第一篇：國小班主任工作總結
國小班主任工作總結
又是一個新的學期，一個新的開始，在充實和忙碌中度過了一個月，國小班主任工作總結。這個學期的開始對於我來講是意義非凡的，一樣的環境，不一樣的心情；一樣的學生，不一樣的感覺。這對於我來講又是一個新的起點。
上學期我一直擔任潛能十二班的語文老師和班主任一職，對於我的工作，我也是盡心盡力的努力完成，一直本着一種謙和、積極上進的態度來對待我工作上的得與失。本學期在幾經周折下我又回到這個走出大學校門第一個接納我的地方，這個讓我終生難忘的地方。有種説不上來的感覺，激動中有感激，欣喜中有着壓力，種種心情複雜交替。能夠再次擔任本班的班主任和數學老師，應該説是我的榮幸。是個來之不易的機會。我深知，我的資歷還很淺，但並不代表我不可以，因為我一直在進步，一直在鞭策自己，因為我的內心有着不變的熱情與希望，也一直堅信着自己的努力能夠做的到上進與成功。也很感謝各位領導在這段時間以來對我這個初來乍到之人的幫助與關懷，不論怎樣，我是一直本着自己最大的努力來做好我的本職的工作。
入學教育：學生們經歷了一個漫長的寒假，玩心十足，心還未收回，所以入學教育顯得尤為重要，新的學期制定新的學習目標，生活計劃，制定新的章程和班規。熟悉和適應學校生活。我們班大部分還是原來的老生，所以適應起來也比較快，很快的從散漫的寒假轉變過來，狀態調整的也比較快，經過一個寒假的洗禮，過完年，的確感覺孩子們長大了。顯得懂事有禮貌了，我感覺出來他們在成長，從他們身上也看到了自己的成長。
文化佈置：新的開始，學校規定要把班級文化佈置搞好，這一點學校領導非常的重視，這個文化佈置，在平時我也在積極抓，只是沒有把他它當作一個嚴肅的任務去做，這次我們精心設計，努力抓住班級學生的心裏特徵，從心裏與精神上給予心靈的溝通與激勵，工作總結《國小班主任工作總結》。從溝通開始，在文化精神上刺激和鼓勵他們，引導他們想着積極的一面去發展，去進步。本月帶領學生做了學習雷鋒的活動，使學生在精神上受到感悟，親身體會雷鋒精神的可貴。得到啟發。
學習方面：本學期我擔任的是數學這一課，與上學期我教語文有着些許的差距，但是我想既然已經選擇了這一科，那就應該努力讓自己儘快的適應這個狀態，努力的做好自己本職工作，我深知，這對於我來見講這是個挑戰，也是個機遇，所以一切對於我來講這又是一個新的開始，一切必須從頭來過，所以我虛心向有經驗的老師請教，多去聽老教師的課，吸取老師們的長處，改進自己的不足。努力使自己進入一個良好的教學狀態。
生活方面：三月份是應該一個花開的季節，春天來臨的時候，可是今年的三月異常的冷，春天好像來的比較遲，所以天氣反覆無常，學生們的生活也受到一定的影響，我看在眼急在心，及時關懷學生們的冷暖，以及衣物添加問題，一些學生在這個反覆無常的季節很容易發燒生病，我們班的王康是個優等生，就是非常愛生病，發燒，於是我關注比較多，及時發現孩子的身體狀況問題，及早治療。囑咐他們多喝水。所以在天氣變幻無常的這段日子，我們班的學生身體狀況基本穩定。
衞生方面：這段時間以來，衞生方面有所改觀，這學期訂立了嚴密的值日標準，真多到人，責任到人，監督管理，衞生區比較難打掃的地方，我就自己去做。教室衞生也每時每刻的監督管理，帶領學生去做，不敢有一點疏忽。通過師生的共同努力，在衞生方面有很大提高。
安全方面：安全是校園的一大重點問題，學生在學校，衣食住行，一切的安全問題都包括其中，學校也一再強調這個重要的安全問題，經常給學生上安全課，給學生安全引導，告訴孩子哪裏該去哪裏不該去，玩耍時應該注意哪些問題，走路時候要小心，一點一滴的安全問題都細緻教授。安排專人來監督，隨時彙報老師。由於做得細緻，在安全上，我們班一直很好，從未出現過事故。我將繼續保持這種良好的事態。向着更好的方向發展。
以上是我本月的基本工作情況，希望領導給予寶貴的意見和建議，批評指正，謝謝。
第二篇：國小班主任工作總結
工作總結
蘭芳
一、做好學生的思想工作，培養學生良好的道德品質，淨化學生的心靈，努力培養德智體全面發展的人才。做好學生的思想工作從兩方面入手，一是重視每週的班會課，開好班會課；二是重視與學生的思想交流，多與學生談心。
二、加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入全面地瞭解學生，努力培養"團結、嚴格、活潑、奮進"的班集體。在這個學期裏，我的班級管理工作主要從三方面實施：一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度；又注意指導學生如何進行自我管理，培養他們多方面的能力，放手讓學生自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養學生的自我服務的能力，讓學生學會規劃、料理、調控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是"包袱"。
三、 班幹部培養，讓學生自治自理，培養、鍛鍊學生的管理、自制能力。
四、積極抓好後進生的轉化工作，努力使後進生以失敗者來，以勝利者走。 在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫。同時，儘量挖掘他們身上的“閃光點”，調動他們的積極因素，培養他們的主人意識，使其內在潛力得到充分發揮。另外，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，及時讚揚他們，使他們品嚐到成功的歡樂和喜悦。對於屢教不改的學生，一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班幹部對其進行提醒和幫助；另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進行耐心的教育。
五、積極開展好課外文體活動，做好早操、課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質，提高學生的學習效率。
六、積極主動地和各科教師聯繫，協調學校各方面的教育力量，發揮好橋樑紐帶作用。
七、抓好安全工作。安全維繫着家家户户的生活，我始終做到，安全第一，預防為主。一方面利用週會、隊會、談心等形式做好周密細緻的思想工作，另一方面制定切實可行的安全措施。一學期沒有發生安全事故。
總之，在這一個學期裏，我通過以上幾方面的努力，學生的整體素質在不斷的提高，圓滿完成了各項任務。我還會不斷的努力，及時總結經驗教訓，爭取取得更輝煌的成績。
第三篇：國小班主任工作總結
班主任工作總結
時間總是過得這麼快樂，我接手四（2）班也經是整整一年了。在這一年中，第一個學期是痛苦的，第二個學期我和我的學生們體會到了成長的快樂。雖然我們的進步不是很大，但是這一些小小的進步也是我們共同努力的結果。為了能在以後的工作中更好的發揮自己，及時總結經驗，吸取教訓，總結一學期工作如下：
一、幹部隊伍的組建和培養。這學期，為了培養同學們的競爭意識，為了給更多的同學鍛鍊的機會，我重視小幹部的培養，讓他們互相監督，互相學習，輪流執政。在這種氛圍下，班幹部的工作很盡心，很認真，很負責任。當老師不在時，我就把課分給班幹部，讓他們組織管理，平時的聽寫古詩也是由班幹部進行，並且批改訂證。這樣一來，即鍛鍊了能力，又樹立了威信。另外還有一些如：打掃衞生、管理晨讀、維持紀律、記錄好人好事、監督文明行為??使班幹部真正成為老師的得力助手。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班幹部決定的，班幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用，所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍。
當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用。其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。
另外，半學期下來，我發現值日班長的管理能力沒有很好的體現出來，對於管理班級沒有達到我想要的效果。於是，我就讓這批班幹部輪流當助理值日班長，協助同學來管理班級，這樣，班級的紀律、衞生好了，而班幹部的能力也提高了，可謂一舉兩得。
二、建立互助組：以互助小組、“1對1”小組（對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。
三、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，主要以小紅花為主，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
四、其他方面：1、更加註重思想道德教育和行為習慣的養成。比如，在班會課上多次教育文明習慣的養成，上課不遲到，佩戴紅領巾和校徽，不在走廊上奔跑，午休要安靜等。2、積極抓好學生的學習態度、學習方法的調整。通過學校的“書香滿校園”系列活動，讓學生自己推薦好書，書寫讀書心得。通過十分鐘的閲讀時間，讓學生誦讀古詩，品味經典。3、注重班級文化氛圍的建設，適
時的開展活動。一學期下來，開展的班隊活動有：“森林防火”、“好書伴你行”、“科普與你我相隨”、“紅色知識”等等，讓學生在娛樂中學到知識，在學習中享受喜悦。另外，結合少先隊佈置的任務，讓學生進行心理健康、交通安全、讀好書等手抄報設計，不僅培養了學生的動手能力，更是讓他們在蒐集資料的過程中學到了知識。而班級佈置中的“豐收園”更是展出了學生的優秀作品，如硬筆書法、優秀作文、繪畫作品等，調動了學生熱愛學習的積極性，使他們在競爭中成長。4、積極地運用電話、見面等形式同家長聯繫，及時反映、瞭解、掌握學生的真實情況，共同管理教育學生。
一學期下來，我班的各方面都有了進步，特別是學習習慣和衞生習慣上，基本上我班每星期都能被評為校規範辦班。而且，學生團結、班級凝聚力強，取得了校科技藝術節年級段第一等等。但是存在的不足之處還是很多，有些地方管理力度不夠，比如説在老師不在的時候，學生不能很好地管住自己，紀律差，即使是小老師在上面也無能為力。另外，總是有一些學生調皮搗蛋，不遵守國小生行為規範，我想，我得采取更好的措施來幫助他們進步。
總之，班主任很累，事情很多，很累心，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講台，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，當你被學生圍着快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，(本文來源本站：)孩子變了，變的懂事聽話了?? 那快樂是從心裏往外湧的。
班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是言談還是行為，都會對學生產生很大的影響。班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界！
第四篇：國小班主任工作總結
國小班主任工作總結
歲月荏苒，轉眼一學期又已結束。記得有一個成長公式為：成長=經驗+反思，幸虧我肯於積累經驗、善於反思所以才逐漸成長為稱職的班主任。面對鎖事能穩得住陣腳，駕馭得自如，處理得恰當。雖然辛苦勞累依然但幸福的色彩濃重了，前行的腳步從容。素質教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。因此，作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
國小班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脱出來，那麼，如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。
"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。
瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，了
解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特徵（包括能力、氣質、性格、愛好等），瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、幹部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。
當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面"；另我欣喜的是我們班有一批全面發展的優秀班級幹部，他們成了我的眼睛，我便看的清，他們成了我的手臂，我就做的多。他們不僅在學習還是紀律上起到了帶頭的作用而且在品德上也率先垂範如：一日，我外出開會，由班長帶收6元錢的試卷費他就從家裏拿了30多元錢就為了給沒帶錢的同
學掂錢，班級的物品壞了，班級幹部拿自己的零花錢買新的，有髒活、累活他們搶着乾沒有一點嬌氣和傲氣，平時他們利用休息時間幫我查作業和輔導差生學習。所有的班級幹部都盡職盡責發揮自己的作用。除了班級幹部我還選了幾個同學做專職工作如：有專門澆花的、有專門開窗户的、有專門挑窗簾的、有專門取送飯的、有專門看出校門的……其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集
體的凝聚力和動力。 然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。
四、強化競爭意識，制定評價制度。
1、激發與外班學生的競爭意識：
從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。
2、設立定期評價制度：
以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現定期評價，使每個學生和小組明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。
3、建立互助組：
以互助小組、"1+1"小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。 4、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
五、重視主題班會與主題隊會的開展。
要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如激勵學生好好學習
的班會《我和小蘿蔔頭》，教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什麼》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優秀。
六、協調與科任老師和家長的關係，建立豐富的信息網絡。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。 家長會
是學校與家長聯繫的重要途徑，班主任應高度重視，確保會議質量，儘量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗，可以談教改的方向，談本期教學內容及要求，談本期整體情況，進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕鬆。此外，班主任還要通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控學生的思想行為動向。七、學生個性特長和創造能力的培養。
素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的，是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到儘可能大的提高和發展的同時，更要努力發掘學生的潛能，充分發展學生的個性特長、培養創造能力，培養他們成為班上各方面的頂樑柱和帶頭人，也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。
八、做好個案總結和班主任工作總結。
做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結要認識不足，吸取經驗，努力使今後的工作更加完善。誠然，在我國的班級授課制度下，在教育學生"學會生存，學會學習，學會關心，學會做事，學會生活"的過程中，國小班主任工作的內容是複雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧着一顆"愛心"，加深理論修養，在實踐中不斷完善自己，形成系統科學的工作方法。本學期在班主任工作中取得了一定的成績，但有不足，班機的紀律還有待加強，學生的良好學習習慣還須進一步培養。常規紀律常抓不懈。相信在以後的日子裏，我們班會越來越出色。
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第五篇：國小班主任工作總結
成效遺憾 一半一半
--班主任工作總結
本期的班主任工作我主要從小幹部培養及家校協作入手，班內班外兩手齊抓。從實際的治班結果來看，有一定的成效，也有很多不足，接下來我將從治班成效及遺憾兩個方面進行總結。
一、治班成效
（一）小幹部工作初見成效
1.分工合作 各司其職
開學初，我將班級小幹部劃分為9大部門，分別是學習部、勞動部、紀律部、財務部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及後勤部，對各部門的工作責任進行規定。依託期初的小幹部競選，根據學生的個人特長和喜好，選出了各大部門的部長及幹事。小幹部一經選出，則對各自的職責進行劃分，各大部長對部門工作全權負責，下屬幹事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負責，一人未盡責，全部門進行考核。各部門定期召開部門會議，不定期進行工作佈置，專人負責記錄，部長進行考勤和工作考核。半期進行小幹部改選時，如果部門成員有一半不支持部長工作的，則部長不能連任，對於幹事首先由部長對其工作情況進行總結，再由部門成員投票表決，凡是有一半反對的將被撤職，不再錄用。
由於有嚴格的分工，因此在平時的工作開展中顯得比以往更加有序。學校安排要辦板報了，我只需要告訴宣傳部是什麼主題，內容、形式及實限就不用我操心了；這一期的班隊會才完，組織部就會追着我問下一期的主題，只要不是集體班隊會，他們就能根據蒐集的同學意見自行設定班隊會方案，並積極組織彩排訓練；以前做清潔檢查這塊是老大難的問題，但是自從成立了勞動部還進行了分工，部門成員誰在什麼時候檢查什麼都是具體的，誰的沒有做好就考核誰，這樣一學期下來勞動這一塊幾乎不用我操心。
2.獎懲結合 公平公正
正所謂“重賞之下必有勇夫”。對於工作做得好的小幹部，首先是與班級常規考核掛鈎，在常規考核裏給小幹部加分。凡是當月工作無失誤，則每人加十分，若有特殊成就的再加五分；相應的工作做得好的，在小幹部考核上也得滿分十分。其次是與班級笑臉頒發制度結合起來，小幹部工作落實得好，無舉報現象的則直接獲得笑臉兩個，期末可憑笑臉多少兑換相應的獎品。最後為了激勵小幹部踏踏實實地在崗位上做出成效，期末根據學分還要給小幹部發工資，根據期初的約定，各大部長每月有基本工資兩元，做得好的期末另有獎金。雖然小幹部們通過各種考評最終獲得的獎勵並不多，但是這小小的獎勵就是他們工作的認可，也是對他們的鼓勵，所以一學期以來，這些考核頒發和獎勵機制還是起到了很大的作用。
光是獎勵也不是最佳的激勵方式，有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對於小幹部工作失誤和不負責任的情況，根據小幹部工作考核辦法先進行減學分，再扣笑臉，期末時還要進行部門連帶考核，而且在同等條件下優先考慮無工作失誤和工作認真負責的小幹部評優評先。由於顧及到連帶考核，這樣考評下來，小幹部中幾乎沒有不負責任的，只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質量不高。
總的來看，一學期下來小幹部工作開展得還算有條不紊，小幹部們有效地充當了班級管理小幫手的角色，讓班級事務開展越來越順利。
（二）家校工作卓有成效
1.加強溝通 及時反饋
按照期初的設想，本學期我將加強與家長的溝通。因此在期初的家長會上我特意再次確認了家長的號碼，並明確告知我班的的qq羣號，我的qq郵箱及個人的多種聯繫方式，保障相互之間的溝通無障礙。在家長會上我也承諾到，今後會加強與家長的溝通與聯繫，學校、班級、孩子的大小事我會盡快告知家長，涉及到的提醒或是事務我也會盡可能全數告知。我每天到校的第一件事，就是打開電腦登陸qq和飛信，一是方便家長給我留言，二是便於及時向家長傳達學校要求或是進行學習反饋。
一學期下來，我堅持做到了每天都與家長聯繫，保證了與每位家長單獨交流至少一次，還確保了聯繫是主動的，更是及時的。因此對於學校下發的各種《告家長書》回執單的及時上交與通知的注意事項等，家長們都落實得不錯，也給我的家長工作減輕了不少負擔。
2.換位思考 相互理解
我也是做家長的，我也有自己的工作崗位，因此當家長工作出現一小小問題時，我首先會站在家長的角度想一想。如，這個月的午餐費在發了飛信提醒之後依然沒有按時上交，出現這種情況我能肯定的是不是家長故意拖延，要麼是自己工作忙沒有看到短信，要麼就是自己下班晚忘記給孩子裝進信封……因為這樣的情況已經不是一兩次，像這樣的原因也不是一兩個孩子。所以與其在那裏計較孩子是因為什麼原因沒有及時上交，不如我直接給他墊付了，然後再給家長髮信息告知，最後，得到的既是家長的感激，還有今後工作上的支持與理解。
開學初為了便於統籌管理，在家長參與學校這一塊上，我曾規定按照學號來，但是真正的遇到學校開展活動時又不能嚴格地按照學號來，因為學校的大多數活動都是在上班時間，而且一參加就是半天或是兩三個小時，有些家長確實是公務纏身沒辦法參加，遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢？家長會對於家長來説是挺重要的，他們可以藉機瞭解孩子的在校表現，還能夠從中汲取其他家長優秀的教子祕方，如果不是確實有事來不了，哪個家長又願意缺席呢？因此對於家長的請假，我除了告知他可以向其他家長了解家長會內容之外，又能怎樣呢！
正是因為我的理解，才換來了家長們的理解。發完飛信之後，總能收到來自於家長那句熟悉的：“謝謝老師，您辛苦了！”班級活動需要支持時，一個通知下去，總有無數個家長立即迴應。就連飛信告知家長們我班的勞動工具少了，希望孩子們能夠節約，第二天都有家長主動讓孩子帶來閒置的勞動工具。家長們的所作所為真是讓人感動，也讓我對家校工作倍感欣慰。
二、治班遺憾
（一）小幹部工作美中不足
1.民主原則帶來公平缺憾
由於班級工作被各大部門統籌進行，部長的權限在各部門最大，再加上各部門工作各司其職，使得在開展工作時得到鍛鍊的只是各部門的成員，而班上小部分未參與小幹部工作的孩子則無法插足班級事務的管理。有時熱心的孩子想要參與到辦板報中去，宣傳部的小幹部以一句“你不是宣傳部的，不該你管！”為由直接將熱心孩子驅逐，使得一些孩子的積極性遭到打擊，類似的情況在組織部進行訓練時也出現過。
由於用上了班級考核辦法與獎勵機制對小幹部的工作進行了約束，因此一學期下來，小幹部並無因工作不負責或是失誤造成的撤職情況，因此小幹部由起初延續到了期末，開學初未參與小幹部工作的孩子等於再也沒有機會參與。這使得部分小幹部過於驕傲，也使得部分孩子有諸多意見，在給更多孩子提供鍛鍊機會這點上，小幹部設置及考評更換確實存在弊端。
2.督促不夠致使有效性不強
自從將班級活動交給小幹部負責之後，我輕鬆了不少，為了給他們更大的發展空間，大多數時候在設計班隊會方案及朝會活動時我都全權交給他們，自己也不過問，在活動正式開展時自己則作為觀眾在一旁靜聽，如果有什麼問題就在活動結束時給予指導。這樣的設計在活動前未得到有效指導，因此真正開展時效果也不理想。朝會的內容我只給出了一個大框架，內容由小幹部蒐集，由於蒐集處理信息的能力有限，因此有時在給全班同學進行宣講時難免會出現囉嗦、重點不突出或是資料選擇不當的情況。
（二）家校工作略有遺憾
1.安排不合理帶來反饋空當
一般情況下我都會將每天的作業及提醒以飛信形式告知家長，但是有時因工作太忙而忽略了這一點。本期還曾因為忙於準備賽課有接近一個月的時間為履行對家長的這一承諾，只發了提醒和注意事項。時間只要願意擠總還是有的，既然連發提醒的時間都能擠得出，那麼多編輯幾個字發發作業也是可以做到的。
2.習慣問題致使信息不及時
我的手機經常都是放在手提包裏，因此學校或是年級組長髮來提醒時我總是後知後覺，再發給家長也慢了一步；家長要是麻煩我轉告孩子放學後在校門口等，等我讀到短信時孩子都已經離校了；要是孩子沒有來學校我打電話去問家長，家長反倒説一句：“我發信息給您請了假呀！”如此諸多的尷尬與不便都是因為我沒有隨身攜帶手機，沒有隨時查看短信的習慣造成的。還好沒有因為這個習慣給家校工作帶來重大影響，不過，確實引起了我的注意。
三、今後的打算
根據上述總結的本期班主任工作種種情況，我決心在下學期乃至今後的班主任工作中，繼續狠抓小幹部培養，搞好家校協作，發揚優點，克服不足，使我班的班級建設在平穩中發展，在發展中進步。
今後在小幹部工作中我應注意的是多督促、多指導、多思考，使小幹部工作更有序、更規範、更有效；而對於家校協作工作，我覺得需要的是更細心、更耐心、更關心，這樣才能使得大家更舒心！（摘自2014年1月3日博客）
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