面對黨建思想文化工作的新形勢、新任務，我們紮實開展黨建思想文化工作，凝聚幹羣力量，營造和諧氛圍，保障了大隊各項工作任務的圓滿完成。現將工作開展情況簡要彙報如下：
一、三季度黨建思想文化工作開展情況
三季度，我們認真落實採油廠半年總結會、慶祝建黨93週年大會等會議精神，採取有效措施，抓實黨建思想文化工作，提升了推動科學發展能力，增強了隊伍合力，營造了和諧穩定的發展環境。
抓好黨員幹部隊伍建設。一是做好採油廠慶祝建黨93週年大會精神的宣貫。召開會議，對廠領導在七一黨員大會上的講話進行系統學習討論，精心設計《集輸簡報》“七一”專刊，對講話提綱和重要內容進行刊登，使黨員幹部和員工羣眾對慶祝建黨93週年大會精神有了更為深刻的瞭解；組織黨員幹部緊密結合單位實際及負責工作，暢談學習體會，確保吃透精神、領會實質，並落實到工作實踐中。二是開展“七一”慶祝活動。召開慶“七一”黨員大會，開展老黨員和困難黨員走訪慰問、黨支部書記上黨課、“七一”板報展、黨員奉獻日、黨內談心等活動，鼓舞廣大黨員幹部和職工羣眾立足崗位爭先鋒。組織召開黨員幹部“學先進、揚正氣、負責任、見行動”座談會，學習了油田和採油廠慶“七一”大會的領導講話，通報了大隊在油田和採油廠受表彰的“三優一先”情況，圍繞如何進一步落實基層黨支部的主體責任、更好地發揮黨員先鋒模範作用等方面進行座談交流，並就如何更好地關心和服務黨員徵集大家意見建議，從 “一崗雙責”、聯繫服務羣眾、提升履職能力等方面對黨員幹部提出了具體要求，引導廣大黨員幹部向賀俊平同志學習，向優秀黨員學習，進一步增強黨員意識、責任意識，在履職盡責、完成任務、創新創效中發揮先鋒模範作用，時時處處“想孤東好、想集輸好，為孤東好、為集輸好”。三是利用中心組學習、“三會一課”和印發文件等多種形式，認真組織學習集團公司黨組下發的《直屬單位黨委工作規則》和《基層黨支部工作規則》，提高基層黨支部工作規範化、科學化水平。同時，以支部為單位組織黨員學習《中國共產黨紀律處分條例》，對照查改問題，嚴肅黨風黨紀。四是做好黨代表選舉工作。嚴格按照程序，層層醖釀，做好黨代表的推選工作，通過大隊黨員大會投票選舉產生出席採油廠第四次黨代會黨代表13人。五是開展“治理‘庸懶散軟’、提升履職盡責能力”活動。組織幹部圍繞“庸、懶、散、軟”四個方面的典型表現進行討論，在自身對照查擺問題的同時，大隊承包領導與班子成員（組室成員）、主要幹部與班子成員之間（組室長與組室成員）、班子成員之間進行面對面談心，相互幫助查找問題，確保問題查找準確全面，在此基礎上，制定整改措施，撰寫心得體會和個人自查報告。活動中，各級幹部結合“從嚴管理年”、“大宣傳、大訪談、大調查”等活動的開展，不等不靠，主動深入基層跟班勞動，調查研究，及時發現問題，主動解決問題，作風持續轉變。六是不斷細化幹部業績量化考核辦法，加大問責力度，進一步促進幹部主動作為、履職盡責。七是做好職稱評審工作。廣泛動員，嚴格做好參評論文的審核上報工作，認真細緻地統計各項榮譽成果，填寫和錄入相關資料、證書和文件，做好述職報告的撰寫、修改等工作，盡最大努力為幹部專業技術等級晉升提供條件。八是加強黨風廉政建設。在“雙節”來臨之前，有計劃、有重點的對幹部和重點崗位人員進行廉政談話和警示教育；組織對油水處理藥劑存放使用、輕烴充裝等情況進行專項檢查，發現問題及時整改，降低了敏感工作的廉政風險。今年，大隊被評為採油廠先進三級黨組織，賀俊平被評為中石化優秀黨務工作者，相關事蹟在油田慶祝建黨93週年大會上進行書面交流，並在勝利圖文台滾動播出。
加強理論學習和形勢任務教育。一是重點做好採油廠半年工作會議、採油廠第四次黨代會精神的學習宣貫，在下發相應文件的同時，對文件進行合理簡化，摘取核心內容，編制專項學習資料，在《集輸簡訊》刊登，並組織幹部職工進行學習討論，抓好學習情況的跟蹤調查，促進了幹部職工對會議精神的深刻理解。二是組織幹部員工學習《職工違紀違規行為處分規定》，大隊每天晨會組織集中學習10條，機關幹部在基層“民主管理周”活動會議上進行集中宣講，基層正職利用班前班後會到崗位宣講，多層次反覆宣講促進了《處分規定》深入人心。組織幹部員工每個人簽訂了承諾書，對照《處分規定》“照鏡子、找問題”，及時進行整改，結合《處分規定》要求，重點加強勞動紀律管理和夜間生產管理，每週大隊不定期到各機關辦公室和基層崗位抽查勞動紀律，每週一通報抽查情況，同時，進一步完善夜間值班制度，每天機關和基層值班幹部對生產崗位進行夜查，在第二天晨會上通報夜查情況，促進了員工遵章守紀、紮實工作。三是印製下發並宣貫《集輸大隊幹部（員工）必備素質100條》。將幹部、員工必備素質100條設計印製成彩色宣傳材料，發至個人拿回家去長期保留學習，另外每個班子發2份，每個班組發1份，在自學的基礎上，大隊領導到承包單位集中宣講，機關幹部到聯繫班組不間斷的進行專門培訓，基層利用夜間值班進崗位宣講，進一步提高了幹部員工思想素質，促進了工作作風的轉變。四是結合實際抓好思想引導，促進了生產經營建設的順利進行。三季度，高温多雨，生產任務繁重，而且包括兩個月的暑假，幹部員工在工作、生活上的壓力比較大，對此，組織機關、基層幹部深入班組崗位宣講上級方針政策，瞭解並幫助員工解決實際困難，對基層工作進行指導，隨時教育和督促員工按章操作、規範操作、精細操作，杜絕精力不集中、誤操作等問題的發生，確保安全生產、平穩生產。三季度，在廣大幹部員工的共同努力下，原油外輸含水等關鍵指標得到了有效控制。五是強化典型培養宣傳。繼續加強對大隊內部10名典型實際的挖掘，定期在大隊典型宣傳專欄更新其事蹟和小故事，老職工的好閨女“張延芳”、員工的知心人“賀俊平”等的事蹟在《勝利日報》、《黃三角早報》、《科技日報》等媒體上發表。在此基礎上，組織幹部員工通過網絡、視頻、《集輸簡訊》等學習典型先進事蹟，引導幹部員工立足崗位、遵紀守法、勤奮工作，以強烈的主人翁責任感和實際行動，為大隊發展增光添彩。
抓好“三基”工作。一是繼續推進現場管理。繼續組織開展“30天問題集中整治、全面推進現場管理上水平”活動，查找現場管理中存在的問題，加強生活區現場管理，強化門衞管理及施工現場的管理監督，持續死角治理，對去年以來開展的死角集中治理活動效果進行持續跟蹤，組織基層單位開展內部的“低老壞”問題治理活動，積極創建標杆標崗位，並在半年總結會上進行總結講評。二是加強班組長隊伍建設。落實好大隊領導、基層正職結對聯繫班組長制度，深入基層掌握實情，工作上教方法，生活上解難題，組織優秀班組長外出學習交流，並完善班組長管理制度，充分激發班組長工作熱情，確保採油廠、大隊各項決策部署落實到基層。三是規範基層基礎資料。以一號聯為試點，按照《油田主要基層隊種基礎資料規範目錄》統一對基層44項基礎資料進行規範，同時，對大隊內部各業務組室重點是生產組室要求基層上報統計的資料報表進行調研，結合實際進行整合，將原有上報的20張報表壓縮成8張，切實為基層資料減負。四是嚴格考核評比。進一步細化各系統檢查考核標準，完善考核細則，重點明確基層對班組的檢查考核內容，強力推動基層隊和班組內部考核，督促基層實現對班組日常工作、經營管理等方面的全面量化考核，有效提高了考核的引導激勵作用。五是加強基本功訓練。發揮好高技能人才的傳幫帶作用，組織部分員工進行技能集訓，參加採油廠技能競賽，3名員工獲採油廠技術狀元；選派部分員工參加技師、高級技師的培訓和油田的技術比武，並積極為他們外出學習、考試創造條件、提供方便，進一步提升了員工的技能水平。
紮實推進民生民心工程。按照年初規劃，注意落實民生十件實事，紮實推進民生民心工程。一是高度尊重員工的民主權利。開展“基層民主管理活動周”活動，機關幹部到分管、承包單位參加會議，並組織大家圍繞“如何發揮好檢查考核作用”、“如何從嚴管理”等進行討論，對員工提出的疑問進行解答，引導單位多為職工代表參與管理創造條件，職工代表多在改進經營管理、促進隊伍和諧等方面出主意、想辦法，進一步暢通了上情下達和下情上傳兩個通道。活動共徵集辦復各類問題112條。二是將對員工的關心落實到實處。維修部分泵房、配電室牆面、地面，對漏雨房屋進行防水處理，為各基層單位崗位配備了辦公桌椅25套、資料櫥40張，在上級部門的大力支持下，解決了食堂炊具、器械緊缺的問題，並有計劃、有步驟地對基層單位食堂進行局部改造，自籌資金對輕烴站、東一聯食堂進行了簡單裝修和環境改善，為東一聯、輕烴站、東三聯等未安裝的食堂配備了抽油煙機，方便了職工工作和生活；關心員工暑期生產和生活，想方設法籌措資金，維修基層隊紗門、紗窗等，維修空調150台次，並通過慰問等方式及時發放西瓜、冰糕等防暑降温物品，將綠豆湯送至崗位及施工現場，在炎炎夏日為職工送去了“清涼”；積極推進食堂達標工作，開展“廚藝交流”活動，根據誤餐費情況，精心制定各食堂的每日食譜，提升了飯菜質量，東二聯、東四聯2個食堂順利通過採油廠達標驗收，實現了食堂管理水平穩步提升；開展以“整治環境，促進健康”為主要內容的清潔活動，重點做好白色垃圾拉運處置、掩埋工作，定期督促整改進度，並對各生活區、部分站區進行了綠化，實行了四季常綠，為幹部員工營造了優美、舒適的生活環境。三是關注員工安全和身心健康。關注員工安全，加強安全用氣知識宣傳的同時，通過不通知時間、不指定地點、突擊抽查等方式強化民用氣安全檢查，及時整改各種隱患。三季度，共更換膠管200米左右、更換不規範卡子20餘個、清理抽油煙機覆蓋物6處、拆除熱水器排煙管包紮物8處，保障了員工用氣安全。組織好員工健康查體，及時將查體報告發放至個人，並結合員工查體情況，有針對性的下載相關疾病防治常識和保健養生視頻，為患病外出就診提供必要便利，及時到醫院看望，幫助他們解決生活上的困難；老年節前，組織召開老同志座談會，通報生產經營形勢，感謝老同志的理解和支持，讓老同志感受到組織的關懷和關注；繼續開展好“姐妹談心”和女工“互幫互助”活動，做好活動的督導和引導，在女工中營造互幫互助的良好氛圍。7、8月份正值孩子放假期間，廣大女工利用休息時間相互幫助照顧孩子的衣食住行和學習，解決了倒班女工的後顧之憂。四是進一步豐富員工的業餘文化生活。搞好文體娛樂活動，及時發放文體用品，力所能及地組織員工文娛活動，並積極參加採油廠跳繩比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、籃球比賽等，取得較好成績，獲得2項個人獎牌、4項集體獎牌，員工周麗萍獲油田跳繩比賽冠軍，大隊以總分第一名的成績，蟬聯廠羣眾文化體育活動先進單位。
抓好綜治穩定工作。一是落實員工思想動態和輿情分析制度，逐一對重點人員進行排查梳理，對排查出的重點人員，落實幹部承包措施，由專人承包與重點人員定期聯繫，及時瞭解他們的動態。二是圍繞“雙節”穩定工作，通過電話、走訪等形式瞭解非在職員工、家屬、患病以及困難員工的思想動態，掌握他們的動向，開展“情暖家庭”志願服務、“結對幫扶”、“送温暖工程”等活動，及時做好老職工、困難職工的走訪慰問工作，保持了他們的思想穩定。三是通過走家入户聊天談心的形式，及時瞭解家屬的思想動態，發動基層隊指導員以及老年小組長，做好家屬思想動態的排查分析，前瞻性地預測各種不穩定動態，保持了員工家屬隊伍的穩定。今年，大隊有2名老同志被評為廠離退休職工先進個人、1户家庭被評為廠幸福家庭，1人被評為廠孝老敬親好兒女。四是加強網絡輿情管理。進一步落實加強網絡輿情管理的相關措施，完善網絡輿情監控台賬，及時對網上發帖跟帖情況進行跟蹤統計分析，對相關人員進行有針對性對地思想引導和心理疏導；密切關注經常上網發帖人員的思想、工作和生活情況，為他們答疑釋惑，排憂解難，將問題化解在萌芽狀態。五是做好綜合治理工作，確保油區治安穩定。加強普法教育，重點加大防電信詐騙知識的宣傳，將相關知識製作成小冊子，人手一冊並簽字，同時，充分利用晨會、班前會、宣傳欄、板報等渠道，讓幹部員工瞭解電信詐騙的常用手段和相關的防範措施， 提高員工的法律意識和防詐騙能力；制定大隊和各聯合站的反恐預案，配備反恐人員和裝備，確保反恐工作落到實處；強化門衞管理，組織門衞進行技能訓練，提升崗位技能；加大對重點區域、隱患區域的巡護和治安排查，落實好各項人防、物防、技防措施，維護了油區平安。進一步加強油氣外輸線管理，組織集中清除原油外輸線周圍的雜草，杜絕在巡線過程中出現漏檢和巡檢不到的情況，發現問題及時上報、處理，確保油氣外輸線安全暢通。
二、四季度重點工作
下步我們將重點做好以下幾個方面的工作：
在黨員幹部隊伍建設方面。一是繼續組織學習黨建“兩個規則”，重點對照基層黨建工作事蹟，查找問題，改進工作。二是持續開展“治理‘庸懶散軟’、提升履職盡責能力”活動。在前期談心和查找問題的基礎上，以支部和黨小組為單位召開專題民主生活會，認真總結盤點今年以來工作開展、個人崗位職責履行情況，結合工作中出現的問題和失誤，逐個剖析把個人存在的“庸懶散軟”問題，找準提升個人履職盡責能力的辦法和措施。大隊領導參加承包單位和組室的會議，針對存在問題，提出有針對性的意見和建議；強化對幹部“庸懶散軟”問題的問責力度，督促幹部結合實際工作對問題進行整改，主動超前地考慮工作，對工作高標準、嚴要求、敢碰硬，以昂揚向上的狀態為全年工作收好尾。三是強化幹部業績量化考核。深化推行機關、基層幹部業績量化考核，進行同級位次、系統位次、綜合位次排名，進一步促進幹部主動作為、履職盡責；按照有關要求，組織進行班子考察和幹部年度考核，並有針對性地開展談心活動，促使班子及成員進一步查問題、找不足、抓整改，正作風、強能力、樹形象。四是持續推進幹部跟班寫實。繼續開展“大宣傳、大訪談、大調查”活動，圍繞“重點、難點、熱點、薄弱點”進行跟班寫實，特別是加強夜間、“兩特”等的跟班寫實，幫助基層解決實際問題。五是加強廉政建設。開展好幾項巡迴宣講、家庭助廉、學制度答問卷等三項廉潔從業教育活動：以《職工違規違紀處分條例》為主線，組織廉政巡迴宣講，促進幹部員工增強風險意識、自律意識、責任意識和紅線意識；學習《共建廉潔家庭 共享幸福生活》讀本和倡議書，組織家庭成員學習廉潔小故事，共築抗腐拒變的家庭防線；組織幹部和重點崗位人員對《黨的十八大以來反腐倡廉建設法規制度彙編》和《職工違規違紀處分條例》進行學習和考試，促進大家對《制度彙編》和《處分條例》的學習和掌握。加快一號聯廉政示範點建設進度，利用其開展好廉政教育。落實好乾部及重點崗位人員約談制度，開展“化學藥劑使用管理、工資獎金髮放、廢舊物資管理、外僱運費”等專項檢查，發現問題及時督促整改，進一步降低廉政風險。
在員工思想教育和引導方面。一是繼續利用班前班後會、形勢任務教育傳閲夾、《集輸簡訊》等開展好形勢任務教育，重點是要將採油廠以及大隊近年來為員工辦的實事講明白，將“油田好、孤東好、集輸好、大家才能好”的道理講清楚，引導幹部員工立足崗位做貢獻，建設美麗、和諧、幸福孤東。二是持續強化集團公司《職工違紀違規處分規定》和《集輸大隊幹部（員工）必備素質100條》的宣貫，進一步提高幹部員工思想素質，轉變工作作風，促進幹部員工依章辦事、守章工作。三是加強特殊人員的教育和紀律約束管理，引導每名員工將自己的工作融入到單位的發展中來，自覺遵守勞動紀律，落實崗位責任制，執行標準化操作，按時取全取準數據，認真查找工作中的紕漏，正確認識由於工作性質的不同造成的工作量的差異，以自己的實際行動保障生產的安全平穩運行。四是強化典型的作用。繼續做好賀俊平和大隊10名典型事蹟的挖掘、整理和宣傳工作，並選樹有代表性的典型進行表彰。適時組織召開典型座談會，開展學習討論，尋找與先進的差距，增強工作責任心，轉變工作作風，提高工作效率。
在“三基”工作方面。一是繼續推進現場管理。繼續組織開展管理上水平活動，查找現場管理中存在的問題，加強生活區現場管理，強化門衞管理及施工現場的管理監督，持續死角治理，組織基層單位開展內部的“低老壞”問題治理活動，積極創建標杆標崗位。二是加強基層班組建設。落實好大隊領導、基層正職結對聯繫班組長制度，深入基層掌握實情，工作上教方法，生活上解難題，組織優秀班組長外出學習交流，並完善班組長管理制度，充分激發班組長工作熱情，確保採油廠、大隊各項決策部署落實到基層。召開班長管理經驗座談會，組織優秀班組長談工作經驗、談管理心得，並將班組長經驗彙編成冊下發至基層班組，以點帶面促進基層班組長管理水平的提升。三是繼續強化源頭數據管理。嚴格按照要求做好所有基層隊的基礎資料規範填寫工作，拍攝資料報表統計上報的標準化視頻，對各項數據報表的上報內容、標準、格式等進行統一，確保各項資料規範、簡潔、不重複。四是做好對標共建工作。協調東三聯積極與對標隊進行溝通聯繫，學習其先進管理經驗，不斷提升整體管理水平。
在民生民心工作方面。繼續按照民生工作規劃，繼續落實民生10件實事。一是有序推進基層硬件維修改造工作。按照計劃持續推進漏雨房屋維修、門窗及場區地面維護、辦公和生活設施維護、關愛員工身心健康等年度10項重點民生項目，進一步改善員工的工作生活質量。更新部分腐蝕嚴重的主管線，確保採暖系統正常運行，保障員工安全過冬。二是關注職工身心健康。強化班組安全教育，加強員工操作過程的安全監督和防護，提高崗位員工的安全意識；對部分注水站低壓配電系統進行改造，提高安全係數，消除噪聲污染；結合查體情況，對職工隊伍健康狀況進行全面分析，開展視頻教育，普及職工身心健康知識，促進員工身心健康。三是繼續做好後勤生活達標管理工作。重點加強誤餐費的使用管理，有效利用誤餐費補貼費用，繼續開展工作交流活動，組織各食堂炊管人員內部麪點、家常菜技能培訓，到管理水平高的兄弟單位參觀學習，提升整體素質，實現“最好一餐在食堂”的目標；以食堂達標為契機組織開展好食堂全面達標工作，對照標準查找不足、規範日常工作運行程序，確保各生活區食堂全部通過達標驗收；加強職工公寓、宿舍管理，以各單位紅旗宿舍為標準，進一步規範宿舍定置標準，促進職工公寓、宿舍管理上水平。四是不斷完善“為您幸福”組織機構，深入開展“姐妹談心”活動，利用好特殊羣體（單身、離異、再婚、喪偶員工）檔案，有針對性地開展好“互幫互助”和關懷服務活動，幫助女工解決實際困難。五是不斷深化民主管理。開展好四季度“基層民主管理周”活動，暢通員工羣眾意願表達渠道；廣泛徵集職工代表提案，召開職代會和職工代表座談會，並評選優秀職工代表，引導職工代表充分參政議政；加強合理化建議實施過程的跟蹤，做好效果評價和優秀建議的評選工作，評選年度十佳金點子，促使廣大幹部員工在比管理、比創效中不斷提高工作實效和管理水平。
在綜治穩定工作方面。一是落實好維穩控穩工作實施方案和責任考核制度，加強思想動態分析，完善措施，密切關注重點人員的思想狀況，做好維穩控穩工作。二是做好離退休老員工的服務工作。堅持為老同志上門送祝福、送服務，為老同志健康快樂的生活創造條件、提供方便。三是加強網絡輿情管理。落實好大隊關於加強網絡輿情管理的各項措施，加強網絡輿情信息收集和監控，嚴格落實問責制度，及時掌握輿情動態，有針對性的進行輿論引導；完善網絡輿情跟蹤台賬，對重點人員實施專人承包，掌握他們的思想動態，及時發現問題，及時進行疏導。四是加快基層隊視頻監控系統協調與施工進度，提高“技防”水平。要加強偏僻地段原油外輸線巡查，加大對管線打孔盜油等的打擊力度，進一步淨化油氣外輸環境，保證採油廠的利益不受損失。
開展黨建思想文化工作調研。側重於大隊2015年黨建思想文化工作思路的形成，有重點地選取調研課題，制定調研計劃，合理安排調研時間，深入到基層單位和員工羣眾中，多方聽取意見建議，系統回顧審視一年工作的得與失，深入查找工作中的主要問題和矛盾，有針對性地
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