護士長競聘演講3分鐘新版

護理道德就是以革命的人道主義精神高度的責任心,高水平的護理技術，優質的服務為病人提供良好的條件，以促進病人早日康復。以下是小編為大家整理的護士長競聘演講3分鐘最新，感謝您的欣賞。

護士長競聘演講1

大家好!

我能夠在那裏參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導為我們帶給了這個展示自我的平台和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我願在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容應對，笑容會像過去一樣燦爛。我是__年走上護理工作崗位的，透過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛鍊成長為一名合格的護士，併成為科室護理的技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫忙。

ICU是醫院集中監護和救治重症患者的專業科室，護理人員務必具備很高的綜合素質。從我踏進醫院大門，做一名ICU的護士的那天起，就把自我的理想融入護理事業中，本着一切為了病人，為了病人的一切的服務理念，以一切以病人為中心，展現平醫人的優良風貌為宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自我的知識面，提高自我的業務潛力。用心參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫忙病人和協調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的讚賞和認可。

五年的臨牀護理工作的歷練，使我的業務技術不斷成熟，並得到明顯的提高與發展;與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時光裏，我的各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的台階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。我明白護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要

為一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自我，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響着我、激勵着我，促使着我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自我，在用心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責，團結奮鬥。

在院班子的正確領導和護理部的指導下，用心配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角;服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮羣眾優勢，共同打造優秀團隊，建立一流的業績。

2、注重學習，強化職責。

以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自我勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，是每一位護士都懷着愉悦的情緒投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到千斤擔子大家挑，人人頭上有指標。要加強醫護配合，用心主動地處理好醫護關係、醫患關係，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。

3、增收節支，用心創新。

牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟核算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要幹成事，又要幹好事。同時，要用心探索以人為本的人性化管理服務理念新思路，建立温馨病房，實行温馨禮儀服務、温馨知識服務、温馨護理服務，建立温馨、和諧的醫護關係，不斷提高人民羣眾的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。

上述是我競聘護士長後略粗的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我必須與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為建立醫院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，

在我院蓬勃發展的大好形勢下，繼續發揮自我的光和熱，在本職崗位上做一名優秀的護士。

以為爭位，以位促為是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!

護士長競聘演講2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

十分感謝院領導給我這個機會參加這天的護士長競職。

我叫___，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地――鮮埠回族鄉。我今年歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。__年，我從益陽衞校畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有天使稱號的工作，必須要對得起病人，對得起病人家屬，對得起天使這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在此刻的老幹科，每一天，我都始終帶着大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的職責心為病人帶給優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會用心份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導，各位同事：14年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知，作為護士長，在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認為，首先，要定時召開護患座談會，徵求病人的意見和推薦，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作;第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧簡單的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自我在一齊時感到簡單、愉快、自然，培養大家的羣眾榮譽感，融洽羣眾感情，構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要資料。護士的主角不僅僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不一樣病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者透過住院不僅僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。

常言説:喊破嗓子不如做出樣貌。能夠説，護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自我肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術潛力、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自我堅決不做，要求護士要做到的，自我首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自我的專業、愛與自我一同工作的全體護士。這天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的職責心。但業無止境，我認為在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。透過羣眾學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是要我服務，而是我要服務。能夠説，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。能夠想象，當天使進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是十分嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人説聲早上好時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續持續和提高護士的禮儀與素養

是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要資料之一。我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不一樣。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，應對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支持，透過我們的努力，必須能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不一樣。

冰心老人説：愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏着荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片期望的藍天吧!!

衷心期望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都願意和大家一齊奉獻自我最大的潛力和熱情，共同為中心醫院的發展竭心盡力!

多謝大家。

護士長競聘演講3

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好!

我叫------，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業於----衞校，分配至現----學院附屬醫院西院工作。一向默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨牀一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。此刻內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先後畢業於中央電大法律專業和江西電大高護專業大專班，此刻讀於中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衞生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜誌》上。

護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意理解挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理羣體，構成一個羣雁高飛，頭雁領的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選取。我將進一步加強和改善實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據説話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施狀況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出最佳護士和最佳護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放帶給可靠依據。

三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹，幹好與幹壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還能夠更好的利用它調動護士的用心性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據説話帶給考核依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金髮放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放係數分別是1。2、1。1、0。9、0。每月透過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的係數，做到公正、公平、公開。以經濟為槓桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和用心性。

四、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，為提高護理質量和管理帶給有力的契機。

護士長在院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的主角。因此，我將利用自我的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和用心完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和職責感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我明白，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，為提高護理質量和管理水平帶給有力的契機。

五、創立温馨病房，創造名護效應，營造羣眾滿意醫院。

把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立温馨病房，打造温馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造羣眾滿意醫院的最有力的保證。

温馨病房的創立不僅僅要求護士每一天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，而且要做到：1。温馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悦耳的問候和禮貌的自我介紹);

2。温馨知識服務(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導);

3。人性化温馨護理服務(營造温馨舒適的病房，温馨的起居服務，温馨的心理護理，温馨的睡眠環境，温馨的個性化服務);

4。人本護理服務(關心病人到位，瞭解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、諮詢和護理指導到位);

5。延伸的護理關懷服務(入院温馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的温馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信：温馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑----温馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造羣眾滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選取之一。我決心以矢志不渝的自信心使自我成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。

六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。

我將搞好護理情報工作，及時瞭解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。

七、重視整體護理在臨牀帶教中的應用。

我院是----學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為就應重視整體護理在臨牀帶教中的應用。老師在帶教中不僅僅要注重對學生操作潛力的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維潛力的培養。我將選取職責心強、有必須教學潛力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將採取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人狀況，同時評估該病人目前存在的護理問題，並且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脱節，要有連貫性，要突出整體護理的特點。

八、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。

護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鈎。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長務必做到的。

九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自我。

眾所周知，隨着普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅僅不一樣程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自我的法律和護理專業知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自我的行為，以法服務病人，以法保護自我，防患於未然。

以上九條就是我的竟聘思路，期望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫忙、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為建立羣眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自我的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大羣眾中。我將無怨無悔。

多謝!

護士長競聘演講4

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

大家好!

首先要感謝院領導給我帶給的這個寶貴的機會和展示自我的舞台，讓我這天我能走上這個競爭的演講台。

__年，我畢業於___衞校，同年被分配至我院從事臨牀護理工作。先後在婦產科、內科和手術室工作。工作期間透過參加自學考試，先後取得湖北醫科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。20__年，因工作表現突出，被選送到協和醫院手術室進修半年。20__年，晉升為主管護師。20__年，我被任命為手術室護士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨牀護理工作，另一方面協助護士長進行手術室的護理管理。

這天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷着一腔對工作的熱愛之情。眾所周知，手術室工作繁忙，經常加班，幾乎每一天都不能按時回家。但是從每一天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的職責重大。

作為一名年輕的護理工作者，我趕上了黃陂區人民醫院百年難遇的大好發展時機。在建國六十華誕之際，新建的人民醫院高樓聳立，宏偉壯觀。我的內心豪情滿懷，對完美的未來充滿了嚮往。在醫院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞台，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。人民醫院是一所歷史悠久，底藴深厚的知名老院。而未來的新人民醫院更是璀璨奪目，激情迸發的!時代的使命感召喚着我們為之努力，為之奮鬥。

説實話，如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質量，一切以病人為中心，這就要求我們時刻要做到五心，六要，三到位，落實護理部五個一的要求。就手術室的護理工作來説吧，髒，累，苦暫不説，現如今開展的手術種類越來越多，難度越來越大，相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面，更新專業知識。在此方面，我虛心向護士長請教學習，並自我刻苦鑽研，熟練掌握各類手術器械，設備的使用與保養知識，力爭成為一名手術室護理能手。

在工作中，我利用自我積累的豐富的臨牀護理經驗，認真帶教新入科的護士，手把手教她們如何進行手術配合，使新手能儘快掌握各類手術器械的保養及規範使用，讓手術室護理隊伍進入快車道，以便適應搬遷後新手術室的更高要求。

自擔任護士長助理以來，在協助護士長進行科內管理工作的過程中，我感到了管理工作給我帶來的壓力。以前作為一名普通護士，只需做好自我份內的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以，這天我來競聘這個崗位，內心充滿了巨大的壓力。但是，職責感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現自我的願望。

劉院長常説，這一批的護士長是幸運的、幸福的，因為我們趕上了人民醫院發展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷後的新人民醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。應對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，這天我還是勇敢地站在這個舞台上，不管最後結局如何，我都會大聲説：新人民醫院，我來了!

多謝大家!

護士長競聘演講5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今日我懷着無比激動的心境，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感激院領導為我們供給了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應醫院人事制度改革的召喚，在有可能的情景下實現自我的人生價值。

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢於應對挑戰，在優勝劣汰中尋找自我的位置，重新認識自我的價值，無數個“千里馬”期待着“伯樂”來發現，“皇帝女兒也愁嫁”的現象在我們醫院已成過去，一種面向社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。

我，大專文化程度，護師職稱。於__年畢業於____校，以優異的成績畢業後在我院從事護理工作，幾年來，我進取參加院裏組織的各項活動，並多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎，在護理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，並注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恆，贏得了同志們和患者的一致好評，經過幾年護理工作的鍛鍊，使自我各方面素質得以提高，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自我，在進取進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自我。

我深知護士長工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作十分辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自我，照亮別人;像竹一樣，掏空自我，甘為人梯。

護士長工作是醫院護理體系的重要環節，是全科護理工作的具體組織領導者，所以護士長必須重視自身的表率作用，加強自身建設，嚴格要求自我，處處以身作則，以自我優良的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，護士長首先要掌握，護士尚未了解的知識，護士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護士長也要先行一步，以便正確的指導，成為護士的好導師，辦事不拖不推，件件有迴音，事事有着落，使護士對護士長產生崇敬的信任感。

思想政治工作能夠凝聚人心，調動人的進取性，激發人去創造性的開展工作，搞好護理工作，發展護理事業，關鍵在於人的精神，所以做為護士長，首先要激勵與調動護士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對其不良情緒給予恰當的調節和疏導，曉之以理，動之以情。同時尊重他們愛護他們，把理論與實際、共性與個性結合起來，力求更好的管理效果，充分的體現護士長在護理工作中的價值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自我，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當科領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中構成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自我的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以温暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑，宣傳精神禮貌的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創完美的未來，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。