化工廠黨建工作總結

今年分廠面臨的形勢更加嚴峻，產品消耗高、收率低、成本管理的問題亟待解決。我們堅持以科學發展觀為指導，認真落實公司兩會精神，緊緊圍繞四溴增產提質和降耗增效，以基層黨組織建設年活動為契機，以五個進一步提升為目標，有力促進了生產經營的順利進行。

一、以創學習型黨組織為目標，班子建設得到新提升。

首先，加強中心組學習制度，不斷提高領導班子的政治理論水平。學習中，注重政治理論與專業知識學習的有機結合，使班子成員既有豐富的理論水平，又具有指導工作所需的過硬本領；注重理論學習與課題牽引的有機結合，進一步促進理論向實際成果的轉化，注重理論學習與考核檢測相結合。分廠中心組成員已完成政研課題的撰寫工作，並進行了課題交流，進一步檢驗了學習效果。其次，認真落實中層管理人員日誌和車間科級管理人員考核辦法。着力解決“想幹事、幹成事”的履職能力建設，盯死經濟和政治工作目標，加強考核的力度，把用制度管事，用數字説話落在實處，使兩級骨幹成為幹事先鋒。

xx車間黨支部年初向班子成員提出了更高的行為標準，要求班子成員在生產工作中，做到嚴於律己，身先士卒,以身作則，正確處理面臨的敏感問題，時時處處從言行上為職工羣眾作出表率。一是面對任務指標要帶頭堅定信心。二是面對臨時性任務要帶頭垂範實踐。三是面對難題要帶頭開拓創新。四是面對不足帶頭學習提高。達到從行為上感染職工，從行動上帶動職工，從形象上影響職工，從情感上貼近職工。半年來，班子成員共放棄公休年假141天，義務工時225個，承擔急難險重任務80餘次，創新並推行了“崗位橫向考核”、崗位明星賽、和“規範化管理、標準化操作”以及黨建公示制度等多項管理措施，並得到了集團、公司、分廠領導的肯定。

二、以純潔性教育為抓手，黨員隊伍建設有新提升。

一是加強領導，建立組織，精心深化。成立了由黨總支書記為組長的領導小組，制定了“深入開展學習黨的純潔性教育活動實施方案”。各黨支部明確了由黨支部書記為第一責任人的工作機制。二是宣傳發動，形式多樣，不走過場。在開展純潔性教育活動中，我們把搞好動員發動放在重要的一環，加大發動、動員的力度。對五個黨支部分兩次，由黨總支書記深入到基層黨支部進行動員。動員會上傳達了市、集團和公司黨委動員會精神，傳達了公司黨委書記的講話。通過動員使廣大黨員進一步認識到加強黨的純潔性教育的重要性和必要性，廣大黨員紛紛表示要積極參加到這次教育活動中來，力爭使自己政治上更純、思想上更硬，作用上更強。此外我們還採取宣傳欄、精細化工簡訊等方式進行宣傳。三是抓好學習，重點突出，全面落實。重點抓了三項工作：1.以黨支部和黨小組為單位，利用黨日活動，學習保持純潔性教育講話。2.以問卷調查的形式檢驗學習成果，共發放87份以純潔性教育為內容的調查卷，收回83份，提高了學習效果。3.集中培養，按照總支的安排，對5個支部的黨員分兩期以如何保持純潔性為內容，採取講黨課的形式對黨員集中輪訓。通過教育使廣大黨員增強了黨性，以實際行動為職工做出了好樣子。黨員王軍帶頭執行“三精”理念，嚴格操作，在歷次崗位橫向考核中名列前茅。機關黨員和入黨積極分子主動想一線之所想，針對過來現場環境較差的實際，上半年共開展各種生產突擊13次，參加人達300餘人次。

三、以項目建設為依託，黨組織和黨員保障水平有新提升。

圍繞“三保”目標，即保產量、保原料單耗，保費用指標為內容，制定並下發了黨支部、黨員和管理人員節約創效競賽方案，建立了黨支部黨員節約創效台賬，黨支部黨員節約創效立項表和節約創效成果核定表等基礎性工作。形成了黨支部黨員和管理人員全面參與，“虛活實做”，黨建工作工程化，項目化管理的新機制。一是抓好黨支部黨員節約創效活動的立項工作。到目前已立項16項，黨員參與面達95%以上。在16項立項中，涉及技改數13項，節約挖潛2項，整改管理漏洞1項。二是深化節約創效黨支部，黨員標兵活動。上半年完成37名節約創效標兵的評選工作，對活動起到了推動作用。三是總結成果，擴大效果。從目前的情況看，已完成5項，一項在試驗階段，10項正考核中。

四、以機制創新為着力點，黨建制度化建設得到新提升。

今年，我廠重新制定了“一般管理人員”和“車間科級管理人員”考核辦法，“黨支部議事規則”、黨支部工作月點評制度，加大了周、月、季的考核力度，實行了機關管理人員周講評制度，提高了各級管理的責任意識和服務意識。以項目為支撐，深化效能監察工作開展。圍繞氯苯回收、溴素單耗廢水再利用確立了三個五新項目爭一流項目，明確了項目責任人和實施人。

在總結成績的同時，也應看到存在的問題，主要是：1、我們基層組織建設年活動開展的不平衡，載體不夠豐富多樣，節約創效降耗的招法不多。2、活動的吸引力、感染力不強。教育的方法、形式有待於提高。