xxx有限公司2021年度安全生產工作總結

xxx有限公司2021年度安全生產工作總結

2021年度，xxx有限公司，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫例落實黨的十九大精神，全面落實黨中央、國務院和省委省政府及市委市政府、市住建局關於安全生產的決策部署，進一步嚴格落實項目建設、監理、施工等安全生產主體責任，健全安全管理機構和各項規章制度，加強員工安全培訓，積極推進安全標準化建設，夯實安全基礎，在施工過程中未發生一起安全責任事故。具體做法是：

一、加強領導，高度重視

為了確保安全生產工作順利進行，做到了精心組織，周密部署、明確責任，細化措施，狠抓落實 。成立了以公司總經理為組長，各位副經理為副組長，各部門負責人為成員的安全領導小組，制定安全生產製度，每天組織班前會。在重要的施工段從董事長到各項目經理每天進行值守，進行現場指導督導，保證施工安全順利。主要負責同志要親力親為、靠前指揮，加強領導，組織開展項目施工安全專項治理工作，督促每個施工點主要負責人，切實履行安全生產第一責任人的責任。公司領導不定時到施工現場進行督導，指導施工工作，對發現的不安隱患問題，現場解決。

二、強化責任，注重落實

為做好xxx市集中供熱項目，公司就多次組織人員到外地學習安全施工管理經驗，借鑑外地安全管理制度並根據公司實際情況進行細化，對每天的施工情況要記錄清楚，並在每天班前會上對上一天的安全生產進行總結，對當天的安全生產具體安排，對存在安全隱患地段安排專人看守，提醒施工人員注意安全。要求各施工隊必須參加公司組織的班前會，並配備3-5名安全員，對施工現場施工安全進行檢查督促，對安全隱患及時指出，能現場整改的立即整改，不能整改的停工整改，直到達到安全生產條件再進行施工，對不及時整改的進行處罰，對個人不聽勸諫的直接開除，使安全生產得到保證。做到從領導到員工始終把安全生產放在第一位，責任到人，保證施工中不出安全事故。

三、精心組織，科學施工

根據省政府確定的目標計劃：今年計劃新建管網6.4公里，實際完成10.6公里；計劃新建熱力站5座，實際完成6座；計劃新增供熱面積70萬㎡，實際完成80萬㎡。在集中供熱項目工程時間緊，任務重的情況下，我公司在施工中牢記安全第一的方針。一是查清隱患。在施工前組織人員對施工線路的地下隱蔽工程進行排查，及時與電力、通信、城建、水利等單位溝通，保障對隱蔽工程不破壞、不損壞並能安全通過，在發現隱蔽工程時，不急於進行施工，而是先制定切實可行的施工方案和安全方案後在進行施工，特別是電力線路，如不注意安全可能會造成人員傷亡，所以我們嚴格按照制定的方案進行施工，才有今天的安全生產局面。二是方法到位。如：在頂管穿越xx東路時，編制了詳細的安全施工報告，經審批後，按照技術要求進行施工，對管溝進行鋼樑支護，專人24小時值守，保證了城東新區主管網在穿越新修道路時，既不開挖損壞路面，又能安全順利穿越通過。在穿越夢想大道工程中，該道路是我市東西主幹道之一，交通運輸非常繁忙，為把道路交通影響降到最低限度，經市有關部門批准，決定利用夜間進行施工，在道路兩端設置夜間警示燈、大型反光警示牌等，消除了施工安全隱患，保證了按時按期完工，使城市主幹道提前正常暢通。此外，在其它施工工地也都設置明顯安全標示牌、警示燈以及圍擋，保證道路暢通安全。

四、強化培訓，提高素質。

進一步完善員工安全教育培訓體系，看力提高全員培訓、

重點崗位培訓質量和水平。加強對一線作業人員的培訓考核核及監督管理，嚴把相關特種作業人員持證上崗關。一線員工未經培訓和培訓不合格的，不得上崗作業。今年豐陽熱能兩次組織30餘名員工，到xx經貿職業學院參加了全省技術崗位的八大員考試。有25名員工拿到了職業資格證書，實現了持證上崗。通過多種學習方式進行學習，使這隻供熱戰線的新兵逐漸走向成熟，為汝州市供熱事業打造了一個堅強的安全管理服務團隊。

我公司雖然在安全生產工作中做了一定的工作，但與安全生產的要求還有一定的差距，我們在今後的工作中要認真總結經驗，查找不足，保證在今後工作中按照安全生產各項制度嚴格要求自己，為安全生產做出新的貢獻。

2021年11月18日