一是認同和被認同。無論是同心同德、同心同向還是同心同行，最主要的就是一個“同”字。去x掛職，到了一個新的羣體，要想融入，你就必須去認同這個羣體的想法、行為方式甚至説話方式，在很大的程度上同化自己，這樣才會有歸屬感和得到支持。要想被接納，那就需要你拿出行動來，具體來説，就是搞明白x需要什麼，我能為x做什麼，我又能做到什麼的問題。該幹該説的幹好説好，不該説不該乾的閉嘴不幹，酸氣、嬌氣、脾氣一概不要。怎麼算是被這個羣體認同呢？打個比方，桂傑掛職結束挺長時間又到x，見到鎮上包子鋪的老闆，叫的你不是局長、主任、科長，而是“劉鎮長，你即門咋週迴來了，及你個蘿北吃”。這就算一般行了。
二是知易行難和知難行難。大家多數都沒有鄉鎮工作經驗，剛開始想的比較簡單，鄉鎮工作不外乎穩定、經濟發展、新農村建設幾大塊，發揮自己所長，應該能幹點活。但具體參與起來，大有徑庭。
舉個例子來説，去年年初，我和桂傑參與了鎮上的徵地工作，任務目標程序很清楚，很具體，但操作起來很難，每一户的訴求都不同，單就果樹來説，新栽大、初果、盛果，補償標準不一樣，工作組裏有林業人員，認定很準確，但有的羣眾不幹，一棵樹要叨叨半天。更有的連夜鑿坑插樹，零下十四五度，凍土層三四十公分，這個活的完成難度實在讓人佩服。插上後第二天就説是好幾年的樹。但你不能急，得耐着性子説服。這個耐心我們不夠，經常在旁邊看着聽着組長一遍遍的和羣眾拉。我這組組長是紅星和建勇，桂傑那組是新偉和張強。所以説，遇到的種。種情況，讓很具體的鄉鎮工作在操作起來很難。這算是知易行難。
再一點，農村工作無小事，而且事也太多。五加二、白加黑是常態，開會到半夜一兩點敲我門要方便麪好幾次。講個小故事，不太嚴肅。大王村上訪，國剛要面。這個現象的原因可以歸結到我們鄉鎮幹部可以用來服務羣眾的手段和資源十分有限，只能熬身體熬點子熬辦法。原先我們習慣了多數原則，工作照顧大多數羣眾利益。但現在不同了，少數羣眾的個體意識表達是多樣化、複雜化，甚至無理化，而且牽扯計劃生育、信訪維穩、安全生產、土地清理等等敏感問題，都是一票否決，很大的壓力讓你必須用更大的精力去傾聽、認識、處理。也就是説，重新正確和準確的認知問題。特別是下一步城鎮化的進程加快，現在方式方法並不很清晰，認知可能會是一個困難的過程，行動也可能更加艱難。這算是知難行難。
三是常有愧疚之心。11年6月基地掛牌，兩年多的時間裏，x的財政收入從1000萬跳到了3243萬。老馬和雲州去的時候走的是破舊的陽勞路，楊姐和王磊那時候在修路，我和桂傑看着裝路燈，淑豔和陳明去的時候通縣城的燈全亮了。這麼大的變化，有時候捫心自問，自己究竟在其中貢獻了些什麼。回想起省市縣領導的關懷期望，鎮上兄弟姊妹對自己工作生活的諸多照顧，很愧疚。所以想，在今後，更多一些時間和精力去掛念x的發展，盡力量做自己能做的，求個安心。
最後提幾點不成熟的建議，一個是關於基地建設。到基地實踐鍛鍊，在這個平台上，三大任務，自我提升，助力發展，基地建設，是不是應該把目標分階段細化、具體化、實質化，明確工作步驟和程序，這樣來加快掛職幹部的融入進程，在有限的時間裏迅速找到結合點和突破口，發揮作用並做出應有貢獻。再一個，就如姜部長曾經講過，各民主黨派、海聯、知聯、工商聯在基地舉辦的活動，應受鄉鎮需要的驅動，有的放矢。同時方式多樣化，不一定人非得到鎮上來。可以藉助網絡新媒體，比如開通一個電子平台，建立一個及時反映反饋機制，鎮上如果急需要什麼技術服務、信息諮詢的，發佈上去，各民主黨派、各組織都能及時看得見，利用自己的智力優勢和工作便利及時迴應。這種方法是不是更簡捷更實用。另一個是關於學習培訓。中共中央有一個加強執政能力建設的決定，要講黨性，講學習，建設學習型政黨。我們可以理解為，不僅是中共黨員講黨性，黨外幹部也要講一個黨性原則，就是自覺接受中國共產黨的領導，圍繞中心，服務大局。這需要理論武裝，更需要政治堅定。原先的一些培訓，課程設置有點雜，很像研究生的學習內容了。所以部領導能否考慮舉辦學習指向單一、明確的培訓班，就是核心價值和中國夢的共同基礎理論，一理通百理明，這樣才能使黨外幹部學以致用，才有資格和可能真正的參政議政。
説實話，能夠成為其中的一員，是因為組織的信任和領導的關愛。作為財政局長，在今年經濟形勢十分嚴峻、財政工作非常困難的情況下，我深感此次掛職學習的責任重大。我將帶着問題去學習，圓滿完成掛職鍛鍊任務。在此我表態如下：
一是珍惜機會，求取真經。我將珍惜這難得的兩個月的臨海掛職學習機會，堅持多聽、多看、多思考，深入實際，虛心學習。努力領會他們解放思想、與時俱進和敢為人先的創新精神，借鑑他們在市場經濟條件下管理經濟的先進經驗，學習他們腳踏實地、紮實肯幹和服務人民的工作作風。通過學習，要使自己在思想觀念上得到一次昇華，在駕馭財政工作能力上得到一次全面提高。
二要求真務實，努力工作。掛職鍛鍊期間，堅持做到：一是克服“做客”思想，樹立與掛職單位同心協力，密切配合的大局意識；二是克服“歇店”思想，不能“有平時工作很忙，正好藉此歇一歇”的想法，堅持腳踏實地，埋頭苦幹的作風；三是克服“鍍金”思想，樹立聯繫羣眾，服務羣眾的宗旨。尊重和服從新的安排，不缺位、不越位、不錯位，力所能及的多幹實事。
三要遵紀守法，嚴格自律。走出聞喜，就代表聞喜。在掛職期間，我將嚴格遵守黨風廉政建設各項規定，把掛職鍛鍊作為黨性、黨風和人格的一次考驗，一言一行都要堅持對聞喜負責，對掛職單位負責，對自已負責。自覺接受領導、接受監督、接受管理，做到嚴格要求不放鬆，生活節儉不奢侈，廉潔自律不違規，樹立掛職幹部的良好形象。
四要廣交朋友，增進交流。將通過各種渠道，利用各種機會，向當地宣傳我們的“魅力聞喜”建設，介紹我們的資源優勢，展示我們的發展前景。努力讓外界更多地關注聞喜、瞭解聞喜、走進聞喜，從而能支持和幫助我們聞喜，促進我縣的經濟社會平穩較快發展。
總之，我們將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到掛職鍛鍊中去，在新的崗位上留下進取的身影，不負重託，不辱使命，以優異的成績向縣委、縣政府上交一份滿意的答卷。
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
這次縣委組織部門選派我們到一線掛職鍛鍊，這是響水實現跨越發展的需要，也是我們個人成長的需要。作為年輕同志，能夠到經濟建設主戰場去接受挑戰和磨練，這是組織對我們的信任和關愛，我們深感榮幸。我們將堅決服從組織的挑選和安排，圓滿的完成掛職鍛鍊任務。現表態如下：
一、虛心學習，轉變角色，提升綜合素質。掛職鍛鍊是機遇，也是對自身素質、能力的挑戰。從今天起，我們就要奔赴第一線，可能我們對原本的崗位還有一些不捨，但是掛職鍛鍊時間緊迫，我們必須只爭朝夕，快轉角色、快進狀態。首先，要用好“拿來主義”，向經驗豐富的老同志學習，向闖蕩大市嘗招攬大客商的同志學習，儘快把這些現存的經驗抓到手；其次，要深入調查研究，深入基層、深入企業、深入農村，調查研究基層幹羣藴藏着的實踐經驗，快速的融入到基層工作中去。
二、勇於實踐，發揮特長，提升實幹本領。雖然此次是掛職鍛鍊，但我們不能做“旁聽人員”，不能抱幻想，不能留退路。在基層黨委的領導下，我們要發揮各自的專業特長，發揮青年人有朝氣、肯吃苦的精神。既要在經濟建設主戰場建功立業，也要在社會矛盾化解，社會管理創新上施展才華，為地方經濟建設、社會管理的“雙豐收”貢獻力量。
三、嚴於律已，展現風貌，提升掛職形象。我們年輕同志這次是初出茅廬，掛職初期，我們可能不會很快被基層同志認同，但我們要靠自己的言行，把各自單位的好傳統、好做法帶下去。平時要加強黨性修養，顧大局、樹正氣，珍愛團結、擁抱和諧，樹立青年幹部的良好形象。
這次掛職鍛鍊對我們個人，是一次機遇和挑戰；我們必須付出辛勤和汗水，展現出這一代人獨特的能力和風采，經過鍛鍊，我們一定能交出一份令組織和領導滿意的答卷。
我的發言完畢，謝謝大家。
通過在x鎮半年的掛職鍛鍊，使我學到了寶貴的基層經驗，提高了駕馭難題的能力，更加理解了“同心”思想的內涵，堅定了“同心”的信念。可以説，半年的掛職鍛鍊使我獲益良多，受益非淺，主要體現在以下幾個方面：
一是對鄉鎮工作有了新認識。我雖然從農村走出來，但自從進入學校、參加工作後就再也沒有在農村待過，對農村和鄉鎮工作經驗可謂一窮二白，經歷了這幾個月的掛職，我發現鄉鎮工作遠比我想象的要複雜的多，艱苦的多。主要表現為財政緊張、職能弱化、歷史遺留問題多等。農村税費改革後，農民切實得到了實惠，但相應的對“三農”經濟占主導地位的鄉鎮來説，財政更顯捉襟見肘，造成鄉鎮基礎設施建設相對滯後，各項公益事業開展困難。同時諸如計生問題、土地問題、幹羣關係問題等等，處理起來都比較棘手，鄉鎮一級已成為維穩主體。
二是在鄉鎮學到了工作新方法。x鎮原黨委政府班子工作紮實、責任心強，大家能夠以誠相待，團結協作，齊心協力為x的發展努力，在這樣的一個集體裏工作開心愉快，能學到很多農村工作的方式方法，半年的掛職實踐，使我增長了閲歷，積累了基層工作的經驗，處理問題能力明顯提高，可以説，半年的學習鍛鍊將使我終身受益。
三是對實踐鍛鍊基地有了新認識。去x掛職以前，就聽説過黨外實踐鍛鍊基地，但總是認為就為培養黨外幹部而設，和普通幹部掛職點沒什麼兩樣，但到了才明白，這裏和想象中的掛職鍛鍊完全不一樣，自始至終體現着黨外特色，x特色、x特色。首先，培訓的形式新。掛職培訓實行領導帶教制度，書記鎮長各帶教一名掛職幹部，我由福清書記親自帶教，在帶教過程中，曹書記利用一切機會傳授鄉鎮工作經驗，處事方法，為我快速適應鄉鎮工作起到了很大作用。市委統戰部領導重視掛職幹部的鍛鍊工作，不定期到x看望掛職幹部，瞭解工作學習鍛鍊情況，對每一位掛職幹部的成長傾心盡力。其次，基地建設形式新。x鎮黨外幹部實踐鍛鍊基地不僅是市委統戰部、組織部和x鎮共建，同時全市各民主黨派也參與其中，不僅是黨外掛職幹部的鍛鍊基地，也是各民主黨派和其他民主人士的活動基地。基地組織了豐富多樣的實踐活動，使x鎮成為宣傳“同心”思想、傳播“同心”理念、部署“同心”行動的“同心”品牌推廣地。
半年的掛職鍛鍊使我考慮問題、處理問題更加全面；通過到基礎掛職體會到基層工作的艱難，更加理解了換位思考的重要性，工作中做到了更加為企業、為基礎着想。
x年11月22日-12月3日，我們做為x市中國小優秀教學校長培訓工程五期學員，隨市教科院的領導們走進深圳實驗學校中學部掛職鍛鍊。其間，得到了實驗集團校長衷敬高和中學部領導們的盛情接待，聽取了中學部龍萍校長的辦學理念介紹，王飛主任對教務方面的介紹，參觀了學校中學部、高中部和國小部的校園環境及整體佈置，深入了教室聽取了常態課、展示課、校本課程……深入的交流和專注的學習讓我們受益匪淺。
深圳實驗學校中學部是深圳實驗學校的發源地。深圳實驗學校中學部恪守深圳實驗學校在長期辦學實踐中形成的辦學理念，繼承和發揚學校辦學傳統，對學生實施以愛國主義教育為基礎的健全人格教育，即有深圳實驗學校特點的面向全體學生的全面素質教育。讓學生無論在學業上，還是在思想品德、行為習慣上都受到現代化的良好教育。
通過掛職鍛鍊，使我看到學校方方面面無不體現着治校理念，師生風采給我留下了很深的印象，樓道的佈置，社團的開展，高水平的硬件設施，學生的行為習慣太讓人羨慕，學生整齊的服裝，教師統一的工作服，都值得我們研究和探討。要抓好學生，首先抓教師品德修養、責任意識至關重要，看到深圳實驗中學的學生是幸運兒，深圳實驗中學的教師無不幸福，他們快樂着笑容和成功的喜悦很受感動。我們要反省的是我們應該轉變管理方式，領導愛教師、教師愛學生、學生愛學校，對學生要嚴與愛相結合，學生大如天，重入地。讓每個學生享受學校給予他們的地位，享受課堂，和諧相處。
對於我們農村校而言，深圳實驗學校的管理經驗很多值得借鑑。我深深體會到一個學校的發展要以學生為本，管理者要關注每一節課，關注每一個學生，注重學生情感的轉變，要求每一位教師都要態度端正，帶着問題進課堂，與學生高度互動，自主解決問題全面評價小結。學校的整體水平的提高主要依賴幹部隊伍的引領，給人的第一感覺就是全體師生積極向上的熱情，讓校園的每一個角落都充滿着正氣，充斥着正能量！從硬件設施上我們無法與之相比，但從理念、管理等方面我們應不斷地吸收和借鑑
5月初，本人由市委組織部安排，到104國道温嶺市大溪段工程建設指揮部掛職鍛鍊，歷時一個半月。在這短短的40多天時間裏，我在市交通局陳成軍副局長，指揮部林明增副指揮的領導和指點下，在徵遷科郭增晶和安全科陳旭陽的幫助下，認真學習，紮實工作，學到了不少工程建設方面的知識，也對指揮部的工作有些心得體會。
一是羣眾支持很重要。做工作離不開羣眾的支持，特別是涉及到徵地拆遷的工程建設。104國道大溪段改建工程全部用地53.8423公頃，其中需要徵用集體土地49.4502公頃，涉及澤國鎮1個村、大溪鎮18個村，徵遷任務十分繁重。但自工程開工到現在，徵地拆遷工作總體進展較為順利，通過政策宣傳，絕大部分羣眾對徵地拆遷工作都十分配合，像墳墓搬遷、廠房住房拆除等涉及羣眾切身利益的工作都有序的開展，“釘子户”現象極少出現。
二是部門配合很重要。公路建設是一項系統工程，除了交通部門主抓外，還涉及到其他許多部門，部門之間的理解和合作對工程建設來説至關重要。比如纜線改遷工作，就涉及電信、移動、聯通、廣電、電力等部門，纜線的走向和埋設基本都在一起，如果有一個部門有不同意見或者搬遷緩慢，整個工程就會因此停頓，影響建設進度。在104國道建設工程中，各部門都能積極配合，纜線改遷工作進展順利。又比如在徵地工作中，澤國、大溪兩鎮的機關幹部都十分配合，不管是駐村幹部、管理區幹部還是鎮領導，只要有需要，都能做到隨叫隨到，從不推諉扯皮。
三是虛實結合很重要。工程建設是一項務實的工作，指揮部的同志基本上一個星期有一半的時間要到工地現場，監督施工進度、檢查安全生產、協調各類問題，其中有些工作通過虛實結合，取得了更好的效果。比如在監督三個施工標段的施工進度方面，指揮部要求上報每月施工進度安排表，在每月工地例會的時候，再把本月施工的實際完成量與原來上報的數據進行對比，對完成或超額完成施工量的進行表揚和鼓勵；對未完成施工量的，既指出其工作中不足的地方，也幫助分析原因，找到解決辦法。通過每月工地例會，在三個施工標段中營造出一種良性的競爭氛圍。
四是方式方法很重要。在徵遷工作中，難免和方方面面的人打交道，面對不同的利益訴求，要求我們要換位思考，把工作做細做實。比如徵地涉及某徵地户的紅豆杉，他對青苗費來了個“獅子大開口”，指揮部考慮其實際情況，會同大溪鎮多次召開協調會，調整補償方案，並請其親朋好友做工作，都被該徵地户拒絕。有同志建議為不耽誤工程建設，先徵地再按司法程序進行賠償。但考慮到該徵地户的感受，指揮部最終決定將所有紅豆杉異地移植，為此我們對周邊的山體進行了實地踏勘，確定了移植地點。又比如在某村的電力線路改遷中，有羣眾提出新的電力杆線方案影響其正常生產經營，我們在和設計師實地查看後，更改了線路設計。儘管增加了成本，但保證了羣眾的利益。
這次掛職鍛鍊對我來説，是一次很有意義的嘗試。使原來長年累月坐機關的我，有機會接觸到了奮戰在一線的公路建設者，見識了他們的兢兢業業；接觸到了默默奉獻的基層幹部，見識了他們的勤勤懇懇；也接觸到了許許多多為温嶺建設付出汗水的新温嶺人，見識了他們的忙忙碌碌。我將把在這次鍛鍊中的所學、所得、所思，轉化為工作中的動力，努力在工作崗位上做出新的成績。
根據會議安排，我有幸代表上掛幹部做表態發言，不妥之處，敬請批評指正。
首先，感謝組織給我們這次機會，能夠成為此次選派幹部，能夠在組織提供的這個平台和舞台上鍛鍊、學習和提升自我，必將成為我們一生中非常有意義、非常有價值的一段履歷。其次，感謝公司領導對我們的信任和肯定，這也是對我們自身能力、水平和意志的考驗。
幹部上掛下派工作是公司幹部管理工作機制的創新，是促進幹部隊伍建設的有效途徑。同時，也是對密切黨羣幹羣關係思路的拓展，對於進一步密切黨羣幹羣關係意義重大。
對於培養鍛鍊幹部、提高—幹部的工作能力、政治水平和增進上下了解，特別是在我們這樣業務分類細、專業性強的單位，上掛下派工作對於互相溝通信息、統一認識、統一步伐，加快事業發展意義重大。對於拓寬掛職幹部的視野、更新思想觀念、改進管理思維等方面意義重大。對於組織的決定，我們堅決擁護，我們決心在今後的工作中，在以下幾個方面實現自我突破和完善。
第一，我們將調整好心態，主動融入，縮短適應期，儘快進入工作角色，虛心向領導學習，向同事學習，向職工羣眾學習，在幹中學、學中幹，在學習中思考，在思考中提升。不斷增進對新工作崗位的瞭解和認識，切實增強工作才幹，把掛職作為人生上旅途中的一個"加油站"，作為前進道路上的一個"助推器"，不斷豐富自我、提升自我，努力提高組織、決策、管理、執行能力和水平，
第二，我們將爭做"三好"幹部。一是綜合素質好。在具體的工作實踐中鍛鍊適應能力、溝通能力、實踐能力、協調能力，培養良好的綜合素質。二是關係處理好。要在工作中擺正自己的位置，處理好與領導、同事之間的關係，在平時的學習工作中要做到謙虛謹慎，團結協作。三是發揮作用好。我們從基層來，會把基層好的思維和工作方式運用好、發揮好、傳播好；也將把公司良好的協作、溝通、執行能力帶回到基層，進一步增進上下溝通，發揮好聯絡員作用。
第三，嚴格要求，樹立形象。我們一定嚴格遵守公司的各項規章制度和紀律要求，作效能建設的踐行者和推進者。嚴格要求自己，自覺抵制不良習氣，勤政廉潔，團結同志，樹立掛職幹部良好形象。
第四，服從組織安排，認真履行工作職責，講求工作實效，注意總結和積累，重點提高分析問題、解決問題的能力和水平，提高把握和駕馭全局的能力。
各位領導，我們一定珍惜這次難得的機會，加強政治理論和專業知識學習，在協助相應單位完成各項工作任務的基礎上，全面提升個人科學管理能力和綜合素質，我們一定用雙肩努力擔起組織的信任和職工羣眾的囑託。
請各位領導放心！
謝謝大家！
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