2019年上半年綜採隊職工思想動態分析報告

2019年上半年綜採隊職工思想動態分析報告

一、總體情況

綜採隊現有職工85人，其中正式黨員16人，預備黨員2人，發展對象2人，積極分子1人，遞交入黨申請書7人。總體上看職工思想狀況是健康向上的，工作積極主動，兢兢業業，關心礦及公司生產經營及長遠發展，對企業的發展持肯定態度，對重大問題認識與分析客觀冷靜，能做出比較中肯的判斷。

對我礦深入開展的“學習十九大精神”、“保會戰當先鋒”“安全生產月”等創先爭優活動表示認同。今年以來，我隊深入開展的“班前會分享正能量”、“萬人閲讀季”等活動，促進了職工工作態度的轉變與積極性的提高。絕大多數職工熱愛公司熱愛礦井，理解礦井、區隊在發展中存在的困難與問題，並且表現出勇於克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

我支部採取了召開座談會、個別談話等形式對員工的思想動態進行了全面、細緻的瞭解。  

1.調查來看，廣大員工心繫企業發展，十分關注企業的黨建工作，對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有69％的員工對公司及礦井社會形象和寸二礦員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的佔7％。在回答“對公司開展保會戰當先鋒活動”的看法時，有65％的員工表示“起到了積極作用”，30%的員工表示“與自己關係不大，只是按上級要求工作”，只有5％的員工認為“形式大於內容”，這説明公司開展保會戰當先鋒活動起到了一定效果。

2.員工普遍感覺工作壓力較大，休息少，説明公司經營壓力已得到有效的傳遞。由於上半年隊內連續搬家倒面，完善新工作面，員工休息每月都減少了一天。

三、員工關注熱點和存在的傾向性問題

調查數據顯示，目前公司正在大力開展減員增效工作，很大一部分員工擔心減員使自己失掉"飯碗"，很關心什麼時候減員，減員政策是否對自己有利，能否使自己今後的生活得到一定保障。勞務工更關係轉正事宜，由於公司年初廢除了原來的《神東煤炭集團優秀勞務工選拔實施辦法（暫行）》，他們更關心，轉正工作如何開展；絕大多數職工關注收入福利。

當前總體上説職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦幹，以實際行動關心企業發展。他們在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長，擔心企業的前途命運和個人利益。

四、 影響員工思想狀況的因素分析

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在着許多不容忽視的問題，如92%的員工選擇收入等福利，8%的員工選擇工作壓力大。在認為影響隊伍穩定的主要因素的判斷上，有72%的員工選擇對薪酬收入和福利不滿意，有28%的員工選擇勞動用工等歷史遺留問題。由此可見，在新的形勢下，員工思想上也出現了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然，穩定感、安全感減少，失落感、迷茫感增多，求穩怕變的心態比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實際，實用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個人主義、利己主義有所抬頭，對物質利益的追求度提高，對收入分配的滿足感降低。這些問題急需在工作中進行引導和教育，並向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造“世界一流能源企業”貢獻才智和力量。

五、對策及建議

針對員工思想特點，應着重從“培養”、“激勵”、“引導”三方面加強員工思想政治工作。

1.從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。 以“兩學一做”為契機，加強職工思想政治工作。我們必須從加強學習教育入手，關注員工成才需求。

2.進一步完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配製度方面，一是要以正向激勵為主。二是在分配政策出台前，應廣泛徵求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。

3.加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。當一項新政策或新舉措出台以後，不加強宣傳的力度，員工不瞭解政策或舉措出台的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通在區隊內部宣傳貫徹落實到位就顯得猶為重要了。對於員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制，儘管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，引人思考。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。