提高黨性修養 強化責任擔當專題黨課講稿

提高黨性修養 強化責任擔當專題黨課講稿

一、什麼是黨性修養？

黨性修養，是共產黨人按照黨性要求進行自我教育、自我改造和自我完善的一種活動。堅強的黨性修養是共產黨人的“根”和“魂”。黨的十九大強調全體黨員要自覺堅定黨性原則，加強黨性鍛鍊，永葆共產黨人政治本色。當前，我國已全面建成小康社會，順利完成第一個百年奮鬥目標，正在向第二個百年奮鬥目標奮進。作為惠工公司的一名共產黨員、一名領導幹部，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，面對複雜多變的市場環境及行業競爭挑戰，要完成高質量發展任務，必須把黨性修養作為一項“必修課”，按照黨章黨規要求和十九大精神，矢志不渝、馳而不息加強黨性修養，增強自我完善、自我革新、自我提升能力，更好地完成各項崗位工作，展示共產黨人的良好形象,為公司高質量發展貢獻力量。

二、為什麼要提高黨性修養？

堅強的黨性修養是成為高素質領導幹部的首要條件，更是共產黨人的“根”和“魂”。因此，領導幹部要做到不忘初心、牢記使命，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，要有“人民情懷，黨性信仰”以及全心全意為人民服務的意識。領導幹部特別要通過加強黨性修養，同黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹執行黨的政治綱領和政治路線；堅持原則，實事求是，牢固樹立正確的權力觀、利益觀和價值觀；強化責任擔當，領導幹部要勇於擔當敢負責，樹立起“事不避難，勇於擔當”的高度責任感，勇於幹事業、善於帶隊伍、全力促發展。新時代的黨員、幹部應該堅持用黨章黨規黨紀嚴格規範自己的一言一行，使自己的理想信念更加堅定、黨性更加堅強。增強使命意識和責任意識，為民擔當、為黨分憂，無私奉獻，在共產黨的帶領下奮力實現中華民族偉大復興的中國夢。

三、如何強化責任擔當？

（一）要有勇於擔當的責任感。勇於擔當首先要有強烈的事業心。一方面要勇於擔當任務，作為黨員領導幹部，要有挑最重的擔子、幹最苦最累工作的心理準備。另一方面要勇於擔當責任。人無完人，在日常工作中，難免會出現一些這樣那樣的差錯或失誤，出現錯誤後，我們也不要回避，不要隱瞞，應該勇於承擔責任。這樣員工會覺得你是一名心胸坦蕩，有責任心的人，從而也會樹立起威信，讓員工更加信服，得到員工的尊重和支持。敢於擔當，對於一名領導幹部來説，是一種責任。我們都在不同的崗位上擔任不同的職務，有一定的權力，但更多的是一種責任。特別是在目前公司發展正面臨着前所未有的壓力和困難，要改變目前的困難局面，我們首先要有責任感，能夠保持一定的工作熱情、工作態度，認真的履職盡責。這是作為一名黨員領導幹部應該具備的職業道德的一個基本要素，也是我們做好本職工作的精神動力，從本質上講就是一個使命觀念問題。去年公司開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，作為企業來説，我們要明確我們作為領導者的初心和使命。首先就要履職盡責；其次要積極的為我們的員工，為我們的公司謀利益，為社會擔負責任，這也是我們在各個崗位上的初心使命，是我們工作的出發點和落腳點。今天參加會議的都是惠工公司的黨員和領導幹部，只有想幹事，才能幹成事，我們一定要在其位謀其政，牢固樹立全局意識、服務意識，凝心聚力幹事業，盡心盡責為公司。

總公司將有着幾百號員工的企業交給我們，是一種高度的信任，對我們來説更是一種責任。“鐵肩擔道義”講的就是一種責任，一種擔當。只有真正樹立了為公司負責，為員工負責的強烈責任感，在確立發展規劃、制定政策措施時，心繫公司發展、心懷員工利益，才能真正激發惠工公司全體幹部員工幹事業的信心和決心。當前我們面臨的首要問題是要提振信心，信心從哪裏來？信心在於今天在座的是否有信心，是否有積極的態度，是否有想幹事的態度，是否有勇於擔當責任的這種態度，這是前提和條件。勇擔責任的標準是什麼呢？我們在不同的崗位上履行不同的職責，但標準同樣都是讓組織信任、讓領導滿意、讓同事認可、讓羣眾信賴。

（二）要有時不我待的緊迫感。從上半年整體來看，公司情況不太理想。疫情的影響改變了市場競爭格局，製藥行業進入了新發展階段，增量加大，主體收縮，大中型公司面臨分水嶺，小公司進入生死劫；新發展理念和新發展格局倒逼製藥企業改變生存方式和發展方式，挑戰巨大。一是行業成本加速上升，製藥主體面臨生死攸關；二是行業格局加速調整，改變發展方式勢在必行。從公司發展情況看，我們正面臨着技術攻關和經營成本高企的“兩難”局面，在小範圍比，公司與集團內先進公司的差距正在進一步拉大，從大環境看，在同行業之間我們的劣勢進一步顯露。面對行業格局的深刻調整和生死存亡的現實壓力，我們既要着眼未來求發展，又要立足當下求生存，任務艱鉅。

緊迫感首先要有一定的事業心。我們在座的大部分都老員工，幹了十幾年，少部分同志是後到惠工公司來工作的。但所有人的初衷，都是追求個人價值的體現，是一種強烈事業心的體現。所以希望大家都按自己的初衷，繼續追求你們的事業，繼續追求你們價值的體現。

緊迫感其次要有富於工作的激情。我們的幹部，有的可能因為在這個工作崗位上工作時間太久，可能會出現一定的疲勞。但目前公司面臨的形勢是嚴峻的，發展的局面是十分困難的，我們身上的擔子是非常重的，所以各位黨員、領導幹部一定要有爭先意識，這是刻不容緩的。我們的部門與部門之間、車間與車間之間的管理水平差距問題是比較突出的，有的負責人的思想比較麻痺，缺失了幹事創業的工作激情，存在一定的腳踩西瓜皮得過且過的現象。這反映出對問題的認識、對工作的態度及責任已不符合一名領導者的條件。

（三）要有生死攸關的危機感。從去年開始，公司班子的績效薪酬就在實行比例發放，但再怎麼困難，公司還在全額發放中層幹部和員工薪酬，還在發放放假員工生活費。大家可能沒有感覺到，目前公司發展正處在最艱難的時期。同志們，當前的形勢十分嚴峻，真的到了生死攸關的時刻。

各位黨員、幹部同志，大家務必要有強烈的危機感，只有統一思想，團結協作、立足崗位、務實創新，才有可能贏得生機。