公安機關110先進個人事蹟材料

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“daobaoos”為你整理了這篇公安機關110先進個人事蹟材料範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

郭丹、男、漢族、中共黨員，2008年1月1日參加公安工作，現任沐川縣公安局指揮中心（辦公室）主任。從警以來，他榮立個人三等功2次，多次被評為優秀公務員、優秀共產黨員、先進個人。2018年、2019率領指揮中心連續兩年被市局評為實戰指揮先進單位,2020年率領指揮中心榮立集體三等功並被評為全省公安機關110先進個人。近年來,郭丹同志率領沐川縣公安局110指揮中心緊緊圍繞省廳和市局總體思路，敢打硬戰，勇挑重擔，用聲音和指令丈量了沐源大地1408平方公里的土地，將“您好、這裏是110接警台”深深鐫刻在羣眾心中，為全縣治安大局平穩作出了積極貢獻。

“三個擔當”踐初心

一是強化政治擔當，啃下疫情防控“硬骨頭”。2020年初，突如其來的新冠肺炎給忙碌的社會按下了暫停鍵。社會暫停我不停，1月26日起，郭丹率指揮中心全員放棄休假，全力參戰，以“全力以赴打大仗，集中精力打硬仗，勇挑重擔打勝仗”的決心，心無旁騖，積極開展涉疫警情處置工作。疫情發生以來，核查需落地關注人員3458名；指令準確核查車輛34輛，涉及人員57人，均得到及時妥善處置。

二是強化使命擔當，吹響打防管控“集結號”。認真踐行精準警務理念，創新推行“情報+”工作機制，突出輿情處置“五位一體”的實戰型指揮中心，有力提升了服務基層一線實戰效能。2019年以來，在他的指揮下，成功處置多起突發事件，指揮抓獲各類逃犯28人,確保了社會大局平穩。

三是強化能力擔當，繪製素質提升“路線圖”。針對指揮中心民輔警能力不足等問題，他以實戰指揮能力素質為重點，強化指揮隊伍建設，建立加強指揮調度工作制度、流程規範等內容的學習培訓，確保各級值班人員勝任崗位職責。牽頭制定了《沐川縣公安局110接處警規範》《沐川縣公安局110接處警用語》《沐川縣公安局110民輔警考核辦法》《沐川縣公安局指揮中心能力提升5年計劃》等制度，全面落實從嚴治警、從優待警措施。狠抓“兩個責任”落實，加強民警黨性和職業道德教育，引導廣大民警主動作為、履職奉獻。建立增強警務實戰能力的常態化業務培訓、崗位比武等制度，通過模擬警情、接處警現場檢查督導、“講教訓”等方式，強化指揮調度民警的指揮協調能力和民警警情處置能力。

“三個聚焦”護航程

一是聚焦打防管控，在脱貧路上“站好崗”。堅持“打早打小，露頭就打”，牽頭開展區域性專項整治，提升羣眾安全感。協助偵查部門破獲農村“盜搶騙”案件20餘起，其中涉貧案件6起，為貧困户追回經濟損失60餘萬元。武聖鄉侵財類案件同比下降80%，全縣刑事案件下降20%。破獲團伙系列盜竊貧困户生豬案，涉案生豬80餘頭，挽回經濟損失30餘萬元。先後依法處置8起破壞農網改造等系列案件，打擊刁頑、樹立正氣，為全縣脱貧攻堅有序推進掃清阻礙。

二是聚焦穩定處突，為鄉村振興“設好防”。在傳承和發揚新時代“楓橋經驗”基礎上，緊緊圍繞“小事不出村、矛盾不上交、服務不缺位”善治目標，針對農村警務力量弱、基層基礎力量弱、治安防範能力差、矛盾糾紛隱患多、警務工作覆蓋面不足等問題，牽頭推行“一村一警”平安工程的社會治理新舉措，選派195名民（輔）警在195個行政村建立警務工作站，紮實開展整治“小隱患”、調處“小糾紛”、偵破“小案件”的“四小活動”，探索“走、宣、採、排、調”的“五步工作法”，建立“制度保障、經費保障、工作協作、跟蹤督導、警員培訓、考核獎懲”的“六大機制”。工程開展以來，協助破獲各類案件20餘件，收集信息160餘條，收集意見建議100餘條，成功化解各類矛盾糾紛80餘起。全縣農村各類案件發案同比下降27.5%，破案率同比上升19.2%。警務防範宣傳覆蓋率達90%以上，矛盾化解成功率達93%，人民羣眾安全感和滿意度實現“雙提升”。

三是聚焦重點工作，為生態發展“鋪好路”。2018年，縣委、縣政府實施非法小紙廠專項整治，這是“生態發展，綠色崛起”的必由之路。指揮中心認真貫徹縣局黨委精神，切實落實社會穩定風險評估，與地方黨委、相關職能部門緊密合作，加強普法宣傳教育。引導羣眾辦事必須依法、遇事應當找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，主動為困難羣眾開展法律援助、法律諮詢工作。對可能引發社會風險科學評估，及時預警，從源頭上機制上防範化解社會風險、減少社會矛盾，確保了整治行動有序推進，未發生一起不滿意事件。

負重前行為可期，一腔熱血盡風流。在今後的工作中，他將一如既往，從崗位職責入手，向中心工作發力，以督查之力促實幹之風，以實幹之風匯聚落實成效，為推動沐川公安事業健康高效發展貢獻力量。