一、強責任促引領，打造企業轉型發展核心引擎
一是強化責任擔當，提升領導班子引領力。嚴格執行黨委中心組學習制度，事業部黨委制定了每月一主題黨委中心組學習計劃,堅持原原本本學習貫徹習總書記系列重要講話，堅守政治方向, 一年來,開展黨委中心組學習14次，不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰鬥性。認真落實全面從嚴治黨主體責任,持續深化開展“兩學一做”學習教育，組織召開領導班子專題民主生活會，圍繞理想信念、政治紀律和政治規矩、組織生活等方面剖析領導個人問題37項，並制定了領導班子整改清單，涵蓋14項重點整改項目和29條推進措施，並全部完成整改。壓緊壓實責任。圍繞全年指標任務，層級簽訂了領導班子經營目標責任狀，嚴格落實“一崗雙責”，實施領導班子重大項目親自擔綱，領導幹部親自抓、帶頭幹，即重大項目親自部署、重要方案親自把關、關鍵環節親自協調、措施落實親自督查。堅持“三重一大”民主決策機制，依法治企、從嚴治企，提高經營管理水平，增強大局意識、科學決策和風險管控能力，確保重大決策不錯不偏，強化領導班子戰略引領力。
二是從嚴幹部管理，錘鍊幹部隊伍戰鬥力。抓嚴抓實幹部管理。對照幹部標準新要求，細化修訂了幹部八項核心素質能力評價標準，圍繞管理年“五化”管理提升，強化幹部基礎管理，加強對幹部值班帶班、考勤等檢查力度。一年來，圍繞幹部履職下發各類管理通報24期，考核處理21人次,提醒和誡勉談話16人次。優化幹部培養機制。聚焦管理年管理提升要求，按序列、分類實施定製化、促動式課程體系培養，探索與高校名師聯合培養機制，開展可靠性系統提升專題培訓6場次，參培760餘人次。精準幹部匹配。一年來，幹部橫向調整91人次，降級、免職22人次。
（三）搭平台暢通道，深化後備人才隊伍建設。
一是需求導向定向選拔。進一步完善後備人才梯隊培養機制，分層次梳理各梯隊後備幹部。結合“毛利率提升”“產品可靠性”等經營過程環節關鍵難點問題，將後備管理人才納入事業部幹部培訓體系，通過現場模擬、羣策羣力等工具方法，強化培訓課程的針對性和有效性。定期實施後備人才盤點，強化總助的培養和管理。加強對試用期幹部履職監督和評價，通過月度述職、季度評價、組織考察等方式加強對試用期幹部的培養與考核。搭建實戰歷練平台。積極拓展後備人才實戰平台，通過項目掛職、課題攻關、AB角幫培等平台和載體，促進年輕幹部和優秀人才脱穎而出，
二、聚焦服務經營，全面提升黨建活力與創造力。
一是從嚴治黨，夯實黨組織戰鬥堡壘。深入學習貫徹習近平總書記系列講話和黨的十八大以來歷屆全會精神，將學習內容納入黨委中心組和支部學習計劃內容，進一步堅定理想信念，落實黨建工作責任，鞏固“兩學一做”學習教育成果，開展了“兩學一做”網上知識競答11期，組織開展“兩學一做”網上知識測試，全體黨員高分通過，平均分96分；深入開展兩個排查”專項行動以及黨員自查自糾活動，全體黨員對照職能職責認真進行問題查擺，梳理問題1349項，並明確了整改時間及整改措施；充分發揮黨員幹部的示範引領作用，黨員幹部帶頭開展批評與自我批評，組織召開了專題組織生活會10場次，有效促進了黨員幹部在思想作風和工作履職能力的改進和提升；組織開展對事業部426名黨員進行了民主評議，通過個人自評、黨員互評、民主測評及組織評定，最終確定優秀黨員56名，合格黨員363名，不合格黨員0名。
二是錘鍊打造，強化隊伍能力提升。強化政工隊伍政治素質和業務水平提升。建立政工從業人員分級分類測試題庫，將黨員發展、三會一課、十八大以來政治名詞等知識納入題庫內容，定期對政工人員進行抽查測試，建立政工人員持續學習的機制和氛圍，圍繞黨員發展、黨組織換屆等開展黨支部書記業務能力專題培訓42人次，積極搭建“一線課堂”、“黨務問答”、案例分享等交流平台，不斷增強政工隊伍政治素養和履職能力。嚴把黨員入口關，提升黨員隊伍素質。事業部黨委嚴格按照黨員發展的新十六字方針，嚴格管理黨員發展，一年來，新發展黨員8名，預備黨員轉正11名，開展入黨積極分子培訓16人次，人均培訓28學時。（全文完）
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