行政事業單位國有資產分析報告

行政事業單位國有資產分析報告

*******學校

為適應向全國人大常委會報告國有資產管理情況工作的要求，根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業單位國有資產報告制度》等有關規定，現對我單位本年度資產佔有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

單位性質：財政補助事業單位

財務隸屬關係：隸屬***市教育局直管

資產管理部門（崗位）設置情況；分管校長：賈祥祥資產管理員：王麗萍。資產監管網管理：尤立增

執行財務會計制度情況：嚴格執行中國小校會計制度

單位人員情況：在編人員218人，離休人員5，退休人員,119人

預算收支情況等基本情況：預算收支持平

二、資產情況分析

（一）結合預算收支、債務以及資產盤點情況分析資產總量、分佈、構成、變動情況。分析本單位主要資產的配置、使用、處置等情況

（二）分析本單位利用國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益情況。

本單位不存在國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益情況。

（三）分析本單位利用資產履行職能的情況。

本單位嚴格遵守會計制度，充分利用現有資產為教育服務。

一是完善國有資產和管理制度，學校按照《事業單位國有資產管理暫行辦法》的相關規定，制定符合本學校情況的使用細則，做到有章可依，有制可循，明確責任，規範支行。

二是實行資產的動態管理，學校定期對資產的使用情況時行檢查，尤其在人員調整時，重點對管理使用的資產時行盤點，並監督做好交接工作。

三是及時進行產權登記，在單位取得資產後，及時進行登記造冊，明確責任人，為資產的管理使用變動處置提供住所和保障，防止國有資產使用中的不當損失和浪費提共有力的保障。

三、資產管理工作的成效及經驗

（一）資產管理體制機制方面。

本單位在理順資產管理體制、資產管理制度建設的前提下，對資產管理的流程、工作機制、管理方式等方面有明確規定。

1、建立建全資產管理制度，合理配備並有效使用資產，提高資產使用效率。管理和使用堅持統一政策統一領導，分級管理，責任到人，手盡其用的原則，總務處負責對全校資產管理時行指導和監督，對納入政府採購範圍的資產進行統一購置。成立了由校長負總責的“資產管理領導小組”具體負責本單位資產的採購分配清查以及資產使用、編撰過程中的監督任務。資產管理人員相對穩定，業務嫻熟，從而能更好的服務教育。

2、運行機制和管理方式，資產管理同財務部門進行價值核算並設置專人進行資產實物卡片管理及使用情況監督，辦公設置由辦公室設置專人進行管理並監督，資產採購根據合同供應的發貨單時行驗收。

（二）國有資產保值增值方面。

本單位通過科學合理使用資產、盤活資產，加強資產收益管理，採取有效措施，實現國有資產保值增值，節約資產保障教育。

（三）資產管理信息化建設方面。

我單位通過資產管理平台管理資產卡片，包括卡片的增加刪除查詢打印彙總等，正確全面及時的記錄資產的增加減少使用等情況，真實的反映和監督資產的培養變動和實際情況，建立健全了資產明細帳簿體系。

四、資產管理工作存在的問題及原因分析

1、受傳統觀念的影響，一部分老師對資產管理認識不足，資產管理方面與制度不相吻合。

2、資產配置方面嚴格根據上級文件精神，沒有超標準超配置的情況。

3、無資產出租出借、對外投資等情況。

4、所有資產均履行審批程序進行資產處置、處置收入及時上繳國庫。

五、加強資產管理工作的建議

我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產管理的一切工作，加強實物管理，針對資產管理中發現的問題，作進一步的分析，完美相關制度，確保更有效地管理我單位的國有資產。