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2020年安全質量管理專題會暨在建項目分析(視頻)會主持詞

欄目: 會議主持詞 / 發佈於: / 人氣:3.14W

公司副總經理 ***

2020年安全質量管理專題會暨在建項目分析(視頻)會主持詞

(2020年*月**日)

授主管領導委託,今天會議由我主持,主要分析目前進度滯後,安全、質量管理面臨的嚴峻形勢及今後一段時間的工作重點,促進項目施工生產“高產、穩產”,為實現“保三爭一”目標奠定基礎,召開此次會議意義重大,希望各位認真聽會,做好記錄,抓好落實。今晚的會議共有九項議程:

今天會議採用視頻會議形式,公司機關設主會場,在建項目設分會場,共32個分會場。

首先是對項目進行點名(給董事長請假的有:***)

下面進行會議第一項議程,公司安全總監兼總經理助理***同志,通報公司最近發生的三起關於安全方面處理情況,宣讀《關於開展安全質量大反思、大排查、大整治活動實施方案的通知》、《關於加強“五一”期間安全管理工作的通知》

小結:目前安全生產形勢極為嚴峻,屬地監管越來越來嚴厲,行政處罰空前絕後,1人死亡、或3人重傷、或100萬元經濟損失,將追究刑事責任,希望參會人員深刻汲取事故教訓,強化安全管理,堅決杜絕類似事故再次發生。

現在進行會議第二項議程,責任單位做檢討發言,發言順序:**項目經理***→**項目經理***

先請**項目經理***做檢討,**項目經理***做準備。

下面請**項目經理***做檢討。

小結:*月*日至今短短**天,一起險性事件、一起重大隱患整治不力,剛才兩位項目經理分別做了深刻的反思、檢討,希望參會項目主管領導能清醒認識事故帶來的損失和負面影響。不多説,後面我要講。

現在進行會議第三項議程,公司安全質量管理部部長***(同志,宣讀安全管理責任清單、《生產安全風險管理實施辦法》、《關於發佈2020年二季度生產安全Ⅰ級、Ⅱ級風險清單的通知》

小結:會後希望各項目抓好落實,釐清崗位職責,落實安全風險管理,動態辨識、評估、公佈風險清單,及時上報公司安全質量管理部。

現在進行會議第四項議程,總經理助理兼工程管理部部長***同志,通報四月份在建項目施工生產情況、未實質性開工項目情況

小結:

現在進行會議第五項議程,公司項目分管領導講話

現在進行會議第六項議程,公司總工程師***講話

小結:***就質量管理,從三個方面進行了講話,一是公司質量管理的存在的問題;二是質量管理理念;三是2020年質量管理工作的三項措施。

現在進行會議第七項議程,由我對施工生產、安全管理講幾點意見

現在進行會議第八項議程,請集團公司領導***同志講話,大家歡迎!

現在進行會議第九項議程,請公司黨委書記、董事長***同志講話,大家歡迎!

小結:***從三個方面做了重要指示,一是認清形勢,高度重視,紮實開展安全生產專項整治三年行動;二是迎難而上,切實加強疫情形勢下安全質量管理工作;三是夯實安全質量管理基礎,提升企業核心競爭力。尤其是強調了監管分離,落實責任清單,出現問題項目,取消所有評先評優資格,主管領導到公司交班,按照相關管理辦法進行行政和經濟責任追究,並根據責任清單倒查公司機關業務部門相關責任。希望大家深刻領會、抓好落實。

會議議程到此結束,針對本次會議我再強點幾點:

各單位要結合自身實際,在工作中認真傳達學習,貫徹落實好本次會議精神。尤其是沒有參加會議的項目。

一是要迅速作出部署,認真研究制定落實會議精神有關的具體工作措施。

二要抓好問題整改,緊密結合自身實際進行深入的找出安全生產管理的薄弱環節,找準盲區漏洞,切實加以整改。

三要確保取得實效,以釘釘子的精神紮實落實會議的有關工作部署和要求,確保各項措施落到實處,抓出成效,堅決防範和遏制各類生產安全事故的發生。

今天的會議到此結束。