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在政協專門委員會工作座談會上的發言材料(多篇)

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在政協專門委員會工作座談會上的發言材料(多篇)

在政協專門委員會工作座談會上的發言材料彙編(8篇)

目錄

1.立足“專”字謀劃做好“專”字文章(農業和農村委員會主任) 2

2.立足新起點展現新擔當(提案委員會副主任) 4

3.充分發揮專門委員會基礎性作用力求提得準、説得對、辦得好(政協副主席) 6

4.聚力“三個抓牢”更好發揮專委會基礎性作用(政協主席) 8

5.機制賦能彰顯特色努力開創專委會工作新局面(政協副主席) 10

6.聚焦“六有”目標着力推動專委會高質量履職(政協主席) 12

7.多措並舉“強筋壯骨”激活專委會工作活力(政協主席) 14

8.強基固本守正創新全面加強政協專門委員會隊伍建設(政協主席) 16

立足“專”字謀劃做好“專”字文章(農業和農村委員會主任)

注重提高政治站位,把牢“專”的方向。注重發揮專委會分黨組把方向、管大局、保落實的作用,始終把學習貫徹好習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務抓緊抓實,深入學習貫徹習近平總書記關於加強和改進人民政協工作的重要思想和關於“三農”工作的重要論述,自覺運用科學理論把握方向、武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

注重聚焦中心工作,明確“專”的重點。緊扣全省“三農”中心工作,按照省委省政府省政協年度協商工作計劃,圍繞我省“三農”領域重大問題深入開展調查研究,組織委員深入到基層一線、田間地頭,察實情、找短板、謀良策、聚共識,形成了一批高質量調研協商成果。

注重發揮委員作用,突出“專”的特點。專委會直接聯繫委員、組織委員,是委員履行職責、發揮作用的重要平台。近年來,專委會充分發揮“五大平台”載體作用,通過組織委員參加座談、讀書學習、調查研究、協商議政、監督視察、大會發言、提出提案、反映社情民意信息等形式服務委員履職,有效調動和激發了委員的積極性、能動性、創造性,專委會的工作活力得到增強。

注重協作聯動發力,發揮“專”的優勢。實踐證明,協作增優勢、聯動顯合力。工作中,注重發揮專委會聯繫廣泛的優勢,推動形成上下貫通、左右互促的良好協作關係,有效提升工作整體合力和履職質效。主動加強對上聯繫,加強與市縣政協聯繫,加強與省直對口部門、民主黨派、高校院所、有關專家的常態化聯繫,有力提升議政建言的專業性和精準度。

注重務實開拓創新,提高“專”的質量。堅持實幹為先,強化質量導向、問題導向,緊緊圍繞提高調研實效、推動凝聚共識、促進委員能動履職、加強省市縣三級政協協同聯動、提升協商議政和報告質量等關鍵環節,不斷開拓創新、完善改進,推動專委會履職工作與時俱進、常做常新。

注重打造過硬隊伍,夯實“專”的基礎。堅持黨建引領,充分發揮專委會分黨組的領導作用、專委會主任副主任和黨員委員的模範帶頭作用、辦公室黨支部的戰鬥堡壘作用,團結帶領“兩支隊伍”,加強黨的創新理論、人民政協理論和“三農”理論政策學習,加強作風紀律和能力素質建設,以忠誠乾淨擔當的政治品格、愛農為農興農的責任擔當和風清氣正心齊的良好形象,展現積極作為和精神風貌。

立足新起點展現新擔當(提案委員會副主任)

堅持黨建引領,把牢工作方向。一是夯實堅強有力的組織體系。建立健全分黨組理論學習制度、規範議事決策程序,制定分黨組年度工作要點和任務清單,實行分工負責制。二是加強專委會和辦公室自身建設。組織xx期“提案提升課”,打造自身過硬的“兩支隊伍”,按照主題教育和“四強”政協機關建設要求,打造“四型”黨支部品牌。三是搭建形式多樣的載體平台。組織提案委委員、所聯繫界別委員利用習近平新時代中國特色社會主義思想學習座談會、“學而書院”等平台載體開展學習活動,牽頭組建“金谷產權”“食全食美”兩個“界別同心匯”,組織委員開展沉浸式學習。

突出提案主業,全面提質增效。一是在提升提案工作質量上出實招。堅持質量導向,嚴格立案標準,提高提案質量。搭建提辦雙方溝通協商平台,督促承辦單位深入協商、精準辦理。開展提案線索徵集活動、提案審查機構和辦理單位人員培訓,推進“提案一鍵通”建設,召開重點提案督辦通氣會和新聞發佈會。二是在完善提案制度機制上有創新。建立“省委書記、省長和省政府副省長、省政協主席會議成員領辦督辦省政協重點提案制度”,提升督辦層次、擴大領辦範圍、加大督辦力度,確保督辦實效。制定提高提案質量的意見、重點提案培育遴選與督辦辦法、提案質量和提案辦理質量評價辦法、平時提案工作規程、專門委員會參與提案辦理協商工作辦法x項制度,修訂提案徵集、審查、辦理協商、公開、評選表彰x個辦法,形成“x+xx+x”制度體系,提升提案工作規範化、科學化水平。三是在加強指導聯動上做實功。召開全省政協提案工作視頻會議,在全省政協開展“我為提案工作獻良策”活動,派員赴市縣政協圍繞“如何撰寫高質量提案、辦理好提案”進行授課指導。

聚焦中心大局,深入協商議政。一是明確徵集重點,引導委員提交提案,建立“快速通道”機制,第一時間交辦提案。二是圍繞“發揮海洋科技人才優勢”組織專題調研,聚焦“推進我省新能源汽車產業高質量發展”開展協商議政,相關專題報告報省委、省政府後,主要領導同志高度重視、作出批示。三是以重點提案督辦為抓手,組織做好“加快我省數字經濟發展”“實施品牌戰略”等x件重點提案督辦調研協商活動,創新運用調研督辦、帶案督辦、聯動督辦、走訪督辦、現場督辦等方式,助推黨委政府決策部署落實落地。

充分發揮專門委員會基礎性作用力求提得準、説得對、辦得好(政協副主席)

緊扣中心大局,在推動專委會“提得準”上下功夫、見實效。一是把準政治方向。始終緊扣中心大局選準履職切入點、突破口,自覺把實現中共二十大確定的目標任務作為履職着力重點,聚焦聚力高質量發展首要任務,謀劃協商議題,推進專委會工作。二是科學分級分類。強化分級管理,加強培育遴選,確保市政協、區(市)政協兩級專委會選題各有側重。強化分類指導,加強業務培訓,引導專委會立足專業優勢、界別特色,各展所長。三是完善選題程序。堅持專委會與黨政相關部門、市政協委員、社會各界“三對接”,推動流程再造。以市委、市政府、市政協三家辦公廳聯合發文的形式,制定協商工作計劃,為專委會高質量履職畫出“路線圖”。

創新平台機制,在引導委員“説得對”上下功夫、見實效。一是以調查研究為前提。健全專委會調查研究機制和清單,鼓勵委員開展體驗式、蹲點式調研,切實把情況摸清、把問題找準、把對策提實。二是以平台建設為支撐。制定推進“有事多商量”協商平台建設工作方案,積極搭建線上平台、線下平台、實體平台,推動包括“傾聽與商量”“委員直通車”等特色平台與傳統協商相融合。按照“六有”標準推進建設“界別同心匯”。三是以考核評價為抓手。落實協商議政質量評價辦法,健全體現各專委會特色的委員履職評價及激勵機制,依託“智慧政協”打造委員履職檔案考核系統,激發委員高效履職的內生動力。

強化民主監督,在助推政府部門“辦得好”上下功夫、見實效。一是主動加強溝通銜接。健全各專委會與黨政部門的對口聯繫機制和雙向情況通報機制,跟蹤協商成果的採納應用,適時組織“再調研”“再視察”。二是創新民主監督形式。積極探索政協民主監督融入全市協同監督新路徑,努力推動協商議題件件有迴音、事事有着落。三是抓實提案辦理工作。完善重點提案培育遴選督辦、市領導督辦重點提案等機制,健全“三見面”辦理模式、“三方面復”工作機制,擴大專委會對提案辦理跟蹤問效的參與度。創新建立第三方專家評議機制,促進提案辦理由“答覆型”向“落實型”轉變。

聚力“三個抓牢”更好發揮專委會基礎性作用(政協主席)

聚力抓牢“專”這個基本點。一是專精業務。在完善議事規則、工作職責和運行規範的基礎上,實行工作清單提醒制度,鼓勵各專委會深入鑽研業務,做到幹一行、專一行、精一行。二是專用隊伍。一方面選齊配強專委會工作力量,通過集中培訓、專家授課、輪崗交流、實踐鍛鍊等多種形式,着力提高專委會幹部的理論素質和業務能力;另一方面,重視引進“外腦”,公開選聘一批專家學者,設立不同形式的專家智庫。三是專研特色。專委會有共同點又各有特點,必須把握其獨特的工作要求,切實幹出特色、幹出成效。

聚力抓牢“實”這個落腳點。一是抓實服務委員。堅持把服務委員履職作為專委會的主要工作、基礎工作,以經常聯絡、精細管理優服務,助知情明政、參政議政強服務,用權利保障、待遇落實真服務,進一步增強了親和力、凝聚力,激發了委員履職盡責、幹事創業活力。二是夯實調查研究。出台大興調查研究的實施方案,鼓勵各專委會堅持學習、調研、工作“三位一體”,將調查研究作為壓艙石、基本功,加強調研謀劃、方案制定、過程管控,在增強調研深度和實效上下功夫。三是做實成果轉化。靈活運用跟蹤調研、集中辦理、書面反饋、電話溝通、民主評議等多種方式,積極推動履職成果轉化落實。

聚力抓牢“新”這個關鍵點。把改革創新作為專委會工作的活力源泉,引導專委會在“一委一品”上發力,帶動增強政協工作活力。一是突出推進協商民主進行創新。堅持把協商作為專委會的主責主業和重中之重,着眼搭平台、建機制、賦效能,着力豐富深化“有事多商量”的探索實踐。二是着眼加強民主監督進行創新。主動對標市委提出的“在敢監督、善監督上走在前”,立足各專委會專業特點和工作對象,規範有序開展專項監督、視察監督、提案辦理監督。三是緊扣強化委員責任擔當進行創新。通過專委會的組織牽引,積極搭建界別活動平台、讀書學習的平台、聯誼交流平台,讓委員有更大舞台施展才華,在更廣領域發揮作用。

機制賦能彰顯特色努力開創專委會工作新局面(政協副主席)

不變體制變機制,推動專委會工作“強起來”。一是創新理論學習機制。市政協以xx個專委會為主體,構建“年度專題培訓+季度集中學習+月度重點學習+日常靈活學習”的專委會學習格局,建立協商課題開題前的集體學習機制。二是創新黨建引領機制。市政協黨組每半年聽取專委會工作報告。依託各專委會建立xx個功能型黨支部,在政協重大會議活動中成立臨時黨組織,紮實開展“三聯繫”活動,實現“兩個全覆蓋”。三是創新工作運行機制。加強專委會之間、專委會與機關各處室之間的聯動協作,建立專委會對口聯繫黨政部門制度,主動加強與省政協專委會的日常聯繫和業務交流。

不增編制增活力,推動專委會工作“實起來”。一是以“兩個怎麼辦”大討論破冰,認清“怎麼看”。去年,着眼市縣政協換屆,開展了“聊城走在前、政協怎麼辦”“建設新聊城、委員怎麼辦”大討論主題實踐活動,以思想大解放推動工作標準大提升。二是以“三個三”機制來定責,落實“誰來幹”。明確“三個三”工作機制和“xxxxN”項目體系,將x項重大任務、x項重點課題、xx項重要工作等宏觀“大任務”轉化為具體“小項目”,建立“賽馬”機制,每年舉辦三期“亮曬評”活動。三是以“兩個見行動”為引領,確保“幹得好”。認真落實市委“三提三敢”工作要求,在全市政協機關幹部和政協委員中分別開展了“貫徹二十大、聊城走在前,政協見行動”“貫徹二十大、建設新聊城,委員見行動”主題實踐活動。

不重形式重內涵,推動專委會工作“靚起來”。一是突出“實”字調查研究。各專委會在開展視察調研前必須制訂好方案,提交市政協黨組、主席會議審定後組織實施;通過“聽、看、查、訪、問、議”等多視角調研,做到把脈準確、建言精準。二是突出“精”字協商議政。各專委會從“難點”中選題,到“熱點”處調研,在“重點”上協商,致力於專出質量、專出水平。三是突出“聚”字雙向發力。各專委會圍繞黨委政府工作大局,從“小切口”助力解決“大問題”,努力做到建言資政與凝聚共識雙向發力。

聚焦“六有”目標着力推動專委會高質量履職(政協主席)

聚焦“有名有實”,着力在強力量、搭平台上下功夫求突破。一是暢通渠道配幹部。在全市率先設置x個專委會,先後有xx名同志到政協任專委會主任、副主任,編制仍在原單位。暢通“幹部交流”渠道,先後提拔調入x名政協急需人才,為機關配備x名優選生。二是建立清單明職責。各專委會分別建立了專委會工作清單、牽頭組織委員活動清單、參與黨政中心工作清單“三張清單”,明確責任分工、工作職責和完成時限。三是線上線下搭平台。由專委會牽頭,加入專委會的全體委員參加,搭建了“在線”學習交流、協商議政平台。在線下,專委會牽頭建設“有事多商量·亭好”協商議事廳。

聚焦“有能有為”,着力在強黨性、提素能上下功夫求突破。一是堅定不移學理論。嚴格堅持“第一議題”制度,深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。二是多措並舉學業務。建立“週一晚間課堂”制度,由x個專委會輪值主持,開展“專委會主任上講台”,講解專委會業務。廣泛學習借鑑外地履職好經驗、好做法,各專委會分類收集整理,每月舉辦一次經驗做法分享會。三是知上情知區情。區委區政府重大決策部署第一時間向專委會主任通報,建立專委會定期聽取所聯繫區直部門工作通報制度。

聚焦“有質有效”,着力在強激勵、優環境上下功夫求突破。一是堅持“常態調度”與“年終考核”相結合。建立工作例會制度,主席會議每月聽取一次專委會工作情況彙報,分管主席進行點評。完善專委會工作考核辦法,加大創新性工作考核權重,實行“一票肯優”。二是堅持“+專委會”和“專委會+”相結合。對政協重點工作,以及優秀政協委員、優秀提案等評先樹優工作,充分聽取各專委會的意見建議。探索建立“專委會+通讀會審”制度,充分發揮專委會的專業優勢。三是堅持“政治激勵”和“人文關懷”相結合。紮實推進“書香政協”建設,設立讀書角、圖書室,充實圖書xxxx餘冊。成立青年理論學習小組,完善年輕幹部成長“導師制”。

多措並舉“強筋壯骨”激活專委會工作活力(政協主席)

堅持抓班子強隊伍,解決“有人幹、有地方幹、有動力幹”的問題。優化設置了x個專委會,縣政府騰出xx多間辦公用房用於專委會集中辦公;縣財政把專委會運行經費列入年度預算。縣政協為專委會履職開通綠色通道,活動優先安排、考察學習優先組織、急需設備材料優先協調;成立x個專委會功能型黨支部,實現“兩個全覆蓋”,形成“支部建在專委上、委員聚在黨旗下”的黨建工作格局。

堅持抓制度搭台子,解決規範“幹什麼、怎麼幹”的問題。一是以推進專委會制度化、規範化、程序化建設為重點,編制制度規範圖譜,健全完善xx項制度,制訂週末議事、省際接界協商等x項履職流程,使專委會協商議事有章可循。二是深入開展“專委會建設年”活動,把年度工作計劃分解到各專委會,再由各專委會細化到月,實行“掛圖作戰”,每月向主席會議彙報工作開展情況。各專委會推出了個性化、特色化的工作品牌,形成“一委一品”的協商品牌矩陣。三是着力在“政協搭台、委員唱戲”上下功夫,積極打造“xx有約”協商品牌,線下搭建協商平台體系,線上開通委員履職APP,實現委員“雲履職”。開展“每年提報一篇界別羣眾思想狀況分析報告,每季度開展一次國家大政方針政策集中宣講,每月開展一次聽取羣眾意見建議的走訪座談,立足本職工作為羣眾辦N件實事”的委員聯繫界別羣眾“3+N”活動。

堅持抓督導重成效,解決如何“幹得實、幹得好”的問題。建立日常工作督導機制,成立督考科,定期通報專委會履職情況,編印《xx》,並報縣委縣政府主要領導。實行“線上線下同步進行、相互融合”履職考核模式,建立委員履職電子檔案,制定委員履職“紅黃藍”預警管理辦法和委員約談制度,線上履職即時得分、線下履職審核賦分、積分排名實時公開。

強基固本守正創新全面加強政協專門委員會隊伍建設(政協主席)

強黨建,築牢“專”的基礎。堅持黨建引領,切實強化黨對專委會工作的全面領導。建立“第一議題”制度,進一步把牢各專委會工作正確政治方向。以專委會為基礎,成立x個黨支部,形成了由“政協黨組+機關黨總支+專委會黨支部+老幹部黨支部”組成的組織網絡。全區xx個鄉鎮(街道)黨(工)委副書記兼任鄉鎮(街道)政協委員聯絡室主任。創建“四進農村”服務羣眾黨建品牌,開展“文化、科技、法律、健康”進農村服務活動,使專委會真正成為聯繫服務羣眾的橋樑。

補短板,激發“專”的活力。從創新理念入手,通過人員整合,實現由“一人一委”向“多人一委”轉變。以加強力量為目的,x名副主席兼任專委會主任,每個專委會配備x名專職副主任。創新成立x個專委會辦公室,政協機關科室人員實行“一人雙崗”,合理充實到專委會辦公室。以選優配強為原則,引進x名xx後年輕幹部,承擔專委會日常事務。實行“全員入委”,將全區xxx名政協委員編入x個專委會。遴選xx名專家,組建政協應用型智庫,為專委會履職提供“外腦”。以合作協作為基礎,各專委會在開展重點課題調研、專題協商時,注重縱向協作、橫向聯動,做深做實履職大文章。

抓學習,提高“專”的能力。建立專委會黨支部月度學習制度,每月組織開展理論學習活動,實行“一月一專題、一委一課堂”。深入開展“大幹2023,凝心聚力爭先,政協怎麼幹”解放思想大討論活動。優化學習培訓方式,以專委會為單位,變“大規模”面上培訓為“小班化”專業學習。開展“業務大講堂”,主席會議成員帶頭,各專委會成員結合工作實際,定期走上講台,以講促學,以學促幹。

建機制,提升“專”的質效。實行專委會“x+x+N+x”工作制度,提高專委會運行效率。各專委會形成“x名專委會主任+x名專職副主任+N名‘政協智庫’成員+x名以上工作人員”的工作專班,及時制訂制度,固化專班職責,規範工作運行。今年以來,各專委會梳理了學習、調研、協商、視察、監督等x項重點工作“一件事”全流程指引,串起責任鏈、履職鏈、成果鏈。