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市場調查報告【新版多篇】

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市場調查報告【新版多篇】

市場調查報告 篇一

經過改革開放二十多年的建設發展,我縣已逐步形成了以大鄉鎮為中心,遍佈全縣二十個鄉鎮的集貿市場網絡。市場經濟的快速發展要求我縣的集貿市場必須向專業化、規模化、規範化,更適合現代經濟生活需要的方向發展。

一、全縣市場建設及管理現狀

近年,縣委、縣政府高度重視市場建設,在財政資金不寬裕的情況下,克服各種困難,積極籌建並扶持和培育市場發展,先後規劃建設了東區、西關、縣城中心等市場;同時各鄉鎮黨委、政府及縣直相關部門積極研究辦法,理順體制,不斷強化市場建設和管理工作。尤其是1998年國務院提出市場管辦分離以,縣委、縣政府積極應對,明確市場的主辦方,成立了市場服務中心等專門機構,加強了市場的建設與監管,確保了全縣集貿市場和專業市場建設管理的有序銜接並健康發展。截至目前,全縣共有集貿市場0個,專業市場4個,生產要素市場2個,佔地面積108600平方米,市場建設總投資1000萬元,年交易額達億元,市場從業人員1萬餘人。目前正在籌建的市場有孤子鄉王杖子市場和興隆鎮西關仔豬市場,預計籌建的專業市場有半壁一帶板栗銷售市場和北區楂和楂製品銷售市場,加上其他形式的交易場點,將逐步形成以集貿市場為主導,專業市場為補充的市場網絡,必將進一步暢通物流通道,方便羣眾生產生活,活躍城鄉經濟,對促進全縣經濟快速發展起到良好的推動作用。

二、全縣市場建設及管理存在的問題

從目前全縣市場的整體情況看,存在的問題主要有兩個方面:一是建設滯後,二是管理不到位。具體表現在:

(一)發展原始,功能不全。近幾年,除了縣城加大了投資力度,逐步實現可由市場向商場轉變外,其他集貿市場仍是上世紀八、九十年代建設的“集市”,掛蘭峪市場、半壁市場、藍旗營市場、車河堡市場、六道河市場等市場有院落、有棚台等基本設施,其他市場大部分只有個“場”,商户趕集“打地攤”是很普遍的現象。從市場的功能上講,除了縣城市場外,其他市場僅僅發揮了當地羣眾在農副產品、流動商販在部分生活必需品交易上的功能,在以銷促產、發展產業園區、促銷原產地產品、宣傳本地名優特新產品等方面上的功能沒有得到有效發揮。

(二)專業市場建設滯後。目前全縣的4個專業市場只有興隆縣建材市場和車道峪果品批發市場有場地、有設施,而車道峪果品批發市場由於市場設施不完善及果農交易習慣等因素影響,不能積極吸引果農及購買水果的商户進場交易,果品批發的功能沒有充分發揮出;平安堡煤炭市場和西關勞務市場名義上被稱作“專業市場”,但既無投資主辦單位,更沒有場地、設施及管理人員,還不能稱為名副其實的專業市場,與香河傢俱、辛集皮毛等專業市場相比更是天地之別,不可同日而語。

(三)衞生狀況普遍堪憂。由於市場管理人員少,雖然也想了許多管理辦法,但在落實中難度很大,鞭長莫及,管理跟不上,加之管理人員缺乏管理手段的剛性,造成攤位亂擺,廢棄物滿地亂扔,環境衞生太差。縣城中心市場、半壁市場普遍存在這種狀況。

(四)市場建設缺少規劃。一是市場佈局不合理。三道河到南天門0公里的距離區間被就設有三道河、藍旗營、半壁、小子莊、車道峪、八仙溝、牛圈子、南天門等8個集市,集日重疊,規模小,不便管理,市場秩序亂。二是市場內分行劃市不規範。縣政府千方百計投資籌建了縣城中心市場,但市場內設置攤位的經營範圍缺乏統一要求,租賃攤位的經營業户自行確定經營項目,造成行市劃分不清,經營秩序混亂。

(五)公路市場存在安全隱患。興隆縣的0個集貿市場有2個建在各個級別的公路附近,每逢集日一些經營者便擠佔公路擺攤設點,消費者亂停車輛,影響了正常的公路交通秩序,同時存在嚴重的交通安全隱患。特別是孫杖子、三道河、半壁、小子莊、八仙溝、牛圈子等公路市場常常引發交通堵塞。

(六)早、夜市秩序混亂。早、夜市的出現確實方便了縣城周邊農户和廣大消費者,但沒有專人管理,商户沒有取得相關的證照,擺攤隨意性強,沒有有效規劃和具體時間地點界定,造成秩序亂,污染重,同時存在嚴重的食品安全隱患。

(七)市場外擺攤設點堵塞交通現象嚴重。受市場外人流多,銷貨收益大的吸引,大多經營業户不願入場經營,紛紛在市場外爭搶地盤,形成有市場無人進的現象。縣城中心市場、半壁市場等場內場外參半,內有攤、外有點的現象尤為嚴重,影響市容,堵塞交通。

三、加快市場建設及管理的幾點建議

(一)加強領導。從短時間看,建設一個市場經濟效益不是很高,但從長遠角度看,建設市場是方便廣大羣眾生產生活、促進縣域經濟發展的大事、實事和好事。政府應將市場建設工作列入“十一五規劃”,列入年度政府經濟工作要點,成立組織,明確牽頭領導,加強協調督辦,給鄉鎮政府和計劃、商務、城建、國土資等縣直相關部門明確具體工作目標,把市場建設、市場發展提到重要議事日程。應把市場建設提到與社會主義新農村建設並重的位置,謀劃、支持、投入、建設。

(二)大力發展專業市場。興隆縣年產楂10萬噸、蘋果1萬噸、板栗萬噸、梨2萬噸、其他果品2萬噸;全縣170多家果品加工企業年生產各種果品產品12萬噸。應立足全縣果品資優勢着力建設系列專業市場:一是在板栗、蘋果、梨、楂主產區如半壁鎮、掛蘭峪鎮、青松嶺鎮、六道河鎮建設四至五個果品(板栗、蘋果、梨、楂)交易市場,使買賣雙方通過市場直接購銷、合同訂購、農村經紀人經營等形式交易,解決果農賣果難問題。可對現有的車道峪果品批發市場、承德市利順鴻商貿有限公司(廠址在八卦嶺鄉)等進行改建、擴建,增設地磅、庫房、供水、供電等設施,同時增強吸引力,發揮市場的吞吐作用。二是在縣城或縣城周邊建設一個以楂系列製品為主的農副產品交易市場,為全縣的果品生產企業提供一個銷售果品產品的平台。三是應研究制定優惠政策,積極引導,融通社會資金,推進多主體、多元化的投資進程,大力培育農村市場經紀人,建立果品行業協會,促進市場繁榮。四是應大力扶持專業市場發展。東區建材批發市場在縣委政府的大力支持下穩步發展,但在調查中瞭解到其經營難度依然不小,政府應進一步研究制定政策,創造寬鬆發展空間,扶持儘快發展,早日成為專業市場典範。

(三)擴大集貿市場建設規模。目前全縣的集貿市場的規模、檔次及對毗鄰地區的輻射和影響作用始終沒有大的突破。車道峪果品批發市場、半壁建材市場雖經幾年的培育,到目前仍未形成規模,始終沒出現商户雲集、交易旺盛的繁榮景象;半壁、掛蘭峪、蘭旗營市場上市人數、日成交額等均已初具規模,亟待改擴建,改市場建商場,遷攤進廳,變這些市場為高中低檔商品豐富、縣內縣外商户雲集、價格合理、功能齊全的綜合性市場。

(四)將市場建設納入小城鎮建設總體規劃。進一步明確鄉鎮、市場建設服務中心及相關部門的職責,協調各有關部門形成合力,共同促進市場的建設和發展。目前各部門對市場的建設和發展沒有給予足夠的重視,各自的職責任務不夠明確,有待各級政府牽頭組織協調各個相關部門解決市場建設中存在的各種問題。

(五)協調配合,進一步優化外部環境。市場能否發展取決於經營者的經濟效益大小,在市場發展的初期政府應該實行一定的優惠政策,吸引廣大的經營者參與,把市場“養”起。應制定切實可行的優惠政策,為市場加快發展創造條,税務、工商、動檢、衞生、水務等部門,在徵收税、費時應對市場經營人員給予適當的優惠;公安、交通等部門為參市經商車輛設立“綠色物流通道”,為市場繁榮活躍提供有利條。

(六)下大力氣取消公路集市,淨化交通環境,消除安全隱患。政府應儘快研究方法,對臨近公路集市(如南天門、牛圈子、小子莊、車道峪、三道河、孫杖子、車河堡等市場)進行選址搬遷,所在鄉鎮應因地制宜,儘快拿出搬遷方案,安排合適的場地,採取多種投資形式建市場、辦市場,及早將路邊市場搬遷到安全地段,消除路邊市場的交通安全隱患。

(七)加強市場管理。縣政府投入資金籌建了縣城中心市場,本應該徹底取締市外市場,淨化交通環境,使衞生狀況得到根本扭轉,經營秩序井然有序,然而調查中瞭解到的情況不盡如人意,建議合理規劃佈局市場建設,科學分行劃市,合理安排攤位,下力氣取締中橫街兩邊經營店鋪、佔道經營攤點,分行規劃,入市經營。要明確早、夜市具體時間並劃定地點,非劃定區域堅決不準店外經營,禁止超時限擺攤設點經營。要安排適當數量的管理人員,加強對市場秩序的日常管理,不能只收攤位費卻疏於管理。交通、城管、工商等職能部門要各司其職,加強巡查,加大監管力度,強化對集貿市場的監管,打擊欺行霸市等各種違法違經營行為,維護良好的市場秩序。

市場調查報告 篇二

一、乳業市場現狀分析

對中國奶業來講,在經歷了20xx年奶業悲喜交加的一年後,20xx年初奶業形勢出現好轉,猶如大病初癒的病人,雖然沒有完全康復,但已經脱離了病態,如同人們所説的病好如抽絲一般,顯示了奶業新生的活力。首先是市場銷售進一步好轉,消費者信心基本恢復,乳品銷售阻力減少;其次是奶源出現緊缺,各地都傳出企業爭搶奶源的信息,例如寧夏流動奶站收奶被媒體曝光。奶源緊張直接導致了收奶價格一路飆升,最高奶價達到每公斤4.15元,目前基本上維持在3.5元左右。奶價的上漲讓乳品企業生產成本大幅度增加,據瞭解,上半年全國大部分乳品企業處於虧損狀況,僅奶源一項,開支就增加了30%以上。奶源漲價把去年乳品企業掙的利潤基本上消耗怡盡。由於奶源緊缺,一些無良企業把20xx年的一些庫存問題奶粉拋出,被有關部門查獲,處理了直接責任人,有力遏制了問題奶粉流向市場。

二、伊利營銷策略現狀

1,產品策略

“用全球的資源,做中國的市場”,這是伊利提出多年的口號。在伊利看來,要在競爭激烈的乳品業市場生存發展,關鍵是控制好鏈條的兩頭——一頭是奶源,一頭是銷售。內蒙古有着發展奶業得天獨厚的自然資源。但是,資源優勢並不等同於經濟優勢。牧場、奶牛、加工、市場是一個有機的鏈條。要達到頂端的經濟優勢,必然要經過轉化與整合。

純奶與酸奶在未來一段時間內仍將是市場的主流產品。伊利在區域、人員結構及通路建設方面有着較為明顯的優勢,主流液態奶還會有二三年較好的上升空間。海洋生物奶、高鎂高鈣高維奶等仍處於製造概念或樹立形象的階段。因此,我們認為,在奶源得到保障的基礎上,首先要認清乳業的發展趨勢,確認主攻方向是常温奶還是保鮮奶。同時,着手開發差異化產品,作為企業新的利潤增長點。

2,渠道策略

液態奶的主導性零售終端是連鎖超市、大賣場與社區奶站。超市與大賣場能為企業帶來品牌的提升,擴大銷量;社區奶站能鎖定顧客,改善現金流量;就通路本身比較而言,社區奶站是企業的專用渠道,顧客很少受競爭品的干擾,因此能保證客源與產品價格的穩定性,然而要建立這樣一條渠道需要較長時間。面對家庭銷售逐漸形成直復營銷模式,電話訂購、送奶上户在不少地區已漸成氣候。這一銷售方式在當前階段突出的是服務功能,它在一定程度上提升了瓶袋裝牛奶的附加值;進一步的發展將會過渡到客户資料庫營銷,將突出一對一的個性化營銷與服務。連鎖超市與大賣場是一條公用的渠道,品牌之間相互干擾相當嚴重,顧客對品牌選擇餘地大,並且經常受促銷影響而轉換品牌,因此想穩定客源與保證正常售價往往比較困難。

因此伊利公司充分意識到競爭環境使牛奶的利潤空間逐漸減少,已不適合走多級分銷渠道。20xx年,即加大對終端的投入:包括買斷大賣場的堆頭位置,加大伊利形象店的建設、投入大批促銷人員等。20xx年依然是持續對大賣場、連鎖超市與社區奶店這些零售終端的掌控與建設,並且逐步重視對市場變化作出快速反應的機制建設。

3.促銷策略

伊利的廣告投放焦點仍然是央視。2億元的廣告投入,對任何一個企業來説,都是一筆很龐大的支出,沒有強有力的銷售收入作後盾,是絕對花不起這些錢的。但是相比乳業新軍蒙牛,其以3.2億勇奪央視標王的做法,是不是顯得伊利在營銷方面的保守?我們認為蒙牛的做法雖然突顯了其欲在乳業大展拳腳的雄心,但其決策卻不見得穩健,略顯衝動。其可能憑藉事件營銷之勢將品牌建設再上一層樓,但是否以縮減市場費用為代價?如果真如此,作為快速消費品,僅有品牌之名,而不能給予消費者以品牌之實,結果堪憂。

伊利“心靈的天然牧場”定位是相當成功的,給人以一種親切而又迷人的感覺,不失活力、貼近消費者而又沒有盛氣凌人的霸氣。天然牧場,突出了內蒙古奶源的優勢,而通過心靈的溝通又對品牌形象進行了感性的昇華。在推廣過程中,輔之較強視覺衝擊力的廣告畫面,取得了消費者的信賴,並逐漸建立起清新健康的品牌形象,這為伊利打下市場銷售神話提供了強有力的感性支持。可以説,伊利成功的品牌定位使其在市場運作中事半功倍。

三、對伊利營銷策略的建議

1,伊利的廣告路線,在我們看來並不明朗,建立在感性層面上的“心靈的天然牧場”與建立在理性層面上的“天天天然,伊利純牛奶”,看起來並無關聯,前者有打動人心,引起共鳴之感,而後者卻顯得蒼白無力,停留在純粹的口號上,沒有讓消費者感受到它實質性的內容和依託。我們認為:對前者進行挖掘與深化,是伊利的品牌建設之道。伊利提出要做中國乳業的第一品牌,這就意味着它必須維護好消費者對乳製品恆久的心理期望,那就是絕對的綠色、天然,至鮮至純。為此,伊利必須把自己的經營理念定位在為消費者營造“心靈的天然牧場”,並將這一概念融會到產品和企業文化中。

2,伊利採用的經銷商模式,即產品從企業到一批,一批到二批,然後到終端的營銷模式,這在當時還處於初期發展階段,是一種有效、經濟、快捷的模式。但當市場規模擴大後,經銷商的模式就使伊利的發展受到遏制,銷售上不去,利益得不到保證。於是伊利將經銷商模式轉變為控制兩端(即一端為奶源,一端為銷售),帶動中間(即批發渠道)的營銷模式。隨着現代KA的快速發展,伊利對渠道在迅速地做出調整:首先對經銷商的能力提出了更高的要求,伊利與經銷商的關係從依賴發展到相互依賴

3,首先要有一個健康的經營理念,這是企業發展的前提;對於食品行業來説,消費者關注的是產品的質量問題,而這也是企業的立足之本;將以健康的產品為先導,將消費者健康作為一貫追求的目標;這便使得兩家企業能夠在20xx年因出現多起劣質而日益不受信任的中國奶粉市場中脱異而出,成為中國人相信的放心品牌。

市場調查報告 篇三

今年上半年,高昂的飼料成本和較低的生豬收購價格使得不少養殖户處在“盈虧相抵”的窘境,7 月,生豬收購價格逆勢回升,生豬收購價直漲至15.6 元/公斤。生豬市場行情轉好,不少得到盈利的養殖户表示,已經走出“盈虧相抵”窘境,並且豬仔補欄意願強烈。業內預計,生豬價格穩步回升仍會持續一段時間。 生豬市場行情轉好養殖户走出“盈虧相抵”窘境

近3個月,生豬價格穩步回升,7月底,生豬收購價突破14元/公斤。不少生豬養殖户表示,生豬收購價至少突破14元/公斤,養殖户才能盈利,否則將賠本。

一般來説,夏季是豬肉消費淡季,目前,豬價不降反而上揚,原因有如下三點:一是年初遭遇冰雪低温,造成仔豬死亡率偏高,直接導致7月份市場上的大豬供應減少;二是7月份湖南持續高温乾旱,活豬飲水困難,生豬生長速度放緩,生豬個體出欄體重下降。三是從去年夏季開始生豬養殖都是處於虧本期間,直接導致部分養殖户的退出和規模養豬場生豬存欄量的減少。三因素都導致生豬供應量相對減少,致使價格上揚。另外,目前,以湖南為主的南方地區長時間持續高温乾旱,對養殖業造成了一定的負面影響,導致大部分規模豬場出現母豬不發情、流產、新生仔豬因高温出現部分死亡、生長不佳,將

不可避免的影響後期生豬市場的供應,預計後期生豬價格將繼續維持在現有價位或上漲趨勢,生豬養殖效益趨好

六、養殖户對後期生豬行情的看法

今年以來,消費市場步入淡季,理應拉動豬價下浮,但確出現了有史以來從未有過的逆市上漲現象,在高價位的影響下,許多大規模的養殖户不但加大了補欄,而且在擴大規模,因為他們有較強的防疫管理能力,能及時有效地調整養殖結構,達到生豬均衡出欄,降低了市場風險,從本地養殖情況分析,預計8月下旬9月上旬以後,生豬出欄量將步入正軌,預計後期生豬價格將繼續維持在現有價位或上漲趨勢,生豬養殖效益趨好。養殖户也看好後期市場。

七、地方熱點問題反饋,如地方養殖政策、生豬疫情等:

當地政府食品安全的把控也非常嚴格,我們公司也加大了檢測力度,從販運商出欄檢測 ,到我們宰前宰後每個關口都嚴格把關,做到宰後每頭100%全檢,保障了食品質量安全,當地政府也加大了檢測與宣傳力度,定期走入養殖場檢查,定期防疫,做到發現疫情及時處理不蔓延。

市場調查報告 篇四

一、調查背景

中國洗髮水市場上可謂品牌眾多,目前國內洗髮護髮行業的龍頭老大是寶潔公司,它佔據着中國洗護髮市場的霸主地位,旗下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的清揚、力士、夏士蓮構成國內洗護市場的第一軍團。寶潔和聯合利華兩家公司一直在洗護用品市場上競爭,同時寶潔公司在洗髮水市場也實行內部競爭的方式,力圖佔領整個中國市場。力士最大的對手就是同來自寶潔公司的海飛絲和飄柔等,近幾年來,潘婷、海飛絲、飄柔的品牌知名度和美譽度皆超過力士。

力士登陸中國市場後,先後推出了香皂、沐浴露及洗護髮用品。憑藉其獨特的配方和肌膚護理,秀髮護理的概念,已經愈發深受消費者的寵愛。力士不斷推陳出新,現在的洗髮系列產品包含5款洗髮乳,4款潤髮素和免洗型的養護潤髮露,SPA護理系列包含4款沐浴露和4款香皂。但是近幾年來,由於洗髮水市場各種新品牌的推出以及多種新功能的研發,市場竟爭日益激烈,力士洗髮水市場佔有率仍不佔優勢,銷量不高。

二、調查目的

由於其他洗髮水品牌不斷推出新產品,提出新的銷售賣點,而力士洗髮水功能單一,導致近幾年市場份額不斷下降。此次調查致力於瞭解廣告的宣傳、力士產品的開發、廣大消費者對洗髮水的需求,以及媒體的選擇四方面,希望通過此次調查能為力士洗髮水的研發提供具體數據,資料,進而提高力士洗髮水的市場銷量。

三、調查方法

基於上述目的,我們採用調查問卷的方式,到各大商場的專櫃,通過對蒐集的資料的分析,我們可以得到更客觀,更準確的數據。

這次的調查,我們主要研究的樣本是中青年,因為他們本身就是直接的消費者,再者相對孩子,老人而言,他們比較關注洗髮水市場。我們在專櫃對購買力士洗髮水的顧客進行了攔截,填寫問卷。

四、調查結果分析

(一)廣告的宣傳方面

通過調查發現,消費者有77%是從電視廣告中瞭解到的力士產品,而從網絡媒體中獲得產品信息的消費者僅佔10%。這説明力士的產品信息多部分都來源於電視媒體。而消費者對力士洗髮水廣告的感覺很一般的佔57%,喜歡的佔20%,沒感覺的佔16%。消費者對力士洗髮水的廣告感覺大多隻是一般,消費者如果對廣告感興趣就會稍加關注的佔37%,更關注電視節目的佔33%,而認真觀賞得僅佔13%。這也説明了電視廣告給消費者的印象不是很深刻,為了能更好更有效的吸引消費者,我們還是要在廣告的內容上進行創新。

不僅廣告的內容對消費者很重要,而且廣告對消費者的購買影響也至關重要,根據我們的調查,儘管消費者對廣告持半信半疑的態度的佔77%,但消費者以廣告作為參考的也佔到了63%,因為廣告做得好被廣告吸引而購買的佔23%,不受廣告影響的僅佔10%,這也從側面説明了廣告對消費者購買產品有着密切的聯繫。

(二)產品特點開發方面

在產品規格和價格方面,消費者習慣購買400ml中等瓶的佔80%,習慣購買大瓶裝700ml以上的佔10%,而喜歡購買小瓶裝的只有6.7%。這無疑説明了中青年人為了方便,多是習慣購買中等瓶的,而不是選擇大瓶的家庭裝。我們的中等瓶的產品在市場上的價格基本是在25-40元之間,通過調查可知,消費者對產品的價格態度表現不是很明顯,也説明我們的價格比較合理。

洗髮水的功效有很多,而不同的消費者有不同的需要,力士洗髮水致力於滋養、修復、順滑。消費者對滋養修復的功效的重視,已經達到了93.3%,對用後的光澤度和順滑度的要求也達到了60%,同時,對去屑止癢,香味,清潔度,焗油的要求也都達到了50%。由此可見,我們的產品功效還是比較深得消費者的依賴的。但同時,我們也應加大產品的功效種類。所以無論是在廣告宣傳中還是在對銷售員的培訓中,都應加大對產品成分的宣傳來吸引消費者。

對於力士洗髮水的瓶身設計,消費者的看法不一,在瓶口打開方式上,人們比較鍾情於摁壓式的佔50%,選擇翻蓋式的佔36.6%,選擇旋蓋的僅佔3%,10%的消費者覺得無所謂。

力士產品致力於柔順滋養秀髮,我們對消費者使用我們產品的效果也進行了調查,感覺效果非常滿意的消費者為40%,覺得效果不大的佔36.7%,沒有感覺的為23.3%,認為沒有效果的為0。這表明了力士產品的產品效果比較樂觀,消費者在使用後得到了一定的收穫,這業務以提高了產品在消費者心中的形象。

在問到“力士最吸引您的地方在哪”時,消費者的答案也是略有不同。63.3%

的消費者喜歡產品的效果,40%的人得益於產品的香味,23.3%的消費者覺得產品的價格比較合理,喜歡瓶身造型設計的消費者佔30%,看重其品牌的消費者為40%。這也讓我們看到了消費者對力士產品的比較認可。從產品效果到品牌名稱,都已深入人心。

(三)消費者需求方面

在調查中乾枯分叉髮質的消費者佔43%,頭髮很油的和很滿足現狀的消費者分別各佔20%,有頭皮屑的消費者佔10%,沒有任何問題的消費者佔7%,沒有白頭多的人,這説明被調查者大多數的頭髮問題是比較乾枯分叉,其次是很油和有頭屑;所有的被調查者都有染燙頭髮的經歷,所以他們的頭髮是需要修復和滋養的。

經過頭髮本身的問題在加上有染燙的經歷,他們希望自己頭髮的最佳效果排在前面的三項最多的是柔順、強韌、不油,這説明我們的力士洗髮水還是應該繼續圍繞在柔順滋養這方面;而在這麼多種的產品中被調查者大多數喜歡的洗髮水品牌前三個有潘婷、力士、和沙宣,由此可見力士還是在消費者心中有一定的影響力,但相比之下與有着深厚地基的潘婷我們還是有一定的壓力,最近幾年潘婷洗髮水也集中在滋養修復柔順上面,這會使競爭更加激烈。與此同時沙宣定價較高在消費者心目中的地位也很高,所以也不能小看。處在中間的位置的力士更要突出自己的優勢“秀髮柔亮直至最後一釐米”。

大多數消費者是願意去大型超市購買,那裏會讓他們覺得更加信賴,這樣看來我們似乎可以多做一些平面廣告,讓消費者影響更加深刻。而在購買洗髮水時他們往往考慮的因素中價格佔3.33%,功效佔66.67%,品牌佔16.67%,包裝佔13.33%。作為消費者本身最在乎的是產品的質量功效這是很自然的,結果顯示佔據第二位的產品的品牌,在當今時代看來洗髮水的營銷已經有產品營銷在逐步走向了品牌營銷,所以我們在保持產品質量時對品牌的重視率不能小視。但消費者對力士洗髮水的感覺是什麼樣呢?因此我們做了進一步調查,結果顯示多數印象是順滑、滋養、和護理,他們購買力士洗髮水的原因大多數是品種多樣化、價格合理、質量好。數是沒有建議的,不足之處提出了洗髮水的味道單一,包裝顏色單調。我們應在這方面進行調整。

(四)媒體的選擇方面

通過調查發現,在平時的閒暇時間,人們選擇上網來消磨時間的的佔90%,選擇看電視的佔77%,選擇雜誌、報紙、廣播的只佔到13%。其中男性通過上網來

消磨時間的佔53%,通過看電視的佔47%。女性通過上網來消磨時間的佔55%,通過看電視的佔45%。由此可以看出人們對網絡和電視的依賴性最大,而通過網絡和電視進行廣告宣傳的受眾面最廣。而在電視上進行廣告宣傳的同時在互聯網上也進行大量的廣告宣傳。現在有大量的網站通過彈窗式的廣告進行宣傳,據調查,有70%的人對這種宣傳方式感到反感,有20%的人覺得無所謂,只有10%的人覺得這只是一種網站的運營模式,並表示理解。因此我們在互聯網做力士廣告時應避免通過這種宣傳方式,避免造成不良的影響。

除了彈出式的廣告宣傳,在一些視頻網站播放視頻前會有若干秒強制性的廣告播出,通過對一些網民調查,大致有四種態度:表示反感、不喜歡;希望能夠縮短時間;可以接受、但希望能看到好品質的廣告;表示理解,這只是一種網站的運營模式。

户外廣告,作為一種新興的宣傳媒體。大眾在對待户外廣告的態度上只會大致看看內容的佔到60%,只是偶爾會看看的佔到36%,會仔細閲讀的只佔到4%。而在報紙、刊物上刊登廣告,會看看但不會仔細看的佔到57%,偶爾會看看的佔到30%,會仔細閲讀的只佔到13%

除了以上這些媒體宣傳方式,廣播也是一個不可忽視的傳播渠道,但廣播的弊端就是觀眾只能聽到聲音,但無法通過肉眼看到。調查發現,當觀眾通過廣播聽到的廣告並不會完全信任,需要通過別的渠道再進行了解的佔到79%。而不信任,認為眼見為實耳聽為虛的佔到20%。因此廣播只能作為一種輔助的傳播渠道,在廣播播出的廣告時間儘可能的縮短。

五、結論和建議

(一)結論

1、力士在洗髮水市場上佔據着主要地位,其市場佔有率,銷售量,品牌知名度,美譽度在國內都位居前幾位。潘婷、海飛絲、飄柔、清揚是力士最強勁的對手。每一品牌都各有自己的側重點,同時又比較全面,這是力士所不及的地方。

2、隨着社會的發展進步,人們越來越關注自己的生活狀況,質量,對日常生活用品的要求也越來越高。專門針對髮質的各種洗髮水,護髮素的市場需求日益擴大。

(二)建議

1、力士應充分抓住自己的價格優勢,與競爭對手打價格戰。但是不宜降價過低,否則消費者在心理上難以接受,太過廉價的東西消費者信不過。

2、在廣告宣傳上加大力度,改善廣告宣傳內容,增加創新內容,瞭解消費者的需要,投其所好,提高消費者的美譽度。

市場調查報告 篇五

中商智業運用科學的方法,有目的、有計劃地收集、整理和分析有關供求和資源的各種情報,信息和資料。把握供求現狀和發展趨勢,為營銷策略制定和企業決策提供正確依據。中商情報網市場調研項目包括:採購對象調研、項目選址調研、嘗試訪談調研、神祕顧客調查、品牌份額調查、成本結構調查、經銷商調查、渠道競爭調查、消費行為調查和競爭對手調查等。

電子五金配件材料行業市場調查報告是運用科學的方法,有目的地、有系統地蒐集、記錄、整理有關電子五金配件材料行業市場信息和資料,分析電子五金配件材料行業市場情況,瞭解電子五金配件材料行業市場的現狀及其發展趨勢,為電子五金配件材料行業投資決策或營銷決策提供客觀的、正確的資料。

電子五金配件材料行業市場調查報告包含的內容有:電子五金配件材料行業市場環境調查,包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;電子五金配件材料行業市場基本狀況的調查,主要包括市場規範,總體需求量,市場的動向,同行業的市場分佈佔有率等;有銷售可能性調查,包括現有和潛在用户的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業競爭對手的產品在市場上的佔有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;還包括對電子五金配件材料行業消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。客户可根據自身要求研究最終的調研大綱。

電子五金配件材料行業市場調查報告採用直接調查與間接調查兩種研究方法:

1)直接調查法。通過對主要區域的電子五金配件材料行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談,獲取電子五金配件材料行業相關產品市場中的原始數據與資料。

2)間接調查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史數據與二手資料,及時獲取關於中國電子五金配件材料行業的相關信息與動態數據。

電子五金配件材料行業市場調查報告通過一定的科學方法對市場的瞭解和把握,在調查活動中收集、整理、分析電子五金配件材料行業市場信息,掌握電子五金配件材料行業市場發展變化的規律和趨勢,為企業/投資者進行電子五金配件材料行業市場預測和決策提供可靠的數據和資料,從而幫助企業/投資者確立正確的發展戰略。

市場調查報告 篇六

XX市是四川南部一箇中等規模的城市,一個時期以來,XX市的房地產業取得了長足的'發展,房地產在經濟和社會生活中的地位和作用日益重要。分析瀘州的房地產市場形勢,可以瞭解西部同類型城市房地產業的基本特點。

一、瀘州房地產市場現狀

(一)城鎮居民住房條件有巨大改善,但仍有較大需求

(二)住房制度改革全面推進,住房社會化、商品化的條件基本成熟

(三)房地產開發投資快速平穩增長,商品住宅價格平穩上升

92年以來,全市商品住宅價格基本保持平衡上升趨勢,沒有出現大幅波動。目前普通商品住宅價格為800-1500元/平方米,近十年間增幅為300-800元/平方米,與全省其它同類型城市相比平均低100-300元/平方米。

(四)土地供應進一步規範,招商引資工作獲得進展

以往,房地產開發用地多為開發商自行分散徵用,或相互間轉讓獲得。市委、市政府作出了政府完全控制土地一級市場的決定,加大了對土地供應的調控力度。為適應實施西部大開發戰略的需要,加強了房地產招商引資工作,已敲定數宗大型房地產開發項目,並相繼實施,為房地產市場的發展變化增添了外來因素。

二、房地產市場發展存在的主要問題

(一)房地產市場導向不夠明確,商品房開發成本偏高

如過去對土地一級市場實際上未壟斷,土地與規劃銜接差,招投標機制不健全。在小區建設、有形市場建設等方面缺乏明確的規劃,到目前為止尚未建成一個10 萬平方米以上的小區,單個市場的規模也較小。這個問題目前已引起市委、市政府的重視,相繼出台了有關政策,加大了調控引導力度,逐步形成有利於房地產市場發展的大環境。

XX市商品房售價與相鄰地區相比並不高,主要是售價與成本之間的相對利潤空間小。主要原因一是政府、行業部門應投入的水、電、氣、綠化、公共設施等配套打入成本;二是徵地拆遷成本高,與周邊中小城市相比綜地成本偏高;三是土地市場的管理不夠嚴格,開發商和有的單位炒買炒賣,提高了用地成本。

(二)房地產融資規模小,房地產開發企業素質不高

一是金融貸款資源利用差。據銀行提供的數據,全市金融機構的存貸差為50億元左右。銀行貸款在房地產開發資金來源中所佔比例為32.45%。因無置業擔保公司承擔風險,銀行未大面積向居民按揭貸款。二是引進外地投資少,我市目前引進的十餘個外地投資項目,已投入資金不足3億元。

主要是數量多、規模小、實力不強、信譽差,尚未形成集約化、規模化經營。全市開發企業86家,市區72家,平均註冊資金僅有700餘萬元,無一家一級資質企業。企業在開發經營過程中往往不注意自身形象品牌的樹立,產品品質、經營信譽不高,企業發展缺乏活力。

(三)房改相關環節不配套

一是房改房上市須原產權單位蓋章和房改部門審批,一定程度上抑制了房改房上市和三級市場活躍。二是住房公積金管理中心與房改辦公設,住房公積金管理、使用與房改政策脱節,職工對自己的公積金歸集、使用、審批不清楚,不能及時用於購置新房、維修補貼,加上住房補貼未到位,一定程度上削弱了個人買房支付能力。

三、未來房地產市場發展前景預測

市人口預計達到480萬人,其中非農業人口將達到 120萬人,比目前增加50萬人左右,絕大多數將流向市區居住。未來10年中,對住宅的理論需求量平均在80萬平方米以上。

經濟發展和市民收入水平的提高,實際購買力將不斷增強,住宅的有效需求量將增加。20xx年全市城鎮居民人均可支配收入6324元,人均住房消費為709元,人均居住面積為10平方米。今後10年市區平均住宅的有效需求量將大於理論需求量,是可以實現的。

不同消費羣體對不同檔次的住宅產生不同的需求量。根據有關調查分析,高收入者對高檔住宅的需求,中值收入者對中檔住宅的需求,以及低收入者對普通經濟適用房的需求,三者之間的比例關係大體分別為20%,40%和40%。

四、發展房地產市場的對策措施

一要加大政策動力,制定扶持制政策和創造良好的軟環境,提升房地產業在國民經濟中的地位,把它作為新的經濟增長點來培育。二要刺激、搞活住房需求,增強發展的內在動力,實現健康、有序、協調發展。三要選準方向,根據城市功能定位和發展戰略,集中力量重點突破。

房地產開發是房地產業和房地產市場發展的基礎、生產環節,因此,必須遵循有關原則。一是住房消費的社會化、商品化。二是土地供應的規範化三是住宅建設小區化。四是市場建設體系化,結合瀘州建設區域性商貿中心城市的戰略,對市場開發建設應做到統籌規劃,合理佈局,圍繞產業特徵進行配置。

具體應制定和實施以下政策:採取積極的金融信貸政策,刺激住房消費;新區開發和舊區改建統籌規劃,做到使房地產開發實施有重點、有規劃;引導企業重組,實行集約化經營。逐步改變企業規模小、實力不強、能力弱的狀況;打破限制、徹底放開房改房上市。對已辦理完房產證、土地證的住房,除國家規定不能轉讓的外,都可上市交易;發展和規範中介機構,搞活流通;加強物業管理。

五、結束語

通過對房地產市場現狀和前景的分析我得出結論:XX市的房地產業正處於成長期。XX市的房地產業發展潛力巨大,市場前景廣闊,採取適當的政策措施,抓住當前時機,對加快房地產業的發展,使之成為新的經濟增長點和國民經濟的支柱產業是十分必要的。

市場調查報告 篇七

速途研究院20xx年10月15日報告(分析師 侯長海)分期消費作為近年來開始興起的一種新型消費模式,逐漸受到大眾認可,年輕一代正是其主力軍。而最近兩年,隨着國家政策對於互聯網+的支持,以及青年一代對於消費觀念的改變,大學生的分期消費開始成為新熱點。不論是各種金融公司,還是一些分期平台、互聯網電商等,都開始了對大學生分期消費市場的投資和佈局,認定了大學生分期消費的巨大潛力。

速途研究院分析師團隊聯合問卷網,通過對大學生的消費方式以及對於分期消費的態度看法等問題展開了問卷調查,解讀目前大學生分期消費模式在校園中的發展現狀。

大學生對於分期消費模式的接受度較高

調查結果顯示,面對達到一定金額的消費產品,在具備可分期消費選擇的前提下,61%的大學生傾向於選擇分期付款進行消費,選擇一次性消費的僅佔39%,可以看出當代大學生對於分期消費模式的接納程度已經比較高。大學生一直都是對於新觀念接受較快的羣體,分期消費模式的種種優勢使得其迅速在大學生羣體之間廣泛流行,大學生分期消費市場開始展現出其巨大潛力,成為兵家必爭之地。

分期平台呈現巨頭割據

在關於大學生最常使用的分期平台調查結果上看,在目前主要的分期平台呈現出劇透割據的形勢,花唄佔比37%,京東白條佔比34.3%,其次是分期樂和趣分期,兩家平台在大學生間的活躍度分別佔比18.5%和7.6%,而其他平台佔比均不大。在幾家大學生認知度較高的平台中,花唄和京東白條對應的是當前中國最大的b2c網購商城天貓和京東,而互聯網金融和一些專業平台的佔比並不大,説明大學生分期消費還處於發展階段,而近兩年針對大學生分期消費的企業和平台數量劇增,這塊潛力市場的格局在未來註定將產生一定變化。

數碼產品是大學生分期消費的主要對象

從大學生使用分期消費的目的上看,65.7%的大學生在購買電子數碼產品時使用分期消費的頻率最高,手機、數碼相機等電子商品一向是大學生分期購買商品的熱門。而分期旅遊、餐飲娛樂等分期消費的概念也在逐漸興起,分別佔比12.9%和8.9%,飾裝扮、交通工具等分期狀況佔比8.6%、3.3%。

大學生分期消費市場在中國仍然處於初期發展階段,數碼電子產品類的分期佔據了大半,而這類產品一直以來也都是大學生購買率較高的相對高價位消費品。隨着市場的逐步成熟,可供大學生分期消費的產品也在逐漸增加,分期旅遊等其他娛樂消費模式開始興起,分期開始不侷限於電子產品的消費。

網站平台是大學生分期消費的主要方式

在當前大學生分期消費的方式上看,超過半數的大學生使用分期消費的方式是通過分期網站,佔斌56.8%,使用信用卡分期消費的學生佔比約34.7%,網貸佔比5.0%,分期網站和信用卡分期成為當代大學生使用分期消費的主要途徑。造成這種結果的原因,一方面由於分期網站和信用卡分期的相關經驗比較多,而網貸和其他金融平台對於大學生分期消費市場的介入也相對比較晚,但由於市場處於發展期,各種分期途徑的優劣尚且無法評論,如何針對大學生用户的需求制定戰略,才能夠在大學生分期消費市場裏取一瓢飲。

大學生分期消費的金額基本在五千元以下

通過對大學生使用分期消費的金額上看,大約95%的大學生分期消費的金額都保持在5000元以下,主要集中在1000-3000元,佔比38.6%,其次是3000-5000元和500-1000元之間的分期,分別佔比27.4%和21.8%。當前我國大學生的平均生活費大約在1000-3000元左右,而通過大學生分期消費的主要價格區間可以看出,我國大學生分期消費還是比較理性,基本都維持在可償還能力內。

分期消費減輕大學生的付款壓力

在對於熱衷分期消費的大學生消費者的調查中,40.9%的消費者表示分期消費可以減輕其付款壓力,34%的大學生消費者認為提前買到心儀產品時分期帶來的最大好處,同時有23.8%的學生比較看重的是通過分期消費對個人信譽的積累。大學生作為接受新事物最快的羣體之一,擁有巨大的消費慾望,分期消費模式極大的解決了這一問題,使得大學生僅需每月支付低額的費用,就可以提前買到心儀的產品,同時減輕消費壓力,積累個人信譽。

大部分家長支持子女的分期消費行為

關於子女在大學期間分期消費的行為,78%的家長持贊成態度,22%的家長並不支持。對於這種消費模式大部分家長認為,子女在分期消費的過程中可以鍛鍊自己理財的能力,控制自己支出,只要在合理的範圍之內,他們都願意贊同。同時22%的家長一方面由於害怕自己亂花錢無法償還,一方面由於其陳舊的消費觀念,不願接受這種賒賬式的消費行為。而隨着時間推移,家長們也開始更新換代,將會有越來越多的家長支持這種分期消費等新型消費模式。

大部分學生表示畢業後仍會使用分期

在接受調查的大學生分期消費者中,92%的大學生表示在畢業後仍會繼續使用這種分期式的消費行為。可以看出分期消費已經開始培養出一批批的忠實用户,而大部分大學生在畢業之後的普遍工資也不高,分期消費模式仍將給他們帶來便捷。

速途研究院分析師侯長海認為,大學生分期消費市場發展緩慢,過去幾年一些銀行也關閉了針對大學生的信用卡業務,然而隨着移動互聯網時代對年輕一代消費模式的不斷衝擊和改變,使得大學生分期消費市場的潛力逐漸顯現。作為青年人消費的一個入口,巨頭們早已在大學生分期消費市場佈局,瓜分市場。然而當前大學生分期消費模式在中國處於發展期,相關法律法規還不夠嚴密,行業規範有待提高,總體服務質量需要提升。然而不斷競爭的商業格局,使得各平台必須不斷根據大學生消費羣體的用户需求,挖掘用户行為數據,創新才會在激烈的競爭中取得優勢,預計未來大學生分期消費行業還會出現幾家巨頭,然後進入整合期。