XX局落實《廣東省各級黨組織一把手開展黨內談話實施辦法》的工作報告

XX局落實《廣東省各級黨組織一把手開展黨內談話實施辦法》的工作報告

XX局將日常談話、提醒談話、警誡談話工作納入日常監督內容，以專責監督推動主體責任落實，壓實黨組織一把手抓班子、帶隊伍的政治責任。現將主要工作情況彙報如下：

一、主要做法

（一）以“四必談”促日常談話常態化。局黨委制度化、常態化開展“逢提必談、逢進必談、逢節必談、逢會必談”，時刻敲響廉政警鐘。黨委書記利用月度例會、中心組學習會、知識大講堂、廉政黨課等多種形式開展集中廉政提醒，通過召開新進人員座談會、青年座談會，對提拔人員“一對一提醒”等方式開展針對性廉政談話。黨委書記作為談話主體，因人施策開展談話，實行每人一套談話方案、一份談話提綱、一份問題清單、一份談話記錄，及時掌握黨員幹部的思想動態，化解問題心結，幫助改進工作。

（二）以履職提醒促問題整改常態化。XX年，局黨委開展明察暗訪X次，發現問題XX個，針對存在的黨風廉政責任傳導沒有完全壓實、“上熱下温”現象依然存在的問題，我局制定相應對策措施，力求解決一個問題、規範一類問題。我局對XX名中層領導幹部和XX名黨組織書記送達《履責提醒書》，層層簽訂黨風廉政建設責任書，明確各自黨風廉政建設責任範圍、責任內容、責任期限。同時制定《XX局中層領導幹部履行黨風廉政建設“一崗雙責”實施細則》，組織XX名中層領導幹部現場述職述廉，通過“台上講、台下評”模式，有效督促領導幹部履職盡責、廉潔從政。

（三）以風險防控促監督執紀常態化。針對問題線索獲取渠道不多，很難有針對性開展監督的問題，局黨委修改制定了廉政風險防控手冊，針對不同業務、崗位，找準突出問題和薄弱環節，以制約權力運行為主線，以強化內部流程控制為重點，建立健全權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學的內控體系。為推動形成監管合力，我局制定了“黑名單”管理辦法，連續4年召開監督員會議，連續5年開展明察暗訪，打造社會、家庭、XX“三位一體”廉政共建環境。

二、存在問題

一是黨內談話的形式還比較單調，較多停留在説教式、灌輸式、講課式、會議式等傳統的談話方式上。二是黨內談話的關鍵節點還沒有掌握。目前提醒談話的重點環節主要集中在晉升、節假日、年度考核等相對比較單一集中的時期，還沒有抓住其他可能對黨員幹部個人產生重大影響的關鍵環節。三是提醒談話結果運用還沒有有效發揮。在具體工作落實過程中，提醒談話沒有嚴格的督促檢查考核機制，一定程度存在走過程的現象。

三、下一步工作

一是精準黨內談話對象。堅持應談盡談的原則，把所有涉及履行職權的人員全部納入談話範圍，對部門負責人、關鍵崗位人員要制定科學、管用的談話方案。既要向談話對象説明談話原因，提出需要注意的問題和整改要求，又注意聽取談話對象對有關問題的解釋和説明。

二是堅持黨內談話原則。要堅持實事求是、以誠相見、以人為本、有錯必糾的原則，面對面談心、談話，不走過程，不講空話、套話，用通信易懂的話對有苗頭性、傾向性問題進行提醒預防。

三是細化黨內談話內容。針對不同談話對象制定不同的談話方案，並對談話對象着重提出貫徹落實黨風廉政建設、中央八項規定精神、各項廉潔規定過程中存在的問題及下步工作打算，幫助幹部理清思路，認清形勢，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。

四是嚴肅黨內談話紀律。要加大提醒談話制度的執行力度，時時開展對其貫徹落實的監督檢查，根據幹部存在問題的不同特點採取適當方式，定期不定期地對談話對象存在問題的整改情況進行跟蹤，對不落實談話內容或落實不力的，再次進行談話，督促其整改。