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新版競聘國小校長演講稿3分鐘精品多篇

欄目: 學校管理公文 / 發佈於: / 人氣:4.78K

新版競聘國小校長演講稿3分鐘精品多篇

國小校長競聘演講稿 篇一

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

我叫___,來自__。能參加今天校長競聘演講,我感到非常的榮幸,我將坦誠的向在座的各位介紹自己,請大家給予我建議,給予我支持,同時,我殷切的期望能在教育制度改革的大潮中實現自己的人生價值。

我的家鄉是__,我的家庭更是一個教師家庭,從我父母到我的姐姐,嫂子,弟弟,弟妹等好幾個都從事着天底下最光輝的職業——教師,從小,我就受到薰陶,長大了我果然成為了一名教師。與此同時即將陪伴我一生的愛人也是一名教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮!

我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由於當時小鎮上沒有學前教育,我在寫小寫“3”的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:媽媽。從此,在我心中播下了當教師的種子。

__年前,我踏上了__這片熱土,走上了神聖的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的__年中,我上過語文、數學、美術、體育、勞動、思品、信息技術等科目,當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任、教導主任、教科室主任等職,參與組織過區一級、市一級和省一級三種等級學校的創建工作。多次被評為區先進教師、區優秀班主任、區教育系統優秀共產黨員。近年來,在省、市級報刊發表的文章達16篇。20__年被評為區語文學科中青年骨幹教師。主持__國小教導處工作以來,貫徹落實校領導正確的辦學思想,紮紮實實落實素質教育,__國小的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到:能在高水平、嚴要求的校長領導下做事創業,是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到國小、中學、大學難以學到的教育教學管理經驗

我要在__教育中實現自己的人生價值。有以上的人生經歷,為我今後的教育教學管理工作打下了堅實的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手,協助他辦好學校,讓學校上檔次,上水平,為__教育強區增光添彩。

當前,教育戰線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。面向全體,全面發展,培養學生的創新精神和實踐能力。“面向全體”就是堅持促進每一個學生的發展,教師幫助每一個學生得到發展,因材施教,注意培養學生的個性特長。“全面發展”就是德、智、體、美、勞全面發展,提高他們的綜合素質。

如果有幸當上校長,我將協助校長做好分管的工作,並實行“一個轉變,三個改革”。一個轉變就是轉變我們的人才觀:我們國小的任務是把兒童培養成具備初級生存能力的少年,為國中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格並有特長的生源。

一改教學法。我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恆等,然而我最崇拜的是現代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那裏我學到了不少為人處世的道理,學到了不少教育教學的經驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不説差班也一定是後進班。但事實勝於雄辯,他所帶的班級不但不是後進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統的教育方法不同,他充分發揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發現中學習,在創造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在國小生中發揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對國小三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經過和豆子發芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調子:國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發行的大一統局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對這一改革從內心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程後,我們的課本種類可以大大地減少,學生的書包將會真正地減輕,才能把素質教育深入地開展下去,教師才能抽出一點時間去進修,以適應時代的要求。目前,__國小圍繞科普興校這一特色,正在進行“三模”科普活動課程的研究和開發。我們有信心、有決心、有能力把教材開發出來。屆時,我們還要申請鑑定和專利。

三改評價標準。評價標準是方向標,具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教師工作的評價;三是對學生的評價。我認為,要評價一所國小辦得怎麼樣,廣東省督導評價體系是比較科學的、系統的。在評估標準裏面,包括了學校辦學條件和管理兩大類別,一共有39條指標,每一指標有相應的分值,總分值500分。對學校的每一環節,每一個角落都納入評估體系。我將協助校長按督導評估的的標準建設和管理好__國小,力爭早日實現五年規劃的目標--把__辦成省一級學校。學校對教師工作的評價,一直是校長們頭痛的問題,因為教師的工作是良心工作,難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準,實行量化考核,過程和結果相結合,定性和定量相結合。以“三個有利於”和“三公”為原則:有利於學校整體工作;有利於教師積極性的調動;有利於學生綜合素質的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣,接到後進班的教師再認真、再負責,第一學年可能什麼也評不上。教師工作的評價考核,在__國小做得很好,從來沒有教師因年度考核、評先、評優鬧意見,真正考出業績、評出先進、鼓足了幹勁。學生綜合素質的評價相當重要。評價學綜合生素質的標準就是你認為需要培養的目的。我們國小的培養目的是要把我們的學生培養成德、智、體、美、勞全面發展,有理想、有道德、有文化、有紀律,有個性有特長的初級人才。考核學生要以綜合考核為主,兼顧特殊,要不然就會扼殺學生的創造能力,特長生受打擊。當今世界級的鋼琴王子李運迪,他要是在普通的國小、中學學習,就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生,一定要他在數理化方面齊頭並進,他可能就是一個很普通的學生。我舉的兩個例子,不是説明我們培養的學生不要全面發展,而是想説明我們要讓某一部分學生的某一方面優先發展,使我們的國小教育在普及的基礎上實行優者更優,充分挖掘學生的潛在能力,真正培養他們的創造精神和實踐能力。其次,樹立終生教育的觀念,活到老學到老,更新知識,優化知識結構,特別是我們中青年一代,處在改革的潮頭,國家已加入WTO,祖國申奧的成功,都向教育提出了更高的要求。我們應該勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不斷努力進取,將來成為深圳、全國的名師,同時願自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血,實現人生最大的價值,是我最大的幸福!

最後,我想説,不管能否當上校長,我都將懷抱一顆感恩的心,認真的對待,就我的人生旅程來説:我的過去屬於__教育,現在屬於__教育,將來仍然屬於__教育。

謝謝!

國小校長競聘演講稿 篇二

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我今天我懷着無比激動和莊重的心情,抱着對教育事業的無比虔誠,走上這個既是機遇,也是挑戰的競聘講台,來續聘長鋪鎮第三國小校長的職位。

是對教育事業彌久難消的激情和三十五萬山鄉父老望子成龍的眼神,驅動着我勇敢地走向今天的講台,來續聘這個雖不起眼但責任重大的職位。我深信,自己有信心、有能力、有獨特的優勢來繼續承擔起這個神聖的使命!

首先,我有着較豐富的教育教學管理經驗,有着獨特的辦學理念、辦學思想。

回首二十餘年來的教學生涯,我始終覺得自己象一棵生命力極為頑強的小草,深深地紮根在山區教育的土壤中。二十年的風雨兼程,二十年的酸甜苦辣,二十年的執着與追求,這一路走來,一路辛勞,也一路收穫!

20xx年,我通過競聘來到長鋪三小擔任校長。自調任之日起,我深感責任之重大,身上的擔子之沉重,雖説是城鎮學校,但因建校時間短,硬件設施落後等諸多因素,加之,以前修建學生公寓時欠下的120多萬元欠款壓在頭上,因此一個嚴峻的課題擺在了我的面前。於是,我初到之日就與學校行政一班人制訂了“學校近期發展目標與規劃”,同時,三年來,我四處奔波,向省、市、縣相關單位爭取資金160餘萬元。修建了花壇、文化牆、塑膠跑道、綜合大樓、廣播系統和電子顯示屏,更換了室內室外電線,改造了廁所,粉刷了教學大樓和辦公樓,規範了辦公室,添置了課桌椅700餘套,學校硬件設施初具規模。如今,學校在一天天壯大,由原來的1200多人增加到1600多人,整個校園煥然一新,給師生營造了一個舒適優美,淨潔和諧的學習環境和工作環境。

素質教育是我校的一大亮點。為繼續擴大教育成果,我校編撰了校本教材《學生養成教育手冊》。三年來,素質教育成績顯著,我校有66名學生通過了古箏四級考試,8人二胡演奏在市才藝表演中獲獎,有70多篇學生文章在《綏寧報》和《國小生月刊》發表,我校的文藝節目多次獲市、縣一、二等獎,書法賽範樂同學獲市國小組一等獎,我校科技創新大賽獲市二等獎。

近幾年,我校緊緊圍繞教學質量這個中心開展工作,積極開展教研教改活動,先後組織教師到外聽課,學習外地的教育理念和管理經驗及新課程改革模式。同時,選派優秀教師送教下鄉,進行教學資源共享。通過全校師生共同努力,我校的教學業績碩果累累。小六會考多年來綜合成績名列全縣前茅,20xx年小六質量檢測197名學生中,有145名學生升入縣重點中學,數學人平成績97分,居全縣第一名。

其次,我擁有腳踏實地的工作態度和無私奉獻的精神。幾年來,我以校為家,時刻謀劃着三小的發展,不計報酬,全身心撲在了工作上。我記得到三小後很少有“雙休日”和“節假日”,三年來無償為學校加班九十多天,為家屬樓住户解決了多年未能獲得的房產證,並每期為貧困生捐款二千多元。我校楊小仙老師丈夫因尿毒症學校捐款5000元。

尊敬的各位領導、各位評委,我知道自己的學識、能力可能難以成就一番驚天動地的事業,但是,從事基礎教育管理,我有充分的信心和理由把自己的工作做好。如果我能聘上長鋪三小校長職位,我將竭盡全力,不負重望。我初步的設想有如下幾個方面:

一、加強學習,科學管理。不斷地完善自身素質,自覺增強自身的人格魅力,形成獨特的辦學理念、辦學思想、辦學特色和辦學風格。

二、以人為本,加強團結。用真情來感染人,用行動來帶動人,把學校師生關係建立成休慼相關,風雨同舟的命運共同體。

三、開拓創新,奮發進取。一是要繼續改善辦學條件,擴大校園面積和辦學規模;二是要保質保量完成合格國小驗收工作;三是進一步加強學校的內部管理,提倡特色辦學;四是要加強師資隊伍建設,努力打造一支思想過硬,業務精煉,素質合格的教師隊伍;五是努力提高教學質量,全面實施素質教育,不斷實現學生“六個要”目標。總之,爭取通過一系列新思維、新舉措讓長鋪三小的各項工作再上一個新的台階!

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:在回首過去,面向今天的時候,我們更加展望三小的明天,在機遇與挑戰並存的新的形式下,我深信,只要我能有幸聘上這一職位,我決不辜負領導、同事們的信任和期望!

謝謝大家!

國小校長競聘演講稿 篇三

各位領導、各位老師:

上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞台和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上台來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

我,生於1972年8月,縣第十四屆人大代表。國家級骨幹教師。xx年郴州師範畢業。zz年調入城南完小工作,xx年獲國小高級教師職稱,20xx年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長,我的目標是創一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創輝煌!

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:

第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒有信心和決心能幹出這些成績嗎?

第二、有領導工作的經驗和能力。我於xx年開始擔任年級主任,20xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,20xx年擔任學校副校長。這些經歷讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鑽研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之餘,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、盛國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《國小生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由於在教學方面取得的突出成績,20xx年我入選國家級骨幹教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什麼比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰鬥員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任後,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發學校活力。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。

各位領導,各位同事,古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我願意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。

最後,祝願我們城南完小的明天會更好!

謝謝大家!

國小校長競聘演講稿 篇四

各位領導、評委、在座的同仁們:

很高興有機會站在這裏,參加農村國小校長的崗位競聘。這是我縣為實現教育人才能上能下、能進能出的教育體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志於在郇封鎮教育事業上有所成就的年輕人一個機會,一個平台,藉此可以實現自己的教育理想,為郇封鎮的教育事業添磚加瓦。

一、自我介紹

我叫xxx,現年31歲,河南大學漢語言文學自修本科學歷。20xx年8月參加工作,連續三年擔任九年級畢業班班主任,教育教學成績突出,已累計向修武一中輸送學生24人,受到上級領導的一致好評,併產生廣泛的社會影響。近三年來,連續被評為“市先進教育工作者”、“縣模範班主任”、“縣優秀教師”、“教育質量獎”,這些成績的取得,離不開在座的各位領導的關懷和指導,也離不開各位教育同仁的鼎力支持和幫助。同時,在繁重的教育教學工作之餘,我還擔任郇封一中的團支部書記,在上級團委和學校領導的帶領下,創造性的開展工作,學校團支部連續三年被評為“五四先進團支部”,我本人也被評為縣優秀團幹部。十多年的基層教育教學,不斷的錘鍊着我,使我形成了求真務實、任勞任怨、開拓進取、能擔大任的優良工作作風,我自信我一定可以完成從教學工作者向教學管理者的完美轉變,在農村國小校長的崗位上大放光芒。

二、對教育工作的認識

(一)教育是一項培養人終身幸福的事業。

教育應該使我們的師生從中感受到幸福,真正實現教師樂教,學生樂學。我們的耳邊充斥太多的學生認為學習苦、學習累的抱怨聲,有太多教師身心疲憊的牢騷聲,有太多家長為孩子厭學、輟學而發出的無奈的歎息聲。曾經在網上看到一組圖片,大學聯考前兩天,高三的學生為了緩解大學聯考的壓力,集體撕書,片片紙片猶如六月飛雪,這是今年6月份發生在陝西省漢中市漢台區[]漢台中學和河南省駐馬店高級中學的真實事件。從中我們可以看出學生把大學聯考當成是一種目的,而不是手段。考大學是為了接受高等教育,使自己過上幸福的生活。可以想象,一旦這些學生考上大學之後,目的達到了,還會積極進取,充實和豐富自己嗎?要不有人總結了一句話,在中國的大學,要麼成為人才,要麼成為壞人。我們也許不能夠改變中國教育的大氣侯,但是我們可以改變學校教育的小環境。多年之後,學生的記憶中不僅應該有作業、訓練,更應該有遊戲的快樂、發現的趣味以及人的良好個性的發展。這是我們在座的同仁們都應該認同並着力去實踐的。

(二)教育是一項關注人終身發展的事業。

中國有一句老話,“三歲看大,七歲看老”。國小是學生性格的形成時期。美國心理學家研究:21次是行為變成習慣的平均數,3歲是語言期,6歲是性格形成期,12歲是心理斷奶期。所以,在國小,我們應該注重學生的行為習慣養成,以初步培養學生的性格。良好的性格是學生終身發展的基礎。有很多老師和家長都會發出這樣的感慨:xxx在國小的時候學習很好,為什麼到國中就退化了呢?在國中的這些年的任教經歷中,我對此是深有體會。很多學生在國小有老師看着、催着、逼着,學習成績會很不錯,在這種近乎“保姆式”的教育中,孩子的自主意識、自學習慣幾乎為零。這些學生到國中不行,到高中更不行。俗話説:“師傅領進門,修行靠個人”。作為教育工作者,要交給孩子修行的本領,讓他們自己能主動的汲取知識,即使將來不上學了,也能夠自主發展。

(三)教育是創造和諧的教育。

如果我們的教育不能夠給學生提供幸福、及終身發展的基礎,那我們就是在犯罪。而我們又知道“失之毫釐,差之千里”,國小教育是基礎,是根本。所以我此次來競聘校長,很有一種“我不下地獄,誰下地獄”的豪邁。我很有一種憂患意識,想郇封教育之所想,急郇封教育之所急。當我看到越來越多的年輕孩子國中畢業或者國中沒有畢業,就在大街上來回遊逛,無所事事的時候,我就在想這是不是就是將來社會不和諧、不穩定的因素。而一批又一批這樣的無業少年是不是還在出現。我想我可以為改變一部分學生的命運而做一些什麼的。所以我來了。

三、自身優勢

1、過高的個人素質。

我的素質用一句話來概括就是“提筆能寫,張嘴能説”,這是作為一個教育工作者最有利的條件和優勢。我的提筆能寫,包括兩個方面,一是漂亮的字體,我曾經在2007年獲得河南省教育系統硬筆書法三等獎;二是我老到流暢的文筆,經常為學校工作撰寫各種工作總結、申報材料等。我自修了中文本科,提高了自己的專業理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。

2、過強的業務素質。

從參加工作以來,一直擔任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善於反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的一屆畢業班,因為升九年級分班時優秀生分佈不均,我班的優秀生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數一二名。但是我堅信,多為成功找方法,少為失敗找理由。成功不在於拿到一副好牌,而在於將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學中,我非常注重工作經驗的總結和提高。有多篇論文獲省市獎勵。

3、強烈的奉獻精神。

我的心底有一種對教育事業的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,幹老實事。從教這十多年,我一直是這樣幹好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只為了把教育當作是一種事業來做。

4、對國小教育的深刻認識和體悟。

我的父親、愛人都在國小任教,我本人也曾經有過兩年國小任教的經歷,所以,我對國小的教學有更深刻的認識和體悟。

以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。

四、工作思路

我對於我的校長角色的定位是領導、服務、福利院長和學校精神的倡導者。經營之神王永慶曾經説過,一羣老虎讓一隻羊做首領,這羣老虎都會變成羊,一羣羊讓一直老虎做首領,那麼這羣羊會變成老虎。所以我首先要練好自身本領,做一個強幹的領導。做好全校師生的`服務,讓全校師生都能得到良好的發展。福利院長就是讓老師得到精神和物質的雙重收穫,讓學生得到人生之初的良好教育。最後就是做學校精神的倡導者,以一種精神去凝聚並激勵全校師生。

如果我競聘校長成功,我將從一下幾個方面開展工作:

(一)建設一支召之即來、來即能戰的教師隊伍。

1、以精神激勵為主,淡化物質刺激,加強師德師風建設,增強教師的向心力和凝聚力。

2、開展“名師”計劃,重點培養一個到幾個在郇封鎮乃至修武縣都叫得響的名師。

3、完善教師量化考核體系,激發教師的上進心。

(二)緊緊抓好教育教學生命線

1、常規教學不放鬆,上好課堂40分鐘。向課堂要質量,提高課堂效率。

2、抓好常規教學檢查,以檢查促發展。

3、定期舉行教師賽課活動,提高教師課堂教學水平。

4、加大教研工作力度,多出成果,出好成果。

(三)促使學生形成良好的行為習慣和學習習慣

1、以班主任為主力軍,全體師生共同參與,制定班級行為養成量化細則,並和評選優秀班主任和教師考核掛鈎。

2、通過升旗會、班會、自習課等形式加大學生行為習慣養成教育。

3、通過校園文化建設,營造良好的育人環境。

4、切實加強孝道教育,教育學生學會感恩,激發強烈學習動機,形成正確的學習目的,更長久、自覺、自主的學習。

各位領導、評委、老師,亞里士多德有一句名言,“給我一個支點,我將翹起整個地球”。可以相信,我競聘校長,將為我找到一個支點,我可以藉此實現我的教育理想,為郇封鎮的教育事業增添一抹亮麗的色彩!

謝謝大家!

國小校長競聘演講稿 篇五

尊敬的中心學校校長及各位領導:

大家好!我叫XXX,1997年8月參加工作。今年36歲,大專學歷,國小高級教師,現XX國小老師。下面從任職優勢和規劃設想兩個方面進行彙報。

一、任職優勢

1、具有14年一線教師豐富的基層工作經驗

2、具有多年國小教導主任、總務主任、出納的管理經驗

3、年富力強、虛心好學,具有強烈的事業心和責任感

4、善於合作。我信奉“德為首,能為次”,誠心待人,善於合作是做好工作的重要條件。

5、意志堅強,勇於創新。我在邊緣學校工作14年多,艱苦的環境鍛鍊了我的意志,造就了我知難而進,勇於開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。

基於以上分析,我有信心成為一名優秀的校長。

二、規劃設想

如果我能成為禾青國小校長,打算從以下幾個方面做起:

一、樹立科學的教育思想和先進的辦學理念

為全面實施素質教育,進一步深化課程改革,我會堅持依法辦學、依法治校、依法執教;堅持“以教育教學為中心”,以德育為首位,智育為重點,樹立“以人為本,學生至上,健康第一”的高品位、高標準、高層次的辦學理念,立足學校實際,按教育規律辦事,讓學生學會求知,學會做人、學會生存,辦人民滿意的、放心的教育。

二、實施精細化管理,打造高素質團隊

1、制定規劃,明確目標。

2、建立與學校發展相配套的管理制度,實施精細化管理並做到持之以恆,以確保正常的教育、教學活動的開展。注重過程管理,有好的過程就一定會有好的結果。

3、加強兩支隊伍建設。首先是班子建設。第一,加強自身學習與修養,要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀、公正的對待每位同志;第二,班子成員間團結協作,科學民主,分工合作,優勢互補。其次是教師隊伍建設。第一,加強師德建設,樹立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強師能建設。通過“觀念驅動,環境推動,機制拉動”等方式,規範全體教師的教學行為,為教師專業發展提供平台。

三、注意安全,防患未然。

安全是學校的生命線,不能有一絲馬虎,要建立起禾青國小安全網絡,安全知識、法律知識要經常講,不厭其煩地講,確保安全無事故,保障各項工作正常運轉。

四、用高質量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任,我理解的高質量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進全體學生全面可持續發展的教育;三是注重培養學生個性及創新實踐能力的教育,而不僅僅是隻注重分數的教育。

五、注重後勤保障,抓好財務管理。

學校執行國家收費政策,杜絕濫收費,讓家長放心。堅持財務制度,實行收支兩條線,科學設立帳目,學校一切經濟力量傾向於教學工作,壓縮一切非教學開支。

六、搞好協調,充分利用校外資源,用心經營學校

在進行學校內部建設和管理的同時,還應搞好協調,充分利用一切可用資源,取得學生家長及社會各界對學校的支持,更重要的是在中心學校的正確領導下,用心經營學校,促進學校發展。

最後,我想説,不管能不能競聘成功,在此向禾青中心學校領導表示衷心的感謝。即使這次競聘不能成功,我依然會一如既往地踏實工作,為禾青的教育事業再作更大的貢獻!