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正文
第一篇：法律合同部工作總結
時光荏苒、歲月如梭…‥2014年7月20日的懷遠堂，我正式成為一名管道人，至少在行政關係上。沒有鮮花鑼鼓、沒有醇酒美食，但彼情彼景仍歷歷在目。從那時起，學生時代已經漸行漸遠，聆聽着趙玉建局長的諄諄教誨及身體力行的經驗心得，我開始了對“管道為業、四海為家、艱苦為榮、野戰為樂”的憧憬。自然，心有些許彷徨，那是因為面對嶄新的工作團隊、全新的知識領域、無限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心態的調整。“偉大的事業就像偉大的戰爭，只要作出了犧牲就需要進一步的犧牲”，當時剛剛接受局裏的培訓，讀到了馮倫《瘋狂的生長》裏的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業畢業，從來都是堅定的唯物主義者，但從未低估或者向來推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人，請帶着強壯的身體、自由的心靈、享受孤獨的信念上路。所以，當“伊拉克”闖入我的腦海及工作時，我無絲毫的猶豫，“臨危受命”。綜合考慮工作性質及自身情況，我願意在艱苦的海外環境中提升外語、法律的靈活應用能力、深入學習項目管理知識、積累豐富的海外工作經驗。禁閉在管道大廈裏，不會造就自由的心靈，也不會磨練管道人堅強的意志品質；藉此伊拉克之行，我會爭取一切計劃鍛鍊成為懂外語、懂法律、懂工程的國際化人才。
“混跡”在管道大廈裏即將180天，隨着工作的開展、深入，我有了愈加全面瞭解自己的衝動。尤其“請纓”來到特殊的伊拉克項目，從前期伊拉克項目組剛剛籌備、試探着投一、兩個在旁人看來“微不足道”的檢測標到12月13日艾哈代布項目令人振奮的中標，我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項目的方方面面：
1、 參與28’’管道檢測項目、哈發亞項目（cpf、管線、中間站）、艾哈代布項目的投標工作。尤其，在準備艾哈代布項目的短短十三天時間內，全面的瞭解、閲讀標書、繁雜的標書彙編以及標書截止的前幾天內與領導一塊兒忙碌到凌晨，工作強度異常強大，加之，國際部空前的投標壓力，從最簡單的格式調整到編制安全、試運相關部分，我初出茅廬，卻真正的收益匪淺。
2、 註冊伊拉克公司及傑巴拉里貿易、物流子公司。關於註冊伊拉克公司，我負責與伊拉克律所聯繫溝通，尋求專業的法律建議，同時與國內法律合同部、財務部協調製作律所要求的法律文書。關於註冊傑巴拉里貿易物流子公司，通過研究傑巴拉里註冊公司的程序、税務籌劃、財務成本分析，我撰寫了詳實的可研性報告，現在仍在隨時等待上級領導的召喚。
3、 艾哈代布項目中標後，協助合同經理編制合同文件、負責外協。項目中標僅僅是一個開始，協助合同經理編制程序文件、分包詢價文件將是目前合同方面的緊要工作；為充分利用我的專業優勢，項目經理再次讓我主管外協、與業主聯繫等諸多事宜。
4、三百六十事，事事鍛鍊人。如果有精神、有信仰，我們不會一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閒，我們也不會一味憤慨領導給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子，我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我帶了成就感，也給別人帶來了快樂。
時值新年，總感慨一句話“我記得你，你還記得我嗎”；在過去的一年裏，或許由於沒有足夠冷靜、成熟到作此文時候的程度，曾經讓您慪火、曾經把事情搞砸，但我記得您，“感謝您，感謝那些事”，原諒一個孩子的冒失、給他一個機會。
時值佳節，祝大家享受這份只有此刻才會擁有的快樂，擁有一生一世的幸福。
第二篇：合同部工作總結
2014年3月工作總結
尊敬的劉總、各位領導、同事早上好：
轉眼我已來到和邦地產4個月了，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態，從“要我做”向“我要做”轉變，順利的成為正式員工。而迎接我的是一個又一個挑戰。深刻的理解了合同部的重要性，合同部的工作看似容易，實則充滿了困難，每一份合同都有其特殊性，需要準備不一樣的談判資料，每一次商務談判都需要仔細安排、協調好集團商務談判人員和商務單位，每一次的報審資料都要仔細編制，每一次合同簽訂對於合同條款的擬定和修改都要與項目部和中標單位進行認真的溝通，小心斟酌，稍有一點疏忽就會造成重複勞動。現在青龍嘴項目和茶山村項目相繼開工在即，各個合同商務接踵而至，而且要求時間緊迫，合同部出現了井噴狀態，讓我感到壓力和責任的重大，也時常手忙腳亂，忙亂中難免出現了細節上的問題，先請各位領導、同事海涵。針對3月的工作情況做具體總結如下：
一、上個月我部組織各項商務工作共計13次，簽訂合同份，完成合同資料歸檔份。但仍有16份商務未安排，17份合同商務報審未完成。3份合同完成商務報審未簽訂。我深知配合公司各部門的的工作是我工作內容中一個很大的部分，須經常同項目部、工程管理部、財務部以及營銷部等部門合作、溝通，完成商務資料收集和編制、工程量及清單核對、資料交接與工程概況與進度方面的溝通與合作。公司是一個整體，不是一個單一的部門或領導，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學習的地方。
二、我們還根據劉總指示及時調整、修改各個流程表格，使我們對合同資料流轉結點一目瞭然、濫熟於心，使合同管理水平有了明顯提高。
三、參加了本部各合同執行情況評審會議，對各合同的執行情況做了彙報，分析原因，找好切入點。加強了我們對公司整個流程的熟悉程度。 但是在工作中我也發現了自身很多的不足和問題：
一、有時會記不清各項目報上來的商務資料和發放的文件，不能及時的給領導和同事反饋信息。
二、動態資料編號凌亂，時常會出現重複和空缺的現象，對整理核查資料帶來些許的不便。
三、合同擬定工作部分還不是很熟練，雖然在數量及款項上沒有大錯誤，但是過程還不夠明確。
針對如上問題，在以後的工作中採取以下幾點克服：
一、多與各部門溝通，掌握各部門反映的各種信息，及時做好本部對內對外的交接工作，做好各類文件傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的傳閲、傳遞、下發，接收部門應進行簽字確認，並將文件原件整理、分類、存檔。
二、核實工程商務資料的完整情況，如不完整，便請項目部提供完整。根據資料規程按資料內容特徵對文件資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。以便以後檢查及歸檔帶來方便。
三、認真虛心地向各位項目部同事學習，不懂的要及時請教，向老員工學習，不斷地提高自己的行業水平，加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗。
四、對於領導佈置的任務要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。最後感謝劉總對我們的批評指導，讓我有了很快提高，在資料方面暴露出的許多需要整改的問題和錯誤，這給我指明瞭改進方向，同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。我會當好和邦地產這架機器上的一顆螺絲釘，配合好各項目安排工作。請大家給我提出寶貴意見。謝謝！
合同部：李秋月
2014年4月 1日
第三篇：計劃合同部部工作總結
計劃合同部部2014年度工作總結
尊敬的各位領導、各位同事：
2014年即將過去，計劃財務部面臨着惡劣的施工環境，在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、幹部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今後在複雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務於施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領導、同事多多批評、指點。
一、工作情況：
2014年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一彙報如下：
1、施工合同、協議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響着項目的成本，對項目的盈利或虧損起着至關重要的作用。截止2014年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修築合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設合同5份，工程檢測、超前地質預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規範了合同（協議）簽訂各方的權利與義務，為工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態管理，對勞務分包單位的資質進行不間斷審查，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發生。
2、工程驗工計價級工程結算情況：工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中，本着實事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協議）進行驗工和結算，並據實進行成本分析、核算工作，為工程建設順利實施打下堅實的基礎。
項目收入情況：
截止2014年10月25日，本項目已完成2790.752萬元，開累完成產值6615.743萬元，佔合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業主沒有批覆過正式的驗工報表，只是在2014年4季度和2014年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬元（虛驗工），目前現場實際完成清單總額只有6615.743萬元。
工程支出情況：
（1、）結算情況：截止2014年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算2621.709萬元。
（2、）項目部管理費用情況：截止2014年9月25日，項目部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。
（3、）工程材料費用情況：截止2014年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
（4、）直接費（主要包括臨時徵地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬元。
由此可以看出項目部目前處於虧損狀態。
3、財務管理工作情況：2014年以來，受鐵路建設市場不穩定因素的影響，本部門認真編制和執行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通，及時籌措、規範使用建設資金，並進行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬户，保證足額按時發放農民工工資，確保了無上訪事件的發生。
4、工程變更、索賠工作情況：由於本項目處於福建沿海地區，地質情況比較發雜，地下水發育，難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋樑、隧道的正常施工。截止目前已經產生ii累變更23項，累計金額將近1000萬元。由於地質原因導致8根鑽孔樁在施工過程中出現問題，索賠相關資料正在收集。
5、統計、計劃工作情況：2014年以來，根據上級領導部門的要求，本部門結合現場的實際情況編制了本項目2014年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行彙總和編制。其中報表形式有日報、週報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工信息的溝通，並從統計、計劃工作中發現影響施工的問題，及時向主管領導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產順利進行。
二、存在的不足及今後主要打算：
1、變更索賠相關業務能力有待於進一步提高。對於變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術、安
全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。
2、經驗不夠豐富。對於變更索賠工作應深入施工現場，多向工人及現場技術人員請教，瞭解第一手資料、數據，以施工合同為依據，並與國家、鐵道部相關政策、法律、法規以及企業定額相比較，找出異同點，積累自己的經驗，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門2014年度的工作總結，請各位領導、同事審查，並多提寶貴意見，使本部門在今後的工作中有更好的進步。謝謝！
西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部
計劃財務部
2014-10-29
第四篇：合同造價部年終工作總結
時光荏苒，歲月如梭，2014年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感概萬千，在(收藏好 範 文，請便下次訪問)這一年裏，使自我的專業技能更加紮實。在當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中如何求生存求發展擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富專業技能，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在我從事造價工作以來，我始終堅持學中幹，幹中學，不懂就問，做到眼到思維到，活到老學到老。
從事工程造價工作以來，我始終堅持學中幹、幹中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，儘可能多地為社會生產出優質優價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的...... 歲首年末，轉眼間2014年又過去了，過去的一年中在公司領導及同事們的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提高，不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何為人處事，如何與領導交流，如何與同事溝通，這是比任何東西都寶貴的人生財富，並將受益終生。在這裏我向公司領導和全體同事表示感謝。
我主要工作是從事造價工作，......
個人工作小結
公司領導：
2014年又過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。 今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
五、利用工作之餘的休息時間加強學習。
平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閲，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
項目部
預算員：
2014年月日
年終工作總結
姓名：黃工部門：開發部職務：預算員
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間2014年的工作又接近尾聲，我於2014年8月16日加盟****公司以來，也將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績，在這裏表示感謝，所以在個人感覺上像保爾説的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。當然，為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將2014年的工作情況總結如下：
我是一名預算員，在工程預算這個領域裏，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環境非常寞生，但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下，對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻認識，使我在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以後的工作順利進行有着極大的幫助。
這半年領導安排的主要工作任務是：
1、**項目二期a區a01棟～a14棟工程結算（施工單位為****公司）。
2、**項目二期b區正在施工的各棟前期準備
3、**項目二期b區正在施工的各棟施工跟進控制。
4、培養新生力量。
下面逐步闡述這幾項目工作的內容：
1、在**項目二期a區的工程結算中，由於沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數繁多，項目部預算人員僅我一個和一名實習生，實在是太少，工作量極大，重點之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結算價款的大項，所以必
須極其細心和耐心，對照規範反覆核對，儘量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上**公司與其工人發生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內完成，所以有些時候還抱着圖紙回宿舍加班加點。重點之二是**公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數。重點之三是各人對廣東省建築面積計算規則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以後的對量工作中要十分熟悉規則，而且還要有雄辯的口才，從有利於公司集體利益角度出發，説到對方心服口服。這項工作還和**項目b區的前期準備工作穿插進行，確實讓我緊張了不少時間。與**公司的結算工作我方已完成，但對方還在準備，此項工作今後還有對量一大關，到時可能還要磨破鋼嘴皮。
2、在**項目二期b區的前期準備工作中，成績不算凸出，這主要的原因是a區的結算穿插進行，在非常緊張的情況下，做好了**棟各分部分項工程量的計算，這項工作也是比較繁瑣，這關係到建築面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關係到整個項目的各種主要材料的計劃採購數量，在這當中我也嚴格要求自己，尊重科學，事實求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉廣東省建築工程工程量計算規則，但也不忘隨時翻閲強化，而且對補充的規定、解釋和信息價格也認真閲讀和研究，網上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業知識，不做明天就被淘汰的不思進取人員。
3、**項目二期b區正在施工的各棟施工跟進控制。由於棟數較多，施工現場管理人員的工作壓力大，工作量大，進入標準層後各項工作都有序進行。但在±0以下卻是有相當多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍牆、水溝、集水井等等許多零星工程需要現場確認，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進行之中。
4、培養新生力量。本公司有着一個好的工作環境，公司本着生存和發展的必然規律，做好人才儲備，培養新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習生的指導老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個經驗，先弄清了學生的基本功底然後按先易後難順序逐步培養，還經常帶到施工現場實物講述。通過這段時間的學習，該生有着長足的進步，也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務，我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內成為技術的骨幹。
總之，這半年的工作還是充實的成功的，在近段時間內尚未發現自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領導同事們指出，以便及時更正。一年之際在於春，在即將到來的二零零六年的春天，今後要更加努力，愛崗敬業，遵守道德行為規範，本着準則和責任心的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的發展添磚加瓦。
以上為本人粗略的個人工作總結，請領導審閲，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
2014年12月22日
第五篇：2014年合同預算部工作總結
預算部工作總結
二零一二年上半年我部門在公司各位領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預算部年度計劃和公司下達的工作任務。為了更好的完成今後的工作，總結經驗、吸取教訓、提煉精華。現在，我將過去半年部門的工作總結如下：
一、部門建設
在目前的具體工作分配中，由張曉菲負責審核所有預決算並統籌規劃部門工作，**負責二期11層樓棟相關預算，***負責二期18層樓棟相關預算及零星工程審核決算，**進行相關協助。其他部分預決算採取團隊協作模式共同完成。前期讓**在預警中心施工現場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實務中學習知識，同時為公司後續的人才培養打好基礎。
部門注重職業素質的培養。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預決算編制及工程成本控制任務，同時時刻關注工程現場的實際情況和進度，保證預決算工作的準確性並努力提高工作效率。今年以來，公司的各項規章制度得到改善和進一步的完善，部門人員要積極適應這種情況，以公司的各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好自己的各項工作。服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬
業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脱，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
二、工作內容
1、上半年我部門及時完成了****樓裝修預算編制及對量，促使**局人員順利入駐，並與施工單位結算完。
2、完成了對整個***二期裝飾材料的預算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外牆磚等材料已按工程進度及合同約定進場。
3、完成了對***二期市政管網工程的預算編制及合同簽訂，達到工程進度即可開始施工。
4、工程款支付手續和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續及時辦理。
5、確定了**公租房的裝修標準並完成其相關預算編制及合同簽訂，目前**公租房所在標段已全面展開施工。
6、完成了**局辦公室改造的預算編制及合同簽訂。
7、**工程配套的垃圾站已完成預算編制和合同簽訂，達到工程進度即可展開施工。配電房預算編制及對量已完成，施工單位待定。
8、***室外消防管網和綠化景觀的預算編制已經完成，當前正在審核投標方報價書，不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標
年前訂立的年度計劃，我部門已完成了上半年對應的工作。針對******城工作的展開，我部門年度計劃的完成速度將相應加快。下半年部門人員仍需努力工作，並針對以下幾點作進一步的加強和提高：
1） 保證預結算工作的準確性。這是預結算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁複，我部預算人員需始終把準確性放在第一位。我部人員需嚴格按照合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，並在現場檢驗實物複核簽證單等的真實性及時效性。
2） 成本控制是始終不變的中心。預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關注、認真考察市場行情，以最合理的價格編制各項預算。
3） 提高預結算工作效率。在保證工作準確的前提下，我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。
4） 繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
5） 明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念。
6） 作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工
作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
7） 加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自身素質和個人修養不斷得到提高。
8） 在今後的工作中，發揚個人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時彙報，爭取公司的最大利潤。
四、對今後工作的建議
1、加強現場管理人員的成本控制意識，規範和完善現場資料，有利於我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴於工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注。
2、樹立全員成本控制意識。統一思想認識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海裏。進行必要的宣傳，諸如 “建名牌工程，創最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專業素質，積極組織參與業務相關的技能培訓。對於國家新推行的政策、法規、規範及時學習。
下半年我部門將再接再厲，挖掘、發揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理。同時進一步加強與其他部門的配合，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，全面做好我部門負責的預結算、合同工作。發揮部門最大的作用，為公司的發展添磚加瓦。
預算部 2014年7日9日
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