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學校“四項”突出問題專項整治自查自糾報告(精選多篇)

欄目: 自查自糾報告 / 發佈於: / 人氣:2.55W

第一篇:開展“四項”突出問題專項整治自查自糾工作彙報

學校“四項”突出問題專項整治自查自糾報告(精選多篇)

開展“四項”突出問題專項整治自查自糾工作彙報

認真貫徹落實門頭溝區委紀律檢查委員會和教委紀檢監察關於加強執紀監督開展“四項”突出問題專項整治工作要求,結合學校教育教學實際,開展學習,自查自糾,改變幹部教師的工作作風、生活作風,樹立正氣,開學初我校對此項工作進行了梳理總結,我們要進一步明確四項專項整治內容,繼續做好整治工作。

一、堅持一崗雙責,落實專項整治責任制

建立專項自查工作領導小組,校長、黨支部書記為第一責任人,對專項整治工作負總責。落實《關於開展“工作人員對待羣眾來訪態度生硬、推諉扯皮以及利用便民服務謀取不正當利益”、工作人員“‘吃拿卡要’、作風粗暴、暗箱操作、以權謀私”專項整治》、《關於開展“庸懶散” 專項整治》、《關於嚴禁在公務活動中贈送和接受禮品等專項整治》、《借公務之名旅遊問題專項整治》、《關於加強監督執紀問責確保務實節儉做好元旦春節期間工作》四項整治,明確目標任務,認真開展“四項”突出問題專項整治自查自糾。

二、認真組織學習,深刻領會通知精神

學校在幹部會、教職工大會上動員部署此項專題工作,落實文件精神,進行收受卡物的清退零持有承諾登記,加強總務重點部門和幹部、班主任重點人員重點教育、管理與監督,認真梳理“四項”突出問題中涉及教育的問題或現象,採取措施,做好整改工作,確保專項整治工作不走過場,不留死角。

三、建立專項整治工作機制,改作風促發展

1、實行“領導值日”制度,根據管理工作的需要,學校制定了相關的制度及要求。每天一位領導值班,在學校門口迎接學生和教職工,放學後安全將最後一個學生送出校門,學校領導深入課堂和年級組不斷增強服務意識。

2、嚴明教職工工作紀律,着力解決教職工紀律不嚴、作風不實、效能不高等問題,切實轉變工作作風,進一步提高執行力,提升教育教學工作質量、工作效率和工作水平。

3、落實福利費使用方案,元旦幹部教職工一起包餃子,組織退休教師座談會,節儉文明迎新年。教師慰問關注困難職工和班主任骨幹羣體,為職工解決實際問題。

4、加強家校社區溝通,西中地處棚户改造區,幫助指導家長做好家庭教育是家長的迫切需要,學校通過專題家校活動感謝家長對學校工作的支持和配合,肯定了好家長的具體做法;架起了班主任與家長良性溝通的橋樑;明確了學校的辦學理念,學生的培養目標。

今後,我們要堅持這次專項整治中的成果,把建立起來的機制持之以恆的落實下去,轉變作風,弘揚正氣,凝聚力量,辦人民滿意的學校。

第二篇:教導員在消防執法領域突出問題專項整治自查自糾報告

教導員在消防執法領域突出問題專項整治自查

自糾報告

xxx公安消防大隊教導員

在支隊黨委的正確領導之下, 我通過學習黨的十八大、十八屆中央紀委一次全會精神、中央政治局關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的“八項規定”和總隊黨委1號文件精神,結合支隊當前正在開展的“鑑定信念、築牢警魂”主題教育和“規範執法攻堅年”活動,以及消防執法領域突出問題專項整治活動,我在學習中增長了知識,觸及了思想,提高了認識,增強了做好消防工作的緊迫感和責任感。但也發現了工作、學習和思想中存在的一些問題,現結合學習和工作實際,逐一剖析。

一、提高認識,充分領會執法突出問題整治活動的重要性。消防執法行為是一項極為嚴肅的國家行政行為,是國家依法賦予消防部門的工作職能。如何把握和行使好這一職能,直接影響着消防部門的形象和發展。而提高行為人對消防行政執法的認識,是轉變消防執法不規範等諸多問題的根本所在。近年來,我對消防行政執法工作十分重視,認真執行消防行政執法的有關規定,對滅火救援和其他法律賦予消防部隊的應急救援行動進行不定期自我檢查,確保行政執法工作制度化、規範化。總隊、支隊下發通知後,我認真的對文件進行了學習領會,並針對工作實際展開討論,真正從思想上認識到消防執法的嚴肅性和規範執法的重要性,進一步加強思想認識和政治覺悟,牢固樹立依法行政觀念,善於用 1

法律手段行使行政職能。特別加強“依法行政意識,做到既嚴格依法辦事,又積極履行職責,做到不越權、不濫用、不失職。

二、逐條對照、認真查找,切實將支隊組織消防執法自查自糾落實到實處,不走過場。創建和諧、有序、高的現代消防,是每一位消防人的工作職責。及時、有效的監督檢查體系、更有利於消防事業的壯大和發展,我認為消防執法檢查工作是必要的,是打造xx消防人整體素質提高的一個重要舉措,是培養和教育一批身處執法、執勤一線的消防職工的有效渠道,是打造和諧消防的重要手段。本人在執法過程中無整治違規審批、越權審批、體外循環等問題,無清理違法增設無可條件、拖延受理和審批時限、將不符合許可條件的准予許可、變相指定消防公司和消防產品等行為;無違規執法辦案問題,無“吃、拿、卡、要”和隨意確定、變更處罰種類和幅度、濫用強制措施、以罰代停、以罰代改等行為;無整治變相經商辦企業問題,無干部親友經營消防公司、承攬消防工程、推銷消防產品的行為;無整治違規創收攤派問題,無利用消防培訓和消防技術服務搞經營、搞創收的行為;在清理案件過程中無代簽字,不按時出具文書的行為;無整治盯消防工程不盯本職工作、公章管理不規範等問題。

三、建立長效學習機制,強化自我學習,切實加強執法素質培養。

在逐條對照之後,本人深刻地發現了自身在某些方面還存在着不足,是有待於加強和改正,只有切實加強自身執法

素質的培養,強化崗位培訓,積極完善有關的獎懲廉政制度,建立長期有效的學習機制,不斷提高依法行政能力,才能準確、高效、及時的完成消防行政執法工作的需要,促進自身事業的進步。

在以後的工作中,我將緊緊圍繞總隊和支隊的要求,嚴格落實各項工作制度,加大自我督查力度,有效預防違規執法的發生,為構建規範、有序、高效的消防執法工作而做出新的貢獻。

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第三篇:醫藥購銷和醫療服務突出問題專項整治自查自糾總結報告

醫藥購銷和醫療服務突出問題專項整治自查自糾總結報告

為提高醫務人員服務能力,提升醫院整體服務水平。根據《關於在全市醫療機構開展醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項整治工作的實施方案》(武糾辦發〔2014〕2號)的通知要求,我醫院積極安排部署,紮實開展了教育部署、自查自糾階段工作,現將工作情況總結如下:

一、基本情況

(一)提高認識,加強領導

為加強專項整治工作的組織領導,醫院成立了以黨委書記、院長為組長的專項整治工作領導小組及工作專班,負責組織、協調、督導、整改等各項工作,制發了《關於在全院開展醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項整治工作的實施方案》並組織全院職工召開了動員大會。為形成工作合力,動員大會邀請了區紀委、區檢察院、區藥監局、區衞生局等相關領導參加。通過動員使全院幹部職工,充分認識開展專項整治工作的重(推薦訪問範文網)要性,進一步增強了做好糾醫惠民工作的責任感和緊迫感。

(二)教育引導,營造氛圍

醫院結合實際,以繼續深入開展“三好一滿意”活動為載體,大力開展醫德醫風及社會核心價值體系教育。利用電子顯示屏、局域網、院訊等多種形式,廣泛宣傳專項活動部署要求,為紮實開展專項活動打好思想基礎。

(三)明確職責,確保實效

醫院與各臨牀醫技和職能科室負責人簽訂行風建設目標責任書,與全院職工簽訂行風建設承諾書,明確職責。專項整治工作領導小組,緊緊圍繞專項整治重點內容,認真開展自查自糾,定期開展督導檢查,並通過設立意見箱、舉報電話、病人滿意度調查等多種形式接受社會監督,針對發現的問題,及時整改落實。在活動過程中,我們把專項整治工作與糾風工作、“三好一滿意”活動、“治庸問責”、文明創建、創先爭優等工作相結合,努力提升醫院服務能力及水平。

二、存在的問題

院專項整治工作專班下發了專項整治工作自查自糾情況報告表,在自查和互查中,加強了對關鍵部門、關鍵崗位的檢查力度,特別是財務、藥品購銷和醫療服務等方面的存在的問題和薄弱環節。經過梳理,醫藥購銷和醫療服務中突出問題在我院的共性問題主要是以下兩個方面:

1、在診療過程中,由於極少數醫生用藥不合理,存在開大處方的現象。

2、少數醫務人員為病人主動服務的意識有待增強,影響了醫院整體形象。

三、整改措施

針對自查出來的問題,採取以下整改措施:

1、抓教育、強素質:結合“三好一滿意”、“創先爭優”和治庸問責活動開展法律法規,警示教育和醫德醫風教育,強化“星級服務理念。對2014至2014年新入院的職工,集中組織進行以“儀表儀容、醫務禮儀、醫德醫風、醫患溝通”為主要內容的集中培訓和由職能部門分別進行的業務培訓和技能競賽,進一步強化服務意識、增強服務能力、優化服務流程。提升服務品牌。

2、抓制度、嚴管理:堅持防範為主,標本兼治的原則,加強業務培訓,引導醫務人員合理用藥,合理檢查,繼續堅持處方點評工作。加大對不合格處方的處罰力度,形成專項治理工作的警示機制。

3、抓監督,嚴紀律:繼續堅持院領導夜查房制度、星級服務日督查制度、徵求24小時內新入院病人意見和出院病人電話回訪制度,堅持醫德醫風查房,嚴格督導檢查,不斷強化醫院內部管理;進一步完善醫患溝通機制、投訴處理機制,暢通醫患間的溝通與交流渠道,聽取病人的意見和建議及時有效地處置各類投訴,形成專項治理工作的制約紀律。

xx醫院

2014年5月31日

第四篇:關於兩個專項整治自查自糾報告

關於“兩個專項整治”的自查自糾報告

為確保質量安全形勢的持續穩定,以質量保安全,以安全促進度,項目部根據局集團《關於開展“兩個專項整治”活動的緊急的通知》的文件精神,結合我項目現場實際情況, 2014年11月20日上午項目部對施工現場質量安全進行專項檢查及整治。

本次“兩個專項整治”重點是針對混凝土質量管理及隧道標準化作業的專項整治,由於現階段我標段屬於前期施工,現場作業主要是以便道修建和1#拌合站的建設為主,所以本次專項檢查以1#拌合站為主,從施工現場檢查情況看,施工隊伍對質量安全管理有足夠的重視,總體質量安全情況基本受控, 但個別方面還存在問題,需認真解決,對這次專項檢查情況總結如下:

1、施工現場作業人員安全意識淡薄,佩戴安全帽等必要的安全用品佩戴不夠及時、規範,對此,項目部已經組織安全管理人員對施工隊伍進行安全教育;現場用電設施比較規範,不存在隨意拉設施工線路現象;擋牆臨邊防護不到位,存在一定的安全隱患,對此要求施工隊伍立即做好擋牆臨邊防護,令限期整改,有效的控制了安全隱患杜絕了安全事故的發生。

2、要加強對拌合站原材料的管理工作,對進場材料必須進行檢驗,檢驗合格後才能投入使用,對於不滿足設計與施工規範要求的材料堅決抵制,不予進場,混凝土配合比按照工程設計標號進行配比,配比過程中嚴格按照相關要求進行,施工控制和計量分別設具有豐富經驗的管理人員進行管理和督促,計量器具使用前必須進行標定。

3、部分模板製作和安裝質量不到位,混凝土澆築、振搗和養護不規範;對此項目部強調對模板一定要按要求進行加工、檢查和驗收,對檢查

不合格模板禁止投入使用。在混凝土澆築前,應清除模板和鋼筋上的垃圾、泥土等雜物,加強模板和支架定位,加強支撐,混凝土現場施工嚴格按照混凝土澆築施工工藝操作,現場設專人進行管理和指導監督,確保混凝土的外觀質量。

4、施工現場安排專人對來往的工程車輛指揮,車輛來往行駛井然有序;碾壓機、挖掘機、裝載機等特殊車輛按照指定位置停放;作業人員施工區域安排專職人員進行施工指揮,安全隱患得到遏制。

針對存在的問題,項目部督促各施工隊伍作好各項防範措施,確保施工質量安全,消除質量安全隱患,能立即進行整改的,責令立即整改,對不能立即進行整改的,要求其限期整改。

第五篇:規範專項整治自查自糾報告

嚴格規範專項整治活動自查自糾

個人情況報告

自市局(公司)開展嚴格規範專項整治活動開展以來,我按照《捲煙物流配送部嚴格規範專項整治活動實施方案》的計劃安排,經過學習教育階段的深入學習,我認真開展了自查自糾,全面查擺剖析了自身存在的問題,現將自查自糾情況報告如下:

一、存在的主要問題

1、系統地學習理論知識方面比較欠缺,特別是結合本單位、本行業實際開展理論學習不夠。對學習抓得不夠緊,滿足於一般化。在學習內容上,對捲煙專業方面還比較認真,但對很多新事物、新知識學習也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。對文件的學習還有待於進一步細化,在學習態度上肯學但不夠認真,缺乏自覺性和積極性,不善於深入鑽研的學習,淺嘗輒止,“囫圇吞棗”。

2、工作上過於求穩,敢闖、敢幹的信心和勇氣不足,工作上缺乏大的手筆,只求有為。

3、工作作風有待於進一步提高。主要表現在不能時刻保持謙虛謹慎的態度,遇到不順心的事情,如努力工作卻又得不到別人的理解時,會有出力不討好等委屈的感覺,不能保持平和的心態,做到戒驕戒躁。遇到困難和挫折的時候, 1

有時不夠冷靜,影響自己的思想及工作情緒。

二、產生問題的根源

1、對理論學習重要性和必要性的認識不足。實事求是的説,我還是比較愛學習的,但近幾年來,由於工作中要忙於日常事務,考慮事情又太多,靜不下心來,加上有時把學習理論當軟任務,把業務工作作為硬指標,便出現了不願意擠出時間來學習,理論學習與業務工作脱節的現象。同時始終認為自己事業心比較強,只要不犯錯誤,思想是不會變到哪裏去,盡心盡職地做好工作就行了,因此,也就放鬆了學習,造成了小成即滿的思想狀況。

2、思維方式不夠科學。認識問題有偏頗。對大局形勢研究較少,敏鋭性不強,總覺得了解全面局勢、掌握外界動態,制定方針政策是上級領導的事,自己是執行者,只要把上級的精神不折不扣的貫徹執行就行了,缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的,片面的,説明自己的不成熟。

三、整改措施

一是深入學習有關理論,以規範專項整治活動為契機,實現工作的新突破。一是解決認識問題,樹立緊迫感,增強自覺性。通過自查自糾,敲起警鐘,明確學習的重要性和不學習的危害性。提高自身的職業素養,做到真學、真懂、真信、真用。

二是要做出學習計劃,不僅要學習好黨的基本路線、方

針、政策,還要學習好現代科技方面的知識,要學法律,懂管理,努力提高政治素質和業務素質,提高工作水平,改進工作方法。

三是在實際工作中,思想解放落到實處,及時更新觀念、拓寬思路、與時俱進。對新形勢、新任務和工作中遇到的新問題進行深層次的分析,用新的方法去理解、思考和解決新問題,逐漸培養敏鋭的洞察力和創新精神。

四是理論聯繫實際,學以致用,在學習過程中自覺地將理論同環保工作實際結合起來,不斷提高運用理論解決問題的能力。實行定期學習制度,完善學習計劃,豐富學習內容,創新學習形式,增強幹部職工的學習興趣,提高學習效果,與實際工作結合,逐步培養業務能手,業務多面手,以此促進工作質量和效率的提高。

王英輝

二〇一四年九月十四日