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經銷商會議發言稿(精品多篇)

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經銷商會議發言稿(精品多篇)

經銷商會議發言稿 篇一

各位來賓、各位經銷商朋友

大家上午好!

六月的湘湖風景秀麗、景色宜人,是一年中最美的時節。這天,我們在秀麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此,我謹代表杭州之江公司全體員工,對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。

過去的20xx年,中國經濟經歷了減速、企穩和回升的過程,中國企業繼續面臨轉型的“切膚之痛”。20xx年,中國經濟還將持續放緩,雖然復甦之路艱難重重,但還是會穩定發展。對我們行業而言,一方面,隨着中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起,建築業的發展依然會呈現出高速增長的態勢;另一方面,國內保障房建設的“xx”規劃、用户個性時代自行裝修的“diy”成為趨勢,我們有充分理由相信,民用膠市場依然擁有廣闊的發展前景。

20xx年,在外邊環境低迷的狀況下,之江公司實現了近30%的業績增長,尤其是民用膠市場,增長速度較快,資金回籠也十分好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年,各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作,保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此,請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。

這天,我想和各位經銷商朋友分享三個方面的資料。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。

一、合作、分享、共贏,打造幸福企業價值觀

企業的存在和發展,利潤是重要的保障,但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在“實現利潤最大化”上,顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業歷史,就是透過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵,也給予社會大力回報和贊助的行為,向我們證明了超越利潤才是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客户的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待,員工也才會視企業為家,也才能更好的服務於客户。之江公司一向致力於打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,幸福是企業文化的制高點,未來的商業競爭與其説是技術的挑戰,還不如説是文化上的挑戰。事實上,幸福企業的含義不僅僅僅包含於企業內部,還包括企業外部價值鏈上的各個環節,一個“化”字,意味深遠,化員工為家人,化供應商為客户,化競爭者為合作伙伴,實現多贏的局面,企業才能得到良好的外部和內部發展環境,得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員,之江公司期望和各位經銷商一齊打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,期望雙方能多換位思考,實現共贏。

二、打造專業化、國際化的可持續發展企業

之江公司的願景是成為一家“專業化、國際化、可持續發展”的公司,專注於細分市場,把打造行業“隱形冠軍”作為公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場,構成自身獨特的優勢後,再進行全球化,透過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近20xx年,在生產工藝、研發項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時,之江公司將用心向製造服務型企業轉型,為客户帶給高質量的產品和高附加值的服務,發展和深化自主品牌,做深國內市場,開拓國際市場。

三、打造世界級水準密封膠企業,共贏未來

為配合公司戰略目標的實現,20xx年,之江公司在臨江工廠一期項目的基礎上再投資3。5億元建設二期密封膠項目,預計今年年底前部分投產,全部項目(包括一期改建項目)將於20xx年5月左右完工。二期投產後,之江公司的年產能將到達8—xx萬噸/年,其設備、工藝方面均比一期項目更為先進(引進德國、美國、意大利等國最先進設備),到達世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心,根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試,還能夠針對各地區施工現場中的氣候、温度等條件模擬打膠測試,更加貼近客户,擴展服務範圍,提升客户附加值。綜合來看,二期建成後,之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可到達行業的世界級水準。相比國內外同行企業,之江公司不僅僅僅在產品價格上更有競爭力,更重要的是能夠帶給更好的產品品質和附加值服務,真正成為一家受人尊敬的企業。

一流的硬件投入保證了之江公司產品品質的穩定,同時,之江公司已經啟動人才戰略,培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。

各位經銷商朋友,在未來的發展中,之江公司期望和你們一齊成長。之江公司會帶給給各位儘可能的支持,幫忙大家做好各自的市場。之江公司真誠的期望在座的各位朋友能和之江精誠合作,一齊分享之江公司發展的成果,幫忙你們成就自己的事業,實現共贏,也期望各位在各自區域做好自己的'市場,為客户帶給好的服務,成為誠信、負責的經銷商。

近期早晚温差大,期望各位朋友注意身體,我們的團隊將會盡力為大家帶給服務,祝各位度過一個難忘的經銷商年會!

謝謝大家!

經銷商會議發言稿 篇二

尊敬的XX公司各位領導、各位經銷商:

您們好。

今天,眾經銷商相聚在此,我深感榮欣,值此佳節即將來臨之際,我代表安徽和順汽車4S店的全體員工,向大家拜個早年,恭賀大家蛇年行大運,發大財。今天,寒風刺骨阻擋不了我分享20xx年XX公司汽車銷售戰績的欣喜、共謀20xxXX公司銷售奇策的決心。

今天,雖是寒冷的冬季,但我對XX公司的愛慕温度、信任程度、銷售期望度,好似青梅竹馬、志趣相投。今天,XX公司營銷服務年會的舉行,猶如冬日的暖陽,將給我和在場的所有經銷商披上祥瑞,以鼓舞我再創XX公司銷售奇蹟,勇攀汽車界銷售高峯。梅花香自苦寒來,冬日XX公司營銷服務年會的舉行,猶如冬日的梅花,征途中的紅軍,有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮鬥精神,這詮釋出一個偉大的哲理,什麼是XX公司精神。

回顧20xx年,雖然汽車整體市場低迷,雖然我有困難和艱辛,雖然我有挫折和痛苦,但是,在XX公司汽車各位領導的協助下,我排除萬難,不畏艱辛,總結挫折,克服痛苦,依然在汽車整體市場低迷的情況下,創下了驕人的戰績。

回顧20xx年,在XX公司汽車眾領導的英明領導下,各銷售商拼搏進取,奮發向上,取得了突破萬台XX公司汽車下線的佳績,值此,我深表祝賀。回顧20xx年,我有千言萬語想和安馳廠家領導人彙報,更有許多管理和銷售的模式需要向眾經銷商學習,但我將會象紅軍踏征程一樣,在阜陽踏出一片屬於自己的汽車銷售之路。

作為安徽和順汽車4S店總經理,我將高舉XX公司汽車的精神旗幟,伴着XX公司汽車馳騁在中國大好河山,滿懷信心和夢想地帶領XX市和順汽車4S店所有員工,用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峯。謝謝大家!

經銷商會議發言稿 篇三

各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

你們好!

我是東台地區金瑞的經銷商,東台市x有限公司,我叫,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會,這是對我們過去20xx年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

時光荏冉,我從20xx年開始,就與興瑞公司合作,至今已經經歷了20xx年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,金瑞的品牌得到了客户與業界的認同,年銷量不段增長,市場佔有率不斷提高,近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績,為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發展:在銷售上,金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上,興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上,由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

一個長久生命力的企業,要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業,是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁,寫着金瑞的企業文化:為客户創造價值,為員工創造價值,為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀:為客户創造財富,為員工創造機會,為社會創造價值,是同步和一致的。而金瑞的產品,含休閒和南北貨眾多系列,與代理的食品領域十分吻合,很適合我公司的銷售。近年來,金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動,我們也長期在為社會做些力所能及的小慈善,我們捐助的學生已經上了大學,下一期將於5月啟動。基於同樣的步伐,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通十分好,所以雙方合作十分愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

一、想共贏,廠家與商家要良性互動

廠家和商家在企業經營的舞台上要各自明確自己的主角定位,才能有大圓滿的結局。一方面,珍惜並利用好金瑞給我們帶給的很多資源和平台,另外一方面,更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業要做大做強務必培育自身的造血功能。雙方及時溝通,經常溝通,良性互動,這種默契來自多年來的用心經營,新達榮一向珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持,我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費做了許多興瑞的廣告,最近新開的當地賣場也做了包柱,堅持擴大品牌宣傳,絕不打折扣;在執行區域管理政策上,堅持充分溝通、堅決執行。

二。想賺錢,經銷商與廠方是利益共同體,相互依託

做食品代理有20xx年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會就是,經銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長離不開廣大經銷商的用心運作,而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考,從廠方的角度出發,到達雙方利益的共贏。為此,我們x公司今年來採取了一項重要舉措――堅持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開會宣佈

這項政策時,很多業務人員不理解,我們為什麼要堅持這麼做?首先,過高的退貨率對金瑞公司是不負職責的,對市場是不負職責的,同時也不利於x公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要透過不退貨的政策,培養鼓勵業務人員的潛力提高,不退貨政策是對客户服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環節的高利潤,採用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客户都是有利的。

前期,我公司的洽洽也是一向堅持不退貨,公司在市場網絡維護上有必須的經驗,所以我們有信心能夠運作好這個品牌,能夠做到不退貨。從目前的執行效果看,市場的退貨率?(狀況介紹一下)

另外,經銷商要耐心培育專業的渠道

與其他的品牌業務相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數已經達307個,品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類,我公司原先長期做的是休閒類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裏深挖,這對業務員的要求就要相應提高,為此,我公司一向持續耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作,針對產品的特點,打造了3-4個人的興瑞單品團隊,並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的操作使得人員更為專業,服務更到位,透過精分市場、客户分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客户重點維護,透過市場分區,提高了銷售團隊的營銷用心性。

春天來了,古語有云:“一日之計在於晨,一年之計在於春”,這是個承載着春天的期望和播種的季節開始。我們x公司將和金瑞公司一道成長,相互信任,相互支持,我堅信與金瑞公司的合作前景會更加完美,讓我們充滿激情,鼓足幹勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

經銷商會議發言稿 篇四

各位領導,經銷商朋友,您們好!

首先在這裏非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議。回顧20xx年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客户經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇於承認在20xx年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習,爭取在20xx年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平台。

20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決。

20xx年服務中心的工作任重而道遠。

從3月份起一直到5月初是我們20xx年專賣形象建設時期,我們一直在這裏強調形象問題,是因為隨着人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛,而我們20xx年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能佔領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子,南川的向洪向老闆在未裝20xx年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低於20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,雲陽等地方都已陸續在動工。更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響着一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去採用。當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。

20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進,在市場中立於不敗之地。每個人都能賺到大錢,謝謝

經銷商代表會議發言稿 篇五

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

很榮幸能夠作為xx經銷商代表在這裏發言,首先感謝xx集團給我這樣一個跟大家交流的平台,這也是對泰興市場及中糖商貿兩年工作的肯定,對我個人來説也是一種榮譽。今天,是一個非比尋常的日子,xx集團迎來了她五週歲的生日,在這裏,請允許我代表各位經銷商及泰興市中糖商貿全體員工對xx集團成立x週年表示熱烈祝賀,祝願xx集團在未來的日子裏,能夠像奔騰不息的800裏皖江一樣,一路高歌遠航!

20xx年的端午節,和xx結緣於美麗的陳瑤湖,同xx集團合作的兩年時間裏,我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程。xx的銷售工作,由當初的鬆散結構逐漸轉向規範化模式,產品由單系列到全系列的擴充以及整體市場規劃對局部銷售工作的配合等諸多方面,可以説,xx的進步速度是驚人的,到目前為止,營銷體系的完善,質量、技術、服務、宣傳的提高,已使它具備了挑戰名牌的實力。下面我就將泰興市場的一些情況向在座的各位領導及經銷商朋友們做個分享:

20xx年接觸xx開始,我們就明確了三年1000萬的銷售規劃,通過兩年的精耕細作,xx在泰興市場已經成功實現500萬的銷售,到今年年底,有望突破1000萬銷售大關。xx作為一個新品牌,能在泰興市場取得這樣驕人業績,得益於集團公司的大力支持。在公司的大力支持下,泰興市場成功操作了“xx之夜”大型演唱會和泰興兩會,通過“xx之夜”的宣傳,使xx的品牌知名度得到進一步提高,更多的消費者認識了xx。通過操作兩會,使xx的口感、質量得到各級政府領導的認可,對泰興市場的團購渠道起到突破性作用。

之所以願意銷售xx,除了它獨具魅力的品牌文化,還因為它有很規範的市場政策,對其產品的市場定位非常恰當,價格合理並且具有相當高的穩定性,這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不願為廠家政策的朝令夕改而疲於奔命,不願為市場的混亂無章而付出無獲,我們只想為消費者推薦一個值得信賴的品牌,而xx為我們做到了這一點。銷售xx,我們覺得很放心。

和xx合作的兩年是成功的、愉快並且富有人情味兒的,我堅信我們和xx集團的合作前景更加美好,20xx年泰興白酒市場也註定會留下我們xx濃墨重彩的華麗篇章!

謝謝大家!

經銷商會議發言稿 篇六

尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:

大家上午好!

良辰美景,商豪雲集!今天我們滿懷喜悦,同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的熱烈、熱鬧,我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見,能夠與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚,我覺得是我們的榮幸和幸福。藉此機會,我代表我們濮陽大行車隊的全體員工,向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年裏好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!

作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因為我們經營的是一個有着優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。儘管現在激烈的競爭在所難免,市場的機遇有時也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我們能夠成為自行車行業的智者和強者,能夠抓住市場的機遇,迎來大行和我們自己的更加美好的明天!

為此,我們xx經銷部在過去的工作中,能夠認真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創造機遇,認真提高每一個人的專業知識和操作技能,尤其注重後期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給全部的大行用户建立檔案,成立車友羣和俱樂部,給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每週六的車友活動等,形成了非常穩定的顧客羣。另外,我們也非常注重利用媒體的力量,與XX市自行車協會聯合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力,目前大行已經成為XX市自行車行業的高端品牌和高檔車的代表。

一份耕耘,一份收穫,在大行總部的關心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我們也超額完成了20xx年年的銷售任務,實現了跨越式的發展,也樹立了完美的大行形象!

各位領導,各位朋友,因為大行,所以我們的生意會是長久的,我們的財富會是無窮的,我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰,把大行做得更大更強!讓大行不僅有着不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!

最後,預祝本次峯會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!