莫旗教研培訓中心依據《內蒙古自治區自治區2022—2022年中國小教師培訓工作的實施意見》的文件精神，根據培訓工作計劃的安排，在上級領導的大力支持和同事們的共同努力下，2022年暑假期間順利完成了本年度上半年的培訓任務。本次培訓共計十七個班級，培訓了人，是我中心歷年來假期培訓班級和人數最多的一次。我中心統籌安排，各部門團結協作，使得各類培訓有條不紊地進行，並取得了良好的效果。
一、各類培訓有序開展
1.繼續教育培訓
在本期繼續教育培訓之前我中心本着分科編班、按需設置課程的原則，在總結前兩期繼續教育培訓經驗的基礎上，開展了培訓調研，廣泛徵求一線教師的意見，設計了本期各學科培訓的課程菜單，依據廣大一線教師的需要，確定了培訓主題。
根據上級教育主管部門的安排，我中心於2022年7月22日至26日分別舉辦了中國小教師繼續教育培訓各學科共計十三個班級的培訓。本次暑期培訓是我中心同時開設培訓班級最多的一次，由於參訓人員較多，本次培訓在上級主管部門領導以及我中心各部門的協助支持下，進行了精心策劃和有效的組織，大家都認為這次培訓內容切合需要，培訓效果良好，達到了預期的目的。
在培訓模式上我們首次採用通過“專家引領、課例觀摩、交流研討”的研訓一體的培訓形式，由南京和莫旗教研員一起引領學科教師進行深入的探討交流。每個班級不僅有專職班主任管理，而且有我中心教研員組織培訓，還有南京教研員全程參與指導以及我旗優秀的骨幹教師做課示範。本次培訓教學模式的亮點是“杜郎口”培訓模式，為了調動參培教師已有的經驗，我們高度重視他們在培訓活動中的參與，針對每一個專題均有供學員思考、討論的時間和空間。培訓中不僅有理論提升和講座，而且有互動交流和實踐，既有課堂觀摩和學習，又有互動評課和專家引領。靈活多樣的培訓形式，很受學員歡迎。
培訓過程中學員們專心致志地聽課、記錄、積極思考並參與討論交流，他們刻苦學習和勤於探索的精神給我們下了深刻的印象。在培訓中我們充分關注一線教師的實際需要，不僅在很大的程度上幫助教師構建理論體系，同時更關注新課程背景下課堂教學深層問題。整個培訓活動從實踐到理論，循序漸進，打破了過去從理論到實踐的傳統，降低了學習的難度，提高了學習的實效。本期繼續教育培訓我們從培訓的理念、課程設置、培訓模式以及授課老師的選擇，都經過了精心設計和安排，可以説開創了我中心繼續教育培訓的新篇章。
2.班主任培訓
按照旗教育局的統一部署和要求，在我培訓中心的詳細安排、精心組織以及南京專家的引領指導和全旗中國小班主任教師的積極參與配合下，為期兩天的全旗首屆中國小班主任培訓於2022年7月22日在政府一號會議室和民族中學多媒體教室圓滿落下帷幕，共有591人蔘加了本次的培訓，此次培訓以專家講座為主要形式，可以説是兢兢業業創氛圍，紮紮實實搞培訓，踏踏實實求提高，真真切切謀發展。通過這次班主任培訓，為我旗班主任培訓工作指明瞭方向。
培訓前期，我中心做了大量的準備工作。召開會議，細化任務，合理分工，靠實責任，從培訓內容的確定到講座專家的安排，我們都立足實際，放眼發展；從方案的.選擇到過程的實施，從座位的編排到課上紀律的維持我們都從小處着手，細處入手，這些精心的考慮為培訓工作的秩序化開展提供了必要的保障。（如在一號會議室學習的人數達400人，我們在座位的安排除特殊情況請假外，儘管後排座位比較悶熱，但也決無中途退場的）。
7月21日早上，在政府一號會議室（主會場）舉行了開班儀式，王軍局長做了講話：要大家明確培訓目的，抓住機會，善於學習，我中心的許校長在會上對本次培訓的目的、形式、要求做了具體的安排，同時希望參訓者主動配合，積極參與。開班儀式結束後開始我們的培訓工作。在這兩天的培訓中，我們共邀請了四位專家，從班主任的基本程序、班級精神文化建設、心理健康這三方面分兩個會場進行巡迴講座。其中黑龍江省寶泉嶺高級中學王升江主任的講座給班主任很大的震動，他的育人方法實踐起來將大有成效，南京的孫曉光老師不僅對班級精神文化建設的方法與大家進行了交流，同時也講到了教師專業發展的成長過程，老師們深受啟發，在心理健康知識方面，我們這裏可以説一片空白，因此老師們對南京楊靜平老師的有關心理健康的講座十分感興趣，楊老師的講座也確實讓大家耳目一新。通過這次學習，我們不但有機會感受到名師的風采，而且每位班主任老師的育人能力得到了很大的提升。
當然，一些教師也存在厭訓的心理，學習的積極性不夠，主動性不強，其原因是多方面的，我們除了在健全培訓制度和加強過程管理做文章之外，也要從心理的角度去衡量。教師的陣地在課堂，學習的目的也同樣在課堂，可培訓是一種長效行為，短期內大的提高是不現實的，效益不是那樣的明顯，或許這也是原因之一。但不可否認，好的培訓一定能產生潛在性的效益。總之，只有從多層面加強對教師培訓的研究，讓培訓學習所得與教學實踐改觀基本對等起來，培訓工作也就踏上了有效的步點。
3.校長崗位培訓
2022年7月20至23日，在莫旗教育培訓中心五樓微格教室我旗各中國小校長38人，參加了為期4天的校長崗位集中培訓，本次培訓的目的是加強民族地區校長培訓，重視城市薄弱學校校長培訓。根據規定新任中國小校長應做到持證上崗，任職資格培訓時間累計不少於300學時；在任中國小校長5年內累計參加脱產培訓時間不得少於240學時。“十二五”期間，要求我們中國小校長學習新的教育理念、新的教育知識、新的教育技能。在實踐中鞏固和豐富學（）到的新的知識和技能。
新課程改革要求我們，在學校的工作方面校長必須走在工作的前面，校長素質的好壞直接影響到校長在教師心目中的形象和威信。在培訓中參訓校長們認真學習,更新觀念，通過本次培訓，提高校長們的教育理論水平及教育教學管理能力，從而提高莫旗的教育質量。
本次培訓模式為：（1）集中培訓（2）崗位自修（自學教育理論學校管理研究）（3）集會考試(4)實踐研討活動(5)先進地區考察（6）校長論壇。
“集中培訓”的課程設置有了新的改進、注重實用、實效性。針對校中國小長們的工作實際開設了課程。很受學員們的喜歡。這次培訓的成功之處在於“集中培訓”的時間段，課程設計實用，有指導性，對今後的教育教學工作有主導作用。
4.普通話培訓
説好普通話是素質教育的重要內容，教師的普通話對學生又有着直接的影響。因此為進一步提高我旗個體幼兒園教師的普通話水平,保證幼兒教學質量，我中心於2022年8月4日——8月6日為45位個體幼兒園教師開展了普通話培訓活動。由培訓部陳豔傑老師（自治區級測試員）擔任主講老師。
培訓包括四大部分，分別是學習普通話聲母、普通話韻母、普通話聲調、朗讀和口語交際。為了有效地幫助老師們糾正錯誤的讀音，陳老師先進行示範性拼讀，然後讓老師們逐個發音，李老師再針對老師們的讀音進行糾正，並詳細地講解發音的部位和發音的技巧。在培訓中發現，我們老師普遍存在的發音問題是舌尖音“z、c、s”與翹舌音“zh、ch、sh”有所混淆；“n、l”發音不明顯；部分音節的發音不準確。主要是由於老師們不瞭解發音部位和發音技巧。通過這次培訓，老師們不僅學到了語言方面的專業知識，找到了語言學習的技巧，瞭解自己發音存在的不足，而且領悟到學好普通話不是一朝一夕的事，需要經歷長時間的訓練和積累。
在問卷中，學員普遍反映陳老師和藹可親，語言優美，工作態度認真，條理清晰。通過學習收穫很大，不僅認識了很多生字，還把平時容易讀錯的字詞糾正過來，同時閲讀能力和個人表達能力也有所提高，更重要的是對普通話學習產生了濃厚的興趣。培訓結束後，45名學員全部測試合格。
這次培訓開闊了老師們的視野，使教師們重視普通話發音和表達，增強了教師責任意識和愛崗敬業精神，促進教師專業化成長。我們將以此為契機，進一步加強對語言文字和教學技能的學習，為創建文明和諧的校園做出不懈的努力。
5.幼兒教師培訓
2022年7月16日至7月18日，莫旗教研培訓中心進行了暑期繼續教育幼兒教師的培訓，本次培訓不僅課程設置合理，而且形式新穎，可操作性強，得到了學員的一致好評。
在本次培訓中，我們請到了齊齊哈爾師專的汪豔秋老師為學員進行舞蹈課的教學和幼兒手指操的培訓。汪老師從事多年幼兒教師的培訓工作，專業技術過硬，在自己的教學領域極有建樹，在課堂上一絲不苟，把舞蹈的每一個動作要領都教給學生，每一個動作都親自示範，在炎炎夏日，揮汗如雨，她的這種敬業精神和嚴謹的教學態度不僅得到了學員的一致好評，而且也感染了每一位學員，我們的學員都積極參與到課堂中來，在舞蹈課中共學習了十一個富有童趣的舞蹈。在汪老師的手指操的教學中，學員們學習了適合幼兒的手指操，收穫頗豐，並在課下積極和汪老師交流探討，學習熱情高漲。
培訓第三天齊齊哈爾市的管雪萍老師帶領學員們走進了神奇的彩泥世界。管老師不僅帶給了我們新的培訓理念，讓我們領會了小泥巴中的大智慧，讓智慧在孩子的指尖飛揚，而且寓教於樂，在課堂教學中教會學員制作彩泥的方法，並做了很多生動有趣的小東西，學員們都積極參與，課堂氣氛非常活躍。通過管老師的教學使學員們懂得了“手是人的能力的核心”，對於孩子來説，不斷地讓他運用手的各種活動能力，可以不斷地刺激和促進大腦的認知作用，這如同給他一筆財富。為了使學員們在平時繼續學習，把學習到的東西運用到教學中去，我們建立了公共郵箱()，把課堂的舞蹈音樂和視頻以及教師的課件全部上傳,做到資源共享。
授課教師的講座和示範課展示不僅專業、實用，語言表達也很精煉、生動。通過這次學習，可以説給我旗從事幼教的老師們提供了一次較快提升自身專業素質的機會。老師們紛紛表示：參加這樣的培訓真不錯，不論形式還是內容，不僅專業對口還非常實用，學習後能立刻運用到教學中去，因此都覺得受益良多。
二、管理規範，公平公正
培訓管理嚴格，服務熱情周到。為了讓參加本期培訓的學員在已有基礎上都有進一步的提高，在培訓過程中我們嚴格堅持培訓管理制度和學員學習守則，整個培訓過程班主任自始至終和學員們一起，及時瞭解學員的學習、生活動態和要求，學員的整體參培率比較高，從而保證了培訓質量。在嚴格管理的同時，我們力求服務熱情周到，給學員創造良好的學習條件。當學員遇到工作與學習時間衝突時，主動和基層學校領導溝通，力求問題能夠得到解決。
本次培訓在原有班級管理的基礎上做了安排部署，嚴格遵守《莫旗中國小教師培訓工作管理規定》，班級管理仍然採取對號入座的方式，在出勤上嚴格遵守請假制度，並及時公佈出勤情況，做到班級管理透明化、公開化，力求做到公平公正，使我中心的培訓工作在各方面都日趨完美，把繼續教育工作落到實處，取得了比較好的效果。同時本輪培訓為每位參訓者發放培訓手冊，對每年參訓情況如實記載，並建立電子檔案，納入全區統一檔案管理，從而使全旗教師培訓管理日趨科學化、規範化。
三、及時反饋促發展
為了使我們的培訓工作更有成效，在培訓結束之前進行了問卷調查。學員們非常認可這種培訓模式，管理規範，體現了公平公正的原則。學員調查問卷對這次培訓給予高度肯定，認為培訓既有針對性，又有實用性，真正做到了理論與實踐相結合。希望以後這樣的培訓能多辦一些，但最好能減免學費。一位來自基層國小的老師在課下交流時是這樣説：對本次培訓本來沒抱多大希望，殊不知經過短短三天的學習，經過老師專題講座的洗腦和特聘一線教師精湛的課堂教學示例，讓我來不及停歇，來不及在‘井底”沾沾自喜，緊張有序的培訓學習又為我們打開了一扇窗，讓我們透過這扇窗開闢了一片新視野。通過這次繼教學習，對我來説會提升一個台階，我也會把我所學，我的感悟帶給我的同事，運用到我的教學活動中去，我會加倍努力，在以後的工作中做得更好。”
本次培訓取得了極大的成功，得到廣大參訓教師的一直好評。但還存在一些值得總結和反思的問題。比如説在培訓中我們注重調動學員學習的積極性，但供大家參與交流的時間還不夠充分。個別學校領導仍然以老眼光看待繼教培訓，總是找一些藉口幫學員請假。教學環境需要改善等。總之在今後的培訓中我們會揚長避短，再接再厲，使我們的培訓工作越辦越好！
莫旗教研培訓中心培訓部
2022年9月1日
xx年，我縣師資培訓工作，在上級領導的全力支持和正確領導下，求真務實，開拓進取。縣教師培訓中心立足xx實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，把實施中國小教師素質提升工程作為加強教師隊伍建設的突破口，通過請進來、走出去的教師培訓戰略，以新課改精神為導向，以新課程培訓為重點，緊緊圍繞“課改”、“質量”、“創新”、“提升”的工作思路，xx年我縣教師培訓工作做到了“五個結合”（集中培訓與校本培訓相結合、本地培訓與遠程培訓相結合、骨幹培訓與全員培訓相結合，學歷培訓與教育教學技能培訓相結合，自主培訓與外出培訓相結合），使我縣教師培訓工作有效開展。xx年共開展各類培訓2824人次，具體開展了以下培訓
1、xx年2月、8月：完成教師履職晉級培訓1863人。
2、xx年3月：完成省級骨幹教師20人、學科帶頭人5人、名校（園）長2人的培訓推薦任務。
3、xx年3月：高中教師新課改遠程培訓94人。
4、xx年3月：普通話培訓測試51人。
5、xx年4月：第三期農村中國小校教學骨幹培訓9人。
6、xx年4月：雲南省中國小骨幹教師培訓（省級）2人。
7、xx年6月：第一期昭通市中國小心理健康教師培訓5人。
8、xx年6月：高中新課程高二骨幹教師培訓3人。
9、xx年6月：初級中學校長培訓（三期）20人。
10、xx年7月：中國小英語骨幹教師培訓8人。
11、xx年7月：現代教育項目學校xx年度暑期培訓４４人。
12、xx年7月：雲南省普通高中新課程改革通識培訓101人。
13、xx年7月：組織全縣中國小141人蔘加全國語言文字基本功大賽。
14、xx年7月：普通話水平測試專題研修班5人。
15、xx年８月：xx縣村完小校長培訓191人。
16、xx年10月至12月，全面實施“國培計劃”，共培訓教師264人。
17、xx年6月至12月，完成高完中校長培訓、國家級骨幹教師培訓、香港曾道書院農村校長培訓共10人。
教師培訓中心在圓滿完成xx年工作的基礎上，xx年仍需立足xx實際，以xx屆五中全會和全國教育工作會議精神為指引，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，繼續充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，實施“請進來、走出去”戰略，緊緊圍繞教師繼續教育工作，在常規教師履職晉級培訓工作的基礎上，重點做好以下工作
1、切實做好高中新課改教師培訓。
2、進一步加大中國小骨幹教師培訓力度。
3、強化校長隊伍建設，加強中國小校長培訓。
4、繼續深化校本培訓。
5、深化師德師風建設，加強新《教師職業道德規範》學習培訓。
6、繼續大力開展好送教下鄉活動。
xx縣教師培訓中心
XX年，我縣師資培訓工作，在上級領導的全力支持和正確領導下，求真務實，開拓進取。縣教師培訓中心立足xx實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，把實施中國小教師素質提升工程作為加強教師隊伍建設的突破口，通過請進來、走出去的教師培訓戰略，以新課改精神為導向，以新課程培訓為重點，緊緊圍繞“課改”、“質量”、“創新”、“提升”的工作思路，XX年我縣教師培訓工作做到了“五個結合”（集中培訓與校本培訓相結合、本地培訓與遠程培訓相結合、骨幹培訓與全員培訓相結合，學歷培訓與教育教學技能培訓相結合，自主培訓與外出培訓相結合），使我縣教師培訓工作有效開展。XX年共開展各類培訓2824人次，具體開展了以下培訓：
1、XX年2月、8月：完成教師履職晉級培訓1863人。
2、XX年3月：完成省級骨幹教師20人、學科帶頭人5人、名校（園）長2人的培訓推薦任務。
3、XX年3月：高中教師新課改遠程培訓94人。
4、XX年3月：普通話培訓測試51人。
5、XX年4月：第三期農村中國小校教學骨幹培訓9人。
6、XX年4月：雲南省中國小骨幹教師培訓（省級）2人。
7、XX年6月：第一期昭通市中國小心理健康教師培訓5人。
8、XX年6月：高中新課程高二骨幹教師培訓3人。
9、XX年6月：初級中學校長培訓（三期）20人。
10、XX年7月：中國小英語骨幹教師培訓8人。
11、XX年7月：現代教育項目學校XX年度暑期培訓４４人。
12、XX年7月：雲南省普通高中新課程改革通識培訓101人。
13、XX年7月：組織全縣中國小141人蔘加全國語言文字基本功大賽。
14、XX年7月：普通話水平測試專題研修班5人。
15、XX年８月：xx縣村完小校長培訓191人。
16、XX年10月至12月，全面實施“國培計劃”，共培訓教師264人。
17、XX年6月至12月，完成高完中校長培訓、國家級骨幹教師培訓、香港曾道書院農村校長培訓共10人。
教師培訓中心在圓滿完成XX年工作的基礎上，XX年仍需立足xx實際，以xx屆五中全會和全國教育工作會議精神為指引，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，繼續充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，實施“請進來、走出去”戰略，緊緊圍繞教師繼續教育工作，在常規教師履職晉級培訓工作的基礎上，重點做好以下工作：
1、切實做好高中新課改教師培訓。
2、進一步加大中國小骨幹教師培訓力度。
3、強化校長隊伍建設，加強中國小校長培訓。
4、繼續深化校本培訓。
5、深化師德師風建設，加強新《教師職業道德規範》學習培訓。
6、繼續大力開展好送教下鄉活動。
xx縣教師培訓中心
XX年12月9日
xx年，我縣師資培訓工作，在上級領導的全力支持和正確領導下，求真務實，開拓進取。縣教師培訓中心立足xx實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，把實施中國小教師素質提升工程作為加強教師隊伍建設的突破口，通過請進來、走出去的教師培訓戰略，以新課改精神為導向，以新課程培訓為重點，緊緊圍繞“課改”、“質量”、“創新”、“提升”的工作思路，xx年我縣教師培訓工作做到了“五個結合”(集中培訓與校本培訓相結合、本地培訓與遠程培訓相結合、骨幹培訓與全員培訓相結合，學歷培訓與教育教學技能培訓相結合，自主培訓與外出培訓相結合)，使我縣教師培訓工作有效開展。xx年共開展各類培訓2824人次，具體開展了以下培訓
1、xx年2月、8月：完成教師履職晉級培訓1863人。
2、xx年3月：完成省級骨幹教師20人、學科帶頭人5人、名校(園)長2人的培訓推薦任務。
3、xx年3月：高中教師新課改遠程培訓94人。
4、xx年3月：普通話培訓測試51人。
5、xx年4月：第三期農村中國小校教學骨幹培訓9人。
6、xx年4月：雲南省中國小骨幹教師培訓(省級)2人。
7、xx年6月：第一期昭通市中國小心理健康教師培訓5人。
8、xx年6月：高中新課程高二骨幹教師培訓3人。
9、xx年6月：初級中學校長培訓(三期)20人。
10、xx年7月：中國小英語骨幹教師培訓8人。
11、xx年7月：現代教育項目學校xx年度暑期培訓44人。
12、xx年7月：雲南省普通高中新課程改革通識培訓101人。
13、xx年7月：組織全縣中國小141人蔘加全國語言文字基本功大賽。
14、xx年7月：普通話水平測試專題研修班5人。
15、xx年8月：xx縣村完小校長培訓191人。
16、xx年10月至12月，全面實施“國培計劃”，共培訓教師264人。
17、xx年6月至12月，完成高完中校長培訓、國家級骨幹教師培訓、香港曾道書院農村校長培訓共10人。
教師培訓中心在圓滿完成xx年工作的基礎上，xx年仍需立足xx實際，以xx屆五中全會和全國教育工作會議精神為指引，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，繼續充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，實施“請進來、走出去”戰略，緊緊圍繞教師繼續教育工作，在常規教師履職晉級培訓工作的基礎上，重點做好以下工作
1、切實做好高中新課改教師培訓。
2、進一步加大中國小骨幹教師培訓力度。
3、強化校長隊伍建設，加強中國小校長培訓。
4、繼續深化校本培訓。
5、深化師德師風建設，加強新《教師職業道德規範》學習培訓。
6、繼續大力開展好送教下鄉活動。
xx縣教師培訓中心
xx年12月9日
一、概況：亟待提升軟實力。
災後，綿竹學校全面實現了高標準重建的理想，現有幼兒園35所，鎮鄉國小18所，直屬國小5所，普通單設國中7所，九年一貫制4所，普通高中2所，職業高中1所，特殊教育1所。校園、設施、設備相當完美，堪稱全國一流。
迄今，有教師3707人。學歷國小專科以上85.6%；國中本科以上80.8%；高中本科98%，研究生7%。教師學歷補償教育已基本完成。
然而，綿竹教育要全面實現真正的一流，管理一流，教學一流，質量一流，還需要一個時期的努力，關鍵問題就是提升教師的軟實力——實現隊伍的專業化、高素質。
二、認識：縣級教師培訓機構的歷史任務和使命——全面提升教師的綜合素質和實踐能力。
隨着教師學歷補償教育的完成，不少教師進修學校面臨着衰敗和萎縮的境地。“總體來説，縣級教師培訓機構對於學校教師的發展以及教學的改進所起到的支持作用不明顯，不能適應新時期開展中國小教師繼續教育工作的需要。”專家們呼籲——進修學校教師培訓職能不能丟?
——(xx年11月20日《中國教育報.今日關注》)
顯然，縣級教師培訓機構的職能不能丟，而且，更應該加強，因為擺在我們面前的使命更加艱鉅，更需要我們開拓新的途徑。
培訓，就是通過培養和訓練，使受培訓者發生預期的變化，其目的在於促進教師專業的發展，促進教師素質的提高，關注人的變化；而教研呢，主要是組織進行教材、教法研究和教學常規的指導，其目的在於求得實際問題的解決。
可見，全面提升教師的綜合素質和實踐能力，已是當代縣級教師培訓機構的歷史任務和使命。
三、探索：構建現代縣級教師培訓機構新文化。
xx年7月，我市開啟整合新機制，整合原進修校、教科所和電教館，成立綿竹市教師培訓中心，實行“統一領導，分部管理”。
xx年7月，電教館剝離，進一步優化資源，探索研訓一體新機制。
xx年7月，進行“統一領導、統一管理、研訓一體”的深度融合。
在整合與優化資源的過程中，重中之重，在於教師教育新文化的構建。
1、重新定位：承擔教師教育培訓，教育教學研究的組織、管理、指導與服務功能的研訓一體的綜合教育機構。
2、重樹新理念：提升“三力”，追尋幸福。動力：追尋幸福的教學生活，實現自己的人生價值；能力：追尋自己的教學風格，提煉自己的教育藝術；學力：追尋自己的教育真理，構建“三新一德”的終生學習力。
3、開拓新思路：致力於教師專業成長，面向全員，突出骨幹，傾斜薄弱，指向基礎教育，以校本研修為基礎，以專題培訓為主導，創新模式，注重實效，研訓一體，全面開展教師教育，提升專業素養。
4、提出新要求：站得高，重心低，視野寬，工作實。要追蹤、把握學科發展前沿，教育理論前沿，教學實踐前沿。
5、設置新機構：培訓部，中學部，小幼部，辦公室，教科室，心理教育指導中心。
6、探索新模式：探索工作新形態：研訓一體。實現工作新模式：“上下聯動，兩刊一網”——上聯行政、高校、科研、遠程等部門，組織遠程國家培訓與研究；下聯學校，把培訓研究下移學校，開展縣級專題培訓，圍繞問題，做專題，組織、指導、服務，開展（1）、通識性理論培訓；(2)、學科性專題培訓；(3)、送教性示範培訓；(4)、診斷性指導培訓。同時，指導個性校本研修：（1）、專業閲讀；(2)、業務；(3)、教師沙龍；（4）、網絡博客；辦好“兩刊一網”——《綿竹教育科研》、《培訓與研究》，構建綿竹教育網絡培訓平台，全面實現高校、科研、校本研訓共同體。
四：實踐：規範、豐富研訓一體培訓活動，全面提升軟實力。
首先，高度重視，健全機制，保障教師教育規範開展。
為了推進綿竹教育高位均衡發展，綿竹市教育局提出了全面重建我市教師教育新體系，要求學校做到“教師教育常規工作要主動適應教育改革和發展的需要，堅持面向全體教師，按需施教，着眼提高，多層次、多形式、多渠道地開展研訓工作，努力建設一支專業化、高素質的中國小教師隊伍”。為此，綿竹市教育局根據四川省及德陽市教育局的有關文件精神,針對我市教師教育實際情況，本着“規範管理，注重實效,切合實際”的原則，制定了《綿竹市教育局關於印發綿竹市中國小教師繼續教育學時登記管理辦法細則（試行）的通知》，對教師教育的組織機構、管理機構、登記要求、責任與考核等提出了明確要求。教育局專門組織舉辦了3期管理培訓班，對全市學校領導和登記員教師進行了教師教育的業務開展和管理培訓。同時，修訂和完善了《教師教育資料上報制度》、《教師送培制度》、《教師自學自練制度》、《參加學習制度》、《教師讀書制度》、《教師繼續教育獎懲制度》教育等一系列制度，為教師教育工作做到規範性、可操作性奠定了制度基礎。
20xx年，我縣師資培訓工作，在上級領導的全力支持和正確領導下，求真務實，開拓進取。縣教師培訓中心立足xx實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，把實施中國小教師素質提升工程作為加強教師隊伍建設的突破口，通過請進來、走出去的教師培訓戰略，以新課改精神為導向，以新課程培訓為重點，緊緊圍繞“課改”、“質量”、“創新”、“提升”的工作思路，20xx年我縣教師培訓工作做到了“五個結合”(集中培訓與校本培訓相結合、本地培訓與遠程培訓相結合、骨幹培訓與全員培訓相結合，學歷培訓與教育教學技能培訓相結合，自主培訓與外出培訓相結合)，使我縣教師培訓工作有效開展。20xx年共開展各類培訓2824人次，具體開展了以下培訓
1、20xx年2月、8月：完成教師履職晉級培訓1863人。
2、20xx年3月：完成省級骨幹教師20人、學科帶頭人5人、名校(園)長2人的培訓推薦任務。
3、20xx年3月：高中教師新課改遠程培訓94人。
4、20xx年3月：普通話培訓測試51人。
5、20xx年4月：第三期農村中國小校教學骨幹培訓9人。
6、20xx年4月：雲南省中國小骨幹教師培訓(省級)2人。
7、20xx年6月：第一期昭通市中國小心理健康教師培訓5人。
8、20xx年6月：高中新課程高二骨幹教師培訓3人。
9、20xx年6月：初級中學校長培訓(三期)20人。
10、20xx年7月：中國小英語骨幹教師培訓8人。
11、20xx年7月：現代教育項目學校20xx年度暑期培訓44人。
12、20xx年7月：雲南省普通高中新課程改革通識培訓101人。
13、20xx年7月：組織全縣中國小141人蔘加全國語言文字基本功大賽。
14、20xx年7月：普通話水平測試專題研修班5人。
15、20xx年8月：xx縣村完小校長培訓191人。
16、20xx年10月至12月，全面實施“國培計劃”，共培訓教師264人。
17、20xx年6月至12月，完成高完中校長培訓、國家級骨幹教師培訓、香港曾道書院農村校長培訓共10人。
教師培訓中心在圓滿完成20xx年工作的基礎上，20xx年仍需立足xx實際，以xx屆五中全會和全國教育工作會議精神為指引，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，繼續充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，實施“請進來、走出去”戰略，緊緊圍繞教師繼續教育工作，在常規教師履職晉級培訓工作的基礎上，重點做好以下工作
1、切實做好高中新課改教師培訓。
2、進一步加大中國小骨幹教師培訓力度。
3、強化校長隊伍建設，加強中國小校長培訓。
4、繼續深化校本培訓。
5、深化師德師風建設，加強新《教師職業道德規範》學習培訓。
6、繼續大力開展好送教下鄉活動。
xx縣教師培訓中心
xx年，我縣師資培訓工作，在上級領導的全力支持和正確領導下，求真務實，開拓進取。縣教師培訓中心立足xx實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，把實施中國小教師素質提升工程作為加強教師隊伍建設的突破口，通過請進來、走出去的教師培訓戰略，以新課改精神為導向，以新課程培訓為重點，緊緊圍繞“課改”、“質量”、“創新”、“提升”的工作思路，xx年我縣教師培訓工作做到了“五個結合”（集中培訓與校本培訓相結合、本地培訓與遠程培訓相結合、骨幹培訓與全員培訓相結合，學歷培訓與教育教學技能培訓相結合，自主培訓與外出培訓相結合），使我縣教師培訓工作有效開展。xx年共開展各類培訓2824人次，具體開展了以下培訓：
1、xx年2月、8月：完成教師履職晉級培訓1863人。
2、xx年3月：完成省級骨幹教師20人、學科帶頭人5人、（園）長2人的培訓推薦任務。
3、xx年3月：高中教師新課改遠程培訓94人。
4、xx年3月：普通話培訓測試51人。
5、xx年4月：第三期農村中國小校教學骨幹培訓9人。
6、xx年4月：雲南省中國小骨幹教師培訓（省級）2人。
7、xx年6月：第一期昭通市中國小心理健康教師培訓5人。
8、xx年6月：高中新課程高二骨幹教師培訓3人。
9、xx年6月：初級中學校長培訓（三期）20人。
10、xx年7月：中國小英語骨幹教師培訓8人。
11、xx年7月：現代教育項目學校xx年度暑期培訓４４人。
12、xx年7月：雲南省普通高中新課程改革通識培訓101人。
13、xx年7月：組織全縣中國小141人蔘加全國語言文字基本功大賽。
14、xx年7月：普通話水平測試專題研修班5人。
15、xx年８月：xx縣村完小校長培訓191人。
16、xx年10月至12月，全面實施“國培計劃”，共培訓教師264人。
17、xx年6月至12月，完成高完中校長培訓、骨幹教師培訓、香港曾道書院農村校長培訓共10人。
教師培訓中心在圓滿完成xx年工作的基礎上，xx年仍需立足xx實際，以xx屆xx全會和全國教育工作會議精神為指引，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，繼續充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，實施“請進來、走出去”戰略，緊緊圍繞教師繼續教育工作，在常規教師履職晉級培訓工作的基礎上，重點做好以下工作：
1、切實做好高中新課改教師培訓。
2、進一步加大中國小骨幹教師培訓力度。
3、強化校長隊伍建設，加強中國小校長培訓。
4、繼續深化校本培訓。
5、深化師德師風建設，加強新《教師職業道德規範》學習培訓。
6、繼續大力開展好送教下鄉活動。
xx縣教師培訓中心
xx年，我縣師資培訓工作，在上級領導的全力支持和正確領導下，求真務實，開拓進取。縣教師培訓中心立足xx實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，把實施中國小教師素質提升工程作為加強教師隊伍建設的突破口，通過請進來、走出去的教師培訓戰略，以新課改精神為導向，以新課程培訓為重點，緊緊圍繞“課改”、“質量”、“創新”、“提升”的工作思路，xx年我縣教師培訓工作做到了“五個結合”（集中培訓與校本培訓相結合、本地培訓與遠程培訓相結合、骨幹培訓與全員培訓相結合，學歷培訓與教育教學技能培訓相結合，自主培訓與外出培訓相結合），使我縣教師培訓工作有效開展。xx年共開展各類培訓2824人次，具體開展了以下培訓：
1、xx年2月、8月：完成教師履職晉級培訓1863人。
2、xx年3月：完成省級骨幹教師20人、學科帶頭人5人、（園）長2人的培訓推薦任務。
3、xx年3月：高中教師新課改遠程培訓94人。
4、xx年3月：普通話培訓測試51人。
5、xx年4月：第三期農村中國小校教學骨幹培訓9人。
6、xx年4月：雲南省中國小骨幹教師培訓（省級）2人。
7、xx年6月：第一期昭通市中國小心理健康教師培訓5人。
8、xx年6月：高中新課程高二骨幹教師培訓3人。
9、xx年6月：初級中學校長培訓（三期）20人。
10、xx年7月：中國小英語骨幹教師培訓8人。
11、xx年7月：現代教育項目學校xx年度暑期培訓４４人。
12、xx年7月：雲南省普通高中新課程改革通識培訓101人。
13、xx年7月：組織全縣中國小141人蔘加全國語言文字基本功大賽。
14、xx年7月：普通話水平測試專題研修班5人。
15、xx年８月：xx縣村完小校長培訓191人。
16、xx年10月至12月，全面實施“國培計劃”，共培訓教師264人。
17、xx年6月至12月，完成高完中校長培訓、骨幹教師培訓、香港曾道書院農村校長培訓共10人。
教師培訓中心在圓滿完成xx年工作的基礎上，xx年仍需立足xx實際，以xx屆xx全會和全國教育工作會議精神為指引，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，繼續充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，實施“請進來、走出去”戰略，緊緊圍繞教師繼續教育工作，在常規教師履職晉級培訓工作的基礎上，重點做好以下工作：
1、切實做好高中新課改教師培訓。
2、進一步加大中國小骨幹教師培訓力度。
3、強化校長隊伍建設，加強中國小校長培訓。
4、繼續深化校本培訓。
5、深化師德師風建設，加強新《教師職業道德規範》學習培訓。
6、繼續大力開展好送教下鄉活動。
xx年，我縣師資培訓工作，在上級領導的全力支持和正確領導下，求真務實，開拓進取。縣教師培訓中心立足xx實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，把實施中國小教師素質提升工程作為加強教師隊伍建設的突破口，通過請進來、走出去的教師培訓戰略，以新課改精神為導向，以新課程培訓為重點，緊緊圍繞“課改”、“質量”、“創新”、“提升”的工作思路，xx年我縣教師培訓工作做到了“五個結合”（集中培訓與校本培訓相結合、本地培訓與遠程培訓相結合、骨幹培訓與全員培訓相結合，學歷培訓與教育教學技能培訓相結合，自主培訓與外出培訓相結合），使我縣教師培訓工作有效開展。xx年共開展各類培訓2824人次，具體開展了以下培訓：
1、xx年2月、8月：完成教師履職晉級培訓1863人。
2、xx年3月：完成省級骨幹教師20人、學科帶頭人5人、（園）長2人的培訓推薦任務。
3、xx年3月：高中教師新課改遠程培訓94人。
4、xx年3月：普通話培訓測試51人。
5、xx年4月：第三期農村中國小校教學骨幹培訓9人。
6、xx年4月：雲南省中國小骨幹教師培訓（省級）2人。
7、xx年6月：第一期昭通市中國小心理健康教師培訓5人。
8、xx年6月：高中新課程高二骨幹教師培訓3人。
9、xx年6月：初級中學校長培訓（三期）20人。
10、xx年7月：中國小英語骨幹教師培訓8人。
11、xx年7月：現代教育項目學校xx年度暑期培訓４４人。
12、xx年7月：雲南省普通高中新課程改革通識培訓101人。
13、xx年7月：組織全縣中國小141人蔘加全國語言文字基本功大賽。
14、xx年7月：普通話水平測試專題研修班5人。
15、xx年８月：xx縣村完小校長培訓191人。
16、xx年10月至12月，全面實施“國培計劃”，共培訓教師264人。
17、xx年6月至12月，完成高完中校長培訓、骨幹教師培訓、香港曾道書院農村校長培訓共10人。
教師培訓中心在圓滿完成xx年工作的基礎上，xx年仍需立足xx實際，以xx屆xx全會和全國教育工作會議精神為指引，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，繼續充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，實施“請進來、走出去”戰略，緊緊圍繞教師繼續教育工作，在常規教師履職晉級培訓工作的基礎上，重點做好以下工作：
1、切實做好高中新課改教師培訓。
2、進一步加大中國小骨幹教師培訓力度。
3、強化校長隊伍建設，加強中國小校長培訓。
4、繼續深化校本培訓。
5、深化師德師風建設，加強新《教師職業道德規範》學習培訓。
6、繼續大力開展好送教下鄉活動。
xx縣教師培訓中心
蒙田範文網