1、只有怕不提高,才不怕提高少。
2、嚴謹思考,嚴格操作,嚴格檢查,認真驗證。
3、檢驗記錄必須可靠,統計分析才能有效。
4、石頭不長青苔,勤思考頭腦不遲鈍。
5、質量控制人人做,質量保證好。
6、平日用心做好,企業跟進推廣運行。
7、等待是失敗的根源,行動是成功的開始。
8、生產沒有質量的產品等於生產無用的垃圾。
9、注重產品質量,必須從我做起。
10、珍惜一點一滴的原材料,注意一縷一縷的品質。
11、人品辦得好,客户抱怨自然少。
12、良好的現場管理,高質量的產品。
13、有效實施質量控制需要全員參與。
14、深化質量管理,提高產品質量。
15、加強團隊建設,杜絕過程中的不良品。
16、留住一個老客户比吸引五個新客户更重要。
1、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制。
2、零缺陷是完善的境界。
3、市場競爭不同情弱者,不創新突破只有出局。
4、控制每一道工序,做好每一件產品。
5、工作標準是零缺陷,而不是差不多就好。
6、時時尋求效益進步,事事講究方法技術。
7、工序質量控制點,產品質量生命線。
8、儀器設備勤保養,生產自然更順暢。
9、生產沒有質量的產品,等於製造無用的垃圾。
10、寧願事前檢查,不可事後返工。
11、專心工作為首要,質量安全皆顧到。
12、倉儲原則要遵守,先進先出是關鍵。
13、不良品的出現是技術問題,流出則是管理問題。
14、ISO9000核心:以顧客為關注焦點。
15、信譽是公司的生命,質量是信譽的保證。
16、做無差錯能手,向零缺陷邁進。
17、預防產生質量,檢驗不能產生質量。
18、必需品分區放置,明確標識,方便取用。
19、老毛病,要根治;小毛病,要重視。
20、進倉出倉要記清,數量帳目應分明。
21、態度決定一切,細節決定成敗。
22、力求一次做好,爭取最大效益。
23、技術是基礎,管理是動力。
24、分析原因要認真;解決問題要徹底。
25、倉庫存儲的原則:防潮、防火、防壓、定點、定位、定量。
26、首件檢查不馬虎,製程穩定無錯誤。
27、不良品的出現是設計問題,不良品的流出是管理問題。
28、愛惜物料,重視品質、合理規劃、標識清晰。
29、成功就是簡單事情重複做,重複事情認真做。
30、物料管理的精髓:不斷料、不呆料、不囤料。
31、下工序是我們的客户,質量零缺陷是我們的任務。
1、用心血融鑄經營理念,讓企業文化生生不息。
2、以質量求生存,以改革求發展。
3、父母望您遵章守紀,妻兒盼您毫髮無損。
4、雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
5、領導違章指揮等於犯罪,職工違章操作等於自殺。
6、檢查走馬觀花,事故遍地開花。
7、今天的付出,明天的回報。
8、效益來源於服務社會的回報。
9、以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。
10、製造須靠低成本,競爭依賴高品質。
11、安全是一種責任,為己為家為他人。
12、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
13、和傳統的昨天告別,向規範的未來邁進。
14、別用鮮血換教訓,應借教訓免血淚。
15、正視危機、增強信心、艱苦奮鬥、再創輝煌。
16、安全規程高於上級命令。
17、把生命注入到產品中去,產品就會在市場上活起來。
18、安全帶--牽掛着你的平安。
19、鑄造輝煌,唯有質量。
20、質量是企業的生命。
21、用户是企業發展的源泉。
22、貫標九千,飛越二千。
23、質量是成功的夥伴,貫標是質量的保障。
24、寧可停工停產,絕不違章蠻幹。
25、質量存在於人類生存的一切地方。
26、預防保養按時做,生產順暢不會錯。
27、安全網、挽留生命的網;
28、5S:做好了,才算做了。
29、安全帶、牽掛着你的平安
30、整理有心做徹底,處處整齊好管理
31、上有老下有小 、出了事故不得了;
32、寧可停工停產、絕不違章蠻幹;
33、樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點起因,管理操作是關鍵
34、安全用電,節約用水。消防設施,定期維護。
35、上班一走神、事故敲你門;
36、做無差錯能手,向零缺陷邁進。
37、安全是一種責任、為己為家為他人;
38、一絲之差,優劣分家。
39、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制
40、提高品質,降低成本,首先要遵守作業標準
41、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血;
42、人人有改善的能力,事事有改善的餘地。
43、時時尋求效率進步,事事講究方法技術。
44、今天工作不安全、明天生活不保障;
45、愛惜物料,重視品質。合理規劃,標識清晰。
46、認真細緻,高效低耗,追求完美,顧客滿意
47、檢查走馬觀花、事故遍地開花;
48、落實一項措施,勝過十句口號
49、創名牌、奪優質,全廠員工齊努力
50、人人提案創新,成本自然降低。
51、上下溝通達共識,左右協調求進步。
52、現場管理好,產品質量高
53、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎。
54、優秀的職員:忠於公司、終於職業、忠於人格。
55、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
56、預防為主,未雨綢繆,工序把關,避免錯檢
57、強化班組建設,將不良品消滅在本工序
58、進料出料要記清,數帳管理更分明。
59、嚴謹思考,嚴密操作。嚴格檢查,嚴肅驗證。
60、技術是基礎,管理是動力。
1、安全生產堅持不懈,抓而不緊,抓而不緊。
2、精益求精,鑄造質量精益求精。
3、質量創造郊區率,效率產生效益。
4、把握全過程,注重基礎,致力於改進。
5、自檢、互檢,確保產品零缺陷。
6、嚴格的規章制度,確保施工安全。控制事故隱患,監督危險操作。
7、生產材料不鬆弛,後道工序容易。
8、安全與利益相伴,事故與損失同時發生。
9、營造優雅舒適的工作環境,激發員工的工作熱情。
10、創造創新的產品,追求卓越和先進。
11、安全生產不走運,非法作業要殺人。
12、沒有逃避管理的措施,沒有如何工作的計劃。
13、安全是幸福的保障,控制隱患確保安全。
14、培訓有回報,而不是培訓更有回報。
15、如果你今天不努力工作,明天就得找工作。
16、化學物質是危險的。小心你怎麼儲存它們。
17、沒有安全的琴絃,你就不能演奏出富有成效的曲子。
18、集中精力做好第一件工作,關心質量和安全。
19、可符合操作標準,質量高效無後顧之憂。
20、人品辦得好,客户抱怨自然少。
1.你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
2.創造清爽的工作環境,提升工作士氣和效率
3.減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規範
4.現場差,則市場差;市場差,則發展滯
5.高品質的產品源於高標準的工作環境
6.藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
7.推行5S活動,提升員工品質
8.5S不只是全員參與,更需要全員實踐
9.清掃清潔大家做,亮麗環境真不錯;
10.良好素質先培養,效率提升心情暢;
11.堅持可視化和激勵化的5S推進
12.整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學佈局,取用快捷;清掃:清除垃圾,美化環境;清潔:潔淨環境,貫徹到底;素養:形成制度,養成習慣。
13.抽一塊磚頭倒一堵牆,鬆一顆螺絲斷一根樑,機修人員謹記心,安全生產萬年長。
14.健康安全環境好,整理整頓不可少,每日清掃清潔勤,我們都有好素養。
15.要想環境好,整理整頓要做到,每日清掃不能少,清潔素養最重要。
16.種下思想,收穫行動,種下行動,收穫習慣,種下習慣,收穫品格,種下品格,收穫命運。
17.態度變則行為變,行為變則習慣變,習慣變則人生變。
18.整理整頓做得好,工作效率步步高。清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。
19.5 S效果要全面,持之以恆是關鍵。積極投入齊參加,自然遠離髒亂差。
20.污穢不是我們的專利,清新才是我們的風格
21.整理整頓做得好,工廠浪費一定少;清掃清潔做得好,環境優美心情好。
22.温馨明快的工廠,文明進取的職工
23.整理:區分物品的用途,清除不要用的東西
24.整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用
25.清掃:清除垃圾和髒污,並防止污染的發生
26.清潔:維持前3S的成果,制度化,規範化
27.素養:養成良好習慣,提高整體素質
28.乾淨整潔的環境,管理有序的工廠,人人做整理,場地有條理,整頓做得好,效率節節高,時時做清掃,品質才會好,清掃做得好形象才會好
29.你清潔,我清潔,工作流程更簡潔,保持素養心,天天好心情
30.清爽的工作場所,大家維持,大家共享,工廠是我家,整潔靠大家!
31.選擇髒亂無序,還是選擇清潔有序,權利在你手中!你有權選擇一個清潔乾淨、心情舒暢的工作環境!你的素養,是從你的工作環境中體現出來的。
32.看得見和看不見的地方,都要徹底打掃乾淨
33.分工合作來打掃,相信明天會更好
34.全員投入齊參加,自然遠離髒亂差
35.5S始於素養,終於素養
36.5S做好了,才算做了
37.5S只有不斷地檢討修正,才能持續地改善提升
38.5S是改善企業體質的祕方
39.5S是一切改善活動的前提
40.5S是標準化的基礎
41.5S是做好PDCA的第一步
42.5S是企業管理的基礎
43.5S是最佳的推銷員
44.5S是品質零缺陷的護航者
45.5S是節約能手
46.紅牌作戰:找到問題點並懸掛紅牌、加以改善
47.看板作戰:標明必需品的管理方法,短時間取用
48.識別管理:人員、工種、職務、熟練、設備、產品等
49.標準化:將最好的實施方法作為標準並遵照執行
50.標準化的步驟:制定標準、執行標準、完善標準
51.改善就是尋找更好的方法並作為新的標準來實施
52.改善的種類:事後改善、事前改善
53.五現手法:現場、現物、現實、原理、原則
循環:計劃、執行、檢查、行動
55.定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
56.三固定:場所、物品存放位置、物品的標識
57.5S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化
58.5S目標:明確、量化、達成、實際、時間
59.三定原則:定點、定容、定量
60.工作不能脱離實際,5S離不開現場
61.5S是交貨期的保證
62.5S是高效率的前提
63.5S是安全的軟件設備
64.5S是標準化的推動者
65.5S創造出快樂的工作崗位
66.決心、用心、信心,5S活動有保證
67.5S效果很全面,持之永恆是關鍵