第一篇：祕書長辦公室主任會議發言稿
凝心聚力抓好政協機關黨建工作
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抓好政協機關黨建工作，要深入學習胡錦濤同志在慶祝中國人民政治協商會議成立60週年大會上的講話，從政協工作的履職內容、特點、目標要求、方式方法、作用路徑出發，認真貫徹落實。要注重把加強思想理論建設和鞏固共同思想基礎結合起來，把履行各項職責與服務工作大局結合起來，把抓好黨建工作融入到加強人民政協自身建設的各項工作中去。要着力在激活組織、健全機制、注重實效上下功夫，在實際工作中我們注意抓好以下三項工作：
一、抓組織
（一）選好班子。建設好政協黨組領導班子，是抓好政協機關黨建工作的首要任務。政協黨組是黨在人民政協中的派出機構，肩負着實現黨對人民政協領導的重大責任，而強有力的領導班子則是政協黨組的生命力所在，也為政協履行各項職能提供了可靠的政治保障和堅強的領導核心。只有選好、配強領導班子，才能進一步抓好機關黨支部建設，選好配強黨支部工作班子，確保黨建工作規範有序開展。我們統籌政協黨支部班子配備，把政治堅定、作風民主、年富力強、熱心和熟悉政協工作的同志充實進來。瑤海區政協機關支部由黨組成員、辦公室主任擔任支部書記；黨組成員、祕書長協調辦公室、專委辦共同開展好、組織好政協機關近20名 1
黨員的活動，僅2014年就組織“紅色之旅”等活動8次，豐富了機關黨員生活、開闊了視野。
（二）搭好平台。為管好、用好、發揮好政協這一支特殊的黨員隊伍，根據政協工作的對象和性質，政協黨組從黨建工作的普遍性原理出發，着眼於發展社會主義民主政治，牢牢把握團結和民主兩大主題，為政協機關黨建工作營造一個良好的工作環境，形成有利於人民政協事業發展的良好氛圍，為政協委員中的共產黨員和政協機關中的共產黨員，繼承和發揚黨的統一戰線和人民政協的優良傳統，廣交、深交黨外朋友，加強同黨外人士的合作共事，展現和發揮政協組織中共產黨員的先鋒模範作用打造一方廣闊的平台。
（三）建好隊伍。政協機關是一個開放的系統，因此，抓好政協機關黨建隊伍建設既是加強人民政協自身建設的本職需要，也是發展大局的客觀要求。要高度重視並切實加強人民政協組織的黨員幹部隊伍建設，努力造就一支政治堅定、作風優良、學識豐富、業務熟練的高素質政協工作黨員幹部隊伍，為把政協機關建設成為學習型機關而努力。
二、抓機制
（一）建立健全黨建制度。黨建工作是一項綜合性的系統工程，更需要建立健全黨建各項制度。政協機關黨建制度不僅要體現黨的路線、方針、政策的貫徹落實，體現黨規黨
紀的遵守執行，還要結合瑤海政協工作實際，貫徹落實到政協機關學習和工作的各項制度中去。
（二）落實“三會一課”制。我們堅持每季度召開一次黨組會議，專題研究黨建有關事項；黨支部每季度過好一次組織生活會，要求全體黨員彙報自己一個季度來的各項工作完成情況，對存在的問題要敢於亮相，認真開展批評和自我批評，對其他同志的缺點要敢於批評幫助，以達到振奮精神，團結一致的目的；每月召開一次黨支部會議，主要傳達學習上級黨組織會議精神和有關決定，組織開展好黨的活動；每兩個月上一次黨課，認真學習黨建理論，要求主講人有講稿，聽課人有筆記，課後有考核。
（三）發揮政協黨組的領導作用。完善常委會、主席會議事規則和決策程序，不斷健全和規範黨支部向黨組定期報告工作並接受監督的制度，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平(轉載請註明來源：)。完善集體領導與個人分工負責相結合的制度，提高運用民主方法形成共識，開展工作的本領。
三、抓實效
抓好政協機關黨建工作，務必要取得實實在在的成效。首先，要納入議事日程。對黨建工作不僅在思想上，更要在行動上高度重視，常抓不懈，切實做到黨支部會議常議，黨組會議常抓；其次，要列入決策部署。黨建工作要與政協業務工作同討論、同研究、同決策、同部署、同督查、同落實，
切實做到以黨建工作指導政協工作，以政協工作豐富拓展黨建工作；再次，要歸入考核獎懲。政協在年度考核時都要將黨建工作作為政協工作考核計分的重要內容，作為考核獎懲兑現的重要指標，以此鼓勵和推動政協黨組、黨支部切實抓緊抓好抓實黨建工作。
第二篇：商務系統辦公室主任會議代表發言稿
首先非常感謝市商務局領導為我們提供的這次學習交流的機會，我想這不僅給我們單位提供了一個向兄弟單位學習交流的平台，更是對我們今後進一步做好信息工作的一種鞭策。下面，我把近年來我區在信息工作中的一些粗淺做法與體會向大家作共同探討，不足之處希望大家批評指正。
一、提高認識，正確理解信息工作的重要性信息工作是園區整體工作中的一個重要組成部分，也是促進重點工作落實，反映單位的熱點、難點問題的一種重要渠道。它可以協助領導瞭解情況、掌握動態，為領導制定決策、實施決策提供服務。隨着經濟的發展和社會的進步，做好信息工作不僅是園區自身發展的需要，更是我們對外宣傳、提升園區形象的需要。因此，我們海洋經濟開發區自6月獨立運作以來，堅持以“xxxx”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，認真貫徹學習中央、省、地的有關政策和文件精神，堅持“服務大局、服務社會、服務企業”的三服務方針，高度重視信息工作，得到了園區主要領導的高度重視，形成了“一把手”親自過問、分管主任親自抓，辦公室主任具體抓，相關科室密切配合抓落實的良好格局，並不斷加大支持力度，在人才、經費、物資、措施等方面給予保障，把信息工作的每個步驟都真正落實在行動上。
二、圍繞中心，抓住信息工作的着力點我們緊緊圍繞圍繞市委市政府的重大決策和中心工作，圍繞港口開發建設的熱點、難點問題，圍繞全市全年的重點工作，抓好信息報送和反饋工作，真正發揮好參謀服務作用。首先我們組織信息編寫人員深入學習和研究各級政府在不同時期出台的方針政策，使他們儘快從上級的文件、會議精神和領導的講話稿中抓住信息的切入點，並讓他們結合本單位自身的實際情況，找出在落實具體工作中存在的問題和建議。如圍繞沿海開發的方針、政策，港口開發建設情況和當前全市中心工作等內容編報信息。其次要求信息編寫人員以高度的政治敏感和強烈的責任感，及時、準確地收集本部門的重要工作動態。如每月上報園區重大工程的建設情況，重大項目的推進情況，並要求他們做到及時挖掘、及時上報。
三、完善機制，提高信息工作的質量我們根據全區的工作安排，加強信息工作的計劃性和針對性，並修改完善相關信息工作制度，規範信息報送，報送實效，提高信息員的積極性。一是建立信息上報制度。信息工作不僅是辦公室的工作，更是全園區的工作。在實際工作中，我們大力提倡“全區辦信息、全員寫信息”，要求各科室都要在規定時間內上報信息，充分調動科室和分局信息編寫人員的積極性，把信息資源挖掘出來、利用起來，為向上級部門報送信息提供充足的“信息材料”。二是建立信息質量制度。要求各科室根據不同階段的工作重點，有針對性的報送有關信息信息，信息編寫人員在做好按時報送信息工作的同時，注重對信息的提煉和加工，在上報辦公室之前必須請分管主任進行把關，確保報送信息的質量，這些工作機制的建立和完善，為開拓信息源，增加信息量，提高信息質量，確保信息準確、及時傳遞提供了保障，為各級領導準確瞭解情況、科學決策和促進各單位間工作交流提供了服務。
四、加強建設，夯實信息工作的基礎我們開發區在成立之初就大力加強信息工作的軟硬件建設，不斷夯實信息工作的基礎。一是注重隊伍建設，逐漸配齊、配強、配優信息員隊伍，加強對信息員教育培訓，給信息員交任務，壓擔子，讓他們動起來，接觸各項工作，特別是一些重點活動，盡力讓他們參與進去，使他們更多的瞭解和掌握信息的機會。二是注重平台建設。，在開發區獨立運行之初，我區就投入資金10多萬元，為每個科室都配備了電腦及相關設備，並不斷加強園區網站的建設，明確專人負責園區網站信息的上報工作，通過網站圖文並茂的形式展示了呂四港獨具的區位優勢、豐富的自然資源、蓬勃發展的大項目建設和源遠流長的豐厚文化，為展現港口開發形象，突出園區建設進度，宣傳招商政策提供了暢通的信息平台。
在幾年來的信息工作中我們也發現了一些問題，尤其與兄弟單位相比還存在着一定的差距，主要有以下幾方面：一是信息缺少深度。寫的多是動態性信息，分析類、建議類信息寫的少。二是信息工作處於被動性與侷限性。寫信息往往是處於表面，一般性信息多，而主動挖掘的信息少，缺乏主動開發意識。三是信息工作隊伍力量薄弱，各部門缺少有文字功底和工作經驗的信息聯絡員。四是信息工作宣傳力度不夠。宣傳工作只侷限於本單位及上級單位，很少向其它新聞媒體、兄弟單位、地方政府等宣傳，有待進一步加強與社會各方的交流，擴大園區的知名度，提升園區的形象。
各位領導，同志們：以上是一些常規工作和工作中的一點粗淺體會，我們決心以此會議為契機，及時總結工作中的經驗和注意今後需要改進的問題，認真尋找差距，學習和借鑑各兄弟園區好的經驗和做法，互相學習，取長補短，共同提高，以促進我區的信息工作更上一個台階。
第三篇：鄉鎮會議組織及辦公室工作發言稿
各位同志：
現在我為大家做表態發言，首先從組織工作方面：
1、做好鄉黨務管理。首先做好鄉x年黨員發展規劃，並實施；做好入黨積極分子的培養考察，指導各黨支部開展入黨積極分子的教育培訓。指導並監督各黨支部按照黨章規定按時開展組織活動，必要時為各黨支部指定活動主題。
2、做好鄉黨務調查研究工作。根據鄉黨委實際，對各黨支部領導班子建設、黨員隊伍建設、黨組織領導核心作用和黨員先鋒模範作用的發揮等問題開展廣泛深入的調查研究，及時發現黨建工作中存在的問題，深入分析存在問題的原因，並向鄉黨委提出合理化建議，推動我鄉黨建工作進一步向前發展。
3、做好檔案管理工作。收集、歸檔和保存鄉黨委黨務工作資料、文件、黨員檔案等，並根據文件資料的性質，分類整理，建立台帳。逐步完善檔案收集、歸檔、借閲等制度，為今後的工作提供依據。
4、做好信息管理工作。及時收集、整理、分析與上報鄉黨委黨建工作相關信息。同時做好全鄉黨員信息庫的維護和黨員信息的更新與上報。
其次，辦公室工作方面：
1、做一名合格的參謀員。辦公室在全局起着中心樞紐的作用，要站在全局的高度，準確掌握各項工作動態，積極為黨組決策提供可操作性的建議，變被動接受任務為主動提建議，發揮主動能動作用，為鄉黨委當好參謀。
2、做一名盡職的執行者。充分發揮整體協調作用，協調處理好與各部門單位的業務關係，把握大局、維護大局、服從大局、服務大局。嚴格執行領導決策，按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，協助領導抓決策落實，按職責分解任務，協調黨政兩辦的工作，使工作有佈置、有檢查、有督辦、有成效，充分發揮助手作用。
三、做一名業務精湛的文祕工作者。堅持高標準、嚴要求，嚴格按照有關公文規定，把好辦公室各類文件的審核關。周密安排各項會議，準確把握會前、會中和會後三個環節，提高辦會質量。
四、做一名廉潔的黨員。嚴格執行黨風廉政建設各項規定，時刻做到自警、自省、自重，發揮團結協作精神，無論在言行還是在工作上，時刻都以一名共產黨員的行為標準嚴格要求自己，充分發揮黨員的模範作用。
五、做一名嚴明的協作員。按照層層管理機制，抓好辦公室人員的思想素質建設和作風建設。加強辦公室的制度建設，完善辦文、辦會和檔案管理等各項制度。嚴格執行辦公室分工職責制，實行定人定崗，努力建設一支有活力、會幹事、幹成事的辦公室團隊。
第四篇：辦公室工作經驗交流會會議發言稿
強化管理，提高執行力，創新服務水平
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天很榮幸能和大家在相聚，感謝工作會議，為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢，辦公室如何做到科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我將結合我院綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。
一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質量和水平 綜合工作部現有員工人（其中司機４人），是我院和各部門的橋樑紐帶，處於承上啟下、聯繫左右、協調各方的重要位置，擔負着人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文祕、行政事務等重要職責，其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內容，大力推進工作規範化，既降低了經營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務。
1、建章立制，明確職責任務，確保工作有序進行。 通過近兩年來的企業標準化建設，我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60餘項制度、規定，完成企業標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出台。管理的流程化、規範化，對綜合部的職責進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部於月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行彙總，在月工作例會上對每位員工進行考核並評出等級，考核結果直接與該月績效掛
鈎，激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
2、完善協作機制，形成工作合力。
綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協力，打造團結和諧有戰鬥力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯繫，建立良好的工作關係，及時做好溝通協調等相關工作，以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制，充分調動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉。
二、創新服務意識，豐富工作內涵, 創造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”，我們的服務僅僅侷限於“鞍前不越位，馬後不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。
１、想盡一切辦法，解決員工最關心、最現實的焦點問題。 為了儘快改善員工工作、生活環境，院工作部積極努力，開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查瞭解，通過公開拍賣，成功競得市區一塊土地的使用權，基地建設邁出了關鍵的一步，並迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作，採取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級崗位係數調整的基礎上，進一步完善了企業內部分配及績效考核制度，在很大程度上調動了員工的積極性和主動性，激發了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度，不斷改
進員工食堂工作，保證大家用餐衞生、安全、健康。時刻關注員工心態變化，工作、學習、生活狀況，善於傾聽員工心聲，及時發現問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先後為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問；員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝願；每逢節假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節，我們把他們組織來一起安排活動，讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的温暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業發展與穩定的大局。
２、加強調研，勤于思考，為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標誌。為了發揮好參謀助手作用，為領導科學決策當好高參，要創新工作思路，在改進工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：一是必須參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。二是必須超前謀劃工作，要敢於打破傳統思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問題，做到領導未謀有所思；對羣眾關注的熱點問題，做到領導未聞有所知；對工作中的難點問題，做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然後對各類信息進行科學分析，結合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調研報告和方案，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。
以上是綜合部一些做法和體會，希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將
虛心學習各方先進經驗，不斷提高工作水平。最後，祝大會圓滿成功，各位領導、同仁身體健康，工作順利！
第五篇：總裁辦公室主任年度計劃工作會議表態發言稿
總裁辦公室主任年度計劃工作會議表態發言稿
各位領導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2014年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，（來自）努
力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2014年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2014年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2014年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹xx公司2014年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上台階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2014年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家。
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