項目黨支部季度員工思想動態分析報告

一、員工思想狀況的主流方向

大部分員工工作上兢兢業業、勇於奉獻、工作熱情高，思想穩定。能夠關心公司的發展，積極為本部門工作任務的完成獻計獻策。隨着工作條件和環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了各部門各項工作的有序開展，為公司的發展奠定了堅實的思想基礎。

二、員工思想上存在的問題

個別員工缺乏緊迫感、壓力感和事業心，工作被動應付，存在着吃大鍋飯的心理。

三、解決問題採取的措施

基於以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在着一定的差距。為此，我們只有正確認識和麪對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1.實施教育策略，推動員工思想觀念轉變

採取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是對新員工進行培訓，加大對員工的光榮感與使命感教育。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，公司發展機遇轉瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。

2.加大培訓力度，提高基層員工技術水平和實操技能

通過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應能力；加大技能培訓力度，提高員工工作能力；通過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。　　

3.重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變並不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多瞭解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和公司思想保持一致。激發員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。