明顯，覆蓋面相對較窄。一些煙水工程項目所在村未能履行管護責任，存在項目重建輕管問題，導致一些煙水工程不能及時有效發揮作用。
四、認真謀劃、奮力拼搏，力爭全面完成年初確定的各項工作目標任務
針對縣局（分公司）存在的以上不足，我們將在下半年工作中，認真謀劃，力爭全面完成年初確定的各項工作目標任務。
（一）提升營銷水平，努力完成銷售任務
緊抓捲煙系統外銷售不放鬆，確保全年系統外銷售達到同期水平，保持金聖煙平穩的增長趨勢，加強新品的培育；做好價格管理和宣貫工作，重點要做好高價位捲煙、常規品牌和主銷品牌價格的日常監管和宣貫工作，以及加強價格標籤的維護和補充替代，通過穩價、揚價確保客户盈利水平；繼續加強現代終端建設工作；繼續落實好營銷人員培訓學習計劃，堅決執行客户經理訂單跟蹤制度和市場走訪電話簽到制度，促進營銷人員熟練掌握業務技能，從而進一步提高服務客户的能力；進一步加強捲煙市場的二、三級督查，加強工作過程督導落實。
（二）加大整治力度，外打內管務求實效
以精準管理為突破口，全面提升專賣市場監管效率，以“金網9號”專項整治行動為契機，增強案件經營意識，重點查處萬元以上案件和假私煙、區外煙案件；以淨化市場為核心，力爭在打假破網方面取得突破，保持捲煙打假高壓態勢，做到有案必查，有查必處，有處必果，堅決堵住“假、私、非”煙，；以遏制真煙非法流通為重點，着力規範捲煙市場經營秩序，堅決打擊非法經營卷行為，嚴防捲煙外流，為捲煙擴銷增量做好護航工作；以提升煙草專賣執法形象為宗旨，進一加強專賣隊伍建設，積極接受社會各界及輿論監督，公佈投訴、舉報電話，建立嚴格的執法檢查責任制，把依法執法情況、隱患整改情況、事故責任追究情況作為對執法人員考核的重要依據；以激活隊伍活力為目標，優化完善考核機制，在考核指標設置上，用不同權重比例，明確考核導向，專賣稽查員的收入主要與考核指標完成情況掛鈎，引導專賣稽查員積極主動地創新辦案方法。
（三）全力做好煙葉收購工作
與湖南中煙建設第一個基地單元的工作正在加緊推進，在技術優化、原料供應要求上，認真抓好煙葉生產、質量同步發展。積極推動專業化採摘烘烤工作落實，在煙葉成熟採摘、鮮煙分類、科學烘烤、分級扎把上下功夫，打好煙葉採摘烘烤攻堅戰。動員煙農做好下一房扎把一房、分部位堆放等措施，加快煙葉清級扎把級進度，做好分部位收購準備。按照高純低限的收購原則，完善並站收購方式，落實分部位收購模式，進一步優化人員、配套收購設施等資源配置，提高服務煙農水平。完善煙葉收購質量管理責任制度，突出抓好煙葉純度、水份控制、非煙物質控制三大煙葉質量關口，提高煙葉等級質量和工商交接等級合格率。
加強與產煙鄉鎮溝通，加快對受損水利設施進行修復，特別是決堤的河道和主要排水渠道要加快完工，避免次生災害發生。我局已向受災煙農免費供應災後易發生青枯病、黑莖病和赤星病的防治藥劑，動員和督促煙農及時進行災後病害防治，防止災後病害爆發。加快啟動煙葉自然災害救助程序，讓受災農户早日安心，穩定種煙農户的種煙積極性。繼續做好受災農户的安撫工作，排除不穩定因素，保持煙葉生產的良好氛圍。
（四）抓好援建項目監管工作
抓好xxxx年新農村建設項目的申報，按要求落實項目點位建設進度及資金監管工作。協助做好水源工程的啟動工作，及時傳達行業相關通知要求，協調有關部門做好相關事宜，確保工程如期順利實施。抓好煙水工程項目的建設監管，對xxxx年12個項目點，落實項目監管措施辦法，切實提高項目建設進度和質量，真正做成德政工程、民心工程。抓好中心煙站建設進度和質量，及時做好中心煙站建設進程監管，確保工程於7月份能投入使用。圍繞到2022年實現兩個煙葉基地單元建設目標，做好年度煙葉發展目標和配套煙水工程、烤房基礎設施建設規劃。
（五）紮實抓好精準扶貧工作
堅持以煙葉產業發展作為精準扶貧工作切入點，緊緊圍繞完善農業基礎種植條件，促進鄉村財政增長，加快農民增收。全力推動精準扶貧工作，對縣分配的75户扶貧對象，縣局成立以班子成員為主的精準扶貧小組，將扶貧對象責任到人。春節後已經進行了上户摸底、瞭解情況，制定了針對性、持續性較強的精準扶貧實施方案。在扶貧資金上，按照1萬元每户的標準，以煙水工程基礎設施投入的方式兑現；在幫扶方式上，以煙葉產業幫扶，發展煙農2户，年收入預計達到2.5萬元每户（每户按10畝計算，每畝2500元純收入）；以祥興煙葉專業合作社為平台，將扶貧户中具有勞動能力的人員優先選聘進入專業化服務隊，提高扶貧對象的勞動務工收入。
（六）努力提升內部管理水平，大力推進“三嚴三實”專題教育的深入開展
深入學習貫徹習近平總書記系列講話和黨的十八屆三中、四中全會精神，通過深入開展“三嚴三實”專題教育，努力打造一支“作風實、作風硬”的管理隊伍，使全體幹部職工思想認識有明顯提高，工作作風有明顯好轉，工作態度有明顯改善，立黨為公、執政為民有明顯體現，創新能力有明顯增強，執行力有明顯加強，羣眾滿意度有明顯提高。把握新常態，激發新動力，奮力推進新時期下煙草再創一等工作。
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