關於在基層中隊開展調查研究的報告

關於在基層中隊開展調查研究的報告

根據大隊總體工作安排，由大隊長帶隊，分管中隊領導及科室相關人員參加，於2021年11月15日至19日對所屬六支中隊開展為期4天的調查研究，重點圍繞黨建、戰訓、安全培訓、經營管理、調度管理、裝備管理、基礎設施以及基層指戰員反映強烈的熱點難點問題調研。具體情況如下：

一、各項工作存在的問題

（一）黨建工作方面

1.黨員教育不夠深入，支部管理不夠規範。

2.黨建工作與業務未深度融合。

3.支部組織機構不健全。

4.黨建工作內容不豐富。

5.個別黨員未發揮帶頭作用。

（二）戰訓方面

1.共性問題：

（1）班組與業務融合度不高，班組目標不明確。

（2）體能：個別人員身體超重，臂力不足，爬繩進步不明顯。

（3）班組：創新型，不足方面體現在軟課題上。學習型，不足方面體現在重點工程中錄入的內容重複錄入到創新型中。

（4）人員傷病問題，傷病人員無法正常參加中隊日常訓練、考核。

2.個性問題：

（1）由於體能考核強度較大，次數頻繁，建議將季度體能考核改為半年度體能考核。

（2）建議陝西區域中隊，按照全國礦山救援質量標準化進行考核。

（三）安全培訓方面

安全管控實效差，管理力度不足

（四）經營管理方面

1.共性問題：

（1）關於年齡偏大救護隊員的轉崗問題，建議成立專業的裝備中隊解決部分老隊員的工作。

（2）關於當年年休未休的情況，建議提倡給予獎金，這樣也能保證人員值班在崗率。

（3）建議大隊將超齡、傷病隊員安排到合適的崗位。

（4）偏遠中隊沒有特殊環境津貼，中隊遠離中心礦區，位於偏遠農村與陝西德源府谷能源電廠和三道溝煤礦煤場相鄰，環境較差，條件艱苦。

2.個性問題：

（1）關於小隊人員編制太少，影響正常戰備值班問題。

（2）大隊關於指戰員罰款額度能否適當調整降低。

（3）打卡不及時；提交申請不統一；上報各類資料緩慢。

（4）建議大隊設置黨建管理員崗位；配備專職司機、專職電話員。

（5）員工想及時瞭解神東公司康巴什分房信息，需大隊協調溝通並及時傳達相關信息。

（6）經與經營科聯繫，下步從事安全技術服務發放的補貼將按照完成的工程量執行，中隊目前從事安全技術服務主要為：監護、探巷、拆除密閉、排放瓦斯、檢測有毒、有害氣體，很少從事密閉建造 、支護、掏槽、清理巷道等工作，難以按量計算。

（五）調度管理方面

1.建議大隊節假日及休息日取消早操，推遲並規定起牀時間，休息日主要安排環境衞生清掃、個人衞生清洗、班組活動、豐富軍營文化生活等。

2.遇有周六日或勞動節等特殊日子可否由中隊決定是否調整。

3.修改冬季早操時間及項目。

（六）裝備管理方面

1.共性問題：

（1）參加公司服務礦井演練、事故救援、安全技術性等工作經常造成通信不便，建議大隊和公司協調配置防爆手機。

（2）購買救護戰鬥服、迷彩服、標誌服等服裝用救護標誌、戰鬥員編號、領徽等。

（3）訓練鞋太少，沒有冬季與夏季分別。

（4）建議大隊每年向中隊發放3M手套，便於隊員在日常體能訓練、一般技術性操作時使用。

（5）無消防氣體檢測儀器、單兵照明、部分個人防護裝備。

2.個性問題：

（1）目前中隊新入隊人員多，未能全部配齊制服、迷彩服、鞋等，建議大隊以後將均碼服裝儲存一些。

（2）氧氣充填室、裝備、設備配帶的壓力錶無檢驗標籤或檢驗報告。

（3）購買直流水槍；洗車工具；整理內務工具。

（4）訓練器材老舊同時缺少，沒有配備新的。

（5）車庫門老舊及使維修後也容易損壞，建議撤底更換，同時改進車庫增加排水溝。

（6）中隊宿舍電視機老舊壞的數量開始增加，同時還有網絡電視費用與設備的繳費更換。

（7）安裝局扇和接風筒項目中，中隊目前的防爆開關老舊，而且開關內接線螺絲部分鬆動，影響訓練效果，存在安全隱患，建議大隊給予更換1台新開關，並配置5節直徑400mm，長度10m風筒。

（8）建議大隊給予中隊配備2台滾筒洗衣機，便於中隊日常生活使用。

（9）建議大隊給予中隊配備1台洗車機，便於中隊4台車輛的日常維護與保養。

（10）小隊部分裝備不符合質量標準化要求（無銅頂斧、礦工斧不符合標準、無蘇生器連接四小時呼吸器瓶的轉換接口、部分電工工具缺少、救生索不符合要求），符合要求的個別存在不實用的現象（刀鋸太軟、採氣樣氣囊材質差）。

（七）基礎設施方面

1.共性問題：

（1）關於將辦公軟件“WPS”改用“Word”。

2.個性問題：

（1）辦公樓無檢驗報告；樓內人員疏散標識：1個損壞、3個不合規範。

（2）建議大隊支持我中隊建立軍事文化大舞台的投入。

二、調研期間發現的亮點工作

（一）上灣中隊為小隊配置便攜式裝備包，制定工具管理規定和台賬，提高效率，便於管理。

（二）上灣中隊對救援車輛實行一車一碼管理，包含車輛維修、保養、行駛、保潔、隨車物品清點等記錄，還可提交儀表盤照片（下一步計劃將單車油耗與公里數添加進二維碼，便於油耗管理）。

（三）上灣中隊為提升軍事化管理工作，自費為中隊全體指戰員配備攜行包、洗漱籃、拖鞋、衣櫃卡等。

（四）上灣中隊在疫情防控工作方面，利用簡道雲系統增加模塊：上灣中隊員工及家屬疫情防控登記表。提高疫情防控工作效率，更加便於開展工作。

（五）上灣中隊開發了問卷星APP理論答題，便於隊員隨時隨地答題。

三、工作建議

（一）圍繞上述問題，相關科室要切實瞭解真實情況，大隊能夠解決的，由相關科室按照輕重緩急以及辦理時限及時為指戰員解決。

（二）另外存在一些問題，需要中隊自行協調解決，業務部門全力配合。如：黨建工作內容不豐富。

（三）還有一些問題，需要業務部門去解釋指導，並不需要大隊按照中隊指戰員提出的去整改，如：體能訓練。

（四）各中隊各級指戰員要注重責任擔當，引導指戰員勇於挑戰困難，切實協調解決不了的問題或者困難再通過合適的方法向大隊溝通。

（五）對上灣中隊的若干亮點工作提出表揚，倡議各中隊學習上灣中隊。