網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

開班式領導講話稿多篇

欄目: 領導講話稿 / 發佈於: / 人氣:1.52W

開班式領導講話稿多篇

開班式領導講話稿篇1

各位學員:

大家好!今天我們x府城村興村物業公司第一期物業管理培訓班正式開班了,這次培訓班能在我鎮舉辦,我感到非常榮幸。

藉此機會,我代表府x政府向遠道而來的x大學商務學院王教授、韋教授表示熱烈歡迎!對支持關係我鎮物業管理培訓的**縣工會表示衷心的感謝!

隨着經濟的發展,物業管理在房地產建設、城市管理以及構建和諧社會中發揮的作用越來越大,已經成為房地產業中倍受社會和政府關注、倍受羣眾關心的重要行業。目前物業管理方面的矛盾和糾紛呈現不斷上升的'趨勢,其中物業公司服務不到位、服務質量差是業主投訴的焦點之一。這與物業公司的管理、人員的素質有很大的聯繫。只有加強物業知識培訓,提高員工的服務意識和整體素質,才能提升物業公司的服務水平,才能讓業主滿意,物業公司也才能在市場競爭中站穩腳跟,這是物業公司的立足之本。

今天在座的學員有的已在物業管理行業中工作過,有的是準備進入這個領域。要在這個行業中做好,進行系統的培訓和學習是很有必要的。希望通過這次培訓,大家能對物業管理工作有更深刻的理解和認識,系統全面地掌握物業管理方面的的法律法規和專業知識,提高業務水平,用良好的職業素質和周到細緻的服務贏得業主的信任和滿意。

開班式領導講話稿篇2

同志們:

根據今年全縣幹部培訓計劃安排,全縣科級後備幹部第三期培訓班今天正式開班了。在此,我對培訓班的開班表示祝賀!並向參加培訓的各位學員表示熱烈的歡迎!藉此機會,我就後備幹部加強學習、歷練才幹、成長進步談一些自己的認識和體會,與大家共同交流。

一、從全局和戰略高度,深刻認識加強後備幹部培訓的重要性

後備幹部是黨的事業的未來和希望,是領導班子建設的`“源頭活水“,重視後備幹部教育培養,是加強幹部隊伍建設、為各級班子儲備優秀幹部人才的重要舉措。後備幹部能力素質的高低、品德修養的優劣、作風紀律的好壞,對整個幹部隊伍建設乃至黨的事業的發展都起着至關重要的作用。黨的十七大和十七屆四中、五中全會都提出要加強黨的執政能力建設,進一步深化幹部人事制度改革,建設一支善於治國理政的高素質幹部隊伍,要求各級領導幹部要提高“五個方面的能力“。中央頒佈施行的《黨政領導班子後備幹部暫行規定》中也明確規定,提拔幹部一般要從後備幹部中挑眩《幹部任用條例》規定,任職前培訓是幹部任職的必備資格之一,這些規定都體現了加強後備幹部培訓的重要性。縣委歷來重視幹部教育培訓工作,近年來,在每年年初工作安排時,縣委棠委會都專門就深入落實幹部教育培訓計劃、進一步改進培訓方式方法、增強培訓的針對性和有效性、加強對優秀年輕幹部的培養等進行認真研究和安排部署。今年,結合縣鄉(鎮)換屆和機構改革等工作,進一步加大了後備幹部的選拔使用力度,分三期對全縣科級後備幹部進行全面系統的培訓,可以説是近幾年來力度最大的一年,充分體現了縣委對後備人才工作的高度重視。

這次後備幹部培訓安排的時間雖然較短,但內容很豐富也很重要,而且又是在縣鄉換屆即將開始之際組織進行的,可謂意義重大。作為後備幹部,大家不僅要深刻認識培訓的重要性,而且要主動適應自治縣經濟社會跨越式發展的新形勢、新要求,進一步增強做好各項工作的責任感和使命感。認真學習,深入思考,不斷提高自身綜合素質。

二、突出重點,勤奮學習,不斷提高自身能力素質

後備幹部建設是幹部隊伍建設的基礎,後備幹部隊伍的素質,往往決定領導幹部隊伍和領導班子的戰鬥力。加強後備幹部教育培訓,強化學習,是幹部增長才幹、提高素質的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎,對於促進幹部隊伍堅定理想信念、強化黨性修養,始終在政治上、思想上保持純潔,不斷提高品質和能力,至關重要。當前,我縣改革發展已經進入了攻堅的關鍵階段,經濟社會發展呈現出一系列階段性特徵,推動經濟社會科學發展、跨越式發展的任務繁重而艱鉅。前進道路上的新情況、新問題、新矛盾將不斷湧現,我們不熟悉、不瞭解、不懂得的東西層出不窮。因此,加強學習的任務比以往任何時候都顯得更為重要、更為迫切。新的發展形勢要求我們要有強烈的求知慾望和永不自滿的進取精神,善於利用一切機會學習一切有用的東西,不斷完善自己的知識結構,不斷增強各方面的見識,從中提煉和總結正確的思維方式和科學的工作方法,只有經得多、見得廣、知識豐富,才會有解決問題的好點子和新方法,開拓創新才會有文化積澱的支撐。如果不加強學習,我們的知識就會老化,思想就會僵化,視野就會狹窄,能力就會退化,就難以做好本職工作。事有所成,必是學有所成。只有學習,才能從政治上得到成熟,從業務上得到提高,從精神上得到慰藉。我們要樹立學習也是工作,學習也是生活,而且是為了更好地工作和生活的理念,真正把學習當作人生的第一需要,當成工作不可或缺的組成部分,根據自己的知識結構和工作需要,有計劃地進行學習,努力使自己的知識有新增加,能力有新提高。

一要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發展觀,用科學理論知識武裝頭腦,打牢堅實的思想基礎,把握正確的政治方向,切實加強執政能力建設,不斷提高科學決策、駕馭全局、發展經濟的能力。

二要加強業務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點,要抓緊業務知識的學習,熟悉本職工作,成為行家裏手。

三要做到學以致用。要認真向實踐學習,深入實際開展調查研究,積極投身工作實踐第一線,不斷在實踐這個“大課堂“中增長才幹、提高本領;要認真向人民羣眾學習,甘當羣眾的“國小生“,堅持問政於民、問需於民、問計於民,不斷從人民羣眾中汲取智慧和力量;要認真向身邊的同志特別是老同志學習,牢記“三人行,必有我師“的道理,加強與其他同志的交流與合作,不斷在博採眾長中成長進步;要發揚理論聯繫實際的學風,堅持學以致用、用以促學、學用相長,切實把學習的過程變為提高思想認識、解決實際問題、開創工作局面的過程,在工作中不斷提高自己、鍛鍊自己。

這裏要再強調的是,當前,黨中央作出了建立學習型政黨、學習型組織、學習型社會的決定,但總有那麼一些同志沒有把學習的事兒處理好。對此,同志最近概括指出:有些黨員幹部不思進娶碌碌無為,不願學;有些黨員幹部熱衷應酬、忙於事務,不勤學;有些黨員幹部裝點門面、走走形式,不真學;有些黨員幹部心浮氣躁、淺嘗輒止,不深學;有些黨員幹部食而不化、學用脱節,不善學。與過去比,現在領導幹部的學習條件不知好了多少倍。黨的組織不時邀請名人大家來作報告,送教上門讓我們學;單位訂報紙雜誌發圖書資料,免費讓我們學;幹部教育培訓院校每年都辦好多班,脱產讓我們學;各種學習,平台的自主選學,讓我們想學什麼就能學什麼;如果想在職讀個學士、碩士或博士學位,機會也多的是;電腦、互聯網、電子書、3d手機等現代科技成果為我們學習創造了極大的便利,我們還有什麼理由不學習?我們應當變“不願學“為“酷愛學“。

學習就是充電,電足了,眼界闊、思路多,工作才能順手,政績才能顯着;可以説,學習比喝酒健康,比打牌高雅,比喝茶聊天上歌廳陶冶情操。只要學到了甜頭,嚐到了好處,學習就更自覺,就會成為一種生活方式、一種精神追求、一份職業責任。應當變“不勤學“為“經常學“。現在幹部的確工作忙,壓力大,應酬多。但要説工作忙得、應酬多得沒時間學習,我認為是一種藉口。很多領導同志比我們忙,但學習比我們勤奮。只要愛學習,有擠時間的意識,“白天走、幹、講,晚上讀、寫、想“,學習的時間有的是。我們有些單位提倡“日學一小時、周寫千字文、月讀一本書“就是很好的方式。應當變“不真學“為“深入學“。學習不是裝點門面,不是做做樣子。真正學,就要求我們不懂不要裝懂,不會不要裝會。不懂就學,不會就學,缺什麼補什麼,紮紮實實、一點一滴、一步一個腳印地學。就是要坐得下來,沉得下去,甘於寂寞,深刻領會,學懂學透,掌握精神實質,舉一反三,認真思考,總結出帶有規律性、普遍性的認識,用學習指導好工作,推動各項工作全面落實。

開班式領導講話稿篇3

各位領導、各位學員:

大家下午好!很高興跟大家在上海華師大相會。從今天開始,我們將在這裏展開為期40天的培訓學習。此次培訓得到了華師大繼續教育學院教師進修中心的大力支持與協助,首先讓我們以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!

研修班的開辦旨在為市南教育儲備一批素質精良、學識淵博、閲歷豐富的教育教學管理幹部後備力量,以加強學校的科學化管理,促進區域教育的高位均衡發展。從20xx年起,我區就開始舉辦後備幹部研修班,至今已經是第七期了。我們非常高興的看到,前面幾期的學員在經過集中研修之後,確實在教育觀念、管理水平等方面有了不同程度的提高,成為我區教育教學管理中的骨幹力量。這充分説明,我們的培訓思路是正確的,方法是有效的。

這一次培訓,華師大繼續教育學院教師進修中心為學員們量體訂製了具有系統性、前沿性及實用性的培訓方案,學員們將在這期間開展理論學習、課題研究、參觀考察等研修項目。這些研修內容對於幫助學員掌握現代教育理念,適應教育環境變革,提高教育理論素養,提升管理能力和管理水平都十分有益。

這麼長時間在外地進行培訓和學習對大家來説可能是第一次,我也想給大家提出幾點要求和希望:

一是要迅速調整自己的角色,擺正自己的位置,珍惜機會,明確研修目標,虛心學習,精益求精,不斷加強自身的學術和思想修養。

二是要找準自己的學習重心,靜下心來,踏實學習,勞逸結合,積極配合組長及班委的工作,參與培訓班組織的各項活動。

三是要注重掌握好的學習方法,注意學習知識與實際工作的結合,利用所學知識,真正解決實際問題。

希望在華師大領導和學員的積極配合下,這次培訓班能夠辦好,辦成功,同時希望各位學員通過這次培訓,真正能夠有一次質的飛躍,努力為市南教育優質均衡發展作出更大的貢獻!

最後,衷心預祝大家學有所獲、學有所成!

開班式領導講話稿篇4

各位老師:

大家好!

今天是我校第二期培訓班開班的日子,我們在此舉行隆重的開班典禮!首先請允許我代表明德國小對參加本期培訓的各位老師表示熱烈的歡迎!

時代在進步,教育的理念、內容、手段與方法也在發生着急劇的變革,社會對教師的要求也越來越高。為了適應時代的要求,快速提高我校教師的業務水平、管理水平,樹立終身學習的理念,提高我縣的教育教學質量,讓外界先進的教育理念和教學方法在校範圍內迅速推廣,明德國小教師培訓班今天順利開班了。

各位教師應該充分的認識到,能夠有幸參加此次培訓,是一次難得的學習思考的機會,交流溝通的機會,開闊眼界的機會,提升自己的機會!相信在此次培訓的日子裏,大家的求知激情會如花綻放,各種教育思想會有力碰撞!

在培訓過程中,各位教師要以此次培訓為契機,不斷提高自己的理論水平與業務水平,為改變我校目前教育理念落後、教學手段單一的現狀,為展現我校教師的新形象與教育新理念儘自己的綿薄之力!為此,全體學員務必做到以下幾點:

(一)提高認識,轉變角色,增強學習的使命感和責任感

此次培訓是我校第二期培訓班,意義重大而深遠。大家要提高對這次培訓學習的認識,增強學習的使命感和責任感。

老師們要珍惜這次學習的機會,儘快實現角色轉換,把自己從老師的角色拉回到學員角色中來,要充分認識到,你在這兒的一切表現,不僅代表個人的形象,還關係到你的學校和你的學生的發展。當你碩果累累的結業時所有人都將為你歡呼,當你無功而返的收束時所有人都會為你惋惜。著名教育學家胡適在《不要拋棄學問》一文中指出:“吃飯而不求學問,三年五年過後,你們都要被後來的少年淘汰掉的。到那時再想做點學問來補救,恐怕已太晚了。” 機會成就未來,把握現在就是把握未來。我想在座的各位老師目前最大的責任就是通過培訓、實踐,把自己鑄造成一名真正的教師骨幹。

(二)靜心定遠,虛心求教,增強學習的主動性和自覺性

培訓不僅是一種認知過程,也是一種意志行為。大家既然來到這兒,就要定下心來,避免一些無關的干擾,專心研修,認真學習,才能有所成就。

教師的專業發展是一個終身過程,“一朝受教,終身受用“的時代已經過去。大家都知道,教師職前培養的功效是極其有限的,它只是教師專業發展的起步。時代在發展,教育改革和發展的步伐在加快,知識更新的週期越來越短,每個人都需要不斷進取,終身學習。教師更應該重視在職培訓,更要虛心向授課教師和各位同仁請教,不斷充實自己,實現知識的迅速更新,提高自身的綜合素質,提升教育教學工作的能力和業務水平。

(三)嚴於律己,為人師表,增強學習的規範性和實效性

參加培訓的各位都是我校的精英,但還是希望大家應該一如既往,為人師表,以身垂範,規範自己的學習行為,按時參加培訓,不遲到早退,更不隨意缺課;上課認真聽講,積極參與討論,並做好筆記,確保培訓收到實效。

老師們,心有多大,舞台就有多大,明德的教育是一塊令人摯愛的熱土,更是一片充滿希望的田野!建設現代化,需要一大批教育教學骨幹,培養社會主義一代新人更需要我們的不懈努力!在此,我衷心的希望大家一定要珍惜這次培訓學習機會,努力做到學有所得,學有所用,學用結合,邊學邊思,大膽創新,滿懷希望而來,滿載收穫而歸!

最後,祝老師們學有所獲,生活愉快,身體健康!

謝謝大家!

開班式領導講話稿篇5

尊敬的同志們:

剛才,建幫同志代表行黨委作了一個很好的工作報告,我完全同意。這個報告會前行黨委專門開會進行了研究,會上大家再進行討論,然後印發執行。就如何加強全行的培訓工作,我再談點個人看法。

一、為什麼召集分行行長參加培訓工作會議

召開由各分行行長參加的培訓工作會議,這在農行歷史上是不多見的,農行正在加速向商業銀行轉軌的進程中,有必要舉行這樣一次高層次的、由主要決策者參加的培訓工作會議。目前全行員工有50多萬,我們帶領這樣一支龐大隊伍,既要參加國內的同業競爭,又要迎接國際競爭的挑戰,靠什麼?靠人多勢眾?那是小農經濟的思維方式的產物。要靠一支精兵強將,精兵強將從哪裏來?就是從這50萬隊伍中產生。所以,必須優化這支隊伍提高這支隊伍的整體素質。

當前,擺在我們面前的有“四大壓力”。第一,來自效率的壓力。農業銀行的效率、勞動生產率,在工、農、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高勞動生產率,必須提高人的素質,因為人是生產力中最活躍的因素。沒有一支精兵強將,怎麼能提高效率?當然,提高效率最根本的是要有一個良好的體制和運行機制,但我們不能等到體制、機制完全解決好了,再去解決我們的人力資本的配置以及整個隊伍的建設,我們必須同時進行,而且在體制改革沒有到位之前,要抓緊提高隊伍素質,加強隊伍建設。通過隊伍建設,激活我們的人力資本,有效配置好人力資源,這樣,就可以提高潛在的效率,提高勞動生產率。

前些年,我們一方面做出大量的減人計劃,另一方面又大量的增人。今後必須轉變觀念,大批地進大學生、研究生,這不是個路子,農行到什麼時候是頭啊。這幾年我們大體上減了10多萬人,但真正關門走人的沒有多少。我們還是一方面大量地進學生,一方面減下來的人員還拿着基本工資待遇。如果按這種思路下去,這支隊伍將會越來越龐大,潛伏的問題就越來越多。福林同志在農行時,搞得比較穩妥,現在看是對的。現在社會再就業的壓力、社會穩定的壓力非常大。工行減員力度比較大,一個員工給10多萬元就走人了,現在內蒙的、遼寧的都坐在北京不走,搞得他們很被動。聽內蒙的説給10萬元,當時非常高興,皆大歡喜都走掉了,可是10萬元沒幾年花完了,做買賣賠了,又回來找。

為什麼要讓這些人下崗,無非就是兩條原因:一是這個網點不存在了,人要走;二是這個人沒有能力,要下來。但是能不能把這些人改造呢?能不能通過再培訓的方式把他們重新配置上去呢?這我們不就節省了成本嘛。從銀行系統看,很多的櫃面業務不需要那麼高的學歷,到歐洲、到美國去看看都是一樣的。現代電子技術操作以後,風險控制主要是在後台,櫃面你來敲鍵盤就可以了。我們一方面讓這些40多歲的員工下崗,一方面又招一些高成本、高學歷的進來,一個時期可以,長期是不可以的。我想從總行開始,進大學生、研究生能不能隔一年進一次?大家可以研究。一定要下決心優化隊伍結構,走培訓這條路。這一思路根據上海分行的經驗看還是成功的,包括電腦操作人員的培訓都是成功的,關鍵是能不能下力量培訓他們,這樣勞動生產率就提高了,在體制上沒有根本解決的時候,這就隱含着提高效率,而且好多不穩定因素也可隨之化解。

第二,來自效益的壓力。

我行的效益不高,人均存款、貸款、人均利潤在工、農、中、建中都是最後一位。人均效益上不去有很多原因:有總量沒有做大的問題,有外部環境的問題,有機制不靈活的問題,有體制性障礙的問題,但根本的還是人的積極性問題、人的素質問題。如果拿優秀的客户經理創造的人均價值去衡量,我們這個系統潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領,靠什麼來解決呢,你不能再送他去上大學、去讀研究生,要靠培訓。

第三,來自撤點減員的壓力。

減員的壓力現在越來越大,搞得不好就會激化矛盾,這個問題包括像江蘇這樣的發達省份都已經出現了,尤其是蘇北地區一帶,我接到一些信訪,有的才四十幾歲,人一生當中正是幹事的時候下崗了。還有個觀點説這部分人坐櫃枱不行,特別是女同志先下崗,我特別不贊成,因為銀行這個職業特別適合女性來做。不能讓女同志先下崗,這是一種性別歧視。説女同志最漂亮的青春過去了,顧客不願意看她們了,這個觀點我非常反對。我到歐洲、到美國去一看,都是大媽、大姐在那裏辦業務,不是很好嗎?歲數大一些的,讓她穿得靚麗一些,再進行禮儀培訓,顯得更加親切。如果全安排年輕的姑娘在那裏,未必就安心。櫃面業務需要大批的熟練員工、大批的一般性人才。説我們的櫃枱缺乏競爭力,客户不願意到這裏來,一看這臉老化了,把她們換下來,讓她們在家裏待崗,然後把一個大學生、研究生放在櫃枱上,這是資源配置的錯位,必須糾正。時間長了大學生也不幹,培養這麼多年天天干出納,他會覺得成本、收盜不相稱,也難留住。所以,必須在50萬大軍中培養出一部分優秀的人才,否則我們的人均效率沒辦法提高。必須使那些優秀的人才脱穎而出,創造更多的價值,提高人均水平。撤網點也是這個問題,網點要撤到什麼程度?我認為不管撤到什麼程度,都還得是城鄉網絡最大,網點最多,這才叫農行的優勢。所以我主張,網點只要有盈利,一般就不撤掉;只要能收支平衡,人員就可以不減,人員素質不高就再培訓,靠培訓也能解決穩定的問題、安定的問題,這是由我們的國情決定的。如果50萬大軍有5萬到北京來上訪,我們就受不了。這不僅是農行的大事,也是國家的大事。

中央再就業工作會議也開過了,中央下大力抓再就業工作,這是國情決定的。我國有13億人口,城市人口有3億多,城市人口的失業率是平均4.1%,東三省是6%,比較高,可能還有隱性的,要是算上農村就更多了,農村就不存在着失業,因為農民有土地,但要是按照西方的統計大量農民也都失業了,它還不是一種農場化,所以沒有把農村算進來,要不然更多。因此,“三農”問題作為中央的重中之重就在這裏,城裏本身還有失業,民工也進城來,大家搶這個飯碗,進來也沒有什麼可做的,收入也上不來,增加收入就必須提高城鄉一體化水平。現在户口問題、進城民工的問題已經放寬了一些政策。像安徽、四川等農村地區的gdp靠什麼?靠的是打工仔的拉動,錢主要是城裏打工仔匯回去的。所以説,我們在解決員工下崗問題的時候,就必須提高我們的效益,必須提高我們人員的素質,減輕減員的壓力。通過挖掘潛力,讓他們創造價值的能力提高了,就不減員了,對外少招不就可以了嗎?要面對現實,我們好多崗位不需要研究生、本科生在這裏工作。我們就得有一個員工結構的優化配置,真正把人事當作人力資源來管理,而不是傳統的人事管理,同時要選撥一些優秀的人才作為人力資本來管理,讓他們創造剩餘價值,拉動整體水平的提高,這不也是經濟學的一般原理嗎?

第四,來自核心競爭力的壓力。

現在大家講核心競爭力的問題,理論界還有很多的探討。我覺得最核心的問題還是人的問題,還是對人各個方面的潛能怎樣發掘的問題,一個體制也好、機制也好,能不能對人各方面潛能有效的發揮、調動,是評價它優劣的一個關鍵。我講一個古代的故事,《史記.劉邦本紀》中記載,劉邦是真正的農民出身,中國歷史上第一個布衣皇帝,他打下江山以的在洛陽的南宮設酒宴款待功臣和諸候,請他們討論贏得天下的原因。

開班式領導講話稿篇6

尊敬的各位教官、各位老師、同學們:

今天,我們____中學201__級高一新生軍訓拉開了帷幕,1000餘名經過會考洗禮的高一新生。今天開始將正式融入____中學的校園生活。在此,我謹代表學校,向新同學表示熱烈的歡迎,和親切的問候!同時,向飛行大隊的教官表示衷心的感謝!該大隊是一支政治過硬、本領高強、作風嚴謹、紀律嚴明的隊伍。我相信,各位同學在接下來的緊張、有序、充實的軍訓中,會充分感受到他們身上所散發出來的無限的青春活力和的人格魅力。

同學們,中學階段是人生的黃金階段,在人生的這一重要時期,作為中學生,除了要掌握符合時代要求的科學文化知識外,更要有強健的體魄、頑強的意志,堅定的信念,協作的精神。

軍訓的目的,就是讓大家鑄就強健的體魄,磨練頑強的意志。我希望,同學們能通過軍訓,掌握基本的軍事知識和技能,增強國防觀念和愛國熱情,培養吃苦耐勞的精神,增強集體觀念,增強身體素質,提高自理能力。

為了做好本次軍訓工作,我強調以下幾點:

1、端正態度,明確軍訓目的

軍訓是同學們接受素質教育的良好形式。它能夠培養我們的集體意識和吃苦耐勞的品質。通過軍訓,我們同學能更好地領悟紀律的含義,讓我們在思想認識和行為方式等方面再上一個新的台階。軍訓對同學們來説,既是精彩的,同時又是艱苦的。軍訓對我們大家來説是一個嚴峻的考驗。我們的軍訓雖然不算長,但活動強度大,動作難度高,質量要求嚴。因此,我們大家參加軍訓,不僅要有高昂的熱情,更需要有堅強的意志和頑強的毅力。

2、刻苦訓練,學習軍人作風

我們的軍訓並不只是喊幾聲口令,踏幾下正步走。我們真正要學的,是軍人的作風,軍人的精神。希望大家通過嚴格自覺的訓練,去細心體驗軍人的甘苦,學習他們吃苦耐勞、團結協作、頑強奮鬥、甘於奉獻的精神;學習他們令行禁止、遵紀守法、步調一致、雷厲風行的作風。

3、持之以恆,鞏固軍訓成果

有人説過,“沒有人能隨隨便便成功。”“光榮的桂冠從來都是用荊棘編織成的。”想要真正培養頑強奮鬥的精神,在今後的學習和生活上發揮軍人的優良傳統,我們需要一個星期、一個月、乃至一年、三年,時時處處用軍訓的規則嚴格要求自己。這樣才能將之轉化成內在的素養,成為享用終身的財富。

各位領導,各位同學,軍訓作為學生素質培養的有效途徑,希望大家以高昂的鬥志、飽滿的熱情投入到軍訓中去!希望全體參訓同學,充分利用軍訓的難得機會,自覺磨練、戰勝自我,經受住來自心理、體質,以及快節奏軍事生活的多方面的考驗,增強承受困難和挫折的勇氣。

希望大家軍訓中,流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊!預祝大家在軍訓中,練出成績,練出水平、練出骨氣。預祝201__軍訓取得圓滿成功!

開班式領導講話稿篇7

尊敬的王總、各位領導、培訓班的學員們:

大家早上好!

今天,我們滿懷喜悦,參加集團公司“新員工入職培訓班”。在此,我謹代表***公司對你們的到來表示熱烈的歡迎,對集團公司在***公司舉辦新員工入職培訓班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀。

近年來,***公司積極落實集團公司“做精、做實、做強”精神,秉承“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”的企業宗旨。堅持以人為本的理念,不斷強化內部管控機制,積極開展管理創新,進一步加大員工培訓力度,夯實人力資源基礎,員工和企業文化進一步融合,管理構架、管理制度、管理流程逐步完善,使人力資源管理更趨於科學性、合理性和可操作性,員工工作作風明顯轉變,員工生活得到改善,環境面貌煥然一新,呈現出良好的發展態勢。公司先後舉辦了集團公司系統班值長素質提升、電力系統微機保護及二次迴路故障診斷技術以及管理人員綜合素質提升等培訓,使我們各控股公司員工素質和技能水平有了極大的提高,為各控股公司的發展打下了堅實的基礎。在此基礎上,集團公司引進100多名高校畢業生,為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力,充實了專業技術力量,增強了發展的動力。今天,舉辦新員工入職培訓,促進新員工思想、觀念的轉變,加速新員工由“校院人”向職業員工、專業技術人才的轉變,為新進員工詳細、準確的瞭解集團公司的經營、管理現狀,深刻理解企業精神和理念,增強對集團公司的認知、認可,更好的融入於公司、推動公司發展,更快的成長、成才必將起到積極的促進作用。

***公司作為集團公司員工培訓工作的參與者、受益者和協辦單位,我們將不斷汲取經驗,創新工作思路,密切配合並全力協助集團公司人力資源部,組織好本次培訓,竭盡全力服務好集團公司的培訓工作,努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑、寬嚴相濟、積極向上”的學習、生活環境,使全體教職人員和學員在培訓期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中,我們將以深入開展“創先爭優、作風建設”活動為契機,進一步轉變工作作風,團結公司廣大員工,凝心聚力,開拓進取,積極有效地落實集團公司培訓工作的相關精神,進一步強化公司內部培訓工作,着力提高員工職業素養,努力打造一支***的員工隊伍,以***的宗旨意識,紮實工作,努力完成集團公司下達的各項任務,為打造一流投資控股集團公司貢獻更大的力量。

最後,預祝集團公司新員工入職培訓班圓滿成功,祝各位學員們在***公司學習期間身體健康,生活愉快。

謝謝大家!